JUNINHO DO MIRO - PSB - PREFEITO

JUNINHO DO MIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em IMBAÚ (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JUNINHO DO MIRO

CASSEMIRO PINTO MARTINS JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/10/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBAÚ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 2.348 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 362 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outras participações societárias 100% PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA CR MARTINS LTDA R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.080,00 45,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.940,74 32,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 720,00 8,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 540,00 6,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 400,00 4,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 150,00 1,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 100,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 49,00 0,5%
Total geral R$ 8.979,74 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Costa Biscaia Cia Ltda 5 R$ 1.745,00
Cleverson Damião Ribeiro 2 R$ 1.260,00
Auto Posto Kimbau Ii Ltda 3 R$ 1.195,74
Daiane Dias Almeida Campos 2 R$ 600,00
Maria Eduarda Vieira De Godoi 2 R$ 600,00
Neide Ribeiro Dos Santos 3 R$ 600,00
Luiz Carlos De Souza 2 R$ 480,00
Jeremias Rodrigues De Souza 1 R$ 400,00
Cleunice De Fatima Martins 2 R$ 400,00
Fernanda Makiele Pereira 1 R$ 400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 47.000,00 51,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.868,00 29,6%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 6,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 9.000,00 9,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.800,00 2,0%
Total geral R$ 90.668,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Simone Martins 1 R$ 9.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 7.000,00
Cassemiro Pinto Martins Junior 1 R$ 6.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Denilson Felix Pinheiro 1 R$ 4.560,00
Manoel Jose De Menezes 1 R$ 4.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 4.000,00
Cassemiro Pinto Martins 1 R$ 3.780,00
Claudiane Pinto Martins 3 R$ 3.664,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.555.001,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL
JUNINHO DO MIRO 2025 - 2028

COLIGAÇÃO: Unidos pelo Imbaú

1. ADMINISTRAÇÃO

 Desenvolver atividades, de direção, articulação, definição de objetivos.
Planejamento, avaliação, monitoramento, controle e Organização na aplicação das
Diretrizes Públicas Municipais, aproximando a administração do cidadão para
melhor direcionar e atender suas necessidades:
 Transparência nos gastos públicos;
 Aperfeiçoamento, humanização e agilidade no atendimento ao cidadão em todos
os órgãos da administração municipal;
 Incentivar a reativação e criação das Associa…

Ler mais do texto

ção de Bairro.
 Qualificação e valorização do servidor público em todos os níveis governamental;
 Gestão aberta, transparente e democrática;
 Reorganização da Estrutura Administrativa Municipal.
 Reduzir o número de Secretarias Municipais.
 Realizar Concurso Público;
 Implantação da internet conectada "Projeto Imbaú Conectada".

2. SECRETARIA DE AGRICULTURA

 A secretária de agricultura dará assistencia ao produtor rural ,para apoiar e
diversificar suas atividades no campo
 Manutenção permanente com patrolhamento e cascalhamento das estradas rurais
,manter pontes e bueiros ,garantindo estradas de qualidade
 Apoiar o agricultor na mecanização de terras e correção do solo
 Contratação de um profissional tecnico agricola para apoiar o agricultor
 Construção de poços artesianos em comunidades que sofrem com a falta de água
 Apoiar ações que visem fortalecer a agricultura familiar
 Apoiar e incentivar as ações da feira do produtor

3. ASSISTENCIA SOCIAL

 Mudar a localização do CRAS para melhor acessibilidade e atendimento ao público
 Reimplantação do Programa Compra Direta; agricultura familiar
 Implantação da Vigilância Sócioassistencial;
 Apoio a equipe de trabalho Multiprofissional
 Instalação de sala com materiais e equipamentos exclusivo para atendimento de
todos os conselhos ativos da SMAS;
 Implantar cursos profissionalizantes que atendam jovens para ingresso no
mercado de trabalho
 Buscar recursos junto ao Governo federal e Governo Estadual para construção de
conjunto habitacional ,casas populares para familia de baixa renda;
 Aquisão de veiculos para melhorar os atendimentos dos serviços da SMAS
 Ampliar as ações de atendimento da Rede Socioassistencial (CRAS/CREAS/SCFV)
com atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres, idosos, crianças
e adolescentes que se encontran em situação de violência,
 Garantir o acesso aos benefícios eventuais previstos em Lei municipal como urnas
funerárias, kits natalidade, passagens ,fornecimento de cestas básicas à população
que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos
básicos dessas famílias;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
 Deficiência;
 Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
 demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
 Contratação de Oficineiros – Professor de música, esportes, Capoeira, Artesanato,
Teatro, Informática;para realização de atividades com grupos desenvolvidos no
CRAS/SCFV.
 Realizar acompanhamento Familiar prioritário para os beneficiários do PBF-
Programa Bolsa Família;
 Equipe Volante para atendimento nas localidades rurais do municipio ,
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
 Contratação de Equipe Multiprofissional, Psicólogo,Assistente Social,Pedagogo e
Educador Social
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
 Desenvolver ações para implementação dos programas de medidas
socioeducavivas ,Liberdade Assistida e prestação de serviço a comunidade
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, bem como desenvolver programas
que contribuam para reestruturação das mulheres vítimas de violência;
 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a
medidas previstas na Lei Maria da Penha;
 Adequar espaço físico para atendimento para população em situação de Rua
 Implantação de uma Casa Lar para Idosos;
 Realizar parceria com Instituição de longa Permanencia para Idosos (ILPI)
 Atividades Culturais de Lazer e Recreativas, Bailes ,passeios,encontros
intermunicipais,viagens
 Desenvolver projetos voltados a Valorização da Pessoa Idosa;

4. CULTURA

 Realizar eventos em datas comemorativas na praça
 Festa de Aniversário do Município; incluindo rodeio e shows artisticos
 Dar visibiidade ao Mirante de São José, tornando patrimônio histórico e religioso em
nosso municipio;
 Apoio e incentivo aos grupos de teatro, música, arte e todos os demais segmentos
da Cultura;
 Promover concursos de dança, música e outros, que contribuam para o
 Recuperação das Estradas Rurais.
 Recuperação e Construção de Pontes nas localidades rurais.
 Reforma e Readequação da Rodoviária com ativação das salas em parceria com a
associação comercial
 Manutenção da iluminação pública em toda a cidade.
 Projeto de Arborização;
 Manutenção e Conservação dos Prédios Públicos;
 Estruturar a Agência do Trabalhador;
 Adequação dos Passeios Públicos (calçadas).
 Calçamento nos bairros rurais da Charqueada de Baixo.
 Construção de um Centro Comunitário na Charqueada de Baixo.
 Regularização dos Cemitérios: Serra do Facão, Charqueada de Baixo e Faxinal
São Pedro.
 Limpar e conservar as Vias Principais, vias públicas, bueiros, bocas de lobo, etc.;
 Instalação de Semáfaro e câmeras de monitoramento em pontos estratégico.
 Reforma das Quadras Esportivas.

5. EDUCAÇÃO

 Implantação de uma creche na Charqueada de Baixo, para garantir o amplo
acesso e cumprir a obrigatoriedade de ampliar a Educação Básica , bem
como respeitar a Mulher no mercado de trabalho, que tem o direito a creche para
o seu filho.
 Implantar sala de recurso na Escola Municipal João Rodrigues dos Santos
 Aquisição de ônibus para frota escolar, visando garantir o amplo acesso dos
nossos alunos.
 Construção de garagem coberta para os ônibus escolares e veículos da educação
 Implantar laboratório de informática para todos os alunos da rede pública
municipal, com professor qualificado para trabalhar com alunos.
 Continuação do fornecimento dos kits de uniforme, tênis, material escolar.
 Oferecer o Kit do professor, caderno de planejamento e agasalho completo
visando padronizar toda a rede municipal.
 Investir na formação pedagógica de todos os trabalhadores da Educação Pública
de Imbaú.
 Implantar a Feira do Livro com objetivo e estimular a leitura como um caminho
para o desenvolvimento de nosso município.
 Oferecer a Educação de Jovens e Adultos (EJA) em todas as modalidades para
diminuir os dados de analfabetismo que Imbaú
 Ampliar a Feira de Ciências, como prática educativa e de educação ambiental nas
escolas.
 Oferecer sala de recursos de acordo com o número de alunos matriculados na
rede pública municipal.
 Reduzir o número de alunos por turma, para garantir melhores desempenhos nos
dados do IDEB, bem como facilitar o trabalho dos professores.
 Construir pontos de ônibus escolar em toda a área rural do município.
 Realizar concurso público para professores setor administrativo e serviços gerais
 Construção de escola no Bairro Bela Vista
 Construção de Creche no bairro Bela Vista

6. ESPORTE

 Contratação de profissionais capacitados para desenvolvimento das atividades
esportivas
 Apoiar Competições/Campeonatos de futebol e Voleibol;
 Apoio as atividades de ciclismo e eventos de corridas
 Apoio ao atletas municipais para testes e programas de profissionalização para
competições oficiais;
 Incentivar projetos de escolinhas de futsal em todas as categorias
 Trabalho em rede com as secretarias municipais de Assistência Social e
Cultura para prática de atividades esportivas.
 Construção de Mini – Centro Esportivo
 Construção de Campo de grama sintética com pista de atletismo ao redor;
 Espaço para mesas de Tênis de Mesa; bancos e mesas em concreto para
atividades de jogos de Damas e Xadrez;
 Campeonatos Municipais;
 Jogos Escolares Municipais;
 Atividades no Dia do Desafio;
 Apoiar e incentivar a realização de eventos e atividades esportivas

7. FINANÇAS

 Preservar e melhorar os benefícios aos servidores públicos municipais;
 Participar juntamente com o Prefeito na formulação da política econômico
tributária do Município;
 Orientar, coordenar e dirigir as atividades de tributação, arrecadação, fiscalização,
recolhimento e controle dos tributos e demais rendas do erário;
 Realizar a elaboração do planejamento financeiro do municipio ,juntamente com
a Secretaria de Administração e de Planejamento;
 Realizar estudos de viabilidade para realização de concurso público para todas as
áreas da administração municipal;
 Coordenar o sistema de execução orçamentária financeira
e contábil patrimonial dos órgãos e entidades da Administração Municipal;

8. MEIO AMBIENTE

PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS:

 Criar ações para incentivo a arborização urbana, construir o viveiro municipal,
melhorar e incentivar a Doação de mudas de arvores aos munícipes trabalhando
em parceria com órgãos ambientais estaduais e do governo federal
 Ampliar, aperfeiçoar e massificar o projeto de coleta seletiva.
 Avaliar e ajustar o Plano de Saneamento do Município, em conjunto com a
Sanepar;
 Construir Parque Ambiental no Município, promovendo a cultura da preservação,
conservação e contemplação dos recursos naturais, aliado à prática de esportes
e atividades culturais;
 Instituir, no âmbito do Município, o licenciamento florestal e ambiental;
 Ampliar os mecanismos de controle e fiscalização da poluição;
 Aperfeiçoar o sistema de destinação final de resíduos sólidos;
 Arborização, Paisagismo;
 Fomentar a separação do Lixo Reciclável;
 Adequação das fossas ligação na Rede de Esgoto;
 Recuperação das Nascentes;
 Apoio aos separadores de Lixo Reciclável, bem como revitalização do espaço;

9. SAÚDE

PRINCIPAIS AÇÕES/PROPOSTAS:

 Fortalecer a Rede de Assistência à Saúde Mental.
 Implantação da Rede de Apoio ao Autismo.
 Melhorar as condições de pacientes para tratamento TFD (Tratamento Fora do
Domicílio), com disponibilização de kit lanche para pacientes e seus
acompanhantes.
 Renovação e Manutenção na frota de veículos e ambulâncias;
 Informatização dos prontuários eletrônico nas unidades de saúde, serviços e
setores, para melhor atendimento aos usuários; para que sejam atendidos em
qualquer Unidade de Saúde.
 Implantar Rede de abastecimento Farmacêutico e de Insumos para atender todas
as Unidades de Saúde.
 Manutenção e Revitalizaçao das Unidades Básicas de Saúde com reformas e
ampliações.
 contratações de profissionais Pediatra, ginecologista, psicólogo e serviços de
geriatria.
 Manter diálogo e estudos técnicos que possam viabilizar a possibilidade da
UPA/PAM (UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO/PRONTO ATENDIMENTO
MUNICIPAL) com especialidades com negociação e parceria com os governos,
estadual e federal.
 Implementar o serviço de Saúde Bucal com equipe completa, equipamentos e
materiais necessário.
 Atendimento humanizado nas Unidades de Saúde, evitando as longas filas e
demora no atendimento
 Manutenção e aprimoramento dos contratos dos serviços de saúde conforme
necessidade e demanda (Consultas e exames especializados),
 Atendimento de Plantão Farmacêutico 24 hs.
 Reestruturação e adequação da Vigilância Epidemiológica e Sanitária afim de
reduzir os riscos e agravos a saúde da população e saúde do trabalhador.
 Intensificar as ações de combate a dengue de acordo com o Plano de
Contingência Municipal.
 Aquisição de equipamentos mobiliários e materiais instrumentais para os serviços
de saúde;
 Manter e aprimorar os programas e serviços de saúde já existentes.
 Reestruturação da Unidade de Saúde Elias Abraão com fluxo adequado,
implantação de protoloco de atendimento de urgência e emergência, aquisição de
equipamentos, contratações de profissionais capacitados e manutenção de leitos
para acomodação de pacientes em observação médica;
 Apoio ao SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência).
 Reestruturação da UTI Móvel com ambulância e equipamentos adequados.
 Pleitear junto ao Governo Federal e Estadual a construção de um centro
de fisioterapia.
 Saúde do Campo; (Equipe de Saúde para atendimento na área rural).
 Van e veículos para consultas no período da tarde (TFD).


10. SEGURANÇA

 Implantar Sistema de Monitoramento da cidade com Instalação de Câmeras em
Prédios Públicos e em pontos essenciais, através do Programa Cidade Digital;
 Organizar o estacionamentos da avenida Ivo Jangada em conjunto com o
Conselho de Trânsito e Polícia Militar;
 Sinalização das Vias Públicas, nomes de ruas, Placas de Trânsito, etc;
 Buscar junto ao governo do Estado,aumento do efetivo da PM no municipio

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002013386_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBAÚ / PR)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial