CANDINHO - PSD - PREFEITO

CANDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ITAMBÉ (BA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CANDINHO

JOSÉ CÂNDIDO ROCHA ARAÚJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/03/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.534.000,00 (2020)
R$ 8.023.840,85 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMBÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 10.916 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 6.568 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

2000 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA DALLAS NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO - BA R$ 3.000.000,00
2020 Terra nua UM IMÓVEL RURAL, DENOMINADO DALLAS LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO - BAHIA R$ 3.000.000,00
2020 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA CALÍFORNIA LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE ITAMBÉ - BAHIA. R$ 2.000.000,00
2024 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA CALIFORNIA LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE ITAMBÉ - BA R$ 2.000.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 1.200 CABEÇAS ENTRE (REBANHO BOVINO, BUFALINOS, ASININOS, EQUINOS, MUARES) R$ 1.400.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 993 CABEÇAS DE GADO BOVINOS E BUFALINOS. R$ 993.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM 9.000 M2 RESIDENCIAL VIVENDAS DO RIO LOCALIZADO NA CIDADE DE ITORORÓ - BA BAIRRO CIDADE NOVA DA LIBERDADE R$ 300.000,00
2024 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO BAIXA VERDE LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO - BA R$ 300.000,00
2020 Terreno UM TERRENO COM 9.000 M2, NO LOTEAMENTO RESIDENCIAL VIVENDAS DO RIO, NO BAIRRO CIDADE NOVA DA LIBERDADE, NA CIDADE DE ITORORÓ - BAHIA. R$ 300.000,00
2020 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA BAIXA VERDE, SITUADO NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO - BAHIA. R$ 300.000,00
2020 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO SÃO LUCAS, SITUADO NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO. R$ 300.000,00
2024 Terra nua UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SÃO LUCAS, LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO DO LARGO - BA R$ 300.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS UMA NOTA PROMISSÓRIA NOMINAL EMITIDA EM 30.06.2018. R$ 250.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL SITUADA NA PRAÇA OSÓRIO FERRAZ R$ 250.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA PRAÇA OSORIO FERRAZ, 120, CENTRO. R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO TOYOTA HILLUX ANO E MODELO 2021/2022 R$ 200.000,00
2024 Caderneta de poupança APLICAÇÃO EM POUPANÇA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 172.112,32
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL (91%) NA EMPRESA POSTO SÃO SEBASTIÃO DE ITAMBÉ LTDA, CNPJ: 03.223.931.0001/47, CONTRATUAL DA JUCEBE N. 1910210093/1 EM 01.11.2012 R$ 91.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL (91%) NA EMPRESA POSTO SÃO SEBASTIÃO DE ITAMBÉ LTDA, CNPJ: 03.223.931.0001/47, CONTRATUAL NA JUCEBE N.1910210093/1 EM 01.11.2012. R$ 91.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO HODA CIVIC FLEX LXR-AT ANO E MODELO 2015/2015. R$ 50.000,00
2024 Caderneta de poupança APLICAÇÃO EM POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL S/A R$ 10.728,53
Patrimônio total declarado (2020): R$ 7.534.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 8.023.840,85

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 14.200,00 14,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 10.910,30 11,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 9.200,00 9,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 8.494,35 8,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.804,00 8,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 7.530,00 7,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 6.870,00 7,0%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 6.400,00 6,6%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.300,00 4,4%
Materiais de expediente 2020 R$ 3.893,11 4,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 3,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 3.000,00 3,1%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 2.860,50 2,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.550,00 2,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 2,0%
Alimentação 2020 R$ 1.742,00 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.250,00 1,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.000,00 1,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 105,00 0,1%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 32,16 0,0%
Total geral R$ 97.641,42 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Vale Do Rio Pardo De Combustível Ltda 5 R$ 8.494,35
Miriam Rodrigues Santana 5 R$ 7.610,50
Virtual Impressão E Digitalização 5 R$ 6.603,80
Ls Rocha 3 R$ 6.030,00
Wilson De Jesus 3 R$ 5.580,00
Juliana Barros Alves Brasil 1 R$ 5.000,00
Leandro Rocha Pereira 1 R$ 4.500,00
Espaço Gráfico Eireli - Me 1 R$ 4.500,00
J. O. B. Silva 4 R$ 3.893,11
Celestina Moreira Carinhanha 1 R$ 3.640,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 58,6%
Recursos próprios 2024 R$ 4.000,00 1,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.000,00 25,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 26.300,00 9,7%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 4,4%
Total geral R$ 271.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 70.000,00
Direção Nacional 2 R$ 59.000,00
José Candido Rocha Araújo 2 R$ 16.000,00
Humberto Silva Da Paixão 1 R$ 5.000,00
Aécio Freitas Soares 1 R$ 5.000,00
Rosemary Bittencourt Araújo 1 R$ 2.200,00
Douglas De Oliveira Silva Leal 1 R$ 2.200,00
Antônio César Freitas Lima 1 R$ 1.300,00
Rosângela Gusmão De Almeida 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

SUMÁRIO
JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 3
MOBILIDADE URBANA – INFRAESTRUTURA ......................................... 5
ADMINISTRAÇÃO ..................................................................................... 6
EDUCAÇÃO ............................................................................................... 7
CULTURA .................................................................................................. 8
ESPORTE ...........................................................................…

Ler mais do texto

....................... 8
SAÚDE ....................................................................................................... 9
ASSISTÊNCIA SOCIAL ........................................................................... 10
SEGURANÇA PÚBLICA .......................................................................... 11
HABITAÇÃO ............................................................................................. 11
MEIO AMBIENTE ..................................................................................... 12
AGRICULTURA ........................................................................................ 13
EMPREGO E RENDA .............................................................................. 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................... 15











3

JUSTIFICATIVA

Por que elaborar um Plano de Governo para o quadriênio 2025-
2028? O Que seria um Plano de Governo? O Plano traduz em um
instrumento de planejamento em que se estabelecem as diretrizes e as
medidas que serão tomadas durante a gestão do quadriênio acima citado.
Além disso, ele é importante porque é a base para a elaboração do Plano
Plurianual (PPA), no qual se definem programas, indicadores, metas,
ações, resultados e fontes de recursos logo no primeiro ano do mandato do
prefeito eleito.
O Plano de Governo da COLIGAÇÃO UNIDOS POR ITAMBÉ tem
como pano de fundo o conhecimento da realidade do nosso município e
tendo como objetivo definir as principais prioridades que serão elencadas
neste documento em forma de propostas para o Governo Municipal do
Senhor José Cândido Rocha Araújo que ora eleito no próximo pleito
eleitoral, estará governando o município de Itambé de 01 de Janeiro de
2025 a 31 de Dezembro de 2028, governo este embasado na competência,
eficiência, honestidade, seriedade, condições bem presentes em sua
gestão de 2021-2024.
Entendendo que o Progresso não pode parar, pretende-se fazer uma
gestão ainda mais participativa, com um planejamento participativo,
ouvindo a comunidade nos diversos espaços, onde os munícipes elencarão
as necessidades e apontarão as prioridades mais urgentes a serem
atendidas pela Administração.
Como já foi dito, o governo estará voltado para atender as necessidades
do município, mas a execução de ações ou propostas acontecerão por
ordem de prioridades sinalizadas pelos munícipes em suas respectivas
localidades geográficas.
Para a execução das propostas elencadas neste Documento, os
recursos utilizados advirão de receitas próprias do município e de
transferências institucionais dos Governos Federal e Estadual, como
também provenientes de Autarquias, Instituições Financeiras e de Iniciativa
4

Privada, gerindo tudo isso, com o espírito de honestidade, responsabilidade
financeira, competência e transparência.
Este Documento traz no seu bojo os Eixos Setoriais como:
Mobilidade Urbana, Infraestrutura; Administração; Educação; Cultura;
Esporte; Saúde; Assistência Social; Segurança Pública; Habitação; Meio
Ambiente; Agricultura; Emprego e Renda; com as suas respectivas
Propostas de Governo.



















5

MOBILIDADE URBANA – INFRAESTRUTURA
➢ Construção do Parque Municipal da Lagoa com toda a infraestrutura
para a alimentação dos visitantes, e promoção de lazer;
➢ Aquisição de um terreno no perímetro urbano para a implantação
do Distrito Industrial de Itambé, ao lado da BA 263;
➢ Criação de novos bairros, sendo (01) um na Sede do Município; (01)
um no Distrito de Cassilândia e (01) um no Distrito de São José do
Colônia;
➢ Manutenção Periódica das estradas vicinais em todo o município;
➢ Pavimentação de ruas e outros logradouros públicos;
➢ Criação do Sistema Municipal de Trânsito;
➢ Construção do Terminal Rodoviário do Município;
➢ Construção dos Portais de entrada da cidade na BA 263, sendo um
antes da ponte em direção a cidade de Itapetinga;
➢ Instalação de Pergolados em praças e na BA 263;
➢ Revitalização da Praça Juscelino Lima com a instalação de uma
academia;
➢ Revitalização da Praça John Kennedy com a instalação de um
Parque Infantil;
➢ Incentivar a criação de Cooperativas e Associações;
➢ Reforma das Feiras Livre;
➢ Reforma Mercado de Carnes, adequando –o a comercialização,
conforme as portarias ministeriais de número 304 e 1475, de modo
a oferecer à população produtos de boa qualidade preservando
assim a saúde do consumidor;
➢ Construção do Aterro Sanitário Municipal de acordo com as normas
da Engenharia Sanitária;
6

➢ Implantar o Sistema de Tratamento do Esgoto Doméstico, com a
construção das lagoas para o tratamento, de acordo com as normas
da Engenharia Sanitária;
➢ Criação de um Centro de Artesanato e apoio às formas artesanais
de produção;
➢ Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação
de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade
para facilitar comunicação e interação da população acompanhando
as novas tecnologias;
➢ Construir o Parque Agropecuário de Itambé.

ADMINISTRAÇÃO
➢ Adequação dos mobiliários das repartições públicas municipais, com
os devidos suportes de acordo com as normas ergonométricas,
como forma de combater as doenças de trabalho decorrente da
ausência de móveis adequados às peculiaridades corporais dos
servidores públicos.
➢ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo
de desenvolvimento da cidade;
➢ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
economia Itambeense;
➢ Reduzir os indicadores de pobreza no município;
➢ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal.
7


EDUCAÇÃO
➢ Ampliação gradativa de escola em tempo integral, e que final do
governo a garantia de 100% das Unidades Escolares contempladas
nesta modalidade, envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e
cultura;
➢ Ampliar o número de vagas para educação infantil com a conclusão
das instalações físicas da Creche da Pro infância; construção do Centro
de Educação Infantil no Bairro Sidney Pereira de Almeida; reforma e
adequação nos Centros de Educação Infantil existentes, eliminando o
déficit de vagas na educação de 0 a 5 anos;
➢ Criação do Sistema Municipal de Educação;
➢ Criação de um Centro Especializado para as Pessoas com Deficiências
de Itambé. Este Centro deverá ter os seguintes especialistas:
Pedagogo, Psicólogo, Psicopedagogo, Neurologista, Fisioterapeuta e
Fonoaudiólogo;
➢ Criação do Sistema Municipal de Avaliação;
➢ Garantir a Formação Continuada para os profissionais da Educação;
➢ Cumprir o pagamento do Piso Salarial Nacional para os professores;
➢ Garantir as condições para a Elaboração do Novo Plano Municipal de
Educação no ano de 2025, para um período de 10 anos;
➢ Acompanhar o cumprimento das metas e estratégias do Novo Plano
Municipal de Educação – PME e Plano de Ações Articuladas- PAR;
➢ Implantação de salas de leitura nas Unidades Escolares;
➢ Promover a prática esportiva nas escolas, através de jogos escolares
e intercâmbios entre escolas de outros munícipios;
➢ Reivindicar das autoridades Executiva Estadual e da Secretaria
Estadual de Educação a implantação de um campus da Universidade
8

Estadual do Sudoeste da Bahia na Fazenda do Estadual, de cursos de
graduação do eixo agropecuário.

CULTURA
➢ Reestruturação da Secretaria Municipal de Cultura, criando o
organograma com seus respectivos cargos e respectivas atribuições;
➢ Construção de uma Biblioteca no Bairro Felipe Achy, para atender a
população dos bairros Felipe Achy, Humberto Lopes e Jardim Vitória;
➢ Reforma e ampliação do espaço para Funcionamento do Centro de
Cultura de Itambé;
➢ Criação da Orquestra Municipal;
➢ Criação do Museu Municipal;
➢ Criação do Conservatório Municipal de Música;
➢ Reformar o antigo Mercado Municipal para a implantação do Polo de
Municipal de Artesanato;
➢ Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção
do patrimônio cultural e natural¸ reconhecendo-os como elo
indispensável entre o passado, o futuro e o presente.



ESPORTE
➢ Construção de uma via e de uma rampa para a prática esportiva de
Skate, visto que a prática desta modalidade vem crescendo
acentuadamente em todo o mundo;
➢ Reforma da quadra poliesportiva do Bairro Sidney Almeida e da
Praça com equipamentos esportivos ao ar livre;
9

➢ Construção de um Ginásio Poliesportivo e quadras cobertas
poliesportivas nos bairros da Sede e no Distrito de Cassilândia e São
José do Colônia;
➢ Implantação de uma academia na Praça Juscelino Lima;
➢ Criação da Maratona de 5 km de Itambé, na data de 12 de agosto
de cada ano;
➢ Promover meios para que os moradores do Município tenham
acesso a diversos esportes inclusive com a valorização dos gêneros;
➢ Promover eventos esportivos como torneios, campeonatos,
olímpiadas, dentre outros.

SAÚDE
➢ Construção do Aterro Sanitário Municipal de acordo com as normas
da Engenharia Sanitária;
➢ Implantar o Sistema de Tratamento do Esgoto Doméstico, com a
construção das lagoas para o tratamento, de acordo com as
normas da Engenharia Sanitária;
➢ Ampliação do quadro médico de especialistas como o
pneumologista, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional (TO), dentre
outras;
➢ Criação de um Centro de Especialização Ondotológica (CEO);
➢ Aquisição de um carro médico- odontológico para o atendimento à
população rural;
➢ Construção da Sede Própria do CAPS (Centro de Atendimento
Psicossocial);
➢ Ampliar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde
➢ Reforma da Unidade Básica Jorge Heine;
➢ Implantar um Programa de Coleta Seletiva do lixo doméstico;
10

➢ Construir em parceria com os governos Federal e Estadual um
Centro de Zoonose, visando a saúde dos animais domésticos e a
população;
➢ Construir uma Unidade Básica de Saúde – UBS no Bairro Sidney
Pereira de Almeida;
➢ Ampliar na Policlínica Coriolano José Fagundes, o atendimento na
atenção especializada: endocrinologia, urologia, ortopedia, dentre
outras;
➢ Intensificar serviços de promoção da saúde como: saneamento
básico, priorizando o acesso a água potável, tratada e bem o
saneamento sanitário;
➢ Reestruturar o Laboratório de Análise Clínicas na área urbana e
posto de coleta nos Distritos e na zona rural, através do
atendimento da ESF móvel com resolutividade e rapidez nos
resultados;
➢ Implantar e viabilizar os programas em parceria com Instituições
Federais e Estaduais, não governamentais, filantrópicas e
internacionais para a melhoria da promoção da saúde;
➢ Qualificar e Humanizar a rede de assistência à saúde do SUS;
➢ Implantação de Mutirões da Saúde na Sede do Município, quanto
nos distritos e povoados.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Aquisição de terreno e construção da Sede Própria do CRAS do
Bairro Felipe Achy;
➢ Criação do Centro Referência de Assistência Social (CRAS) no
Distrito de Cassilândia;
11

➢ Criação do Centro Integrado de Assistência Social (CIAS) no Distrito
de São José do Colônia;
➢ Ampliação do Centro de Convivência Josefina Ferraz;
➢ Construir a Sede da Secretaria Municipal de Assistência Social;
➢ Realizar capacitação continuada da rede de atendimento dos
usuários da Política Municipal de Assistência Social, para possibilitar
a execução dos programas oferecidos com excelência.

SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública
municipal com representantes da sociedade nas discussões com os
outros poderes e esferas governamentais;
➢ Fortalecer a Guarda Municipal de Itambé, visando uma atuação mais
efetiva e racional, com ênfase na preservação da vida e do
patrimônio;
➢ Criar um Fundo Especial Municipal de Segurança Pública com fins
de recebimento de recursos públicos e privados, do Estado e da
União, com o mesmo fim, uma vez que a administração da
segurança pública não é municipal;
➢ Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias
de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para
uma central da Guarda Municipal.

HABITAÇÃO
➢ Ampliação Urbana e melhoria habitacional; aquisição de novas
áreas para a construção de novos bairros;
➢ Construção de casas populares para famílias carentes, com
recursos do Governo Estadual e Federal;
12

➢ Melhorias nas residências das famílias de baixa renda ou situação
de vulnerabilidade;
➢ Incentivar os mutirões para a construção de residências, como forma
de garantia do direito à moradia;
➢ Implementação de um plano para erradicação de casas sem
condições mínima de moradia.

MEIO AMBIENTE
➢ Construção do Aterro Sanitário que deve estar vinculado ao um
centro de produção de coleta seletiva de resíduos sólidos com
aproveitamento de materiais recicláveis;
➢ Implantar hortas comunitárias, com infraestrutura montada com
tecnologia de baixo custo, com menores impactos ambientais e com
rentabilidade econômica (técnicos, máquinas agrícolas, irrigação,
adubação orgânica e defensivos naturais);
➢ Implantar um Programa de Coleta Seletiva do lixo de material
reciclável, potencializando cooperativas e demandas alternativas
para a geração de renda;
➢ Incentivar o reflorestamento de matas ciliares, às margens dos rios
e nascentes;
➢ Criar o Programa de Manejo Agroambiental nas Bacias do Rio Pardo
e do Rio Catolé Grande, em regime de consórcio com outros
municípios e parceria com o Ministério do Meio Ambiente e
Secretarias de Órgãos Estaduais;
➢ Desenvolver um projeto de reflorestamento com plantas
ornamentais no perímetro urbano das BA 634 e 263;
➢ Implantação de um viveiro, com estufa e pequeno depósito para
equipamentos e ferramentas.
13

➢ Implantação do Horto Florestal de Itambé, espaço esse para a
promoção de aulas de botânica por parte de professores; realização
de convescotes; lazer. No espaço deverá ser construído um palco
para teatro de arena para apresentações artísticas.

AGRICULTURA
➢ Criar um Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável para a
implementação públicas voltadas para o desenvolvimento rural do
município, contemplando todo tipo de produtor rural, com prioridade
para a agricultura familiar;
➢ Estimular a diversificação na produção agrícola do Município;
➢ Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em
outros programas de abastecimento, buscando os fornecedores
regionais mais próximos;
➢ Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e
da cultura rural

EMPREGO E RENDA
➢ Porque o Município precisa de uma política de emprego e renda?
Vários são os motivos, dentre estes podemos enumerá-los: o
município deixa de exportar seus talentos para cidades maiores;
aumento da arrecadação fiscal; maior circulação de dinheiro no
município; redução da dependência da prefeitura como maior
empregador do município; melhoria nos indicadores de desempenho
e nos ODS; redução da desigualdade e da criminalidade; melhoria
da dignidade e da felicidade dos moradores.
➢ Criar uma política de incentivo para a instalação de indústrias no
município;
➢ Manter parceria de contratação de trabalhadores do município pelas
indústrias de Calçados instaladas nas cidades de Vitória da Conquista
14

e de Itapetinga, com a garantia do transporte para os trabalhadores
residentes no município de Itambé;
➢ Fomentar programas de capacitação para os micros, pequeno e
médio empreendedores em todas as áreas;
➢ Formalizar parceria com instituições como SESI, SENAC, SEBRAE,
CDL e Universidades e Institutos Federais;
➢ Criar mecanismos para fomentar uma política voltada para a
promoção de turismo local;
➢ Promover eventos que atraiam a vinda de pessoas da região
sudoeste, de outras áreas do Estado e de outras Unidades da
Federação para que estes visitantes possam incrementar a economia
da cidade;
➢ Incentivar que os trabalhadores se tornem empreendedores, em
negócios como: Franquias, Food Truck, Bares Personalizados, Lojas
de Roupas, abrir um E COMMERCE, Infoproduto, dentre outros.











15

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Considerando que o Plano de Governo é uma ferramenta que foi
elaborada para atender as necessidades de todo o município no quadriênio
de 2025- 2028. Envidaremos esforços para realizar as ações elencadas
nesse Plano, buscando parcerias com os entes federados, com autarquias,
Universidades, Institutos Federais e iniciativa privada; e gerindo os
recursos com responsabilidade e transparência.
Além disso, a pretensão é avaliar anualmente o que foi feito, os
entraves ocorridos e como superá-los, ouvir a população quanto outras
necessidades emergentes, criando meios para atendê-las o mais rápido
possível.
Esperamos colocar este município no lugar de destaque no cenário
regional, com a melhoria das condições de vida da população através da
geração de emprego e renda, com o crescimento do PIB (Produto Interno
Bruto) do município, e com a diminuição das desigualdades sociais.
Este será o caminho percorrido pela gestão neste quadriênio.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002002260_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMBÉ / BA)

CLEA MALTA
1º
CLEA MALTA MDB
3.842 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial