BONI - PSD - PREFEITO

BONI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PLANALTO (PR) nas Eleições 2024.

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BONI

LUIZ CARLOS BONI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/07/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRESIDENTE DA REPÚBLICA, MINISTRO DE ESTADO, GOVERNADOR E PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 451.947,53 (2020)
R$ 443.506,68 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PLANALTO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 5.769 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 5.748 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA HILUX SW4 SRV 4X4 2012/2013 R$ 128.790,82
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% quotas capital da empresa Centro de Formação de Condutores Thaluane Ltda - Em nome da CÔNJUGE Lizandra Cristina Boni - CPF 976.493.149-00 R$ 120.000,00
2024 Apartamento Apartamento n. 304, 2. piso, aproximadamente 70m², sobre o lote urbano 25, quadra 21, Rua Amarildo Passos - Cascavel - PR R$ 80.565,77
2020 Apartamento Apartamento n. 304, 2. piso, aproximadamente 70m², sobre o lote urbano 25, quadra 21, Rua Amarildo Passos - Cascavel - PR R$ 80.565,77
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Disponibilidades e reservas em comum do casal R$ 75.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos Aplicação em CDB junto ao Banco do Brasil S/A. Agência Planalto-PR R$ 46.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Disponibilidades e reservas em comum do casal R$ 45.000,00
2024 Casa Em alvenaria com 54,6 m², sobre o lote urbano 5, da quadra 6, na cidade de Planalto - PR R$ 42.000,00
2020 Casa Em alvenaria com 54,6 m², sobre o lote urbano 5, da quadra 6, na cidade de Planalto - PR R$ 42.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 25% de quotas capital da empresa Centro de Formação de Condutores Planalto Ltda. Em nome da CÔNJUGE Lizandra Cristina Boni R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 25% de quotas capital da empresa Centro de Formação de Condutores Planalto Ltda. Em nome da CÔNJUGE Lizandra Cristina Boni R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat uno way 1.0 2011/2012 R$ 24.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Ecosport xls 1.6 2007/2008 R$ 22.000,00
2024 Caderneta de poupança Junto ao Banco Itaú S.A. Agência de Planalto-PR R$ 18.174,15
2024 Caderneta de poupança Junto ao Banco Itaú S.A. Agência de Planalto-PR R$ 17.728,90
2020 Caderneta de poupança Junto ao Banco do Brasil S/A. Agência de Planalto-PR R$ 13.574,77
2020 Terreno Lote urbano 25, da quadra 21 com 560,00m², Planalto-PR R$ 11.672,96
2024 Terreno Lote urbano 25, da quadra 21 com 560,00m², Planalto-PR R$ 11.672,96
2024 Terreno Lote urbano 03, da quadra 50, com 600,00m², Planalto-PR R$ 6.000,00
2020 Terreno Lote urbano 03, da quadra 50, com 600,00m², Planalto-PR R$ 6.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação em CDB/RDB junto ao Itau Unibanco S/A. Agência Planalto-PR R$ 4.746,45
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇOES PETR3 ON - PETROLEO BRASILEIRO S.A R$ 4.736,00
2024 Terreno Lote urbano 02, da quadra 50, com 600m², Planalto-PR R$ 4.462,00
2020 Terreno Lote urbano 02, da quadra 50, com 600m², Planalto-PR R$ 4.462,00
2024 Caderneta de poupança Junto ao Banco Itaú S.A. Agência de Planalto-PR R$ 3.964,98
2020 Caderneta de poupança Junto ao Banco Itaú S.A. Agência de Planalto-PR R$ 2.957,89
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação em junto ao Banco Itau Unibanco. Agência Planalto-PR R$ 2.658,16
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação em renda fixa junto Cooperativa de Credito Sicoob Vale Sul. Agência Planalto-PR R$ 2.500,00
2024 Caderneta de poupança Junto ao Banco do Brasil S.A. Agência de Planalto-PR R$ 2.352,75
2024 Depósito bancário em conta corrente no País unto ao Itaú Unibanco S/A. Agência Planalto- PR R$ 2.225,70
2020 Quotas ou quinhões de capital 10% de quotas capital da empresa Fronteira Corretora de Seguros S/C Ltda. Em nome da CÔNJUGE Lizandra Cristina Boni - CPF 976.493.179-00 R$ 2.200,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Conta Capital na C.C.P.I. FRONTEIRAS DO PR, SC e SP -AG Sicredi em Planalto/PR em nome da cônjuge Lizandra Cristina Boni R$ 1.921,18
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Junto ao Banco do Brasil S/A. Agência Planalto- PR R$ 1.821,67
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Junto ao C.C.P.I FRONTEIRAS DO PR, SC E SP. Agência Planalto- PR, em nome da conjuge Lizandra Cristina Boni R$ 1.521,56
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Junto ao Banco do Brasil S/A. Agência de Planalto-PR R$ 508,65
2024 Outras aplicações e Investimentos Aplicação no Ourocap unico R$ 502,43
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Juros sobre capital proprio - Petroleo Brasileiro S.A. R$ 72,99
2024 Outras aplicações e Investimentos CONTA CAPITAL NA COOPERATIVA DE CREDITO SICOOB VALE SUL - AGENCIA DE PLANALTO/PR R$ 66,65
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Junto a Cooperativa Sicoob Vale SUL. Agência Planalto- PR R$ 11,56
2024 Depósito bancário em conta corrente no País unto ao Itaú Unibanco S/A. Agência Planalto- PR R$ 10,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Junto ao Itaú Unibanco S/A. Agência Planalto- PR R$ 5,49
Patrimônio total declarado (2020): R$ 451.947,53
Patrimônio total declarado (2024): R$ 443.506,68

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 37,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 37,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.470,00 16,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 3,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 930,00 3,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 570,00 2,1%
Materiais de expediente 2020 R$ 30,00 0,1%
Total geral R$ 27.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Azenir José Marques Bueno 1 R$ 10.000,00
Barretos Ramos· Sinhori· Chiapetti Albuquerque Advogados Associados 1 R$ 10.000,00
Dagostin Cia Ltda - Me 5 R$ 4.470,00
Gilmar Luiz Scherer 1 R$ 1.000,00
Leila Fernanda De Lara 1 R$ 570,00
Mister De Comunicação Sonora Ltda Me 1 R$ 500,00
Danieli Munslinger 1 R$ 430,00
Marcia Gomes Da Silva Rahmeier 1 R$ 30,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 220.000,00 89,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 8,1%
Recursos próprios 2020 R$ 7.000,00 2,8%
Total geral R$ 247.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 65.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Luiz Carlos Boni 1 R$ 7.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

Plano de Governo
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Planalto PR, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas
do candidato a Prefeito LUIZ CARLOS BONI e do seu Vice-prefeito CEZAR
INACIO ZIMMER para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico ampl…

Ler mais do texto

o dos principais problemas
do Município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições, reflexões e críticas de companheiros (a) e a comunidade em geral,
para fazer de nosso município, o melhor município para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pelo nosso Município e pelas pessoas
que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade do município e como ela afeta a vida das pessoas. A partir
daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar por que elas são eficazes. Por fim, este documento se propõe a
demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os
cidadãos de Planalto, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa
do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.





1. Administração, Finanças e Planejamento, Industria Comércio e Turismo.
Eixos Estratégicos:
 Transparência: Além da facilidade de acesso online, é fundamental garantir a
transparência nas informações e ações sobre gastos públicos, licitações e
contratos.
 Transformação digital: Implementação de plataformas online para facilitar o
acesso aos serviços públicos, garantindo a inclusão digital através da
manutenção do atendimento presencial.
 Captação de recursos: Elaboração de projetos e busca ativa por recursos em
esferas estadual e federal para financiar as ações do município.
 Participação Popular: Promover a participação popular na gestão pública
através de conselhos municipais, audiências públicas e orçamento
participativo.
 Desenvolvimento Econômico: Além de controlar o déficit habitacional,
investir em infraestrutura e atrair empresas para gerar empregos e aumentar a
arrecadação municipal.
 Promover feiras e mostras no município: Apoio e incentivo na realização de
feiras de produtos locais e regionais para fomentar a economia do município.
 Fortalecimento da Indústria e Comércio: Aquisição de novas áreas para
instalação de indústria a fim de promover a geração de emprego e renda,
programa de capacitação e qualificação de mão de obra com entidades
parceiras a exemplo; SENAI e SEBRAE.
 Regularização fundiária: Promoção da regularização e titulação de lotes e
residências em assentamentos irregulares, garantindo a segurança jurídica e o
acesso a serviços públicos.
 Planejamento urbano sustentável: Elaboração de normas e leis que
garantam a proteção do meio ambiente e evitem impactos negativos na
implantação de novos loteamentos.
 Planejamento Estratégico: Elaborar um plano estratégico de longo prazo para
o desenvolvimento da cidade, com metas claras e indicadores de desempenho.
 Tecnologia: Explorar o uso de tecnologias como a inteligência artificial e a
análise de dados para otimizar a gestão pública e os serviços oferecidos à
população.
2. Educação.
Eixos Estratégicos:
 Inclusão: Garantir o acesso à educação de qualidade para todos, incluindo
pessoas com deficiência e indígenas.
 Educação especial: Asseguração do acesso à educação especializada, com
oferta de professores de apoio e materiais pedagógicos adequados.
 Fortalecimento da proposta pedagógica: Oferecer as condições necessárias
para que as escolas implementem seus Projetos Políticos Pedagógicos (PPP).
 Melhoria da infraestrutura: Investimento na manutenção e ampliação da
infraestrutura escolar, garantindo ambientes adequados para o aprendizado.
 Formação Continuada: Oferecer programas de formação continuada para
professores, visando a melhoria da qualidade do ensino e a atualização
pedagógica.
 Articulação com o Mercado de Trabalho: Promover a articulação entre a
educação e o mercado de trabalho, oferecendo cursos profissionalizantes e
incentivando o empreendedorismo.
 Alimentação escolar: Oferta de alimentação saudável e nutritiva, priorizando
a aquisição de produtos da agricultura familiar.
 Transporte escolar: Garantia de transporte escolar seguro e eficiente para os
estudantes da zona rural.
 Educação integral: Implementação gradual da educação integral, com foco na
formação integral do estudante.
 Participação da comunidade: Promoção da participação da comunidade
escolar na gestão das escolas.
 Transparência: Publicação regular de informações sobre os recursos
destinados à educação, especialmente os repasses do FUNDEB.
 Articulação intersetorial: Trabalho conjunto com as secretarias de Saúde,
Assistência Social, Esporte, Cultura e Meio Ambiente para garantir a
integralidade das ações.

3. Agricultura e Setor Rodoviário.
Eixos Estratégicos:
 Agricultura Familiar: Fortalecer a agricultura familiar através de assistência
técnica e comercialização, incentivando a formação de associações e
cooperativas, fortalecendo a organização da comunidade e a
representatividade dos seus interesses.
 Práticas sustentáveis: Incentivar a adoção de práticas agrícolas sustentáveis,
como a rotação de culturas, a adubação orgânica e o manejo integrado de
pragas e doenças.
 Conservação do solo e da água: Implementar e incentivar ações para a
conservação do solo e da água, como o terraceamento, a cobertura do solo e
a recuperação de áreas degradadas
 Cadeia Produtiva: Desenvolver a cadeia produtiva local, incentivando a
produção de alimentos para o consumo interno e a geração de renda.
 Agricultura orgânica: Estimular a produção de alimentos orgânicos,
atendendo à crescente demanda por produtos mais saudáveis e naturais.
 Agricultura de precisão: Incentivar o uso de tecnologias para otimizar a
produção e reduzir o impacto ambiental.
 Feiras de Produtores Rurais: Qualificar e ampliar as feiras livres, incentivando
a comercialização direta dos produtos pelos agricultores.
 Alimentação escolar: Priorizar a aquisição de alimentos da agricultura familiar
para a alimentação escolar, garantindo a qualidade dos produtos e fortalecendo
a economia local.
 Agroindustrialização: Buscar parcerias para o desenvolvimento da
agroindústria, agregando valor aos produtos agrícolas e gerando mais
empregos e renda.
 Assistência técnica: Oferecer assistência técnica aos agricultores, com foco
na transferência de tecnologias e conhecimentos.
 Capacitação: Promover a capacitação dos agricultores em diversas áreas,
como gestão de propriedades, marketing e boas práticas agrícolas.
 Eventos e feiras: Organizar seminários, eventos e feiras para promover o
intercâmbio de conhecimentos e experiências entre os agricultores.
 Estradas Rurais: Elaborar um plano de pavimentação das principais estradas
do interior, priorizando as localidades com maior demanda e potencial de
desenvolvimento.
 Máquinas e Equipamentos: Adquirir máquinas e equipamentos modernos
para a manutenção e ampliação da frota, otimizando os serviços de
conservação das rodovias.

4. Meio Ambiente e Urbanismo.
Eixos Estratégicos:
 Coleta Seletiva: Ampliar a coleta seletiva e a reciclagem, incentivando a
participação da comunidade e criando cooperativas de catadores.
 Áreas Verdes: Preservar e ampliar as áreas verdes da cidade, criando parques
e áreas de lazer.
 Conservação de Recursos Naturais: Implementar políticas para a
conservação da água e da energia, incentivando o uso de fontes renováveis.
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente: Ampliar as
atribuições e recursos do Conselho Municipal de Meio Ambiente, garantindo
sua participação nas decisões que impactam o meio ambiente.
 Educação ambiental: Promover a educação ambiental em todas as escolas e
na comunidade em geral, conscientizando sobre a importância da preservação
ambiental.
 Acessibilidade: Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e
passeios públicos, garantindo o direito de ir e vir para todas as pessoas,
especialmente para pessoas com mobilidade reduzida.
 Iluminação pública: Melhorar a iluminação pública em ruas, avenidas e
praças, garantindo a segurança e a qualidade de vida da população.
 Parcerias para melhoria de calçadas: Implementar um programa de melhoria
das calçadas em parceria com os proprietários de imóveis, estabelecendo
normas e padrões de qualidade.
 Planejamento urbano integrado: Elaborar um plano diretor que integre as
questões ambientais, sociais e econômicas, garantindo um desenvolvimento
urbano sustentável.
5. Saúde.
Eixos Estratégicos:
 Ampliar e Qualificar o Acesso aos Serviços de Saúde: Garantir o acesso
universal e equânime aos serviços de saúde, com foco na Atenção Básica;
reduzir os tempos de espera para consultas e procedimentos eletivos; ampliar
a oferta de serviços especializados e de alta complexidade; fortalecer a rede
de urgência e emergência; fortalecer a atenção primária à saúde, com equipes
multidisciplinares e acesso facilitado aos serviços.
 Promover a Saúde e a Prevenção de Doenças: Incentivar a prática de
atividades físicas e a adoção de hábitos saudáveis; desenvolver programas de
educação em saúde para a população; intensificar as ações de prevenção e
controle de doenças crônicas; promover a saúde bucal e a saúde mental.
 Fortalecer a Gestão dos Serviços de Saúde: Modernizar a gestão dos
serviços de saúde, com o uso de tecnologias da informação e comunicação;
qualificar os profissionais de saúde; valorizar os servidores da saúde; garantir
a transparência e a participação social na gestão dos serviços de saúde.
 Melhoria da infraestrutura: Investimento na manutenção, ampliação e
construção de novos espaços para a saúde, garantindo ambientes adequados
para o atendimento e o desenvolvimento dos trabalhos dos profissionais.
6. Esporte e Cultura.
Eixos Estratégicos:
 Infraestrutura: Investir na construção e manutenção de espaços esportivos e
culturais, como quadras, ginásios, bibliotecas e teatros.
 Eventos Culturais: Promover eventos culturais e esportivos para valorizar a
identidade local e fomentar o turismo.
 Inclusão Social: Ampliar o acesso ao esporte e à cultura; incentivar a prática
esportiva em todas as idades e níveis; oferecer atividades culturais
diversificadas para a comunidade; criar espaços de convivência e lazer
acessíveis a todos.
 Fortalecer a base do esporte: Apoiar as escolinhas de esportes para crianças
e adolescentes; oferecer materiais esportivos e equipamentos para as práticas
esportivas; promover parcerias com entidades esportivas para a participação
em eventos esportivos de nível, regional, estadual e nacional; promover a
formação de atletas de alto rendimento; promover parcerias com associações
esportivas do município visando o fortalecimento do esporte nas comunidades
urbanas e rurais.
7. Assistência Social
 Proteção Social Básica: Criação e Expansão de Centros de Referência da
Assistência Social (CRAS): Implementar unidades em áreas de maior
vulnerabilidade para prestar serviços de proteção e promoção social e o
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV).
 Programas de Transferência de Renda: Reforçar programas como o Bolsa
Família (ou equivalente) para garantir uma renda mínima às famílias em
situação de pobreza.
 Ações de Educação e Capacitação: Oferecer programas de alfabetização e
qualificação profissional para famílias atendidas.
 Proteção Social Especial: Fortalecer os serviços de proteção social especial,
com o apoio dos órgãos estaduais responsáveis. Dar continuidade ao projeto
com as famílias dos direitos violados, (Programa Conexão Familiar)
 Apoio a Grupos Vulneráveis: Mapeamento das condições de vida da
população, com foco em grupos vulneráveis e reconhecimento das principais
barreiras enfrentadas pela população, como pobreza, desemprego, falta de
acesso a serviços básico.
 Acolhimento Institucional: Ampliar e melhorar os serviços de abrigamento e
acolhimento para pessoas em situação de vulnerabilidade extrema
 Combate à Violência: Implantação da Secretária da Mulher. Fortalecer as
políticas de enfrentamento à violência doméstica, abuso infantil e outras formas
de violência
 Garantia de Direitos: Assegurar o acesso universal e equitativo a serviços de
qualidade, focar em ações que promovam a inclusão social e a redução das
desigualdades,
 Fomento ao Empreendedorismo Social: Criar programas de microcrédito,
capacitação e apoio ao empreendedorismo para populações vulneráveis
 Parcerias com Setor Privado: Estimular parcerias para a inserção no
mercado de trabalho, com foco em jovens, mulheres e outros grupos
vulneráveis.
 Economia Solidária: Incentivar a formação de cooperativas e outras formas
de organização coletiva que promovam a inclusão produtiva.
 Gestão Integrada e Participativa: Promover a integração entre diferentes
setores do governo e estimular a participação da sociedade civil no
planejamento e na execução das políticas.
 Qualificação dos Profissionais: Investir em formação contínua para os
profissionais de assistência social, garantindo uma abordagem humanizada e
eficaz.
 Sustentabilidade Financeira: Garantir fontes de financiamento estáveis e
diversificadas para a manutenção e ampliação dos programas sociais
 Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema de monitoramento e
avaliação das políticas públicas para garantir a eficiência e a efetividade das
ações.
 Avaliação de Impacto: Realizar avaliações periódicas para medir o impacto
dos programas e ajustar estratégias conforme necessário.
 Divulgação das Ações: Manter a população informada sobre os serviços
disponíveis e os resultados alcançados.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002282647_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PLANALTO / PR)

MAURI
1º
MAURI PL
850 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial