NERILDA PENNA - PP - PREFEITO

uma gestão realmente
comprometida com a população arapotiense. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento cultural, social,
financeiro e administrativo, para um crescimento uniforme do Município. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras através da busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito da ciência e
tecnologia de forma que estas instituições em harmonia com todos os demais
membros da sociedade passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.

No momento atual se observa que existem no mínimo dois fatores
de maior relevância e anseio da comunidade, sendo eles, saúde e
emprego/renda, porém não se deve esquecer nunca dos demais como
educação, segurança pública, assistência social e tudo que venha de encontro a
necessidade das famílias arapotienses.

Dessa forma, pretende-se melhorar e ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade
uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano.

Sendo a vocação do município de Arapoti predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fomentar e
fortalecer a agricultura como base no desenvolvimento, tampouco pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.

Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
especializadas no segmento agrícola que atuam no âmbito municipal/regional
para a manutenção ou implantação de empresas voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade.

Nosso agronegócio e forte e merece uma real atenção, seja no
segmento de grãos, de laticínio, apicultura etc. Ainda pensando no agronegócio,
no produtor rural como também em seus familiares, a administração centrará
esforços em uma maior ainda manutenção das estradas vicinais por onde escoa
nossa produção, por onde trafega pessoas e equipamentos que produzem, bem
como também os filhos dos produtores até as escolas.

Outra ação de grande impacto da administração, também com
base na formação de parcerias, será a construção de moradias populares.
Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que
participa com a doação do terreno e as agências financiadoras que facilitam a
aquisição do imóvel as famílias que se enquadrarem nos quesitos pela norma
indicada.

Além destas poucas ações mencionadas, pretende-se estimular as
empresas locais a assumirem como parceiras do município uma postura social
em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças,
parques, quadras de esportes, áreas de lazer e demais ações de cunho cultural
e desportivo, como escolinhas de futebol, por exemplo.

Além das parcerias locais, se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (Estadual e Federal) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste projeto de trabalho.

Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados
estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade, probidade e acima de tudo a verdade em
todos os atos praticados. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda que todas as
ações propostas estarão em consonância com a legislação (Federal, Estadual e
Municipal vigentes) e obedecerão aos princípios elencados pela nossa Carta
Magna – Constituição Federal.

Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao
longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se
abrirá à participação da comunidade.

O Modelo de Gestão a ser implantado, é com foco em instrumentos
de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de início, execução e conclusão dos projetos
propostos, que também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazo. São
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com sua
importância para a região.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente
o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos
e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente; uma administração que
conhece e sabe que o caminho e o momento atual não podem
ser direcionados por aventureiros, mas necessita de uma administração muito
próxima e conhecedora das necessidades dos arapotienses.

O detalhamento deste plano de governo vem a frente com
propostas, metas e outras contribuições pertinentes.






 Assegurar o cumprimento da Lei nº 1898/2018 que dispõe sobre o Plano
de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público Municipal e
suas regulamentações;
 Assegurar o acompanhamento e o cumprimento do Plano Municipal de
Educação;
 Promover concurso público para regularizar a situação de suplementares
e contratos temporários;
 Cumprir o Currículo Municipal de Educação, bem como as diretrizes da
BNCC- Base Nacional Comum Curricular;
 Criar e ampliar número de vagas nos CMEIs para atender a demanda da
Educação infantil de quatro meses a três anos;
 Implantar e equipar brinquedotecas nos CMEIs;
 Manutenção e melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
 Prover equipamentos e recursos tecnológicos digitais para a utilização
pedagógica no ambiente escolar;
 Manter e ampliar a oferta de matrículas da EJA- Educação de Jovens e
Adultos;
 Ampliar as vagas em programas de Educação Profissional, em parceria
com instituições certificadas (SENAI, SEBRAE e outras);
 Incentivar a implantação de cursos de especialização técnica de nível
médio, nos Centros Estaduais de Educação Profissional (CEEPs), da rede
pública estadual de ensino;
 Manter, incentivar e apoiar a ampliação de vagas de estágio no setor
público e privado do município;
 Fortalecer e apoiar os conselhos municipais: Conselho Municipal de
Educação, Conselho de Acompanhamento do FUNDEB, Conselho
Alimentação Escolar, Conselho de Acompanhamento do Plano Municipal
de Educação, Conselho do Transporte Escolar, entre outros;
 Ampliar os investimentos públicos em educação, de forma a atingir os
índices previstos no PME- Plano Municipal de Educação (10% do PIB);
Educação – O futuro começa com Educação
 Promover a adequação e recuperação de estruturas das unidades
escolares;
 Assegurar a aplicação de testes de acuidade visual, auditiva e psicológica,
a todos os alunos matriculados na rede municipal de ensino, em parceria
com Secretaria de Saúde e órgãos não governamentais;
 Manter o programa de distribuição de material escolar para todos os
alunos matriculados na rede municipal de ensino;
 Ampliar a distribuição de material de uso pedagógico para todos os
professores da rede municipal de ensino;
 Promover a distribuição de uniformes escolar para todos os alunos
matriculados na rede municipal de ensino;
 Implantar na rede municipal de ensino, através de capacitação dos
professores, método específico de alfabetização fonovisioarticulatório.
“MÉTODO DAS BOQUINHAS”;
 Garantir formação continuada aos professores concursados da rede
municipal de ensino.
 Manter o transporte escolar de qualidade para todos os alunos do
município, tanto os matriculados na rede municipal, estadual e particular;
 Assegurar a conservação e ampliação da frota do transporte escolar;
 Promover em parceria com as empresas do município, programas de
educação ambiental;
 Instalar e equipar o Centro de Atendimento da educação especial;
 Oferecer cursos de capacitação para profissionais da educação que
desenvolvam atendimentos especializados aos alunos matriculados na
rede municipal de ensino;
 Promover políticas públicas de proteção a criança e ao adolescente em
situação de risco;
 Manter o apoio e repasse de recursos às entidades filantrópicas do
município;
 Acompanhar o desempenho dos alunos a partir de avaliações internas e
externas;
 Manter acima da meta estipulado pelo governo federal o IDEB- Índice de
Desenvolvimento da educação Básica;
 Implementar a avaliação municipal de desempenho da educação;
 Integrar-se e ou aderir a programas e projetos educacionais ofertados
pelo Estado e/ ou MEC;
 Garantir a distribuição da Merenda Escolar com acompanhamento de
nutricionista e com produtos de qualidade;
 Promover a aquisição de produtos alimentícios da Agricultura Familiar
para a merenda escolar, de modo a atingir o índice mínimo exigido do
PNAE;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
das áreas rurais e distritos para a sede municipal;
 Central de atendimento a crianças com alguma deficência THD
 Centro da psicometricidade dentro da educação;
 Parceria pública privada e centro lucrativos


 Criação de um centro cultural com salas para oficinas, sala de projeção,
sala para exposições e salas para ensaios e preparação de eventos
cênicos (dança, teatro, música, etc.). Com estrutura básica adequada a
este tipo de trabalho, possibilitando a descentralização das atividades
culturais;
 Construir o Teatro Municipal;
 Reconstrução da Estação/ Memorial Capão Bonito (Casa da Cultura) em
sua estrutura física geral, interna e externa, como forma de resgate da
memória;
 Previsão orçamentária, cujo valor deve ter no mínimo 1.5% (um e meio
por cento) do orçamento total, a ser estipulado por lei de caráter Municipal,
para atender as demandas da cultura;
 Preservação e manutenção periódica dos patrimônios históricos;
 Apoio aos grupos e espaços culturais independentes como: museus,
grupos de dança, teatro, músicos entre outros;
 Capacitação para os profissionais das diversas áreas culturais, para seu
aperfeiçoamento e como formação de multiplicadores;
 Construção ou adaptação de um espaço para venda do artesanato local
para atender os turistas e divulgar o Município;
 Melhorias nos pontos turísticos e naturais do Município para facilitar o
acesso da população e visitantes, através de parcerias com as
empresas locais e responsáveis em caso de patrimônio particular;
 Restauração dos vagões e criação de espaço cultural nos mesmos
como: sala de divulgação dos nossos pontos turísticos, naturais,
artesanato etc. .. , sala de oficinas culturais e a criação de um café em
parceria com empresas locais criando um ponto de encontro para as
famílias e um espaço para os turistas;
 Construção de um palco e adaptação do espaço do parque do papai
Noel para realização de festivais e eventos culturais do Município;
 Produção de material que conte a história do Município como forma de
resgate através de (livros, livro de fotos, vídeos entre outros) para que
tenhamos um acervo que possa ser guardado, usado em bibliotecas e
escolas para divulgar a nossa história;
 Manutenção da biblioteca móvel (ônibus que foi restaurado e equipado
para levar projetos de leitura aos bairros do município).
 Criação do centro da juventude para tirar os jovens das ruas;
 Construção de anfi teatro



 Incentivar e colaborar com as entidades esportivas do município,
disponibilizando apoio e fortalecimento nas relações entre os
atletas/dirigentes e a Secretaria Municipal de Esportes e Lazer;
Cultura
Esporte
 Ampliar e fortalecer o projeto “Garimpando Talentos”, que foi implantado
nas escolas municipais de todo o município, tendo diversas modalidades
esportivas e com objetivo de descobrir talentos na área do esporte, formar
a Seleção Municipal que representará nosso município nos campeonatos
regionais;
 Desenvolvimento do projeto “Atletismo em Cena”, onde semanalmente
fará treinos com acompanhamento de professores, para atletas
específicos nas modalidades do atletismo;
 Trabalho em parceria com a Secretaria Municipal de Educação com
palestras mensais em todas as escolas municipais mostrando os
benefícios da pratica esportiva na vida de quem pratica, com
apresentação teórica e pratica com mini gincanas com os alunos;
 Implantar o “1º Campeonato interbairros”, com competições nas mais
variadas áreas e com atletas que representam seus bairros, estimulando
assim, uma competição saudável, entrosamento entre os atletas e
afastando a rivalidade entre os bairros.
 Criação do projeto “Luta Limpa”, ensinando nossos jovens atletas que
quem luta não briga;
 Disponibilização de professores de Educação física, com horários
programados para atendimento a população nas academias ao ar livre
nas diversas áreas do município;
 Revitalização e manutenção dos espaços esportivos municipais;
 Campeonatos abertos para times masculino e feminino nas modalidades
de futsal, futebol de campo e futebol 7,
 Implantação de eventos recreativos fixos em datas comemorativas onde
sejam possíveis a participação e as disputas entre famílias do município.
 Parceria privada para as datas comemorativas;
 Esporte parceria público privada e centro lucravivos;






 Acesso universal e igualitário à atenção em saúde, norteando a gestão,
com bases bem definidas, capazes de trazer a devida segurança ao
cidadão, garantindo seu direito constitucional à saúde.
Saúde
 Prevenção como ferramenta de gestão e garantir o acesso irrestrito a
exames laboratoriais contidos na linha de cuidado, obedecendo ao
programa ao qual o paciente pertence, tornando o acompanhamento a
forma eficaz a saúde do munícipe e evitando prejuízo a sua saúde.
 A inclusão dos portadores de necessidades especiais é tema inconteste
para a gestão. Implantar ações direcionadas aos portadores de
deficiência, facilitando sua inclusão, como a aquisição de mais veículos
adaptados, a capacitação de profissionais de saúde à fim de prestar um
serviço de excelência na inclusão.
 Reduzir a taxa de mortalidade materno-infantil através do estudo das
áreas abrangidas por cada UBS, visando a capacidade de atendimento
da UBS e a qualidade por ela oferecida no atendimento.
 Contratação de mais ACS para a cobertura de áreas descobertas,
buscando o acompanhamento de gestantes, crianças e doentes crônicos.
 Implantar o atendimento psicológico para gestantes adolescentes,
visando prepará-las para a maternidade e cuidados com o bebê.
 Programa Saúde do Trabalhador – o trabalhador que por vezes tem seu
acesso limitado em razão de seu horário de trabalho, será direcionado
com acesso em horários diferenciados, preferencialmente aos sábados,
ou horários estendidos de atendimento exclusivo a este profissional.
 Programa Saúde do Idoso – Garante acesso aos serviços ofertados no
município, bem como estimula-lo com a proposta de uma vida longa e
saudável.
 Programa Hiperdia – será reforçado ações relacionadas aos pacientes
hipertensos, diabéticos e cardiopatas, baixando os índices de mortalidade
por doenças cardiovasculares; ainda, serão inclusos ao calendário do
Hiperdia ações de Nutricionistas, Psicólogos, Médicos da família,
Enfermeiros e Dentistas.
 Programa Municipal de Diagnóstico Precoce de Neoplasia – visa
incluir exames laboratoriais e de imagem capazes de diagnosticar a
enfermidade previamente para que o tratamento seja mais eficaz.
 Equipar todas as Unidades de Saúde com Nebulizadores para que o
serviço seja realizado próximo a residência do paciente, evitando assim o
deslocamento do paciente ao Hospital Municipal para o procedimento.
 Regularizar o piso dos infermeiros
 Reduzir o período de espera de consultas e exames, através do Fundo
Municipal de Saúde, com a participação em consórcios ou contratação de
Profissionais para que sejam aumentadas as ofertas de procedimentos
para o cidadão.
 Atenção especial a contratação de profissionais especialistas como
Psiquiatras, Neurologistas e Cardiologistas.
 Fortalecer as ações em relação a prevenção e ao tratamento de
dependentes de álcool e drogas é questão de extrema necessidade para
a política de saúde pública municipal.
 Capacitar profissionais dar acesso aos pacientes a serviços de excelência,
fator inicial para mitigar os efeitos nocivos da dependência.
 Ação conjunta entre Hospital Municipal, Atenção Básica de Saúde e
CAPS para estruturar a linha de cuidados dos pacientes dependentes,
para proporcionar tratamento humanizado, visando a reinserção social do
paciente e uma melhor qualidade de vida.
 Portal Cidadão – Será implantado com informações referentes a lista de
espera e outros serviços da Secretaria de Saúde, para o cidadão
acompanhar a movimentação de seus pedidos como forma de
transparência de uma administração pública.
 Construção de uma farmácia municipal





 Implantar através de consórcio entre cidades da “Guarda Municipal” com
monitoramento integrado por rádios de comunicação entre os guardas e
câmeras nos principais pontos do município;
 Elevação da camarca de Arapoti para comarca intermediária
 Integração do trabalho entre as Polícias Militar e Polícia Civil em ações de
inteligência visando uma maior segurança dos munícipes;
 Reivindicar constantemente junto ao Governo do Estado um maior efetivo
de policiais dentro do nosso município.
 Promover a troca ou a implantação da rede de iluminação pública com
maior potência e mais moderna, em praças, ruas, avenidas, parques e
outros locais públicos visando a segurança da população.
Segurança
 Ampliar o programa de “Patrulha Escolar”, combatendo a criminalidade
dentro e fora das escolas.
 Desenvolver em parceria com Instituições religiosas projeto de
Ressocialização - Educacional Sócio Ambiental, para despertar em
cada homem privado de sua liberdade, o cuidado com o meio ambiente
através das práticas sustentáveis, promovendo a interação com a terra,
com as espécies nativas, frutíferas de árvores e verduras, com a
reutilização de materiais recicláveis, como possibilidade de reproduzir
está prática em seu ambiente familiar e gerar renda para a sua
reinserção na sociedade, através do seu trabalho.
 Solicitar a companhia de castro em batalhão para ter mais policiais na
cidade de Arapoti e demais região;





 Estabelecer novas parcerias com entidades assistenciais do setor público
e privado, para fomentar as ações de assistência social;
 Priorizar o desenvolvimento de ações integradas a outras áreas, como
cultura, educação, esporte, lazer e saúde;
 Promover campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescen