MAYCON CORREA - PP - PREFEITO

MAYCON CORREA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TAMBOARA (PR) nas Eleições 2024.

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MAYCON CORREA

MAYCON CORREA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/07/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 195.000,00 (2020)
R$ 1.023.259,18 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TAMBOARA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.544 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PTB | UF: PR

Votação Obtida: 284 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL R$ 600.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA R$ 104.915,94
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO R$ 64.519,16
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO R$ 49.808,87
2024 Outros fundos CONTA CAPITAL R$ 35.514,00
2020 Terreno Lote 34 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 29 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 03 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2020 Terreno lote 23 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 04 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 31 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 38 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 34 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 42 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 20 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 21 R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 24 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 15.000,00
2020 Terreno Lote 22 R$ 15.000,00
2024 Outros fundos CAPITAL R$ 1.585,57
2024 Outros fundos CONTA CAPITAL R$ 714,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA R$ 600,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RENDA FIXA R$ 352,50
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 249,14
Patrimônio total declarado (2020): R$ 195.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.023.259,18

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.839,50 73,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 344,65 13,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 250,00 10,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 65,85 2,6%
Total geral R$ 2.500,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Simonetti Pires Simonetti Ltda 6 R$ 1.839,50
Aoto Posto Tamboara 1 R$ 344,65
Rg Comercio De Materiais Fotograficos Ltda Me 1 R$ 250,00
#nulo 2 R$ 65,85

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 77,3%
Recursos próprios 2024 R$ 15.500,35 12,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.000,00 7,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.500,00 1,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 769,80 0,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 600,00 0,5%
Total geral R$ 129.370,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Maycon Correa 5 R$ 18.000,35
Gregori Adan Martin 1 R$ 5.000,00
Marcio Leandro Cauneto 1 R$ 5.000,00
Vagner Eduardo Garcia 7 R$ 769,80
Alison Schlosser 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE TAMBOARA
Candidato a Prefeito: Maycon Correa (PP)
Candidato a Vice-Prefeito: Claiton Martins Garrido (PSD)

Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Tamboara – Paraná, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo
de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e
as principais propostas do candidato a prefeito Maycon Correa, bem como
candidato a…

Ler mais do texto

vice-prefeito Claiton Martins Garrido para a administração
municipal no período 2025-2028.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos para atender os
principais problemas da cidade, em todas as áreas. Tais problemas serão
levantados através de um diagnóstico que apontará soluções viáveis para a
resolução dos mesmos, ou seja, crescer de maneira ordenada para que
transforme a nossa cidade, em um lugar perfeito para se investir, viver e visitar.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos tamboarenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
ADMINISTRAÇÃO
 Assessorias Especializadas:
o Tributária;
o Licitação e Jurídica;
o Contábil;
 Sistemas de Serviços:
o Implementação de um sistema operacional;
o Informatização completa dos serviços administrativos;
 Terceirização: Definir atividades passíveis de terceirização.
 Controle Patrimonial: Levantamento e gestão de patrimônio.


OBRAS E VIAÇÕES
Reforma e Readequações:
 Pavimentação Asfáltica: Aumentar a malha asfáltica do município;
 Recapeamento: Fazer recape asfáltico nas ruas em regime de
urgência;
 Reforma do cemitério municipal: Fazer a reforma e reestruturação do
cemitério municipal, bem como fazer o estudo de viabilidade para
terceirização da manutenção do cemitério.
 Construção de uma nova Capela Mortuária: Construir em um local
mais apropriado;
 Garagem para Veículos: Construção no pátio do hospital, assim como
muro no mesmo.
 Reestruturação do Canteiro Central: Fazer algumas alterações no
canteiro, bem como novo paisagismo;
 Readequação Física da Prefeitura: Obras de acessibilidade, compra
de novos computadores e equipamentos.
 Galerias Pluviais: Construção em toda a cidade, priorizando áreas de
alagamento e erosão.
 Bueiros Inteligentes: Implementação por meio de parcerias com
instituições de ensino e empresas privadas.
 Ciclovias e Pistas de Caminhada: Construção nas principais avenidas
e saídas da cidade.
 Conscientização e Fiscalização: Programas para manutenção de
calçadas e melhoria na mobilidade urbana.
 Painéis Solares: Instalação para custear a energia de todas as
repartições públicas.
Indústria e Habitação:
 Construção de conjuntos habitacionais: Construção de casas
populares;
 Construção de barracões industriais: Construir barracão industrial
para atrair novas empresas, visando geração de emprego.
Trânsito e Mobilidade:
 Travessias Elevadas: Construção em frente às escolas e CMEIs do
município.
 Engenheiro de Trânsito: Contratação para a organização da legislação
municipal de trânsito e definição de locais para redutores de velocidade.
 Placas Informativas: Instalação nos principais departamentos do
município.
Segurança Pública e Trânsito
 Criação do Departamento de Segurança Pública e Trânsito:
Implementar um departamento dedicado à segurança pública e ao
gerenciamento do trânsito, melhorando a organização e a segurança da
cidade, juntamente com o conselho municipal de segurança;
 Aumento do Efetivo de Policiais Militares: Trabalhar em conjunto com
o Estado para aumentar o número de policiais militares no município,
verificando a viabilidade em função das readequações regionais.
 Aquisição de Câmeras de Segurança: Adquirir câmeras de segurança,
implementando tecnologia avançada de identificação facial e de placas
de automóveis.
 Consórcio Intermunicipal para Futura Guarda Municipal: Trabalhar
para criar um consórcio intermunicipal de segurança pública, visando a
criação de uma futura Guarda Municipal. Avaliar os impactos
organizacionais e legais dessa iniciativa.
Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente
 Renovação da frota: Aquisição de tratores e implementos agrícolas
para pequenos produtores;
 Cascalhamento de Estradas Rurais: Inicialmente com terceirização de
maquinário.
 Pavimentação de Estradas Rurais: Obra de sextavado em estradas
críticas, com possibilidade de captação de recursos junto ao governo
estadual e Itaipu;
 Conservação das estradas: Utilizar blocos sextavados para conservar
as estradas rurais, facilitando a escoagem da safra;
 Fomentar plantio de árvores: Plantio de, no mínimo, 1.000 mudas
durante os 4 anos;
 ECO Ponto: Implantar um eco ponto para entrega de restos de poda de
árvores e materiais de construção, equipado com uma usina para fazer
cascalho para estradas rurais e triturador para compostagem;
 Incentivo ao pequeno produtor: Aquisição de defensivos agrícolas e
adubo para distribuição ao pequeno agricultor, com debate sobre
condições da SEAB;
 Hortas Comunitárias: Execução de hortas comunitárias e viveiro de
árvores frutíferas nas escolas;
 Fortalecer Gaat: Criar um departamento da causa animal para
promover programas de castração e resgate de animais abandonados;
 Centro de Recebimento: Implantar um centro de recebimento e
distribuição de alimentos produzidos pela agricultura familiar, através de
um sistema de cooperativa ou uma plataforma de e-commerce para a
centralização das vendas.
- Educação
 Construção de um CMEI para zerar filas de espera: Estudo para
averiguar o real déficit para aquisição de vagas ou construção de novo
CMEI;
 Fornecimento de Uniforme e Materiais Escolares: Garantir o
fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
 Parceria com a APAE: Fortalecer a parceria com a educação especial;
 Contratação de monitores para transporte escolar e
acompanhamento dos alunos nos pátios das escolas e CMEIs:
Estudo sobre a necessidade de contratação direta ou através de
empresa terceirizada;
 Capacitação da equipe pedagógica e professores: Avaliar o nível de
absorção do conhecimento e aplicação de metodologias inovadoras no
cenário local;
 Aumento dos vencimentos dos estagiários: Ajuste junto com a
remuneração dos professores;
 Projeto Medicina dos Olhos nas escolas e CMEIs: Parceria com
universidades para oferta de exames oftalmológicos;
 Criação de um cursinho pré-vestibular gratuito para alunos da rede
pública em nível de ensino médio: Implementação por meio de
políticas de incentivo para professores, com chamamento público e
benefícios como redução de IPTU e taxas;
 Auxílio transporte para alunos que estudam cursos técnicos e
superiores nas cidades vizinhas: Estudo da viabilidade e impacto
financeiro;
 Renovação da frota escolar: Estudo para terceirização de linhas de
transporte para redução de custos e qualidade;
 Instaurar programa para cultivo de hortas nas escolas: Fomento à
alimentação saudável;
 Firmar parceria com cooperativa de coletores de materiais
recicláveis: Projetos de educação ambiental nas escolas.
- Comércio
 Planejar calendário oficial com eventos comemorativos:
Festividades locais, feiras e afins;
 Regionalização de Licitações: Incentivo para que serviços locais como
padarias, mecânicas e auto eletrificas sejam prestados por empresas do
município;
 Construção da Casa do Empreendedor: Incentivo à legalização de
negócios e apoio aos microempreendedores.

- Saúde
 Reforma e Reestruturação: Reforma e melhorias nos prédios públicos,
tais como: hospital, clínica da mulher, posto de saúde;
 Construção de um centro de fisioterapia: Analisar os custos e
necessidade com base no volume de recursos aplicados e demanda
local;
 Compra de remédios e medicamentos em licitação própria:
Implementar processo para adquirir medicamentos de forma eficiente;
 Compra de pacotes de consultas de especialista para zerar a fila do
estado: Observar a movimentação de pacientes e o impacto nos custos
municipais;
 Compra de pacotes de cirurgias eletivas: Considerar o impacto
semelhante ao das consultas especializadas;
 Vale refeição para pacientes deslocados para tratamento de saúde
pelo SUS: Fornecer vale refeição ou kit lanche em parceria com
padarias locais, com base na estrutura social do paciente;
 Criar um setor especifico para controlar o agendamento de
consultas, exames, cirurgias: Para diminuir o tempo de espera e
definir prioridades;
 Ampliação do atendimento odontológico noturno: Avaliar a
viabilidade de estender o horário de atendimento odontológico;
 Programas municipais de prevenção de doenças: Eventos de saúde
para prevenção de diabetes, depressão, pressão alta, etc., integrados
aos mutirões de saúde e ao Programa Saúde da Família;
 Estímulo à doação de sangue e medula óssea: Campanhas
integradas com bancos de sangue e medula;
 Aquisição de vacina contra dengue: Implementar a compra e
distribuição de vacinas contra dengue;
 Lei bolsa para recursos para tratamento de saúde: Auxílio financeiro
para alimentação, viagem e pousada durante tratamento em outros
municípios.

- Assistência Social
 Centro para idosos: Verificar projetos estaduais e federais para
construção de um condomínio para idosos;
 Construção de centro de convivência: Estrutura física para oficinas
técnicas e eventos;
 Construção de local próprio para o Conselho Tutelar: Prover um
espaço adequado para o Conselho Tutelar;
 Construção de moradia popular: Avaliar o déficit habitacional e
implementar moradias populares no município;
 Instalação de moeda solidária: Pesquisa de viabilidade e modelo para
instalação;
 Criação de programa para arrecadação de recursos para entidades
assistenciais: Incentivo através da declaração do imposto de renda;
 Programa Vovô e Vovó na Escola: Contação de histórias e auxílio na
alimentação nas escolas;
 Programa Gerando Vidas: Kit para gestantes em situação de
vulnerabilidade com itens essenciais para o bebê;
 Aquisição de máquinas para produção de fraldas: Desenvolvimento
de um programa para confecção e distribuição de fraldas, com análise
de viabilidade;
 Programa de reforço alimentar através da agricultura familiar:
Inclusão no programa de nutrição;
 Criação de padaria sustentável: Inspirado em iniciativas similares em
outras cidades;
 Programa café da manhã para trabalhadores rurais: Semelhante ao
programa em outras cidade;
- Esporte e Cultura
 Reforma do Ginásio de Esportes: Nova e moderna reestruturação
para recebimento de campeonatos regionais;
 Revitalização de Campos de Futebol: Implementação de pistas de
caminhada e outros espaços de lazer.
 Portal da Cidade: Reestruturação do portal da cidade, assim como o
alargamento da entrada;
 Revitalização de Praças e Criação de Parque: Revitalizar a praça
central e outras praças em bairros da cidade. Criação de um parque
urbano com a implementação de quiosques e espaços para familia.
 Contratação de shows artísticos para a Feira do Agricultor: Avaliar a
extensão e impacto dessa ação, com apresentações todas as sextas-
feiras;
 Festa da cidade com shows e apresentações cívicas: Realizar
eventos comemorativos e de final de ano, priorizando a valorização dos
artistas locais;
 Enfeites natalinos no comércio e criação “Rua Encantada”:
Decoração temática para celebrar o Natal;
 Parceria com clubes para escolas de futebol: Firmar parcerias para
desenvolvimento de escolas de futebol;
 Estrutura física e financeira para campeonatos municipais: Investir
em infraestrutura e recursos para campeonatos de futebol e salão;
 Prova de ciclismo e corrida: Realizar eventos de ciclismo e corrida
para estimular a prática esportiva;
 Atividades culturais com a Associação da Terceira Idade: Promover
eventos culturais direcionados à terceira idade;
 Auxílio esporte aos atletas com carreiras profissionais: Fornecer
suporte para atletas profissionais locais;
 Reestruturação da fanfarra municipal: Investir em uma fanfarra
municipal com novos instrumentos e professor de música;
 Criação de pista de ciclismo: Em parceria com o Departamento de
Viação e Obras, nas principais avenidas do município;
 Lanche para atletas em atividades fora do município: Contratos com
padarias locais para fornecer lanche aos atletas;
 Aquisição de ônibus ou van para o esporte: Facilitar o transporte de
equipes e atletas;
 Eventos culturais de homenagens aos pioneiros de Tamboara:
Organizar eventos para reconhecer e homenagear os pioneiros da
cidade.
- Servidores Públicos
 Criação de um Cartão de Vale Alimentação: Criar um cartão de
alimentação para todos os servidores, do qual só poderá gastar no
comércio local;
 Politicas de valorização para servidores públicos: Trabalhar para
desenvolver políticas de valorização dos servidores públicos municipais;
 Cursos de capacitação técnica e inclusão em graduação e pós-
graduação: Parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos e
capacitação aos servidores;
 Jogos dos servidores: Instituir eventos esportivos internos para
servidores públicos;
 Garantia de EPIs e uniformes: Assegurar que todos os servidores
recebam equipamentos de proteção individual e uniformes adequados;
 Kit natalino para servidores: Distribuir kits de Natal como forma de
reconhecimento e valorização dos servidores.
- Geral
 Compra de máquina para fabricação de blocos sextavados: Adquirir
equipamentos para produzir blocos sextavados a serem utilizados nas
ruas e estradas do município;
 Compra de máquinas específicas para limpeza de ruas: Investir em
bobcat e caminhão para melhorar a limpeza urbana;
 Implantação de orçamento participativo: Estabelecer um orçamento
participativo para envolver a população na alocação de recursos
públicos;
 Disponibilidade de internet gratuita nas praças: Implementar Wi-Fi
gratuito em praças públicas para maior acessibilidade e conectividade;
 Terceirização dos serviços de limpeza de bueiros e galerias:
Contratar empresa especializada para realizar a limpeza de bueiros e
galerias, visando maior efetividade;
 Leilão de veículos inutilizados: Realizar leilão de carros considerados
inúteis ou velhos, com a empresa responsável pelo processo;
 Colocação de parques infantis para crianças “especiais”: Instalar
equipamentos de lazer adaptados para crianças com necessidades
especiais.
Considerações Finais
Este plano de governo visa transformar Tamboara em um município
moderno e inclusivo, focando em diversas áreas essenciais para o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da população. As propostas
abrangem desde melhorias na infraestrutura e serviços públicos até o
fortalecimento da educação, saúde, assistência social, esportes, cultura
e gestão geral. Executando ações planejadas e metas claras, o futuro da
cidade é promissor.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002016762_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TAMBOARA / PR)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial