ENIVANDER - PSD - PREFEITO

ENIVANDER é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CANÁPOLIS (MG) nas Eleições 2024.

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ENIVANDER

ENIVANDER ALVES DE MORAIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.044.070,00 (2020)
R$ 14.645.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANÁPOLIS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 5.609 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 3.395 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL FAZENDA SONHO DE CRIANÇA EM CANAPOLIS-MG R$ 2.600.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL FAZENDA BARREIRINHO R$ 2.600.000,00
2024 Outros bens imóveis Fazenda Vitrine R$ 2.100.000,00
2024 Outros bens imóveis Fazenda Quinta R$ 2.000.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL FAZENDA CORREGO DA AREIA EM CANAPOLIS-MG R$ 1.650.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL - FAZENDA SONHO DE CRIANÇA, EM CANAPOLIS/MG R$ 1.500.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA RUA 06 ENTRE A RUA 01 E RUA 03 EM CANAPOLIS-MG R$ 1.200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL FAZENDA BARREIRINHO R$ 1.200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL FAZENDA CÓRREGO DA AREIA, EM CANAPOLIS/MG R$ 800.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA RUA 06 ENTRE 01 E 03, EM CANAPOLIS/MG R$ 800.000,00
2024 Loja IMOVEL COMERCIAL NA RUA 06 ENTRE A RUA 03 E RUA 05 R$ 700.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 466 CABEÇAS DE GADO R$ 583.070,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CABEÇAS DE GADO R$ 576.000,00
2020 Loja IMOVEL COMERCIAL NA RUA 06 ENTRE 03 E 05, EM CANAPOLIS/MG R$ 500.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hillux, ano 2021/2022 R$ 220.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EMPRESARIAL CNPJ 38488771000142 R$ 200.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL RANCHO SUCUPIRA EM CANAPOLIS-MG R$ 150.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EMPRESARIAL - CNPJ: 38.488.771/0001-42 R$ 95.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE HILUX R$ 80.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL RURAL, RANCHO SUCUPIRA, EM CANAPOLIS/MG R$ 80.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO DE CREDITO DO PONTAL DO TRIANGULO LTDA R$ 70.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO NA RUA 04 ENTRE RUA 03 E RUA 05 R$ 70.000,00
2024 Terreno Terreno na rua 4, entre as ruas 1 e 3 R$ 70.000,00
2024 Terreno Terreno na rua 20, entre as ruas 11 e a 13 R$ 70.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO NA RUA 03 COM RUA 04 E 06 EM CANAPOLIS-MG R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE F-4000 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE F-4000 R$ 60.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO FORD R$ 50.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO NA RUA QUATRO ENTRE 03 E 05 EM CANAPOLIS/MG R$ 50.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO COOPE. DE CRE. DE LIV. DO PONTAL DO TRIANGULO LTDA R$ 48.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO FORD R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE D-20 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE D-20 R$ 40.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO, NA RUA TRES COM RUAS 04 E 06 EM CANAPOLIS R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE L-200 R$ 35.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL S/A R$ 33.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DE CREDITO DE LIVRE ADM DO PONTAL DO TRIANGULO R$ 26.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DE CREDITO DE LIVRE ADM DO PONTAL DO TRIANGULO R$ 26.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE L200 R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto Bross, ano 2023 R$ 20.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EMPRESARIAL, ENIVANDER ALVES DE MORAIS EM CANAPOLIS/MG - CNPJ: 07.812.343/0001-08 R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BIZ R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BIZ R$ 10.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EMPRESARIAL ENIVANDER ALVES DE MORAIS EM CANAPOLIS-MG07812343000108 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BIZ 2005/2006 R$ 8.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL UNO R$ 7.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BROS 2011/2012 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BROS R$ 7.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto NX, ano 1994/1995 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 6.044.070,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 14.645.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 20.586,50 33,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 12.785,00 21,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 16,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.910,00 13,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.500,00 7,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.750,00 6,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 750,00 1,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 7,00 0,0%
Total geral R$ 60.788,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Editora Grafica Paula Moura Ltda Me 13 R$ 18.040,00
Reginaldo Batista De Oliveira 10 R$ 10.456,50
Ladir Franco Advogados 1 R$ 10.000,00
Haia Consultoria· Comunicação E Serviços Ltda 1 R$ 6.000,00
Mateus Arantes Borges Me 2 R$ 5.740,00
Carlos Junior Morais De Freitas - 475.752.121-91 2 R$ 4.000,00
Isabela Graciele Gonçalves De Brito Gomes 1 R$ 3.750,00
Carlos Augusto Da Silva Sobrinho 1 R$ 1.045,00
Mauro Donizete De Souza 1 R$ 750,00
Alexandre Alves Da Silva 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 79.573,56 39,4%
Recursos próprios 2024 R$ 34.000,00 16,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 9,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 39.770,00 19,7%
Recursos próprios 2020 R$ 22.100,00 11,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 6.286,00 3,1%
Total geral R$ 201.729,56 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Enivander Alves De Morais 5 R$ 56.100,00
Ricardo Figueira De Paula 3 R$ 42.500,00
Eduardo Messias Vieira Silva 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Wesley Junior Da Silva 4 R$ 13.550,00
Vanderlei Rosa Gomes Junior 4 R$ 7.595,00
Victor Hugo Silva Gomes 3 R$ 6.545,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 6.286,00
Cassia Cristina De Castro Franco Arantes 1 R$ 5.000,00
Maria Aparecida De Oliveira Silva 1 R$ 4.766,72

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 34.714.386,00
2020 DEFERIDO R$ 26.728.413,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE CANÁPOLIS PARA O QUADRIENIO
2025/2028
ENIVANDER E DR. TOLENDAL – 55
COLIGAÇÃO POR AMOR A CANÁPOLIS – PSD – CIDADANIA – PSDB - PRD

Tem como objetivo estabelecer diretrizes e estratégias para a execução do mencionado
plano de forma que abranja as soluções para os problemas da população de maneira
democrática, garantindo o desenvolvimento integrado e sustentável, no contexto micro e
macro econômico de Canápolis, com uma proposta voltada para um modelo de
desenvolvimento que reitere a noção de progresso, levando em consideração o respeito, a
questão soci…

Ler mais do texto

al e cultural da região com seus pilares na justiça e inserção social,
sustentabilidade e transparência.
Por fim, o comprometimento com a causa pública, objeto norteador desta plataforma
de governo que representa o viés desenvolvimentista para o Planejamento e Habitação,
Governo, Gestão e Finanças, Saúde, Educação, Obras e Infraestrutura,
Desenvolvimento Econômico, Agricultura e Meio Ambiente, Assistência Social, Cultura,
Esporte e Lazer.
Decerto ainda, realizaremos além do que foi descrito neste programa, outras ações,
bem como, utilizar a experiência adquirida nestes últimos 4 anos, onde buscamos corrigir os
rumos de nossa cidade para definitivamente MANTERMOS EM TODOS OS CIDADÃOS
O ORGULHO DE SER CANAPOLINO.

DAS SECRETARIAS
Sabendo da necessidade e importância da articulação dos diversos setores para que
exista um trabalho em equipe e de valores qualitativos, há que se pensar na articulação entre
as secretarias municipais para que haja um trabalho efetivo e de qualidade para população
canapolina. Assim, oportunizaremos o diálogo constante entre as secretarias, com o objetivo
de promover e construir politicas públicas integradas que beneficiam a todos.

EDUCAÇÃO EM DESTAQUE
Valorizar e investir na Educação, é garantir o futuro da nossa Canápolis. Portanto,
nossa Gestão 2025/2028 oferecerá ainda mais condições para uma Educação de qualidade,
viabilizando uma política educacional sólida pautada no desenvolvimento municipal. A
mesma atuará para:
 Garantir o direito e o acesso à educação a todos, independentemente de sua idade.
 Manter e ampliar a valorização dos profissionais da Rede Municipal de Educação;
 Garantir o pagamento do Piso Nacional do Magistério;
 Realizar concurso público para profissionais da educação cujos cargos haja demanda
continua e permanente;
 Ampliar o acesso às formações continuadas;
 Implantar Programa de Fomento à Inovação na Rede Municipal de Ensino ampliando
o acesso para profissionais da educação e alunos aos dispositivos móveis como
notebooks, tablets e internet banda larga;
 Manter e ampliar a oferta da Educação Integrada na rede municipal em espaços que
possibilitem sua adoção;
 Construir uma Nova Escola no Bairro Balduíno;
 Reformar e ampliar o prédio da Secretaria da Educação com construção do
almoxarifado próprio para a Educação;
 Construir na Escola Maria Gouveia Saad “Pátio e Refeitório Coberto” para melhor
acomodação e conforto dos alunos e servidores;
 Construir a cobertura da Piscina da Escola Alvarenga Peixoto;
 Manter e Reforçar o atendimento da Equipe Multiprofissional (Psicólogo e Assistente
Social) e contratar um profissional da área da fonoaudiologia (fonoaudiólogo);
 Manter e ampliar o Programa KIT Escolar (fornecimento de uniformes e materiais
escolares);
 Manter o Programa de Bolsa Universitária, ampliando as parcerias com instituições
privadas da região para a concessão de descontos aos universitários de Canápolis,
apoiando os estudantes do município cursarem o Ensino Superior;
 Manter e melhorar a Colônia de Férias para as crianças;
 Manter o Programa CRECHE 12 MESES;
 Manter a garantia da oferta do transporte escolar público (rural e urbano), dentro e fora
do município (Itumbiara, Ituiutaba e Uberlândia), aos alunos da Educação Infantil,
Ensino Fundamental, Ensino Médio e Ensino Superior, com qualidade e segurança;
 Ampliar o CEMEI (Centro de Educação Infantil) – Sebastião Pimenta dos Santos e
construir um novo CEMEI zerando a lista de espera;
 Implantar em toda Rede Municipal de Educação a Energia Fotovoltaica (solar);
 Implantar sistema de Segurança Eletrônica (Câmeras e Cerca elétrica) na Rede
Municipal de Educação, gerando maior tranquilidade às famílias e aos profissionais;
 Ampliar o Programa Saúde na Escola-PSE com a instalação de CONSULTÓRIO
ODONTOLÓGICO e consolidar o programa OLHAR PARA O FUTURO, (exame
oftalmológico para todas os alunos matriculados na rede municipal e confecção de
óculos para as crianças que apresentarem problemas de visão);
 Manter o fornecimento de merenda com qualidade;
 Implantar sistema de avaliação de desempenho de aprendizagem executado pela
Secretaria Municipal de Educação e incentivar em forma de gratificação os
professores em efetivo exercício que mantiverem desempenho de suas turmas acima
da média durante todo ano letivo.
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais (7,0) para os anos iniciais
do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) nos anos desse Plano de
Governo.

MAIS AVANÇOS PARA A SAÚDE
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa impreterivelmente pela
sociabilização/ humanização do atendimento. Desde a entrada nas unidades básicas de saúde
até ao atendimento médico especializado, o serviço continuará sendo aperfeiçoado e realizado
com zelo e respeito ao cidadão canapolino. Portanto buscaremos:
 Manter e ampliar os atendimentos de especialidades dentro do nosso município para
consultas gratuitas à nossa população.
 Manter os programas Médico em Casa e Remédio em Casa.
 Ampliar o fornecimento de remédios gratuitos pelo Farmácia de Minas
 Manter, melhorar e implantar mais equipes de atendimentos do Programa Estratégia de
Saúde da Família (ESF);
 Manter o repasse mensalmente da subvenção para a Santa Casa de Misericórdia de
Canápolis.
 Manter a parceria com a Santa Casa de Misericórdia de Canápolis visando a
continuidade do atendimento humanizado à população e valorização dos profissionais.
 Manter a parceria com a Santa Casa de Misericórdia de Canápolis para promover
novas melhorias nas instalações físicas e aquisição de mais equipamentos;
 Promover treinamentos e cursos de capacitação aos profissionais de saúde.
 Manter e ampliar os investimentos em saúde preventiva.
 Concluir a reforma do prédio da Vigilância Sanitária Municipal.
 Ampliar as ações da coordenação de saúde mental;
 Efetivar as propostas do Plano Municipal de Saúde Mental, melhorando os
atendimentos ofertados, articulando as ações entre profissionais que atuam na área de
Saúde, Educação e Assistência Social;
 Manter a renovação da frota de veículos da saúde e a qualidade na oferta de transporte
gratuito para atendimento especializado fora do município;
 Reformas e ampliação das unidades de saúde do município;
 Criação de um Centro Especializado em Fisioterapia;
 Ampliar os atendimentos no Centro Especializado em Equoterapia;
 Manter e ampliar o programa de órtese e prótese dentária;
 Manter o Programa Saúde do Trabalhador (com atendimentos exclusivos aos
trabalhadores após as 17 horas, nas unidades de saúde do município, com médicos,
dentistas, psicólogos entre outros).
 Manter a parceria para funcionamento da casa de apoio para abrigar os pacientes em
tratamento de câncer em Barretos-SP;
 Criar parcerias para a implantação da casa de apoio para abrigar os pacientes em
tratamento de saúde em Uberlândia-MG;
 Ampliar o processo de informatização do sistema de saúde;
 Manter a oferta de exames gratuitos para os pacientes assistidos pelo município;
 Realizar convênios para ampliar a oferta de procedimentos cirúrgicos eletivos, exames
e consultas especializadas fora do município.
 Manter a realização de cirurgias eletivas ofertadas pelo município (hérnia, vesícula,
vasectomia, ortopédicas, entre outras).


OBRAS E INFRAESTRUTURA
Nos últimos quatro anos, buscamos preparar os caminhos de crescimento da cidade de
Canápolis. Esta preparação envolveu pesados investimentos em infraestrutura, como
recapeamento asfáltico, troca de 100% da iluminação pública para LED, implantação de
novas redes pluviais, conclusão da Estação de Tratamento de Esgoto, implantação de pontes
de cimento e mata-burros e melhoria das estradas rurais, entre outras. Certamente Canápolis
está alicerçada e será uma das principais cidades do Pontal do Triângulo Mineiro e referência
em vários setores da economia e políticas públicas. Este crescimento precisa ser amparado por
uma estrutura urbana que lhe dê sustentação, sendo o grande desafio:
 Realizar o recapeamento asfáltico nas ruas urbanas que necessitarem de tal serviço;
 Colocar em funcionamento a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE);
 Manutenção e melhoria nos serviços urbanos de limpeza pública;
 Revitalização das praças públicas municipais com a implantação de parques infantis e
academias;
 Ampliação do Programa Pontes Definitivas com a instalação de novas pontes de
cimento;
 Ampliação do Programa Abrindo Porteiras com a instalação de mata burros;
 Construção de rede de energia elétrica urbana, de esgoto sanitário, rede de águas
pluviais, bem como, construção de pavimento asfáltico em novos loteamentos;
 Manutenção melhorias das estradas vicinais, com cascalhento, manutenção, limpezas
das margens e limpezas dos esgotos de saída de águas de enxurros;
 Revitalização da sinalização de trânsito vertical e horizontal;
 Construção do Portal de Canápolis, na entrada da cidade;
 Implantação do Programa “Minha calçada nova”;
 Reforma e melhorias do Almoxarifado Municipal de Frotas;
 Renovação progressiva da frota municipal com controle de frotas
 Construção do Arquivo Municipal;
 Construção do Almoxarifado Central;
 Reforma do prédio da Rodoviária Municipal;
 Ampliação do projeto de construção de canaletas para resolver os problemas de água
acumuladas nas esquinas.
 Adquirir novas caçambas para coleta de lixo;
 Aquisição de novas áreas para loteamento popular;
 Aquisição de nova área para a implantação de micro e pequenas empesas.

AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE – PROGRAMAS SUSTENTÁVEIS
O apoio e incentivo ao homem do campo é dever do Poder Público Municipal, pois,
por meio desta ação o Município deve executar ações de inclusão produtiva rural para
atendimentos de agricultores familiares de baixa renda, ofertando assistência técnica em
parcerias com EMATER, Secretaria Municipal de Agricultura e outras ações e programas,
inclusive, vindo do Governo Federal. Nesta ação propomos:
 Aquisição de máquinas agrícolas, ampliando a capacidade atendimento ao pequeno
produtor;
 Manter o atendimento igualitário em serviços de máquinas e equipamentos para micro
e pequeno produtor;
 Promover cursos e treinamentos para agricultores em várias áreas;
 Instalar a coleta seletiva;
 Intensificar os programas de educação ambiental junto com a Secretaria de Educação
 Restaurar e arborizar a área onde atualmente está instalado o "lixão";
 Iniciar o programa de reciclagem de entulho, utilizando o material reciclado para
pavimentar as estradas do município;
 Melhorar a estrutura do setor de Meio Ambiente para ampliar o fluxo dos processos de
licenciamento ambiental;
 Desenvolver um programa de assistência Técnica para Fruticultura, juntamente com
Emater-MG, Sindicato dos Produtores Rurais e Senar;
 Implantar programa de Terras para agricultura Familiar em conjunto com as empresas
do município;
 Fortalecer o programa de incentivo a Agricultura Familiar através da aquisição de
novas máquinas e equipamentos para os produtores;


ASSISTÊNCIA SOCIAL – Mais dignidade e inclusão nas ações sociais
No nosso governo, o foco serão as pessoas, com ações que promovam dignidade,
inclusão, bem-estar e uma vida melhor para nossa gente. Uma gestão responsável é aquela
que garante amparo social a todos. Para tornar isso possível vamos:
 Manter, apoiar e implementar as ações do CRAS (Centro de Referência de Assistência
Social) e do CREAS (Centro de Referência Especializada a Assistência Social);
 Construção do novo prédio do Centro de Convivência do Idoso com piscina aquecida
para hidroginástica, salas para oficinas, sala de fisioterapia e salão de eventos;
 Criar e fomentar ações para a criança, o adolescente e o idoso;
 Manter e ampliar os benefícios das cestas básicas, auxilio gás e auxilio funeral e
material de construção para as famílias de baixa renda;
 Manter e ampliar o apoio às Associações Comunitárias;
 Manter e ampliar as parcerias com as entidades sociais com registro no Conselho de
Atendimento Social;
 Manter e ampliar a capacitação dos membros que atuam nas políticas públicas de
Assistência Social;
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além das ações que visam reduzir os índices de violência contra as
mulheres.
 Buscar parcerias com os governos estadual e federal para a construção da sede própria
do CRAS e do CREAS;
 Ampliar as atividades com crianças, adolescentes e idosos no serviço de convivência;
 Ampliar as ações em parceria com o SENAC, SENAI e SENAR para a oferta de
cursos profissionalizantes;
 Realização do casamento civil comunitário;
 Atuar de forma integrada com a população através do projeto “Prefeitura no Bairro”,
visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas
prioridades.
 Ampliação dos projetos habitacionais;
 Construção de Casas Populares através do programa Minha Casa Minha Vida em
parceria com o Governo Federal;
 Ampliar as ações do Programa de Regularização Fundiária no espaço urbano;
 Ampliar o Programa Inverno Sem Frio com a distribuição de cobertores;
 Ampliar a o Programa Doce espera com a distribuição de kit maternidade para as
gestantes.
 Manter e ampliar o Programa Vivendo a Melhor Idade, com a realização da Colônia de
Férias e viagens para Caldas Novas com os idosos.

ESPORTE E LAZER
Ampliaremos o incentivo e apoio a diversas modalidades esportivas amadoras e
incluiremos novas categorias. Haja visto que, temos uma das melhores estruturas para prática
de esportes, da nossa região, o que nos leva ter possibilidade, inclusive, formar atletas
descobrindo talentos e proporcionando lazer e diversões aos canapolinos. Principais ações
propostas:
 Manter padrão e ainda melhorar campeonato Regional de Futsal
 Aprimorar e dar continuidade a Copa COMIND de Futsal
 Dar continuidade e aprimorar campeonatos de vôlei, basquete e futsal, tanto masculino
como feminino;
 Realizar festival de futsal, vôlei e basquete nas quadras dos bairros;
 Realizar campeonatos de futebol de campo municipal e regional.
 Realizar campeonatos no Centro de Lazer José Donizete de Andrade (Tesourinha)
“Complexo Esportivo” no Bairro Alcides Sebastião de Moura com torneios municipais
e regionais nas categorias infantil, adulto e máster, de bech tennis, society e vôlei de
areia;
 Ampliar as parcerias para a prática esportiva de ciclismo, karatê, truco entre outros;
 Realizar provas de atletismo em nossa cidade.
 Adquirir novos para os alunos da escolinha de esportes;
 Promover jogos amistosos e disputas de competições para os alunos da escolinha de
esportes;
 Reformar os pisos das quadras poliesportivas dos bairros.

CULTURA
Canápolis é uma referência em cultura que, por meio da Secretaria de Cultura propicia
diversas ações, amostras, incentiva e estimula a cultura de sua gente. A cada ano dezenas de
pessoas são envolvidas em aulas amostras, oficinas que marcam a trajetória cultural da cidade.
A principal meta para 2025/2028 é ampliar o funcionamento da Casa da Cultura,
atraindo grandes espetáculos e incentivando talentos locais, posicionando Canápolis como
destaque na cultura do Pontal de Triangulo.
 Manter e melhorar os espaços culturais e turísticos existentes: Casa de Cultura, Teatro
Municipal e Parque de Lazer e Turismo da Cachoeira Córrego do Cerrado;
 Criação do Museu Municipal;
 Realização de projeto para resgate dos antigos bancos de cimento da Praça 14 de
Julho, considerados um Patrimônio Cultural do município;
 Manter e ampliar as vagas para as Oficinas de Música na Casa de Cultura:
instrumentos musicais, canto, entre outros;
 Manter e ampliar as vagas para as Oficinas no Teatro Municipal: Balé e Teatro;
 Manter o Projeto da Fanfarra Municipal;
 Manter e ampliar as apresentações culturais gratuitas no Teatro Municipal: música,
dança, teatro, filmes, entre outros eventos.
 Ampliar o apoio a grupos culturais locais e artistas em apresentações e competições
artísticas regionais e nacionais;
 Ampliar o trabalho de valorização e preservação do Patrimônio Histórico Cultural
através dos investimentos em bens culturais tombados, inventariados e registrados
como Patrimônio Cultural do município;
 Ampliar os Projetos de Educação para o Patrimônio Cultural com o objetivo de
valorizar a história do município de Canápolis direcionadas aos alunos das Escolas
Municipais e comunidade em geral;
 Manter e melhorar os eventos tradicionais do município: Carnaval, EXPOCAN –
Exposição Agropecuária de Canápolis, Cavalgada, Arraiá Cultural, Decoração
Natalina da cidade, Reveillon;
 Manter e melhorar a Feira de Gastronomia “Sabores da Nossa Terra” realizada dentro
do evento da EXPOCAN;
 Manter e ampliar o apoio aos eventos realizados pelos grupos da cultura popular:
Encontro de Evangélicos, Show Católico, Festa de Nossa Senhora do Rosário e São
Benedito (Festa das Congadas) e Festa de Reis da Soledade;
 Criar calendário de eventos anual de incentivo a novos talentos municipais da música,
dança, teatro, artes visuais e artesanato;
 Criar Feira de Artesanato periódica com comercialização de peças artesanais de
artesãos locais;
 Adquirir novos equipamentos para melhorar a realização de eventos no município.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002162450_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANÁPOLIS / MG)

EDILSON
1º
EDILSON PT
1.389 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial