TELVANIA BRAZ - PSB - PREFEITO
TELVANIA BRAZ é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em PARAMOTI (CE) nas Eleições 2024.
ANTONIA TELVANIA FERREIRA BRAZ BARRETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/11/1979
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAMOTI / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 6.232 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: CE
Votação Obtida: 2.372 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PHS | UF: CE
Votação Obtida: 1.251 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA NA RUA GONÇALO SOARES, 151- CENTRO PARAMOTI-CE | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL PARAMOTI-CE | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRACKER 2024 | R$ 165.000,00 |
| 2020 | Casa | 02 CASAS NA CE253 BAIRRO ARRUDAS | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO 20 X 33 NO BAIRRO VICENTE FARIAS | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 TERRENO 20 X 33 NO BAIRRO VICENTE FARIAS | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 425.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 525.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 35.706,00 | 48,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 9.620,00 | 13,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.830,00 | 9,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 6,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 4,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.202,45 | 3,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 139,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 72.997,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| M. L. Da Silva Lobo-me | 7 | R$ 28.000,00 |
| Antonio Cleilson Alves De Sousa | 9 | R$ 7.706,00 |
| Maria Tereza Alves Tavares | 1 | R$ 5.000,00 |
| Chales Ferreira Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| José Maria Da Silva Araújo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Francisco Pascoal Clemente T E Camisaria | 1 | R$ 4.080,00 |
| Francisco Ivan Barreto Pontes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Freitas E Maciel Com. De Petroleo E Serviços Ltda | 11 | R$ 2.202,45 |
| Yuri Alves Farias Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Carlos Diego Sousa Ferreira | 3 | R$ 1.250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.329,07 | 29,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.692,00 | 10,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.400,00 | 5,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 50,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.300,00 | 3,8% |
| Total geral | R$ 137.721,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.329,07 |
| Antonia Telvania Ferreira Braz Barreto | 3 | R$ 14.692,00 |
| Jocivan Barreto Pontes | 1 | R$ 6.000,00 |
| José Aurino Madeiro Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Francisco Valdinei Sousa Nascimento | 1 | R$ 1.000,00 |
| Francisco Ivan Barreto Pontes | 2 | R$ 1.000,00 |
| Paulo Macedo Soares | 2 | R$ 1.000,00 |
| Jorge José De Alcantara | 1 | R$ 700,00 |
| Francisco Gildo Gonzaga De Freitas | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Município de Paramoti - Ceará
PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO - PSB
CNPJ nº 15.758.897 /0001-94
Paramoti Ceará
CEP 62.736-000
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Paramoti Ceará
CEP 62.736-000
PLANO DE GOVERNO PSB: 2025-2028
Partido Socialista Brasileiro
1. INTRODUÇÃO:
Para viabilizar esta proposta de Governança Democrática em nível
municipal é crucial que o PSB cresça em todas as localidades deste
município. Portanto, 2024, será um ano fundamental para o PSB de
Paramoti.
É necessário que os representan…
Ler mais do texto
tes do PSB tomem a dianteira
neste Município na propositura e na confecção de um-programa de
Governo politicamente amplo, tecnicamente fundamentado e
administrativamente exequível.
Este partido deve buscar eleger um número expressivo de
representantes públicos e participar com maior ênfase da administração
municipal, fazendo do PSB uma força política com maior importância e
visibilidade a partir de 2024. Sem mencionar que em pouco mais de três
anos o PSB vem conseguido sair da condição de “partido-satélite” do
poder constituído ou de “partido- apêndice” de lideranças políticas para
um partido cada vez mais democrático, reformista e sintonizado com os
corações e mentes de nosso povo.
Em 2024, o PSB deve priorizar candidaturas ou alianças que
tenham um projeto de cidade, demonstrem que querem um governo
profissional e venha a privilegiar uma gestão democrática e participativa.
Para tanto, os candidatos buscarão ter uma atuação eleitoral propositiva,
articulada e harmonizada com os anseios, demandas e desejos dos
diferentes munícipes organizados, através da:
a) mobilização da Sociedade Civil Organizada, em especial, dos
segmentos sociais, acadêmicos e empresariais, para manifestação de
suas preocupações, anseios e propostas sobre diferentes temas das
cidades, em especial a luta pela ética na política e o combate à
corrupção;
b) contribuição com a próxima administração municipal através da
formulação de um plano de governo e, em caso de vitória, do
planejamento da gestão administrativa;
c) projeção política das cidades dentro das bases conceituais do
‘Desenvolvimento Sustentável’, ou seja, capaz de equilibrar cenários
democráticos, atividades econômicas, prudência ambiental, inovações
tecnológicas e justiça social como requisitos para a melhoria na
qualidade de vida dos seus habitantes.
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d) busca da eficácia administrativa nos investimentos, definindo
prioridades e estimulando a convergência das ações a serem
empreendidas.
O “projeto de Paramoti” do PSB, necessariamente, inclui os seguintes
temas e propostas:
2. CIÊNCIA, TECNOLOGIA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.
Plano Estratégico de Crescimento Econômico e de
Desenvolvimento Sustentável.
Identificar e cadastrar os pequenos negócios informais existentes
no município para buscar o apoio para o desenvolvimento.
Adquirir produtos do Compra Direta da Agricultura Familiar.
Revitalização da feira livre da cidade de Paramoti para
fortalecimento da economia local.
Organizar os Catadores de materiais recicláveis em associação
e/ou cooperativa para implantação da coleta seletiva.
Valorização dos taxistas e moto taxistas através incentivos,
estruturação e parceria com a prefeitura.
Valorização e fortalecimento do comércio local.
Criar critérios, a partir da implantação do Programa Paramoti
Sustentável, com política de incentivos, para a população que
realize a coleta seletiva de materiais reutilizáveis e recicláveis em
suas residências.
Identificar e cadastrar os artesãos de diferentes segmentos
produtivos.
Identificar e cadastrar os artistas de diferentes meios e materiais,
como a pintura, a escrita, a música, a dança, a fotografia, a
escultura entre outros para realizar amostras em eventos.
Realizar feiras de artesanatos e agricultura familiar.
Construir um Aterro Sanitário para a destinação e a disposição
ambientalmente adequada dos resíduos sólidos, conforme
determina a Lei.
Firmar parcerias com empresas no sentido de implantar uma
fábrica no município contribuindo para a geração de emprego e
renda.
3. MEIO AMBIENTE
Repassar os materiais recicláveis obtidos a partir da implantação
do Programa Paramoti Sustentável: cidade limpa, cidadão
consciente, para os Catadores cadastrados na prefeitura.
Arborização e reflorestamento de áreas degradadas.
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Identificar os espaços passíveis de arborização e de
reflorestamento com plantas nativas do Bioma Caatinga.
Diminuir a poluição ambiental provocada pelo despejo dos
resíduos em áreas impróprias.
Coibir a retirada de areia do Rio Canindé por pessoas que não
moram no município.
Recuperar o espaço degradado do lixão.
Criação da política e plano municipal do meio-ambiente;
Criação de parques ambientais no município;
Elaboração do Plano Municipal de Arborização de ruas e avenidas;
Definição de novos paisagismos temáticos das ruas e avenidas;
Criação do Programa Municipal de Educação Ambiental
envolvendo órgãos públicos, sociedade civil e população em geral;
Promover a limpeza e conservação dos rios, barragens e outras
fontes hídricas existentes no município, bem como preservar e
recompor as matas ciliares;
EDUCAÇÃO
4.1 Estrutura
Construção de uma escola de tempo integral, na sede e zona rural.
Construção, reforma e ampliação de escolas e CEIs na sede e na
zona rural do município.
Criar espaços apropriados de leitura e multimídias nas escolas.
Criação de um centro de referência em educação especial.
Aquisição de equipamentos para as escolas e CEIs, necessários
ao bom funcionamento desses estabelecimentos.
Equipar as cantinas de escolas e CEIs com todos os itens básicos
necessários.
Manutenção periódica dos equipamentos das escolas e CEI da
sede e zona rural.
4.2 Educação infantil
Aquisição de matérias escolares de qualidade e em quantidade
suficiente para atender os centros de educação infantil.
Reativação da brinquedoteca.
Aquisição de novos brinquedos para a brinquedoteca.
Garantir produtos de higiene pessoal de qualidade para as
crianças dos CEI.
Aquisição de parquinhos para os CEI.
4.3 Qualificação e valorização do magistério
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Qualificação e aperfeiçoamento de diretores e professores através
de formações continuadas.
Criação do plano de valorização/gratificação por metas atingidas
pelos professores municipais;
Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação,
juntamente com a formação permanente dos educadores, a
reorientação curricular e os métodos de avaliação como aspectos
indissociáveis do processo educacional;
Formação continuada em educação inclusiva para todos os
professores.
Garantir o reajuste salarial anual de acordo com a inflação
registrada no ano anterior.
Implantação do plano de ampliação da carga horária dos
professores de forma gradativa e de acordo com as necessidades
do município.
Criação de canais de comunicação e assegurar a execução de
programas de elevação da escolaridade (graduações, pós-
graduações e mestrados) para os educadores;
Garantir, no plano de cargos e carreiras do magistério, o interstício
fixo entre os níveis das categorias do magistério;
Reestruturação do plano de cargos, carreiras e salários do
magistério, a ser discutido com todos os professores de forma
clara e transparente, garantindo a sustentabilidade do plano.
4.4 Transporte escolar
Apoio ao transporte escolar universitário, quando da necessidade
de deslocamento de estudantes para outros municípios.
Garantia do transporte escolar regular em todas as comunidades.
Aquisição junto ao FNDE de novos ônibus e micro-ônibus para o
atendimento dos alunos da zona rural.
Manutenção e conservação dos transportes escolares existentes
no município, com a revisão periódica desses veículos.
4.5 Alimentação escolar
Alimentação de qualidade com cardápio variado e que seja
rigorosamente seguido.
Garantir dois lanches diários para as crianças da educação infantil.
Garantir a compra de produtos da agricultura familiar visando uma
melhor qualidade da alimentação ofertada e promovendo o
desenvolvimento da agricultura local.
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Formação para as merendeiras das escolas, visando uma melhor
qualidade do serviço prestado.
4.6 Tecnologias
Aquisição de Microcomputadores para as escolas e garantir
acesso à internet banda larga, wi-fi, em todas as escolas da sede
e zona rural.
Garantir apoio tecnológico as escolas e CEI através da aquisição
de máquinas copiadoras, computadores, projetores de slides,
garantindo assim uma melhor qualidade e diversidades das
atividades educacionais.
Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando
mais parcerias com o MEC e FNDE.
Aquisição e reativação das salas de informática das escolas.
4.7 Educação inclusiva
Trabalhar a intersetorialidade através da implementação de uma
equipe multidisciplinar (psicólogo, terapeuta-ocupacional,
psicopedagogo, nutricionista e psiquiatra) com o intuito de
promover um melhor atendimento aos alunos com necessidades
educacionais especiais.
Adotar como fio condutor os princípios da Educação Inclusiva,
Democrática e Solidária em todos os níveis e modalidades de
ensino;
Garantir transporte para o deslocamento dos alunos portadores de
necessidades educacionais especiais(cadeirantes).
Adoção de uma política que garanta todo o suporte necessário aos
alunos portadores de necessidades educacionais especiais,
promovendo a verdadeira inclusão educacional.
4.8 Organização do ensino e proposta pedagógica
Reorganização da matricula dos alunos do 1º ao 6º ano por escola,
de acordo com o deslocamento residencial, visando garantir
acesso as escolas mais próximas de sua residência.
Manutenção e ampliação do Programa de Alfabetização de Jovens
e Adultos, garantindo a oferta de vagas durante o horário
convencional.
Apoio técnico-logístico e ampliação do número de salas de leitura
e dos seus acervos, com abertura nos finais de semana para
oficinas, exibição de filmes, clubes de leitura e acesso à Internet;
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Enfrentamento dos fatores de evasão escolar, reprovação e
repetência, especialmente dos alunos jovens e adultos, evitando a
distorção idade-série no ensino fundamental;
Incentivar e implantar o ensino da música nas escolas municipais;
Reestruturação da proposta pedagógica voltada ao atendimento e
à melhoria do nível da educação de crianças, jovens, adolescentes
e adultos, organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho
e que considere as diversidades, especialmente quanto às
questões de gênero, raça e geração, incluindo esporte, lazer e
cultura no processo educacional;
Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, do meio ambiente, de saúde, de trânsito
e outras;
4.9 Esporte, cultura e valorização do estudante
Firmar parcerias com Instituições de Ensino Superior na oferta de
bolsa de estudo para jovens que concluírem o Ensino Médio.
Assegurar política de entrega de uniformes com prazos definidos
de entrega;
Incentivar e implantar o ensino da música nas escolas municipais;
Ofertas de cursos técnicos e profissionalizantes aos alunos que já
concluíram o que estejam cursando o 9º ano do ensino
fundamental.
Criação das Olimpíadas do conhecimento como forma de
valorização da aprendizagem.
Criação de um plano de política de incentivo ao desempenho
escolar, premiando os alunos com destaque na aprendizagem nas
avaliações externas (Saeb, spaece) e olimpíadas estundantis
(Oba, Obemep).
Incentivo ao fortalecimento dos grêmios estudantis.
Transformar as escolas polos em centros poliesportivos, com
oferta de curso e prática de esportes e atividades culturais (nos
fins de semana, período de férias e horários alternativos).
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5. INFRAESTRUTURA E URBANISMO:
Reforma e revitalização da estrutura no entorno do Açude
Porcinato, garantindo aos paromotienses e aos visitantes de nossa
cidade um ambiente agradável, com opções de lazer (bicas,
quadra de esporte, academia, parque infantil) e que contribua para
o desenvolvimento econômico, tornando esse local em ponto
turístico de nossa cidade;
Viabilizar juntos aos bancos públicos ou privados, a instalação de
uma agência em nosso município como formar de dinamizar o
comércio e a economia local e facilitando a vida de todos que
dependem desse serviço (funcionários, idosos, comerciantes entre
outros).
Confecção/atualização do Plano Diretor de Desenvolvimento
Urbano; Pavimentação, sinalização e/ou abertura de vias;
Urbanização e requalificação de espaços urbanos degradados;
Construção, reforma e manutenção das praças e demais espaços
públicos da sede e zona rural;
Buscar em parcerias com os órgãos federais a ampliação do
saneamento básico (drenagem, estação de tratamento da água,
rede coletora de esgoto, definição do destino final do esgotamento)
em todos os bairros da cidade.
Ampliação da distribuição da rede de iluminação pública em locais
que ainda não contam com esse serviço;
Construção de poços profundos em todas as localidades que
enfrentam problema de abastecimento de água;
Melhorias na qualidade do serviço de abastecimento de água na
sede do município.
Estruturação das estradas vicinais em localidades da Zona Rural;
Construção de casas populares em parcerias com órgãos
estaduais e federais, em substituição às de taipa ou em péssimas
condições de habitação;
Preparação da cidade com estrutura física para receber os
visitantes durante o mês de julho, com espaço e organização para
barraqueiros e vendedores ambulantes, garantindo as
comemorações da Padroeira Senhora Sant’Ana;
Garantia de acesso das pessoas residentes nas localidades rurais
à sede do município, visando o suprimento suas necessidades
básicas e sociais, com manutenção das estradas vicinais, pontes
e passagens molhadas.
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Construção de Centros Integrados de Educação e Lazer como
espaços de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, socioculturais e de lazer em cada polo do município;
Pavimentação de rua e avenidas de diversos bairros e localidades
da zona rural do município.
Pavimentação em asfalto de novas ruas para fortalecimento do
comércio e melhorias no trânsito.
Construção, reforma e manutenção de quadras poliesportivas.
Reforma, modernização e revitalização do Mercado Público.
6. ESPORTE, CULTURA E JUVENTUDE
Criação do um plano municipal do esporte;
Criação de um calendário permanente de competições, jogos,
atividades e eventos esportivos em níveis escolar e amador;
Implementação dos campeonatos municipais de futebol, futsal
e voley, nas modalidades masculino e feminino, de modo a
alavancar o esporte amador em nosso município, garantindo
todo o suporte necessário para a realização desses eventos.
Criação da seleção municipal de futebol, futsal e voley, nas
modalidades masculino e feminino, para representar o nosso
município em torneios e campeonatos regionais.
Estruturar os espaços de pratica esportiva com o intuito de
incrementar e incentivar as atividades, criando campos de
futebol, quadras poliesportiva, com localizações definidas pelas
comunidades e sede;
Criação das escolinhas de Futebol, Handebol, Basquete, Vôlei,
dentre outros esportes, nos ginásios, escolas públicas e praças
com acompanhamento de profissionais esportivos e de
Educação Física;
Considerar o papel do esporte como instrumento de
socialização comunitária, de fortalecimento da cidadania e
promoção da saúde, logo, tal atividade não pode nem deve ser
vista como uma política secundaria;
Criação da política e plano municipal da juventude. Nesse
campo fundamentalmente deve-se compreender as juventudes
existentes em nosso município e suas peculiaridades,
desenvolvendo programas, projetos que congreguem e
articulem ações de saúde, esporte, cultura e lazer. Qualificação
profissional, dentre outras, voltados para o público em questão.
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Divulgação das tradições, costumes, danças folclóricas e
cultura locais como reisado, violeiros, emboladores, quadrilhas
juninas, réveillon, carnaval; festa de julho, criação de uma festa
anual de caráter cultural e gastronômica que insira o evento no
calendário turístico do Ceará;
Investir na formação cultural, abrangendo as diversas
linguagens artísticas, com atividades voltadas para diferentes
grupos (adeptos do rock, do hip-hop, das histórias em
quadrinhos e do RPG, das escolas de samba, entre outros),
alcançando as comunidades das regiões rurais do município;
Fortalecer e dinamizar as ações do Fundo Municipal de Cultura,
objetivando maior participação dos produtores culturais da
cidade;
Criar o Programa Municipal de Fomento às Artes de Paramoti,
que dará apoio as iniciativas nas linguagens teatral, musical,
literária, coreográfica, plástica e das culturas populares
tradicionais e contemporâneas;
Realizar censo cultural na cidade para identificar o que seus
diversos atores culturais criam e produzem;
Criar a semana da cultura de Paramoti, incluindo uma
programação nas escolas;
Criar e incentivar a cultura das quadrilhas através de festival
junino, incentivando e apoiando financeiramente aos grupos
que desejam participar de festivais em outros municípios;
Resgatar a cultura através da educação do município, incluindo
este tema na proposta pedagógica;
Valorizar o espírito patriótico através da entonação dos hinos
pátrios: do município e nacional nas escolas e durante os
eventos sociais;
Resgate das diversas manifestações culturais, como: cantigas
de roda, contação de histórias, brincadeiras infantis diversas e
outras;
Resgate do desfile de 7 de setembro, com apresentação das
vivências nas diversas escolas do município;
Resgatar as festas tradicionais que são comemoradas em, 25
de janeiro (Emancipação Política), 25 de julho (festa da
padroeira), carnaval, Festival Junino e Reveillon (31 de
dezembro)
7. SAÚDE
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Melhorias físicas e técnicas das Unidades Básicas de Saúde
(postos, centros, ambulatórios) e do Hospital Aramis Paiva.
Ampliação e qualificação do quadro de profissionais da área da
saúde, visando garantir um atendimento mais eficaz e de
melhor qualidade a toda a população;
Construção de uma Unidade Básica de Saúde no Bairro Santa
Rosa (Arrudas) em parceria com o Governo Federal, através do
Ministério da Saúde;
Ampliação e manutenção das equipes de estratégia do
Programa Saúde da Família já existente, visando melhorar a
qualidade do serviço prestado a população.
At
Redes sociais declaradas
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