JAIME STANG - PSD - PREFEITO

Promoção da cidadania, com foco no cuidado às pessoas;
4.4 Políticas sociais para todos;
4.5 Fortalecer a Educação, Esporte, Cultura e de forma integrada;
4.6 Fortalecimento da Economia com desenvolvimento sustentável;
4.7 Recuperação da infraestrutura Urbana e Rural;
4.8 Estrutura administrativa com planejamento e foco;
4.9 Proposta para o Aprimoramento da Estrutura Administrativa:
4.9.1 Órgãos de Autoridade Superior;
4.9.2 Previsão da Constituição da Estrutura Administrativa;
5. Considerações finais




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1. INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta às principais propostas dos candidatos a Prefeito Jaime
da Silva Stang e Vice-Prefeito Clóvis Fernandes, para a administração municipal no
período 2025 – 2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir
da geração de conhecimento por meio da escuta qualificada dos cidadãos, bem como
dos servidores municipais, dos Conselhos, somado ao conhecimento acadêmico
adquirido no âmbito Jurídico e da Gestão Pública.
Um dos objetivos fundamentais, será de dar continuidade a administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, buscando resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
governo.
O modelo de gestão continuará com foco em instrumentos de planejamento,
rigoroso controle e avaliação para acompanhamento de metas , igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina e execução orçamentária bem como a implementação de
planos e projetos para a concepção de novas soluções, segundo nossa expectativa de
conservar o município em posicionamento compatível com a sua importância no Estado,
ressaltando seu protagonismo como referência regional.
O Plano de Governo aqui delineado representa o desafio para um modelo de
gestão de alto desempenho, refletindo simultaneamente o protagonismo e o idealismo
dos candidatos. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, com diálogo, transparência, muito próxima das pessoas e
conhecedora das necessidades da população.
Jaime da Silva Stang e Clóvis Fernandes têm o compromisso de uma gestão
com união, diálogo e trabalho para avançar, com a participação da sociedade e
transparência em todos os atos administrativos. Evidenciando também a constante
presença do Prefeito e Vice junto a população, liderando com motivação e empenho para
o desenvolvimento contínuo de Nova Esperança do Sudoeste.
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2. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS

2.1 Objetivos Centrais do Governo
 Governar com diálogo, transparência e controle social;
 Rigoroso controle das contas públicas;
 Governar com olhar voltado a cuidar das pessoas;
 Desenvolver Políticas sociais para todos;
 Fortalecer a educação, cultura e esporte de forma integrada;
 Fortalecer a economia com desenvolvimento sustentável;
 Ter foco na manutenção e recuperação da infraestrutura Urbana e Rural;
 Implementar a estrutura administrativa com planejamento, transparência,
eficiência e foco.

2.2 Princípios da Atuação do Governo
 Organização e Planejamento;
 Diálogo e Transparência;
 Ação e Atitude;
 Confiança, Igualdade e Respeito;
 Experiência e Conhecimento;
 Credibilidade;
 Trabalho em Equipe.
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3. VISÃO DE LONGO-PRAZO DA CIDADE

Este Plano de governo considera um posicionamento de protagonismo para
Nova Esperança do Sudoeste a longo prazo. No campo social, queremos uma cidade
que tenha a busca constante por uma melhor qualidade de vida para sua gente,
acolhendo e atendendo as pessoas em situação de vulnerabilidade, principalmente
crianças, mulheres e idosos.
No campo da Saúde, queremos cada vez mais uma cidade que possua um
sistema de saúde eficiente e que promova hábitos e costumes mais saudáveis para uma
população integrada à educação, cultura e lazer.
Teremos uma visão sistêmica e ampliada para o setor primário e aos homens,
mulheres, crianças e jovens do campo, levando, orientação, saúde, educação, cultura,
infraestrutura, fomentando o desenvolvimento sustentável, como fonte de geração de
renda através da agregação de valor aos produtos produzidos na zona rural do município.


4. PROPOSTAS DE GOVERNO - DIRETRIZES PARA CONTINUIDADE DA GESTÃO

4.1. Governar com diálogo, Transparência e Controle Social
 Valorizar servidores, respeitando seus direitos e proporcionando boas
condições de trabalho;
 Ofertar qualificação permanente aos servidores;
 Promover a participação dos servidores e técnicos na implantação das
políticas de governo, através da ocupação de cargos estratégicos na
administração;
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 Implementar a ouvidoria municipal;
 Implantar Conselho do desenvolvimento econômico e Social, com a
implantação de Câmaras técnicas;
 Valorizar e Fortalecer os Conselhos das diferentes áreas, como espaço de
participação nas decisões do governo, buscando o cumprimento de sua
função de controle social. Divulgar calendário de reuniões dos Conselhos;
 Zelar pelo cumprimento da lei que determina que a prestação de contas do
governo seja amplamente divulgada, com cumprimento dos prazos
estabelecidos;
 Dar transparência às contas públicas, através do portal da transparência
com facilitação de acesso;
 Fortalecer as Associações de moradores;
 Garantir a presença constante do Prefeito e do vice-prefeito junto à
população. A prefeitura sempre estará de portas abertas para a
comunidade e os segmentos representativos da sociedade.

4.2 Controle das Contas Públicas e Responsabilidade Fiscal
 Respeitar e ter disciplina na execução da lei orçamentária;
 Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas
estabelecidas;
 Melhorar, aprimorar e modernizar o sistema de arrecadação da prefeitura.

4.3 Promoção da Cidadania, com foco no cuidado às pessoas
 Aperfeiçoar o sistema de informatização das unidades básicas de saúde -
UBS, proporcionar capacitação periódica aos servidores, cobrar
alimentação correta do sistema, em tempo real bem, como integrar todo o
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sistema de atendimento, inclusive com o CONSUD (Consórcio
Intermunicipal do Sudoeste);
 Implementar o programa de visita domiciliar pela equipe interdisciplinar de
saúde e ação social;
 Dar agilidade e transparência na marcação de exames e consultas por meio
da central de agendamentos qualificada, com fornecimento de protocolo;
 Implantar Programas de atendimento na academia da saúde com ênfase
na atividade física (saúde do idoso e saúde da mulher);
 Implantar Programa Saúde Mental no município;
 Implantar o Programa Filhos de Nova Esperança;
 Buscar recursos para manutenção e melhorias no Hospital Municipal;
 Prezar pela qualidade e segurança da frota de veículos da saúde, mantendo
manutenção preventiva da mesma e substituindo os necessários;
 Ampliar itens de medicamentos para serem distribuídos na Farmácia
básica;
 Manter e melhorar programa HIPERDIA;
 Manter cobertura de 100% do programa saúde da família;
 Ampliar de acordo com a necessidade horas de atendimentos nas Unidades
básicas de saúde - UBS da zona rural;
 Reduzir e ou manter em zero a mortalidade infantil, materna e fetal;
 Manter acesso à mamografia e aos preventivos de câncer de próstata e
útero;
 Implementar programas de prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis;
 Implementar Tratamento a Dependentes químico;
 Capacitar e manter equipe com foco na captação de recursos para saúde,
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seja por via portarias, programas e ou emendas parlamentares;
 Trabalhar junto ao serviço de Saúde municipal e com o CONSUD, para
melhorar a resolutividade, diminuir custos;
 Implementar o serviço de telemedicina;
 Estabelecer parcerias com entidades para acolhimento e defesa dos
animais de rua;
 Trabalhar com os instrumentos de Gestão do Plano Municipal de Saúde,
Agenda Anual de Saúde e Relatório Anual de Gestão, utilizando essas
ferramentas como métrica para avaliar resultados alcançados, inclusive
medindo o indicador de satisfação da população com os serviços prestados.

4.4 Políticas Sociais para todos
 Fortalecer a atuação do CRAS.
 Implementar Programa de Regularização fundiária.
 Implantar programas de habitação popular.
 Continuar identificando as necessidades da população e implementar o
atendimento prioritário
 Implementar equipe volante para mapeamento e acolhimento de pessoas
em situação de vulnerabilidade (Agente Social);
 Implementar o trabalho social realizado com o idoso, inclusive criando o
programa estagiário (Sênior, programa viagem da terceira idade);
 Implementar o programa de cursos profissionalizantes;
 Implantar o Conselho da Juventude;
 Implantar o Programa Jovem Empreendedor;
 Ampliar ofertas de lazer, esporte e aprendizagem no turno inverso ao
horário escolar para atender jovens e adolescentes;
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 Implementar as oficinas de artesanato;
 Implantar o programa de ATENÇÃO A SAÚDE JUVENIL – ASJ-, com foco
na Gravidez na adolescência, DSTs, combate a drogadição, violência juvenil,
bullying, respeito, diversidade e outros.

4.5 Fortalecer a Educação, a Cultura e Esporte de forma Integrada
EDUCAÇÃO:
 Fortalecer a atuação do CMEI;
 Ampliação, reforma e manutenção nos prédios escolares e no
Departamento de Educação;
 Construção de um refeitório no CMEI;
 Construção de um novo CMEI para suprir a demanda existente da fila de
espera;
 Implementar o cardápio da merenda escolar.
 Construção de uma cozinha e um refeitório na Escola Rural Municipal
Santo Antônio – Barra Bonita;
 Reformar e equipar a cozinha da Escola Rural Municipal Angastão Cruz
– Rio Gavião;
 Ampliação dos espaços físicos das escolas municipais para ofertar o
Ensino Integral;
 Implantar gradativamente o regime de TEMPO INTEGRAL no Ensino
fundamental – anos iniciais e na Educação Infantil;
 Ampliar a aquisição de alimentos dos produtores locais (AGRICULTURA
FAMILIAR) para merenda escolar.
 Implementar formação continuada aos professores, conforme descrito na
LEI DO PLANO DE CARREIRA;
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 Cumprir o que está estabelecido no PLANO DE CARREIRA DOS
PROFESSORES;
 Acompanhar e zelar pelo PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, cumprindo
as metas estabelecidas no mesmo;
 Realizar FORMAÇÃO permanente para toda a equipe de colaboradores
das escolas;
 VALORIZAR os professores e trabalhadores da educação, respeitando
seus direitos e liberdade de opinião;
 Buscar recursos para aquisição de UNIFORMES ESCOLARES de inverno
e verão e CALÇADOS (tênis) para as crianças da rede de ensino municipal;
 Fortalecer e zelar pelas ESCOLAS RURAIS do Município;
 Apoiar e aderir os PROGRAMAS FEDERAIS E ESTADUAIS que visam
medir a qualidade de ensino do nosso município (avaliações);
 Buscar recursos para a renovação do acervo e manutenção das
BIBLIOTECAS ESCOLARES;
 Implantar o programa ESCOLA NUTRITIVA, com o apoio do Conselho de
Segurança alimentar acompanhado pelo profissional de nutrição.
 Buscar recursos para aquisição de VEÍCULOS para o transporte escolar e
para o setor administrativo;
 Disponibilizar KIT DE MATERIAL ESCOLAR para os alunos da rede
municipal de ensino;
 Fortalecer parceria com a Polícia Militar para dar continuidade no programa
educacional de resistência as drogas e a violência – PROERD.
 Fortalecer a Parceria com as COOPERATIVAS, com objetivo de promover
projetos na rede escolar.
 Fortalecer o atendimento aos munícipes portadores de DEFICIÊNCIA
VISUAL, através da Sala de Recursos Multifuncional;
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 Implementar, qualificar e humanizar o TRANSPORTE ESCOLAR.
 Fortalecer a EQUIPE MULTIDISCIPLINAR disponibilizando a grade de
profissionais necessários.
 Implementar CÂMERAS DE SEGURANÇA e monitoramento nas salas de
aulas;
 Assegurar aos PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO condições de trabalho
adequada, tanto psicológica, como pedagógica e estrutural;
 Implantar LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA nas escolas da Rede
Municipal de Ensino;
 Implementar a aquisição de RECURSOS TECNOLÓGICOS como:
impressoras, notebook, computadores, multimídia, caixas de som,
televisão;
 Fortalecer e apoiar os CONSELHOS que fazem parte da Educação do
Município;
 Construir uma sala para atendimento aos alunos com TEA -
TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA e implantar gradativamente
ações para desenvolvimento psicossocial dessas crianças;
 Realizar parceria com o profissional Neurologista Pediatra -
Neuropediatra para atender as crianças que necessitam de avaliação
neurológica;
 Ampliar a parceria com a APAE do município;

CULTURA
 Buscar recurso para construção de um pórtico para a cidade;
 Buscar recurso para construção de um Centro de Evento;
 Criação do Coral e Fanfarra Municipal;
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 Retomar o Festival da Canção Canta esperança (categorias adultas –
infantil e Idoso);
 Implantar oficinas de artes cênicas priorizando artistas locais, com a
realização de peças teatrais;
 Construção do Parque Municipal;
 Implementar a política de sinalização de ruas;
 Resgatar e alavancar os pontos turísticos do município;
 Manter calendário de festividades do Município: Festa alusiva ao
aniversário do município, Natal, Réveillon; Festa Junina, Cavalgada;
 Promover concurso literário, com diversos gêneros e com publicação das
obras vencedoras como, (Resgate da história do município) e publicação
de livro sobre a história de Nova Esperança do Sudoeste;
 Implementar a realização da feira e do artesanato municipal (Clube de
mães);
 Ampliar e implementar as oficinas – desenho, grafite, circo, danças
folclóricas, pintura com foco em novas linguagens visuais;
 Implementar trabalho com grupos trocas de experiências – Encontro das
Mulheres – resgate do artesanato produzido por elas e também dos pratos
típicos (receitas das vovós);
 Promover feiras e Mostras Municipais para produtos locais, valorizando a
economia solidária existente na cidade;
 Implementar os atendimentos na Sala do Empreendedor;
 Implementar os atendimentos do Posto Avançado do Trabalhador,
buscando a transformação em Agencia do Trabalhador.

ESPORTE
 Implementar as Escolinhas de atividades esportivas para crianças e
adolescentes;
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 Criar programa de apoio ao esporte amador;( ciclismo, voleibol, futsal,
futebol de campo, karatê, handebol, dentre outros);
 Promover campeonato entre as escolas municipais nas modalidades de
atletismo, futebol, handebol, voleibol, gincanas entre outras;
 Promover a descentralização do esporte, levando-os para os bairros e
comunidades (núcleos esportivos);
 Resgatar as competições de dominó, baralho, bocha;
 Implementar equipes capacitadas para fomentar o esporte municipal;
 Fortalecer a participação da mulher e do idoso nas atividades esportivas.

4.6 Fortalecimento da Economia com Desenvolvimento Sustentável
 Implementar o Plano de Obras de recuperação da infraestrutura urbana e
rural do município;
 Desenvolver projeto para captação de recursos para implantar sistema de
saneamento e coleta de esgoto no município;
 Implementar e divulgar programa de incentivos para atrair empresas para o
município;
 Ampliar o atendimento das patrulhas agrícolas;
 Incentivar e capacitar jovens empreendedores moradores do campo, com
vista a sua permanência na atividade agropecuária;
 Implantar programa de Educação Ambiental;
 Implementar programa serviço de coleta seletiva de resíduos sólidos;
criando parcerias com associações de catadores e catadores autônomos;
 Implementar sistema de inspeção municipal – SIM para buscar selo de
qualidade e identificação dos produtos Esperancenses;
 Estimular a agro industrialização;
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 Estimular a agricultura familiar para a produção de hortigranjeiros em larga
escala;
 Implementar o programa de desenvolvimento de qualidade genética para
bacia leiteira;
 Implantar o programa de Assessoria Rural;
 Implementar os atendimentos do médico veterinário;
 Implementar sistema de energia limpa nos prédios públicos.

4.7 Recuperações da Infraestrutura Urbana e Rural
 Implementar Plano de recuperação de vias urbanas e rurais, com
prioridade para o asfaltamento das vias por onde passa o transporte
escolar;
 Implementar plano de manutenção e sinalização de vias urbanas;
 Implementar plano de recuperação, manutenção e sinalização de estradas
rurais;
 Implementar e qualificar plano monitoramento por câmera e gestão de
trânsito urbano e rural;
 Estruturar e implementar plano de limpeza urbana, varrição, pintura de
meio fio, capina, desentupimento de valas, reconstrução de bocas de lobo
bem com instalação e limpeza de córregos;
 Implementar plano para construção e recuperação de calçadas nas vias
urbanas;
 Estruturar e implementar plano de recuperação e acessibilidade de
calçadas;
 Estruturar implementar plano de recuperação e modernização de praças e
jardins;
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 Construir espaços de lazer e pequenas praças nos bairros da cidade;
 Implementar o Departamento de obras rurais junto a Secretaria da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento com estrutura de equipamentos e
com foco na recuperação e manutenção das estradas rurais;
 Implementar o departamento de Obras urbanas, junto a secretaria de
viação e obras com estrutura, equipamento e pessoal, com foco na
recuperação e manutenção da infraestrutura urbana;
 Implementar o Programa de Desenvolvimento Rural, que visa estabelecer
parceria (Produtores/Município) para manutenção dos pequenos acessos
rurais, bem como para hora máquina subsidiada com finalidade de melhoria
na propriedade (terraplanagem, curva de nível, açudes, dentre outros
serviços).

4.8 Estrutura Administrativa com foco no planejamento
 Realizar o planejamento estratégico da Administração Municipal;
 Atualizar as legislações municipais (Estatuto servidor público, código
tributário municipal dentre outras);
 Implementar o Setor de Gestão e Monitoramento – Controle Avaliação e
Regulação;
 Realizar a avaliação e aprimoramento da estrutura administrativa existente;
 Implantar políticas públicas com planejamento e participação da população;
 Implantar Central de Projetos, área técnica especializada na elaboração de
projetos, para captação de recursos, estadual, federal e internacional.



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4.9 Proposta para o aprimoramento da Estrutura Administrativa
4.9.1 Órgãos de Autoridade Superior
 Gabinete do Prefeito
 Gabinete da Vice Prefeito
 Controle Interno
 Procuradoria
 Ouvidoria Municipal
4.9.2 Previsão da Constituição da Estrutura Administrativa
 Secretaria Municipal da Fazenda
 Secretaria Municipal da Administração
 Departamento Municipal de Administração
 Departamento Municipal da Fazenda
 Divisão de Recursos Humanos
 Divisão de Compras e Almoxarifado
 Divisão de Expediente e Patrimônio
 Divisão de Tesouraria
 Divisão de Contabilidade
 Divisão de Fiscalização




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5.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O Candidato a Prefeito de Nova Esperança do Sudoeste Jaime da Silva
Stang e seu vice Clóvis Fernandes vem registrar seu compromisso e amor por Nova
Esperança do Sudoeste e para isso torna público o presente documento oficializando
suas propostas para uma continuidade de gestão de Nova Esperança do Sudoeste.
Nova Esperança do Sudoeste, crescerá sustentada por uma gestão
responsável, mo