MATHEUS FREITAS - PP - PREFEITO
MATHEUS FREITAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUAPIARA (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ MATHEUS RODOLFO DE FREITAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/01/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPIARA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 6.470 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 6.072 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PV | UF: SP
Votação Obtida: 5.198 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 238.204,00 |
| 2020 | Casa | CASA LOCALIZADA NA RUA VICENTE ROMUALDO DA CRUZ 358 JARDIM CANUTO | R$ 198.739,56 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO FIRE ECONOMY ANO 2009/2010, PRATA DUK 3111 | R$ 27.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA FREITAS FREITAS CONSULTORIA LTDA ME | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL EMPRESA FREITAS FREITAS | R$ 5.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 3.995,82 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA CDB SANTANDER S/A | R$ 670,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL S/A | R$ 300,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 231.039,56 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 247.869,82 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 11.000,00 | 20,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.970,00 | 18,8% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 13,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 6.880,00 | 13,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.400,00 | 10,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.000,00 | 9,4% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 3.000,00 | 5,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.000,00 | 5,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 1,9% |
| Alimentação 2020 | R$ 720,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 52.970,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| J R Serviços Graficos Ltda - Me | 6 | R$ 9.970,00 |
| Consulting Do Brasil - Consultoria Inteligencia Em Negocios Governamentais Ltda - Me | 1 | R$ 7.000,00 |
| Rodrigo Ramos Dos Santos | 3 | R$ 6.880,00 |
| Isauto Posto Guapiara Ltda | 2 | R$ 5.400,00 |
| P. R. De Carvalho Comunicação Visual | 5 | R$ 5.000,00 |
| Miriam Meire De Barros Nunes Da Silva 30710927843 | 1 | R$ 3.000,00 |
| J. De Sales Alves Vestuarios - Me | 2 | R$ 3.000,00 |
| Maria Aparecida De Lima Cardim Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Janaina Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Elida Carine De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 46,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 40.200,00 | 18,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.000,00 | 8,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 38.000,00 | 17,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 4,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.000,00 | 3,8% |
| Total geral | R$ 213.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 110.000,00 |
| Murilo Antonio Rodolfo De Freitas | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rita De Cassia Rodolfo De Freitas | 2 | R$ 18.000,00 |
| José Matheus Rodolfo De Freitas | 2 | R$ 15.000,00 |
| Jose Flavio De Freitas | 2 | R$ 10.200,00 |
| Evaristo Rodrigues Alvarez | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ibraim Kalil Abrão Jamel | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rita De Cassia Garcia | 1 | R$ 5.000,00 |
| José Abrão Jamel Neto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Flavio De Lima | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...............................................................................................................3
EDUCAÇÃO..................................................................................................................4
OBJETIVO GERAL.........................................................................................4
OBJETIVO ESPECÍFICO...................................................................................5
EDUCAÇÃO INFANTIL.....................................................................................5
EN…
Ler mais do texto
SINO FUNDAMENTAL.................................................................................5
ESPORTE........................................................................................................5
SAÚDE..........................................................................................................................7
OBJETIVO GERAL..............................................................................................7
AGRICULTURA E PECUÁRIA..........................................................................................10
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................10
OBJETIVO ESPECÍFICO....................................................................................10
MEIO AMBIENTE..........................................................................................................14
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................14
ADMINISTRAÇÃO........................................................................................................17
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................17
SEGURANÇA PÚBLICA.................................................................................................19
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................19
INFRAESTRUTURA........................................................................................................20
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................20
ASSISTÊNCIA SOCIAL E FUNDO SOCIAL.......................................................................21
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................21
CULTURA E LAZER ......................................................................................................24
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................24
TURISMO....................................................................................................................26
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................26
FINANÇAS E PLANEJAMENTO......................................................................................27
3
OBJETIVOS GERAL...........................................................................................27
INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as propostas dos candidatos ao executivo do município de Guapiara,
Matheus e Evaristo, para o quadriênio 2025– 2028. O conteúdo dessa proposta de trabalho, foi
elaborado tendo como base diversas oitivas realizadas com lideranças e representantes dos
bairros que fazem parte do município citado.
O plano explicitado traduz a responsabilidade e o compromisso assumido com a população
guapiarense, na busca de soluções de problemas com abrangência coletiva. Com o slogan
União, continuidade e trabalho por Guapiara, resumimos o envolvimento com as reais
necessidades do povo e fortalecemos o compromisso e a lealdade assumida com a população.
Os candidatos tem por objetivo implementar um novo modelo de gestão na administração
municipal, buscando formar uma equipe altamente qualificada e comprometida a atender da
melhor forma todo cidadão, sem distinção de raça, nível social, religião, partido político, etc.
Nas oitivas realizadas nos bairros observa-se claramente um grande anseio da população na
melhoria da educação, saúde, estradas e geração de empregos. Porém, como já esclarecidos,
ações voltadas para essas questões é o mínimo que um gestor público pode oferecer.
O plano de governo conta com a ampla participação dos cidadãos e seguimentos do município de
Guapiara, prevendo grande impacto no desenvolvimento e consequentemente na vida da
população guapiarense.
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Plano de Governo – Educação (2025 – 2028)
OBJETIVOS GERAIS
Manter o acompanhamento através da equipe técnica da secretaria municipal de educação na
elaboração das propostas pedagógicas, respeitando as individualidades das unidades escolares;
Manter o alinhamento de planejamento das unidades escolares, de acordo com o currículo
paulista e base nacional comum (BNCC), além de desenvolver em conjunto com os docentes da
rede o currículo municipal, para valorizar a cultura e a história da cidade;
Manter o estudo constante do plano de carreira, para que os profissionais da área atendidos pelo
documento, sejam devidamente valorizados;
Manter e ampliar cursos, formações e orientações, através de parcerias entre os setores publico e
privado, para as equipes administrativas, pedagógicas, de merenda e transporte escolar;
Ampliar a estruturação tecnológica de todas as escolas;
Substituição de toda a mobília das escolas da rede municipal de ensino;
Compra de uniformes e kit escolar para os alunos da rede municipal de ensino;
Planejar de modo democrático e amplamente participativo o plano decenal de educação com
base nas orientações do PNE;
Utilizar-se das avaliações externas para estabelecer parâmetros norteadores e assim aplicar
ações educacionais com base na realidade das unidades escolares;
Fomentar Iniciativas de incentivo à leitura, através de projetos e da biblioteca virtual;
Enriquecimento curricular, através das Atividades Curriculares de Cultura e Desporto (ACCD);
Criar os núcleos de coordenadoria de gestão de recursos humanos, financeiro, suporte
tecnológico, pedagógico e ouvidoria educacional, todas centralizados na secretaria municipal de
educação;
Reformar e ampliar as escolas: EMEIEF Olegário Magrito Rodrigues da Costa, EMEIEF Profª
Lourdes da Rosa Nunes e EMEIEF Hamilton Benedito das Neves;
Reformar e ampliar o centro educacional de apoio multidisciplinar Lucas Silvério da Costa;
Reformar e ampliar as creches Kerolaine Paoli de Lima e Sant’Ana;
Construir um novo prédio para escola EMEIEF Katsumi Joji;
Construir um novo prédio para escola EMEF Dr. Noel de Freitas Gomes;
Criar o complexo educacional Anisio Silva de Oliveira no bairro dos Paes, para atender crianças
desde a creche até o 9º ano.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
EDUCAÇÃO INFANTIL
Implantar o centro municipal de educação infantil e alfabetização com atendimento nutricional
adequado, materiais lúdicos e físicos tematizados que ajudam a criança a desenvolver
habilidades, estratégias, linguagem oral e escrita;
ENSINO FUNDAMENTAL
Promover o desenvolvimento integral dos educandos, contemplando as 10 competências gerais
previstas na Base Nacional Comum Curricular:
Conhecimento;
Pensamento científico, crítico e criativo;
Repertório cultural;
Comunicação;
Cultura digital;
Trabalho e projeto de vida;
Argumentação;
Autoconhecimento e autocuidado;
Empatia e Cooperação;
Responsabilidade e Cidadania.
EDUCAÇÃO ESPECIAL
Priorizar o atendimento psicopedagógico e multidisciplinar aos alunos público-alvo da educação
especial matriculados na educação infantil, estendendo o atendimento através destes
profissionais com o acompanhamento do professor Especializado no ensino regular.
ESPORTE
Reformar todas as quadras das escolas e também as quadras das comunidades;
Ampliar as ações esportivas através de campeonatos e ações em conjunto com grupos da
sociedade civil e escolas;
Revitalizar o antigo aterro sanitário municipal, transformando em espaço de esporte, lazer e
cultura, destinado aos funcionários públicos municipais e seus familiares;
Ampliar espaços para caminhada e arquitetar ciclovias;
Promover eventos esportivos e de recreação para todas as faixa-etárias, incentivando a
participação em competições regionais e estaduais;
Incentivar a participação das escolas em eventos culturais e esportivos;
Conscientizar a população sobre os benefícios da prática de atividade física;
6
Orientar quanto ao uso e a preservação dos espaços destinados a esporte e lazer;
Estimular a prática de esportes tradicionais e urbanos;
Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços esportivos.
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Plano de Governo da Secretaria Municipal de Saúde de
Guapiara
Objetivo Geral:
é apresentar um conjunto de propostas e ações específicas para a melhoria dos serviços de
saúde no município. As propostas abrangem diversas áreas, desde a infraestrutura e aquisição
de equipamentos até a capacitação de profissionais e implementação de políticas públicas, com a
finalidade de garantir um atendimento de saúde mais eficaz, acessível e de qualidade para toda a
população. Essas ações visam otimizar o sistema de saúde, reduzir a mortalidade infantil,
oferecer suporte especializado e humanizado, e garantir o acesso contínuo e eficiente aos
serviços de saúde para todos os cidadãos, especialmente aqueles com necessidades específicas
ou em situações de vulnerabilidade.
1.Aquisição de Carros e Ambulâncias:
Objetivo: Melhorar o transporte de pacientes e facilitar o acesso aos serviços de saúde.
Justificativa: A aquisição de novos veículos, incluindo ambulâncias, é essencial para garantir o
atendimento rápido e eficaz, especialmente em casos de emergência.
2.Aumento do Serviço de Vagas para Exame de Ultrassonografia no Ambulatório de
Especialidades:
Objetivo: Reduzir a fila de espera para exames de ultrassonografia.
Justificativa: A ampliação do número de vagas para exames de ultrassonografia ajudará na
detecção precoce de doenças e no acompanhamento adequado dos pacientes.
3.Capacitação Permanente aos Profissionais de Saúde:
Objetivo: Aprimorar a assistência aos pacientes.
Justificativa: A formação contínua dos profissionais de saúde garante uma assistência de
qualidade, atualizada e humanizada.
4.Concurso para os Profissionais da SMS:
Objetivo: Contratar profissionais qualificados para atender a demanda da saúde municipal.
Justificativa: A realização de concursos públicos garante a seleção de profissionais competentes
e comprometidos com o serviço público de saúde.
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5.Construção e Adequações Necessárias para Implantação da Maternidade e Centro
Cirúrgico:
Objetivo: Oferecer assistência materno-infantil adequada e reduzir a mortalidade infantil.
Justificativa: A construção e adequação de uma maternidade e centro cirúrgico são
fundamentais para garantir um atendimento seguro e de qualidade às gestantes e recém-
nascidos.
6.Construção e Adequações Necessárias para Implantação do Centro de Atendimento de
Fisioterapia:
Objetivo: Atender pacientes com comprometimento motor e neurológico.
Justificativa: Um centro especializado em fisioterapia proporcionará um tratamento adequado e
contínuo para pacientes com necessidades específicas.
7.Contratação de Especialistas Médicos (Ortopedista, Otorrinolaringologista):
Objetivo: Atender a demanda de especialidades médicas.
Justificativa: A contratação de médicos especialistas é essencial para garantir um atendimento
completo e especializado aos pacientes.
8.Entrega de Medicamentos da Farmácia de Alto Custo nas UBS:
Objetivo: Melhorar o acesso da população aos medicamentos.
Justificativa: A distribuição de medicamentos de alto custo nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS) facilita o acesso e garante a continuidade do tratamento.
9.Implantação do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família) com Visitas Domiciliares:
Objetivo: Oferecer suporte multidisciplinar às famílias.
Justificativa: A equipe do NASF, realizando visitas domiciliares, garante um atendimento integral
e humanizado, focado na prevenção e promoção da saúde.
10.Implementação de Políticas Públicas para Atenção Integral a Usuários de Álcool e
Outras Drogas:
Objetivo: Proporcionar tratamento psicossocial junto à equipe CAPS.
Justificativa: As políticas públicas voltadas para o tratamento de usuários de álcool e drogas são
essenciais para a recuperação e reintegração social desses indivíduos.
11.Informatização do Sistema de Saúde em Todos os Setores:
Objetivo: Melhorar a comunicação entre profissionais e usuários, além de reduzir gastos.
Justificativa: A informatização do sistema de saúde facilita a gestão, otimiza recursos e melhora
a eficiência dos serviços prestados.
12.Reforma das Unidades Básicas de Saúde (UBS) do Município:
Objetivo: Melhorar a infraestrutura das UBS.
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Justificativa: A reforma das UBS garante um ambiente adequado e confortável para pacientes e
profissionais de saúde.
13.Atendimento na Subunidade do Bairro Capela do Alto com Equipe de Saúde
Semanalmente:
Objetivo: Atender a população local e adjacente.
Justificativa: O atendimento semanal na subunidade do Bairro Capela do Alto facilita o acesso
da população aos serviços de saúde, garantindo uma assistência contínua e próxima.
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Plano de Governo Agricultura e Pecuária
OBJETIVOS GERAIS:
Fortalecer o desenvolvimento agrícola em Guapiara, através de um planejamento municipal de
acompanhamento de produtores rurais, fornecendo aos pequenos agricultores instruções e
condições de alcançar niveis satisfatórios de produtividade. Fomentar a participação em
programas essenciais que venham contribuir para o crescimento agrícola incentivando a
permanência dos produtores rurais e seus familiares no campo. Garantir as familias agricultoras
acesso a politicas publicas voltadas a condução e comercialização dos produtos rurais.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Manter e ampliar o quadro profissionais especializados na áreas agrícola e de pecuária,
bem como corpo técnico, atendendo as necessidades dos produtores rurais. Assim dando
continuidade e aprimorando a assistencia técnica aos produtores, oferencendo cada vez
orientações voltadas as necessidades do agricultor e mercado, otimizando a ecnonomia
em insumos agricolas para garantir mais renda para familia do campo;
• Promover cada vez mais capacitação os profissionais da Secretária Municipal da
Agricultura e Abastecimento, estruturando o atendimento as necessidades pontuais dos
agricultores, proporcionando cada vez mais qualidade no atendimento;
• Aumentar o nicho de atendimento jurídica, administrativa e organizacional aos produtores
rurais: para além de auxiliar no preenchimento das notas fiscais, criar um sistema de
atendimento específico para notas fiscais eletrônicas, exigidas a todos os agricultores para
o ano seguinte. Além de promover também a medição das propriedades para os
produtores rurais, garantindo o acesso a terra. Assim regularizar as prioridades rurais para
que o produtor esteja apito a desenvolver suas atividades rurais e podendo resolver
burocracias empecilhos jurídicos;
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• Ampliar cada vez mais a realização de cursos, palestras e atividades práticas no meio
rural, (produção agrícola e pecuária geral) para que possam usufruir dos programas
estaduais e federais como SENAR E SEBRAE e outros;
• Promover projetos de insentivo a produção sustentável e de fomento a comercialização
mais justa;
• Firmar mais parcerias com Universidades e Instituições de ensino;
• Fortalecer cada vez mais o trabalho do Agrônomo e todo corpo técnico, para promover
através da coleta e encaminhamento da analise de solo, a correção do solo de maneira
correta, considerando a necessidade do solo e da planta por meio da recomendação
agronomica;
• Mapeamento e levantamentos de dados da produção agrícola, através de levantamentos
sistemáticos de campo, para poder estimar a agricultura local em dados precisos, sendo
estes produtivos, territorias e propagativo;
• Estabelecer cada vez mais a parceria entre as demais Secretarias, principalmente projetos
de vínculo com a Assistência Social, Meio Ambiente, Obras e Educação e Turismo.
• Estabelecer parceria entre a Secretária de Agricultura e Secretaria da Educação para
garantir mais informações ao jovem em relação as suas opções produtivas e comerciais de
forma teórica e prática, insentivando a diminuição do exodo rural de jovens e adelescentes,
além de valorizar os produtos vindos do campo. E também na organização dos produtos
vindos da agricultura familiar para a alimentação escolar;
• Propagar ainda mais o Projeto Agricultura na escola, tendo como objetivo mostrar passo a
passo como realizar um cultivo agrícola aos alunos do ensino médio da Escola Estadual
Terezinha Paes de Oliveira, podendo os alunos apreender de maneira didatica os
conceitos de uma agricultura mais sustentavel, vinculando os conceitos agronomicos as
disciplinas referente a essa linha de conhecimento.
• Criar a Unidade Municipal de Estudo Agrícola Experimental, possibilidando testes de
práticas agrícolas aplicadas, material propagativos, produtividade. Assim trazendo
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informações reais com teste climatológico de adaptação regional nas culturas agricultáveis,
entre outros como demonstração e pesquisa;
• Restauração, manutenção e conservação das estradas para fácil escoamento da produção
agrícola.
• Criar o CONSEA Municipal para fortalecer no municipio a segurança alimentar e
nutricional, otimizando parametros de soberania alimentar.
• Cotinuar valorizando a cultura regional e fomentando os produtos produzidos no municipio
por meio da realização da festa do agricultor e pecuarista no município FEAG (Festa do
Agricultor de Guapiara);
• Aquisição de máquinas e equipamentos especificos para manejo agrícola e ampliação da
Patrulha Agrícola Municipal. Assim analisando o cenário atual faz-se necessário a
aquisição de uma colheitadeira de milho, roçadeira e um rolo faca e um trator pequeno
para áreas de relevo mais acidentado. Além da necessidade de mais tratores de com
grade para melhor atender os agricultores do municipio;
• Planejamentos do atendimento aos usuários tendo como meta de qualidade e pontualidade
aos serviços prestados.
• Projeto recuperação de solo
Promover a assistência técnicas e operacional aos agricultores, incentivando o uso de
praticas adequadas de conservação do solo, plantio e manejo de culturas, boas praticas
agropecuárias e preservação ambiental
• Propagar e expandir ainda mais o projeto SPDH (Sistema de Plantio Direto de Hortaliças)
em Guapiara, este trabalho possibilita a melhoria nos sistemas produtivos de cada
propriedade como um todo e da melhoria de vida de cada agricultor através da economia
em insumos agrícolas industrializados, diminuindo o custo de produção e aumento a
qualidade dos produtos. Para fomento inicial a prefeitura fornece o preparo de solo e as
sementes de plantas de cobertura (plantas de serviço);
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• Promover um estudo de mercado objetivando a expansão comercial e de logística de
produtos agrícolas.
• Criar o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) Municipal de Guapiara garantindo a
compra direta de produtos agrícola da agricultura familiar em contrapartida ofertar alimento
saudavel para as familias vulneráveis;
• Insentivar a criação no Feirão da Agricultura, realizada no Mercado Municipal do produtor
para realizar a venda direta dos priodutos e divulgar a produção local;
• Criar mar
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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