CHARLES - PSD - PREFEITO

CHARLES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NOVA PETRÓPOLIS (RS) nas Eleições 2024.

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CHARLES

CHARLES ELOIR LUEDKE PAETZINGER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/05/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
REPRESENTANTE COMERCIAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 203.257,21 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PETRÓPOLIS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RS

Votação Obtida: 2.076 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 1 imóvel rural R$ 80.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Aplicações e investimentos R$ 42.147,97
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 veículo R$ 28.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 veículo R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 veículo R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 veículo R$ 12.000,00
2024 Outros depósitos à vista e numerário Depósitos à vista e numerários R$ 1.109,24
Patrimônio total declarado (2024): R$ 203.257,21

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 85,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.000,00 14,4%
Total geral R$ 111.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 95.000,00
Sandra Daniele Haugg Fernandes 2 R$ 16.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Coligação: PSD/PL
Juntos no Rumo Certo

Nós, Charles e Lila, candidatos à majoritária pela
Coligação Juntos no Rumo Certo, ouvindo pessoas da nossa
comunidade em rodas de conversa e através de reuniões com
profissionais técnicos, empresários, comerciantes e lideranças
comunitárias, elaboramos o nosso plano de governo. Este
plano não é algo engessado, mas sim um norte que poderá ser
readequado, de acordo com os anseios da nossa comunidade.
Se Ɵvermos a saƟsfação de estar à frente do ExecuƟvo
Municipal, estaremos sempre abertos a receber sugestões e
ideias, ouvindo a comunidade, com…

Ler mais do texto

o objeƟvo de melhorar o
bem-estar dos nossos munícipes, através de uma gestão
democráƟca e comparƟlhada.

PLANO DE GOVERNO

Obras e Serviços Públicos
 SubsƟtuir os bueiros por galerias ou pontes nos locais com maior
fluxo de água;
 Zelar pela manutenção e conservação da frota de máquinas e
veículos públicos;
 Reorganizar o serviço de recolhimento de galhos e móveis para
descarte, para que não fiquem expostos na rua por muito tempo;
 EsƟpular uma data semanal de coleta e entrega de móveis usados
para o Centro de Referência e Assistência Social (CRAS), o qual
fará a organização entre doador e recebedor;
 Aprimorar e ampliar a rede de iluminação pública;
 Melhorar as estradas municipais do nosso interior, com
manutenções regulares, proporcionando maior segurança aos
usuários;
 Realizar o trabalho de roçadas nas estradas do interior com maior
frequência, assim proporcionando maior visibilidade para os
usuários destas vias;
 Auxiliar no abastecimento de água nas localidades rurais,
principalmente em casos emergenciais;
 Construir novas paradas de ônibus e reformar as já existentes;
 Priorizar a manutenção dos acessos para as propriedades rurais,
melhorando as condições do escoamento da produção dos
nossos agricultores;
 Efetuar regularmente o serviço de roçada das ruas do Centro e
bairros;
 Conservar a rede pluvial e a limpeza das bocas de lobo, evitando
alagamentos nas pistas de rodagem;
 Manter, regularmente, a pintura das faixas de segurança e meios-
fios, no Centro e bairros;
 Implantar um parque de máquinas para o Distrito do Vale do Caí;
 Manter em bom estado de conservação as praças de brinquedos;
 Manter as estradas pavimentadas em bom estado de
conservação;
 Revitalizar os canteiros de flores junto às avenidas.

Planejamento, Trânsito e Habitação
 Reorganizar a estrutura da Secretaria de Planejamento,
melhorando o atendimento ao público, bem como tornar mais
ágil o processo de análise e aprovação de projetos, de acordo a
Legislação;
 GaranƟr a execução das vias alternaƟvas interbairros e acesso à
BR 116;
 Viabilizar melhorias nas pontes de acesso às comunidades;
 Implantar academias de saúde e praças de brinquedos, de acordo
com as demandas;
 Criar vagas de estacionamento exclusivo para veículos conduzidos
por auƟsta ou quem os transporta;
 Fomentar a construção de passeios públicos, através da parceria
entre a administração municipal e os proprietários;
 Realizar um estudo técnico que proporcione melhoria na
segurança dos usuários no trânsito, na esquina da Rua Frederico
Michaelsen e Avenida Padre Afonso Theobald;
 Fomentar a realização de pavimentação de ruas (pavimentação
comunitária), designando um profissional da Secretaria de
Planejamento para estabelecer parcerias entre proprietários de
imóveis e prefeitura;
 Fiscalizar e autuar a ocupação irregular de lotes no perímetro
municipal;
 Buscar parceria com o Estado e a União visando ao
desassoreamento do Rio Caí;
 Implantar um sistema de prevenção e proteção, frente aos novos
efeitos climáƟcos;
 Melhorar a questão da mobilidade urbana e rural;
 Viabilizar alternaƟvas de melhorias no acostamento ao longo do
trecho da RS 235 e da BR 116, junto aos órgãos competentes;
 Reestruturar a sinalização das placas indicaƟvas;
 Elaborar um projeto técnico para viabilizar a construção de
ciclovias;
 Supervisionar, com mais rigor, as obras das empresas contratadas
pela administração municipal;
 Definir áreas de expansão urbana e zonas de uso exclusivo rural;
 Buscar alternaƟvas para resolver a questão do esgoto no
município;
 Criar projetos técnicos específicos com o intuito de captar
recursos federais;
 Viabilizar a implantação das normas constantes no Projeto NOVA
2050, junto à administração municipal;
 ConƟnuar buscando, junto à CORSAN/AEGEA, melhorias no
abastecimento de água, bem como fazer extensão de redes para
contemplar comunidades que necessitam.

Saúde e Assistência Social
 Ampliar a oferta de consultas e procedimentos médicos
especializados em cardiologia, cirurgia cardiovascular, angiologia,
dermatologia, ginecologia-obstetrícia, neurologia, oŌalmologia,
otorrinolaringologia, pediatria, traumatologia, urologia, entre
outros, com atendimentos, preferencialmente, dentro do
município de Nova Petrópolis;
 Manter os termos de cooperação com os municípios-referência,
em especialidades e urgência;
 Viabilizar, com maior agilidade, a realização de exames médicos
solicitados;
 Aumentar a oferta de exames laboratoriais e de imagem;
 OƟmizar o serviço de marcação de consultas e atendimento nas
Unidades Básicas de Saúde (UBSs);
 Retomar a liberação de medicamentos nas Unidades Básicas de
Saúde (UBSs);
 IncenƟvar o uso de medicamentos fitoterápicos nas Unidades
Básicas de Saúde (UBSs);
 Manter o convênio com o Hospital de Nova Petrópolis nos
atendimentos da área de média complexidade, como cirurgia
geral, pediatria, obstetrícia e clínica médica, além de
complementar financeiramente os atendimentos/procedimentos
ofertados pelo Sistema Único de Saúde (SUS);
 Reforçar e manter as parcerias com enƟdades como Associação
de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), Corpo de Bombeiros, e
insƟtuições afins;
 InvesƟr recursos na melhoria da estrutura İsica do Centro de
Atenção Psicossocial (CAPS) e reestruturar o atendimento em
saúde mental;
 Ampliar os atendimentos no Espaço MulƟdisciplinar de Atenção
à Infância e Adolescência (EMAIA), incluindo especialidades de
neurologia e psiquiatria;
 Ampliar a políƟca de PráƟcas IntegraƟvas e Complementares em
Saúde (PICS), em beneİcio da comunidade;
 Criar novos espaços de academias de saúde e fazer a manutenção
periódica dos já existentes;
 Dar sequência a todos os programas já insƟtuídos na área da
saúde;
 Apoiar e ampliar políƟcas públicas de assistência social: Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS), Centro de Referência
Especializado de Assistência Social (CREAS) e Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV);
 OƟmizar os atendimentos, apoiando integralmente os usuários
do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), assim como
as famílias em vulnerabilidade social, com informações e
encaminhamentos aos acessos dos seus direitos, como
transferência de renda, Beneİcio de Prestação ConƟnuada (BPC),
entre outros;
 Concluir a construção do espaço İsico do Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS), do Centro de Referência Especializado
de Assistência Social (CREAS), do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) e do Conselho Tutelar;
 Ampliar e fortalecer a rede intersetorial de cuidado da criança e
adolescente, idoso e mulher;
 Ter uma atenção especial para a Melhor Idade, apoiando e
integrando-a em ações culturais, educacionais, de saúde e
esporƟvas;
 Buscar parcerias para a construção do Centro de Convivência dos
Idosos;
 Captar emendas parlamentares para invesƟr na estrutura e no
custeio de ações referentes à saúde e assistência social;
 InvesƟr e incenƟvar a Educação ConƟnuada para os profissionais
das áreas de saúde, assistência social e da rede intersetorial.

Educação
 Flexibilizar as vagas nas escolas, buscando alternaƟvas viáveis em
relação ao zoneamento e obedecendo a critérios
preestabelecidos pela Secretaria de Educação;
 Ofertar suporte da Secretaria de Educação às escolas, em turno
regular, para prestar assistência às equipes das mesmas,
auxiliando professores na idenƟficação de problemas, com o
apoio de profissionais como psicólogos, pedagogos,
fonoaudiólogos, assistentes sociais, psicopedagogos, equipes de
Unidade Básica de Saúde (UBS) e afins;
 Aprimorar, com orientação de nutricionistas, os cardápios das
escolas;
 Complementar os cardápios da merenda escolar, uƟlizando verba
municipal, para complementação dos mesmos;
 Dar autonomia às equipes direƟvas e pedagógicas, esƟmulando a
qualificação e a formação profissional nas escolas municipais;
 Retomar a parceria com o Programa “A União Faz a Vida”, na
educação infanƟl e ensino fundamental, esƟmulando a
parƟcipação dos estudantes nas CooperaƟvas Escolares e na
Educação Financeira;
 IncenƟvar a parƟcipação dos educandos em olimpíadas e mostras
cienơficas;
 EsƟmular o envolvimento dos alunos nas questões culturais,
como FesƟval de Música EstudanƟl, Projeto Escritores do
Amanhã, Semana da Língua Alemã, corais, grupos de dança,
bandas marciais, Semana do Meio Ambiente, Salão de Artes
PlásƟcas, Semana da Pátria e Farroupilha, entre outras;
 IncenƟvar os alunos a aprofundar os conhecimentos sobre o
município de Nova Petrópolis, através do Concurso Prefeito por
um Dia, proporcionando-lhes a vivência nos Poderes ExecuƟvo e
LegislaƟvo;
 Manter as parcerias com as Associações do Círculo de Pais e
Mestres (ACPM) das escolas;
 Apoiar e ampliar o esporƟvo escolar, organizando eventos
esporƟvos escolares nas modalidades de atleƟsmo, voleibol,
futsal, handebol, basquete, jogos de raciocínio e badminton;
 Manter e incenƟvar os polos esporƟvos escolares no contraturno
escolar, uƟlizando espaços ociosos durante o dia;
 Manter a atuação de monitores nas escolas municipais, conforme
a demanda;
 Fortalecer a parceria com as escolas estaduais, através de
cedência de monitores escolares, de professor de música que
trabalhe a musicalização e o canto coral e incenƟvar a
manutenção das bandas marciais;
 Unificar o planejamento do calendário escolar e das aƟvidades
educacionais, culturais, sociais e esporƟvas nas esferas municipal,
estadual e privada;
 Ampliar a parceria com a Escola de Educação Especial Sol
Nascente (APAE), nos serviços especializados, assim como nas
avaliações e terapias que a insƟtuição oferece;
 Apoiar e custear parte da passagem dos universitários que estão
se qualificando e assim manter a parceria com a Associação dos
Universitários de Nova Petrópolis (AUNP);
 ConƟnuar auxiliando no custeio do transporte escolar no nível
médio;
 IncenƟvar e apoiar a abertura de novos cursos técnicos em nível
médio, em escolas do município;
 IncenƟvar a parƟcipação de professores e alunos nas publicações
em mídias, assim como nas mostras regionais, estaduais,
nacionais e internacionais, subsidiando despesas com inscrições
e deslocamentos de trabalhos cienơficos selecionados na esfera
municipal;
 Manter os serviços de habilitação e reabilitação de pessoas com
deficiência visual e audiƟva, conforme legislação municipal;
 Ampliar a Escola Municipal de Educação InfanƟl Pinguinho de
Gente (Berçário e Maternal) e a Escola Municipal de Educação
InfanƟl Enio Spier;
 Atender a demanda por educação infanƟl dos bairros Vale Verde
e Piá;
 Ampliar a Escola Municipal de Ensino Fundamental Augusto
Guilherme Gaedicke;
 Oportunizar aos alunos oficinas de MatemáƟca e Língua
Portuguesa, para atender às dificuldades pedagógicas, no intuito
de elevar os índices em avaliações externas, como também na
preparação para parƟcipação em olimpíadas;
 Melhorar a infraestrutura do espaço İsico das escolas;
 Buscar parcerias para a promoção de cursos profissionalizantes,
inserindo os jovens no mercado de trabalho;
 Reintegrar as programações fesƟvas com a parƟcipação das
famílias nas escolas;
 Adquirir materiais educaƟvos que incenƟvem o desenvolvimento
lógico, motor e cogniƟvo das crianças;
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que
abranja mais sua atuação, garanƟndo a oferta de educação
inclusiva para toda a demanda educacional;
 InvesƟr em mobiliário, garanƟndo conforto e qualidade para
funcionários e alunos;
 Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e
preservarem o meio ambiente, através de aulas práƟcas e
parcerias com a Secretaria de Meio Ambiente;
 Oferecer um transporte escolar de qualidade, com capacitação de
monitores e motoristas, para que os alunos tenham acesso, com
segurança, à escola;
 IncenƟvar o acesso ao ensino de jovens e adultos, fora da idade
escolar, através do ENCCEJA;
 Conceder reajuste salarial, conforme o piso determinado em lei,
para os profissionais do Magistério;
 Integrar a cultura germânica e o cooperaƟvismo aos currículos
escolares, com aulas de história, danças folclóricas e língua
alemã;
 Oferecer workshops e oficinas culturais para todas as idades.

Cultura
Criar a Secretaria Municipal de Cultura;
 Apoiar, fortalecer e dar conƟnuidade a toda estrutura cultural do
município;
 IncenƟvar a formação de corais e principalmente criar meios para
manter já existentes;
 Fortalecer a parceria com a Associação dos Grupos Folclóricos
Alemães de Nova Petrópolis (AGDFANP) para manutenção e
divulgação de nossa cultura germânica;
 Manter e reforçar a parceria com o CTG Pousada da Serra;
 ConƟnuar elevando o FesƟval Internacional de Folclore;
 OƟmizar centros de memória que documentem a história, os
costumes, as tradições e as contribuições da comunidade
germânica;
 Criar novos espaços dedicados à cultura germânica, com
exposições permanentes e temporárias sobre danças folclóricas,
trajes ơpicos, música e artesanato local;
 IncenƟvar o registro em vídeo e áudio de danças folclóricas,
músicas e histórias orais da comunidade;
 Criar um arquivo digital, histórico e cultural acessível ao público;
 Zelar pelos registros, memórias e patrimônio cultural;
 Promover intercâmbios culturais com outras comunidades
germânicas, tanto nacionais quanto internacionais, para troca de
experiências e conhecimentos;
 Estabelecer parcerias com insƟtuições culturais e educacionais da
Alemanha;
 Desenvolver aplicaƟvos e plataformas online para ensino e
disseminação da cultura germânica, incluindo cursos de dança,
música, idioma e história;
 IncenƟvar a criaƟvidade, através de concursos e premiações, para
composições arơsƟcas que misturem as tradições com inovações
contemporâneas;
 EsƟmular crianças, jovens e adultos de todas as idades a valorizar
e parƟcipar das ações culturais;
 Ofertar oficinas técnicas para enriquecer o conhecimento dos
nossos instrutores de dança, música e outras expressões
culturais, a fim de garanƟr a qualidade e a conƟnuidade do
trabalho cultural;
 IncenƟvar o voluntariado em aƟvidades culturais, como na
organização de eventos e na manutenção de centros culturais;
 Fomentar ações no intuito de enaltecer o ơtulo de Capital
Nacional do CooperaƟvismo;
 Engajar o Poder Público nas comemorações do Dia Internacional
do CooperaƟvismo, para trazer ao município o reconhecimento
internacional;
 Manter incenƟvos e o apoio financeiro municipal às enƟdades,
visando a prosperidade das essências culturais;
 Integrar e disponibilizar intercâmbios entre cidadãos de Nova
Petrópolis e de Emmelshausen (Alemanha), a fim de oportunizar
possibilidades de trabalho e vivência intercultural, além de
aquisição de formação e aprofundamento em diferentes áreas
como saúde, cultura, história, tecnologia, entre outros, para um
maior estreitamento entre duas cidades coirmãs;
 Viabilizar um espaço para corais, com salas acúsƟcas e de
gravação, a fim de incenƟvar, fomentar e oportunizar o trabalho
dos mesmos;
 Disponibilizar um espaço para aulas de língua alemã gratuitas
para os cidadãos interessados em proficiência na língua ou para
simples conhecimento e aprofundamento;
 Fomentar, para toda a educação infanƟl, aulas de língua alemã,
de forma lúdica, invesƟndo em uma educação de interculturação
eficiente;
 Criar um espaço com o objeƟvo de idenƟficar todas as cidades
coirmãs de Nova Petrópolis, com as respecƟvas datas da
consƟtuição e da irmandade.

Desporto
 InvesƟr na melhoria e na manutenção das quadras poliesporƟvas
municipais;
 Implementar novos programas esporƟvos comunitários
acessíveis para todas as idades e habilidades;
 Aprimorar os eventos esporƟvos regulares, assim como organizar
torneios interbairros e fesƟvais esporƟvos;
 Viabilizar, com mais frequência, compeƟções esporƟvas nas
escolas;
 Promover oficinas com atletas e treinadores renomados, com o
intuito de inspirar as pessoas da comunidade a se exercitarem;
 Preservar a realização de campeonatos, torneios e eventos
esporƟvos desenvolvidos no município;
 Zelar pela qualificação das equipes de arbitragem nos
campeonatos esporƟvos;
 Ir em busca de eventos esporƟvos regionais, estaduais e
nacionais, com o intuito de sediá-los em Nova Petrópolis;
 Fomentar toda e qualquer práƟca esporƟva nas escolas, bem
como junto às comunidades;
 Buscar recursos federais para a construção de um ginásio
municipal de esportes.


Turismo
 Viabilizar a concessão do Parque Ninho das Águias;
 Revitalizar a Praça da República (Praça das Flores);
 Evidenciar os pontos limítrofes do município, a fim de que os
visitantes idenƟfiquem sua chegada a Nova Petrópolis;
 Destacar, em pontos estratégicos, os ơtulos de reconhecimento
conquistados pelo município;
 Buscar parcerias para a criação de novos pontos turísƟcos;
 Manter, divulgar e fomentar as rotas turísƟcas existentes;
 Viabilizar a criação de novos roteiros turísƟcos, através de
parcerias;
 Apoiar o desenvolvimento do turismo rural no município;
 ParƟcipar aƟvamente de feiras, congressos e eventos, com o
intuito de projetar ainda mais Nova Petrópolis no cenário
turísƟco;
 Realizar, na Rua Coberta, apresentações arơsƟco-culturais, além
dos eventos oficiais e apoiados;
 Apoiar e valorizar a realização do evento da Tricofest;
 Promover o município como um desƟno turísƟco cultural,
destacando sua história e implementando ações de preservação
da cultura germânica, garanƟndo sua conƟnuidade nas próximas
gerações;
 Reestruturar o Calendário de Eventos;
 Fortalecer o elo entre o Poder Público e as enƟdades
representaƟvas do município;
 Desenvolver ações em parceria com a Associação Comercial de
Industrial de Nova Petrópolis (ACINP);
 Manter e ampliar os programas de incenƟvo e fomento para a
indústria e o comércio;
 Fomentar o empreendedorismo no município;
 Criar uma equipe específica de gerenciamento das estruturas e
realização dos eventos;
 OƟmizar a captação de recursos financeiros e diversificar o
porƞólio de eventos;
 Elaborar projetos fundamentados, dando ênfase à sua
importância e magnitude, no senƟdo de serem aprovados junto
às Leis de IncenƟvo ao Esporte, Cultura e Turismo, em nível
estadual e nacional, a exemplo da LIC Estadual e da Lei Rouanet;
 Adotar uma políƟca de integração, fomento e desenvolvimento
da indústria e comércio locais;
 Adotar a pesquisa como fonte avaliaƟva e norteadora, na
elaboração e realização dos eventos;
 Revitalizar e ampliar as placas de sinalização turísƟca do
município;
 Fortalecer e dinamizar o turismo regional, visando ao
crescimento do trade turísƟco.

Servidores Públicos
 EsƟmular o funcionalismo público, promovendo a integração ao
trabalho em equipe;
 Tratar todos os funcionários com respeito, dignidade e
consideração;
 Viabilizar um plano de carreira, por setores da Administração
Pública, conforme a realidade das receitas e despesas
orçamentárias;
 IncenƟvar os servidores públicos a realizarem treinamentos,
capacitações e formações;
 Oportunizar folga no dia do aniversário do servidor pú

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002104356_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PETRÓPOLIS / RS)

DANIEL
1º
Eleito neste pleito DANIEL REPUBLICANOS
4.957 votos
LELO
2º
LELO PP
4.144 votos
JOSUÉ DRECHSLER
3º
JOSUÉ DRECHSLER MDB
2.245 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial