RENATA - PSB - PREFEITO
RENATA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BELÉM (PB) nas Eleições 2024.
RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/02/1972
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BELÉM / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 1.146 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PB
Votação Obtida: 4.076 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 5.401 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Pulse | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Ford/Ecosport FSL AT 1.5, ANO FAB (2018), ANO MOD (2019), PLACA QSB9896/PB. | R$ 86.000,00 |
| 2024 | Galpão | consultorio | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | Uma sala comercial na rua Feliciano Pedrosa, n. 1360, Belém-PB | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Galpão | R$ 40.000,00 | |
| 2020 | Sala ou conjunto | Uma sala comercial na rua Feliciano Pedrosa, n. 1366. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno residencial | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno destinado a construção no loteamento Nova Belém-PB. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno no loteamento nova Belém | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno destinado a construção no loteamento parque universitário em Mossoró - RN. | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 226.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 245.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 37.000,00 | 37,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 22.290,00 | 22,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 17.967,00 | 18,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.200,00 | 9,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 7,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.074,00 | 3,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 650,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 110,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 97.641,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Signo Inteligencia E Marketing Ltda | 1 | R$ 25.000,00 |
| Grafica Frei Damião Ltda | 17 | R$ 24.658,50 |
| Ana Amelia Ferreira Dos Santos | 6 | R$ 11.998,50 |
| Erick Danilo Cunegundes De Oliveira | 3 | R$ 9.200,00 |
| Datavox Pesquisas De Opniao Publica | 1 | R$ 7.000,00 |
| Francisco De Assis Barbosa Da Silva | 3 | R$ 7.000,00 |
| Alex Bruno Pedro Da Silva | 2 | R$ 5.000,00 |
| Jose Pereira De Souza | 2 | R$ 3.074,00 |
| Jessika Gama De Sousa | 1 | R$ 1.800,00 |
| Paulo Jose Da Silva | 1 | R$ 1.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 71.000,00 | 40,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 91.000,00 | 52,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 9.941,50 | 5,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.500,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 174.441,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 71.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 21.000,00 |
| Renata Christinne Freitas De Souza Lima Barbosa | 4 | R$ 9.941,50 |
| Gervasio Agripino Maia | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.012.892,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 26.188.296,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PROGRAMA DE GOVERNO PARA UMA GESTÃO PARTICIPATIVA NO
MUNICÍPIO DE BELÉM-PB – 2025/2028
Candidata a Prefeita: RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA
BARBOSA – PSB
Candidato a Vice-Prefeito: MOISÉS FERREIRA ARRUDA - PSB
Coligação: A ESPERANÇA DO POVO.
Partidos: PSB, PT, PV, PC do B/Fe Brasil.
Belém, 07 de agosto de 2024.
RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA BARBOSA
2
ÍNDICE
FICHA TÉCNICA .................................................................................................... ............3
APRESENTAÇÃO ..........................…
Ler mais do texto
..................................................................................... 4
TERMO DE COMPROMISSO ............................................................................................ 6
AGRICULTURA E PECUÁRIA ........................................................................................ 7
COMUNICAÇÃO E TRANSPARÊNCIA PÚBLICA ........................................................ 8
CULTURA .......................................................................................................................... 8
DESENVOLVIMENTO HUMANO ................................................................................... 9
EDUCAÇÃO ..................................................................................................................... 12
ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER ................................................................................ 14
ADMINISTRAÇÃO, INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO URBANO E RURAL 15
SAÚDE ............................................................................................................................... 16
TURISMO E MEIO AMBIENTE ..................................................................................... 18
3
FICHA TÉCNICA
Coordenação e sistematização
Renata Christinne Freitas de Souza Lima Barbosa
Roberto Flávio Guedes Barbosa
Moisés Ferreira Arruda
Equipe de Elaboração e Organização de Propostas
Júlio Cesar Miranda
Robesmar Oliveira da Silva
Jéssica Rodrigues Pereira
Moisés Ferreira Arruda
4
APRESENTAÇÃO
O Plano de Governo que ora apresentamos foi desenvolvido de forma
participativa, através das redes sociais, de plenárias, debates e discussões com a população
belenense, envolvendo jovens, mulheres, homens, LGBTQIA+ de todas as idades.
Os compromissos aqui assumidos visam atingir eficiência e resolutividade
considerando os princípios éticos da universalidade, integralidade, descentralização,
eficiência, transparência, participação popular, transversalidade, igualdade, humanização e
equidade, para nossa cidade voltar a ter uma administração publica eficiente e voltada
para o bem da população belenense.
As propostas, compromissos, e projetos ora apresentados, correspondem a uma
retomada e aperfeiçoamento dos projetos aprovados pelos belenenses nas eleições de
2016. Ao mesmo tempo, novos compromissos, novos projetos e novas propostas são
integrados, e associados à experiência adquirida no cotidiano da gestão 2017-2020, nos
permitindo seguir no caminho certo. As propostas contemplam políticas de Agricultura,
Comunicação e Transparência Pública, Cultura, Desenvolvimento Humano, Assistência
Social, Educação, Esporte, Juventude e Lazer, Administração, Infraestrutura e
Planejamento Urbano e Rural, Saúde, Turismo e Meio Ambiente.
Este Plano de Governo representa o anseio pelo retorno de uma gestão que sempre
olhou e cuidou de todos, escolhendo de novo um trabalho sério feito a muitas mãos, que se
expressam através de obras, projetos e ações que modificaram e transformaram a vida dos
belenenses. Todos os avanços anteriormente alcançados foram resultados de uma gestão
humanizada, e com muito AMOR, TRABALHO E DEDICAÇÃO.
E assim, queremos retomar esta luta, para melhorarmos a qualidade de vida de
nossa população, corrigindo as falhas da atual gestão, retomando, intensificando e
multiplicando tudo que antes deu certo. Queremos v o l t a r a continuar construindo
uma Belém livre, feliz e participativa, e principalmente humanizada.
5
Agradeço a todos que colaboraram com a construção deste plano de governo
popular e participativo, o qual permitirá a cada cidadão acompanhar e cobrar todas as
ações e projetos descritos neste documento.
RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA BARBOSA
Candidata a Prefeita de Belém
Coligação “A esperança do povo”.
6
TERMO DE COMPROMISSO
Eu, RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA BARBOSA, filiada ao
PSB, candidata a Prefeita de Belém pela Coligação “A ESPERANÇA DO POVO”
composta pelos partidos PSB, PT, PC do B/Fe Brasil, reafirmo o compromisso com
cada cidadão belenense, na defesa dos direitos fundamentados na democracia e na busca
do cumprimento integral deste Plano de Governo.
Belém-PB, 07 de agosto de 2024
RENATA CHRISTINNE FREITAS DE SOUZA LIMA BARBOSA
7
1. AGRICULTURA E PECUÁRIA
1.1 Implantar uma feira livre no Distrito de Rua Nova ;
1.2 Criar o Banco de Sementes Comunitário para doação de sementes para os
agricultores;
1.3 Criar o Projeto "Roçado Modelo" em parceria com sindicatos e associações rurais,
utilizando técnicas de plantio agrícola com manejo sustentável;
1.4 Criação da “Casa do Agricultor”, para fins de auxilio dos agricultores nas várias
áreas relativas a agricultura familiar;
1.5 Dividir a Zona Rural por Subregiões para o desenvolvimento integrado de políticas
públicas voltadas para os Agricultores de cada localidade;
1.6 Realizar levantamento da situação ambiental, socioeconômica e produtiva das
famílias rurais do Município através da aplicação de um Sistema Informativo de Gestão
Ambiental, Socioeconômico e Produtivo (Sigasp);
1.7 Retomar e ampliar o acompanhamento técnico especializado em assessoria técnica
social, produtiva e ambiental;
1.8 Potencializar as cadeias produtivas do Município, com a criação de redes de
Economia Solidária;
1.9 Fomentar a Organização Individual (orientação sobre renovação de Daps) e a
Organização Coletiva (orientações sobre situação jurídica das Associações);
1.10 Implantar a Feira da Agricultura Familiar no Município;
1.11 Criar canais de escoamento da produção através do fortalecimento da produção local;
1.12 Ampliar o programa municipal de cadastro eficiente das unidades rurais, com a
finalidade de disponibilizar maquinário agrícola adequado para o preparo do solo nas
áreas agricultáveis;
1.13 Ampliar a construção e revitalização dos reservatórios de água (barreiros, açudes,
poços, etc.) nas comunidades rurais;
1.14 Intensificar a melhoria das estradas de acesso às comunidades rurais para o
escoamento dos produtos agropecuários;
8
1.15 Continuar fortalecendo a agricultura familiar, intensificando o apoio técnico e
ampliando a aquisição de produtos agrícolas para a merenda escolar;
1.16 Apoiar o cultivo e comercialização de produtos orgânicos pelos agricultores
familiares, dando suporte técnico e logístico;
1.17 Continuar a valorização e capacitação d o s funcionários do abatedouro
municipal oferecendo, periodicamente, t r e i n a m e n t o , fardamento e equipamentos de
segurança;
2. COMUNICAÇÃO E TRANSPARÊNCIA PÚBLICA.
2.1 Ampliar as audiências públicas nos bairros, no distrito de Rua Nova e nas
comunidades rurais;
2.2 Aperfeiçoar a Ouvidoria Municipal, ampliando a comunicação com a população local
através das novas mídias sociais;
2.3 Continuar cumprindo integralmente a nova lei de documentos públicos, publicando
no site institucional todas as prestações das contas públicas municipal.
2.4 Criar a Corregedoria Municipal, órgão com a prerrogativa de atender diretamente o
usuário do serviço público de forma eficiente.
3. CULTURA
3.1 Implantação do Teatro Municipal ;
3.2 Implantação do Museu Municipal, para preservar a história do povo belenense, e
assim, difundir a memória das manifestações culturais e produtivas da mulher e do
homem do campo, bem como para promover à memória de manifestações histórico-
artísticas do município, como o boi-de- reis, a festa da Padroeira, pastoril etc;
3.3 Retomar e ampliar o Projeto “Sexta Cultural”, valorizando os artistas do município
dos diversos segmentos culturais;
3.4 Ampliar o apoio aos eventos culturais na cidade de Belém, no Distrito de Rua Nova e
nas Comunidades rurais, como o Reveillon e as festas de padroeiros, bem como os eventos
artisticos culturais;
3.5 Fortalecer a Rota Cultural Raízes do Brejo, ampliando a participação dos artistas
9
locais, e extendendo as atividades culturais e eventos para zona rural;
3.6 Fortalecer a Festa do São Pedro, dentro do Circuito Junino do Brejo, ampliando a
geração de renda para a população;
3.7 Apoiar a tradicional Festa da Padroeira, priorizando as apresentações culturais dos
artistas e músicos locais;
3.8 Reinplantar a Feira de Arte, Artesanato e Gastronomia, proporcionando aos artesãos
do município a divulgação e comercialização dos seus produtos;
3.9 Ampliar a Banda Marcial Raul Barbosa com mais participantes e instrumentos
musicais;
3.10 Ampliar o apoio à diversidade de manifestações artísticas do município, como por
exemplo, os grupos de capoeira, quadrilhas juninas, saraus, grupos musicais e teatrais etc.,
oferecendo estrutura e espaço adequado;
3.11 Realizar o projeto Cinema na Comunidade, proporcionando entretenimento cultural à
população da zona urbana e rural;
3.12 Formar e consolidar o corpo artístico municipal de teatro e dança;
3.13 Criar a Orquestra Sinfônica Municipal, formando e consolidando o corpo artístico
musical de Belém;
3.14 Implantar no distrito de Rua Nova o projeto “Poetas e Tambores”, com a
finalidade de levar, mensalmente, oficinas e apresentações artístico-culturais;
3.15 Desenvolver ações e projetos culturais que garantam acessibilidade e inclusão para
pessoas com deficiência;
3.16 Construir o Teatro Municipal de Belém;
3.17 Criar o grupo de teatro e dança itinerante, com o objetivo de incentivar e resgatar a
historicidade cultural do município, levando arte para a zona urbana e rural.
3.18 Criar o Projeto Teatro na Escola para desenvolver as expressões orais e escritas dos
alunos, além de contribuir na concentração e na produção de peças teatrais.
4. DESENVOLVIMENTO HUMANO
4.1 POLÍTICAS PÚBLICAS ASSISTENCIAIS, PARA MULHER E PARA LGBTQIA+;
10
4.1.1 Ampliar o atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social através da
articulação de programas de transferência de renda existentes nos três níveis de governo
priorizando o protagonismo da mulher;
4.1.2 Criar o Serviço de Assistência Jurídica Municipal, oferecendo assistência jurídica às
camadas mais pobres da população belenense;
4.1.3 Criar o Conselho Municipal de Promoção e Defesa dos Direitos de LGBTQIA+;
4.1.4 Criar um centro de atendimento no âmbito da assistência social e saúde específico
para o público LGBTQIA+;
4.1.5 Expandir a oferta de serviço assistencial em postos de atendimento nas áreas
vulneráveis do município;
4.1.6 Ampliar a capacitação profissional e de empreendedorismo às famílias em situação
de vulnerabilidade social com atenção especial à participação feminina;
4.1.7 Ampliar os serviços multissetoriais e humanizados no atendimento de mulheres
vítimas dos diversos tipos de violência, como sexual, doméstica ou assédio moral,
reinserindo-as, com segurança e autonomia, nos espaços de convivência social e familiar,
com a parceria da Patrulha Maria da Penha;
4.1.8 Ampliar as ações publicitárias de combate à violência contra a mulher e de
superação da cultura machista;
4.1.9 Promover campanhas de combate à discriminação à LGBT, por meio de mídias
públicas diversas, em conjunto com a Secretaria de Comunicação;
4.1.10 Promover atividades culturais, esportivas e de saúde específicas para as mulheres
nas diversas faixas etárias.
4.2 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A INFÂNCIA E A JUVENTUDE
11
4.2.1Ampliar a oferta de serviços direcionados à infância e juventude, integrando-a com as
famílias dos usuários;
4.2.1 Expandir os programas que visam combater todas as formas de violência à criança e
ao adolescente decorrentes de negligência, abuso, maus- tratos e/ou exploração sexual;
4.2.2 Desenvolver atividades socioeducativas para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, direcionando as ações para a permanência e o bom desempenho escolar;
4.2.3 Ampliar a integração das ações específicas das secretarias municipais, como
Educação, Saúde, Esporte, Comunicação etc., no combate ao uso de drogas por crianças e
adolescentes;
4.2.4 Apoiar as instituições que trabalham na defesa dos direitos da criança e do
adolescente, como o Conselho Tutelar, o CMDCA, e as Organizações Não-
Governamentais;
4.2.5 Promover campanhas educativas sobre sexualidade e combate ao uso de drogas em
parceria com as secretarias municipais afins;
4.2.6 Garantir atendimento multissetorial e humanizado aos jovens usuários de drogas e às
suas famílias.
4.3 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A TERCEIRA IDADE
4.3.1 Recriar o programa Cuidar do Ser Idoso, dando suporte aos aposentados que
utilizam os serviços bancários, Casa Lotérica e dos Correios, no período de recebimento
das aposentadorias;
4.3.2 Apoiar as instituições que trabalham na defesa dos direitos da Pessoa Idosa, como o
Abrigo Bom Pastor, o Conselho Municipal do Idoso e as Organizações Não-
Governamentais;
4.3.3 Promover campanhas publicitárias para a valorização da Pessoa Idosa, desde o
cuidado familiar ao respeito no atendimento prioritário nos espaços públicos e privados;
4.3.4 Oferecer capacitação qualificada para os cuidadores de idosos, proporcionando um
tratamento humanizado aos idosos atendidos;
12
4.3.5 Capacitar os profissionais do serviço público municipal para o bom atendimento à
pessoa idosa;4
4.3.6 Criação de oficinas para idosos,dentre eles dança,crochê,pintura e etc;
4.3.7 Criação do Centro de Convivência para Idosos;
4.4 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A PESSOA COM DEFICIÊNCIA
4.4.1 Ampliar ações de educação inclusiva em conjunto com a rede municipal de ensino
para a pessoa com deficiência;
4.4.2 Promover o voluntariado nas atividades e instituições do terceiro setor direcionadas
às pessoas com deficiência;
4.4.3 Ampliar, através de campanhas educativas, os direitos das pessoas com deficiência;
4.4.4 Ampliar a acessibilidade às pessoas com deficiência adaptando os estabelecimentos e
praças públicas;
4.4.5 Continuar disponibilizando transporte exclusivo para o deslocamento das crianças
com necessidades especiais para o tratamento na FUNAD na Capital do estado;
4.4.6 Criar o Centro de Apoio aos portadores de TEA;
4.4.7 Promover cursos dde capacitação profissional e campanhas educativas, objetivando
sensibilizar a classe empresarial sobre as potencialidades das pessoas com deficiência,
para que sua mão-de-obra seja absorvida;
5. EDUCAÇÃO
5.1 DESENVOLVIMENTO PEDAGÓGICO
5.1.1 Criar 75 novas vagas para Educação Infantil, com a reabertura da Creche Infantil
Lucilha Ramalho, facilitando o acesso das famílias que moram nas proximidades desta;
5.1.2 Ampliar o ensino integral nas escolas municipais, em um processo gradativo; e nos
quatro anos da administração, obter 100% de cobertura de horário integral na rede pública
municipal de ensino;
5.1.3 Obter nota média, entre as escolas públicas municipais, igual ou superior a 6,0 para
os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica) em 2025;
13
5.1.4 Diminuir o número de analfabetos funcionais, incentivando a leitura nas Bibliotecas
Escolares e na Biblioteca Municipal;
5.1.5 Ampliar a contratação de profissionais nas áreas de música, de dança e de teatro nas
escolas municipais;
5.1.6 Aquisição de smartphones para alunos e professores a fim de contribuir com o
ensino híbrido (remoto e presencial);
5.1.7 Contratação de professores de educação física;
5.1.8 Criação das Olimpíadas Municipal, com a participação de todas as escolas do
município, com comprtições nas diversas modalidades,tais como;
futebol,handebol,voleibol,basquete,natação,tênis de mesa e etc…;
5.1.9 Criação de Cabines de informática para estudantes e trabalhadores autônomos;
5.2 INFRAESTRUTURA DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO
5.2.1 Reformar e/ou ampliar as Escolas Municipais para melhor acolher à comunidade
escolar;
5.2.2 Ampliar e melhorar os Laboratórios de Informática nas escolas municipais;
5.2.3 Ampliar as salas de apoio para inclusão do aluno portador de deficiência
física em todas as escolas;
5.2.4 Informatizar as secretarias das escolas municipais, interligando a rede de ensino;
5.2.5 Reabrir a Creche Lucilha Ramalho;
5.2.6 Construir a cobertura das quadras poliesportivas das escolas Francisca Leite Braga,
Anibarbosa de Melo;
5.2.7 Criar o Centro de Apoioaos portadores de TEA;
5.3 MOBILIDADE E QUALIFICAÇÃO EDUCACIONAL
5.3.1 Disponibilizar transportes específicos para a locomoção dos profissionais, como
professores das zonas rurais, coordenadores e/ou supervisores escolares;
5.3.2 Continuar disponibilizar transporte adequado, bem como a manutenção periódica,
para o deslocamento dos alunos das comunidades rurais para as escolas na zona urbana;
5.3.3 Continuar disponibilizando transporte para os estudantes do cursinho pré-
14
vestibular da UFPB em Bananeiras, e para os alunos da UFPB, UEPB, EESAP, IFPB, e
demais instutuições de ensino superior;
5.3.4 Continuar destinando veículos apropriados para o envio da merenda para as
escolas das comunidades rurais;
5.3.6 Disponibilizar fardamento escolar a cada dois anos para todos os alunos da rede
municipal de ensino;
5.3.8 Oferecer cursos profissionalizantes para os alunos da rede municipal de ensino.
5.4 VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL E ESTUDANTIL
5.4.1 Implantar, gradativamente, o Plano de Cargos e Salários para os profissionais da
educação que não estão incluídos no PCCR dos Professores;
5.4.3 Contratar professores de Educação Física para todas as escolas;
5.4.4 Implantar na Grade Curricular a disciplina de Ética e Cidadania, bem como
disponibilizar material didático e capacitação profissional para o seu exercício;
5.4.5 Valorizar o desempenho dos professores, premiando-os juntamente com as escolas
que tiverem os melhores resultados no IDEB;
5.4.6 Qualificar, periodicamente, os profissionais das áreas administrativas e
pedagógicas;
5.4.7 Ampliar a Bolsa Universitária sancionada pelo executivo municipal, oferecendo
ajuda de custo aos estudantes universitários de baixa renda;
5.4.8 Oferecer cursinho pré-vestibular gratuito para os estudantes belenenses.
6. ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER.
6.1 Reabrir para o público e esportistas, o Ginazio de Esportes o Xaviezão, o Ginázio o
Binelzão e o Estádio de Futebol de Rua Nova;
6.2 Construir a cobertura das quadras poliesportivas das escolas Anita Barbosa de Melo e
Francisca Leite Braga;
6.3 Contratar professores de Educação Física para todas as escolas;
15
6.4 Criar o Projeto Saúde Todo Dia, proporcionando atividades físicas diárias à população
nas praças públicas e/ou no ginásio de esportes, com acompanhamento de profissionais
das áreas de educação física e da saúde;
6.5 Ampliar, restaurar e construir, gradativamente, campos de futebol na Zona Rural do
município;
6.6 Ampliar os espaços públicos para práticas esportivas na modalidade de areia;
6.7 Criar o projeto Pro-Atleta, apoiando o desenvolvimento humano, físico e intelectual
dos atuais e novos desportistas do município, além de oferecer material esportivo e
acompanhamento na área da saúde;
6.8 Recriar a corrida de Mountain Bike (MTB), introduzindo-a no circui
Redes sociais declaradas
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