IVAN CASSARO - PSD - PREFEITO
IVAN CASSARO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JAÚ (SP) nas Eleições 2024.
JORGE IVAN CASSARO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/02/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JAÚ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 51.841 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 32.114 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PATRIOTA | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | SOMA INVESTIMENTOS DIVERSOS BANCO SANTANDER | R$ 6.196.322,32 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | AQUISICAO BENS MOVEIS E IMOVEIS | R$ 5.260.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | SOMA INVESTIMENTOS DIVERSOS BANCO DO BRASIL | R$ 2.999.573,99 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 2.255.840,30 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL AGRICOLA FAZ SAO BENTO JAU/SP | R$ 2.230.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CDB SANTADER | R$ 2.173.416,35 |
| 2024 | Terra nua | PROPRIEDADE AGRICOLA FAZENDA JANGADA | R$ 1.934.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREMIOS ACUMULADOS VGBL ZURICH TANTANDER BRASIL SEGUROS E PREVIDENCIAS S/A. | R$ 1.808.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM GALIA/SP, FAZENDA SANTA FE | R$ 1.796.484,66 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL FAZ STA FE | R$ 1.796.484,66 |
| 2020 | Galpão | GALPÃO EM JAÚ, RUA JOÃO MASSUCATTO, 371 | R$ 1.794.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL JAU/SP | R$ 1.657.377,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM JAÚ, AV ISALTINO DO AMARAL CARVALHO, 1035 | R$ 1.657.377,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL JAU/SP | R$ 1.600.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL FAZENDA STA TEREZINHA | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM FERNAO/SP, FAZENDA SANTA TEREZINHA | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Terreno | TRES LOTES DE TERRENO EM JAU, RUA LUIS PAIVA, LOTES 2, 8 E 9 DA QUADRA K | R$ 1.460.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL EM JAU, SITIO SÃO JOSÉ PRIMAVERA | R$ 1.347.257,15 |
| 2024 | Terra nua | GLEBA/TERRA SITIO SÃO JOSE PRIMAVERA JAU/SP | R$ 1.347.257,15 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREMIOS ACUMULADOS EM VGBL SANTANDER | R$ 1.145.764,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE PRIVATE | R$ 728.194,12 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO BRASILPREV VGBL BANCO DO BRASIL CONTA 135520-1 | R$ 542.083,98 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 520.094,37 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA STA FE I | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM GALIA/SP, FAZENDA SANTA FE | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA ORIGINAL BOX EMBALAGENS LTDA. | R$ 475.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | AQUISICAO 4.500 COTAS | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITIO FLORESTA | R$ 265.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM LUCIANOPOLIS/SP, SITIO FLORESTA | R$ 265.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA MUNDIAL PAPER EMBALAGENS LTDA | R$ 261.000,00 |
| 2020 | Construção | MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO, PREDIO INDUSTRIAL EM JAU | R$ 208.704,71 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB REF DI CASH | R$ 177.200,05 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL - JAU/SP | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM JAU, RUA ALVARO FLORET, 105 | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA EUGENIO MIRAGLIA TUNDISI | R$ 138.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 137.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA MARCELO FERREIRA DE CASTRO, N. 11 QUADRA 4 | R$ 137.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL, CONTA 135520-1 | R$ 121.286,77 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL SITIO SANTO ANTONIO | R$ 115.710,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL EM LUCIANOPOLIS/SP, SITIO SANTO ANTONIO | R$ 115.710,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ANTONIO CARLOS NUNES TAMANINI, N. 18 QUADRA G | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ROMEU CLARO, N. 09 QUADRA G | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA JORGE IVAN CASSARO EIRELI | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | EMPRESA JORGE IVAN CASSARO EIRELI | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA PP-PENAPOLIS PAPEIS LTDA. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 84.582,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO EM JAU, AVENIDA JOAO LOURENZON LADO IMPAR | R$ 84.582,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL JAU/SP | R$ 54.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM JAU, RUA MARECHAL BITTENCOURT, 1252 | R$ 54.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM JAÚ. RUA JOÃO BENTO, 29 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA CARTONAGEM PIRAMIDE LTDA. | R$ 38.400,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ANTONIO CARLOS NUNES TAMANINI, N. 14 QUADRA J | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MASSEY FERGUSON 50 X 1966 | R$ 28.350,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | RF REF DI CASH PVT BANCO DO BRASIL | R$ 28.219,08 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA CTJ-CENTRO DE TIRO JAU LTDA. | R$ 24.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO SANTANA 2.0 2005/2006 | R$ 17.745,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ROMEU CLARO, N. 01 QUADRA G | R$ 15.100,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 12.500,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA LUIZ CARINHATO, N. 07 QUADRA B | R$ 12.500,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ANTONIO CARLOS NUNES TAMANINI, N. 17 QUADRA G | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ROMEU CLARO, N. 08 QUADRA G | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ROMEU CLARO, N. 16 QUADRA G | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ANTONIO CARLOS NUNES TAMANINI, N. 15 QUADRA G | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM JAU, RUA ROMEU CLARO, N. 07 QUADRA G | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO JAU/SP | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | 50% PREDIO COMERCIAL EM JAÚ, AV QUINTINO BOCAIÚVA, 1419 | R$ 8.327,67 |
| 2020 | Casa | 50% DE CASA EM JAÚ, AL DR ESPERANÇA, 399 | R$ 6.245,75 |
| 2024 | Casa | 50% CASA RESIDENCIAL JAU/SP VALOR VENAL | R$ 6.245,75 |
| 2024 | Casa | 50% DE UMA CASA RESIDENCIAL JAU/SP (VALOR VENAL) | R$ 3.469,85 |
| 2020 | Casa | CASA EM JAÚ, AV GUSTAVO CHIOZZI, 1419 | R$ 3.469,85 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL CONTA 111551-0 | R$ 925,25 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | CAPITALIZAÇÃO BCO SANTANDER | R$ 629,94 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM TITULO DE CAPITALIZACAO - BANCO SANTANDER | R$ 624,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL CONTA 106897-0 | R$ 0,02 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 29.944.975,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 20.808.080,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 120.253,47 | 33,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 61.594,00 | 17,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 50.000,00 | 14,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 24.700,00 | 7,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 19.987,70 | 5,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 17.745,00 | 5,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 16.400,00 | 4,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.573,80 | 3,8% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 13.377,39 | 3,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.974,79 | 2,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.519,80 | 0,7% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 0,6% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 1.006,78 | 0,3% |
| água 2020 | R$ 989,28 | 0,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 750,00 | 0,2% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 724,94 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 518,00 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 146,48 | 0,0% |
| Telefone 2020 | R$ 123,55 | 0,0% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 86,58 | 0,0% |
| Total geral | R$ 354.471,56 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mundial Paper Embalagens Ltda. | 13 | R$ 61.594,00 |
| Pomini Sociedade De Advogados | 1 | R$ 20.000,00 |
| 6 | R$ 15.000,00 | |
| Guilherme Aparecido Da Rocha | 1 | R$ 15.000,00 |
| Luís Eduardo De Freitas Arato | 1 | R$ 15.000,00 |
| Galbier Galbier Pegorari Ltda. | 17 | R$ 11.788,26 |
| Marcel Sabatino Cia Ltda - Me | 1 | R$ 9.800,00 |
| Torre Agencia De Comunicacao E Marketing Ltda | 1 | R$ 9.700,00 |
| Wagner Aparecido Ferreira - Sinalizacao Visual | 5 | R$ 6.072,00 |
| Cartonagem Pirâmide Ltda. | 2 | R$ 5.338,92 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 910.000,00 | 66,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 94.100,00 | 6,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.600,13 | 0,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 218.397,30 | 16,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 7,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 41.100,00 | 3,0% |
| Total geral | R$ 1.366.197,43 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 750.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 160.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Rafael Silveira Leite | 1 | R$ 50.000,00 |
| Jorge Ivan Cassaro | 7 | R$ 43.700,13 |
| Djalma Lucio Pivetta | 1 | R$ 40.000,00 |
| Paulo Roberto Bazzo | 1 | R$ 30.000,00 |
| Diogo Silveira Leite | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rita Ines Piragine Cassaro | 2 | R$ 16.900,00 |
| Gustavo Henrique Moya | 2 | R$ 16.013,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 101.935.141,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | R$ 78.485.173,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
Coligação: A Mudança Continua
PSD | PL | Republicanos | União Brasil | Avante | MDB | Novo
Eleições 2024
Nossa visão para Jaú é impulsionar a cidade a um novo nível de
desenvolvimento social, econômico e urbano, proporcionando as melhores
soluções para que ela seja exemplo de melhoria na qualidade de vida. Propomos
a continuação de uma mudança segura que se iniciou em 2021, fundamentada
em nossas conquistas até agora, mas sempre abertos a novos avanços.
Esse projeto é fruto de um esforço coletivo, embasado na realidade e no
conhecimento de quem vive e respira…
Ler mais do texto
Jaú. É resultado do trabalho de quem
passou os últimos anos cuidando da nossa cidade e da nossa gente, e que é
capaz de fazer mais e melhor pela população, com uma visão integrada e
articulada. Nos últimos quatro anos, temos trabalhado com dedicação,
transparência e honestidade, e é com essa mesma confiança que pretendemos
continuar nos próximos quatro anos.
Para alcançar os objetivos expostos, esperamos contar com o apoio da nossa
chapa de vereadores, que serão futuros parceiros da Prefeitura na Câmara
Municipal. Jaú será exemplo de transparência, combate à corrupção, humildade,
planejamento, união e parceria, avançando juntos para construir uma cidade
mais justa e melhor para todos.
Jorge Ivan Cassaro e Juliana Fabre
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1. TRANSPARÊNCIA E COMBATE A CORRUPÇÃO
Nossa administração está comprometida com a transparência e o combate à
corrupção. Acreditamos que a confiança da população é conquistada por meio
de práticas éticas e da prestação de contas claras. Vamos adotar medidas
concretas para garantir que a gestão pública seja transparente, eficiente e livre
de corrupção.
Ações Propostas:
1.1 Portal da Transparência Avançada:
• Atualização e aprimoramento do Portal da Transparência, facilitando o acesso
a informações sobre gastos públicos, contratos, licitações e outros dados
relevantes.
• Criação de um sistema de acompanhamento em tempo real das despesas
públicas.
1.2 Ouvidoria e Canal de Denúncias:
• Implementação de uma ouvidoria independente para receber denúncias de
irregularidades e corrupção.
• Garantia de sigilo e proteção aos denunciantes.
1.3 Capacitação em Ética para Servidores:
• Programas de capacitação contínua em ética e integridade para todos os
servidores municipais.
• Implementação de um código de conduta rigoroso e treinamento específico
em compliance.
1.4 Controle Interno Fortalecido:
• Reforço dos mecanismos de controle interno, com auditorias periódicas em
todos os setores da administração pública.
• Parcerias com órgãos de controle externos para garantir a eficácia das
auditorias.
1.5 Participação Cidadã:
• Criação de conselhos e comitês de transparência, envolvendo a sociedade
civil no acompanhamento das ações do governo.
• Realização de consultas públicas e audiências para discutir o orçamento e
outras decisões importantes.
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1.6 Tecnologia e Inovação:
• Utilização de tecnologias de ponta para monitoramento e gestão de dados,
aumentando a eficiência e a transparência dos processos administrativos.
• Desenvolvimento de aplicativos e plataformas digitais para facilitar a
participação e fiscalização por parte dos cidadãos.
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2. ESPORTES, CULTURA E TURISMO
Além de estarem presentes na centralidade do desenvolvimento humano,
esportes, cultura e turismo também se apresentam como elementos
estruturantes de garantia do progresso social e econômico. Por isso, vamos
continuar incentivando e investindo no esporte, cultura e turismo local.
Ações Propostas:
2.1 Esportes:
• Reforma do Balneário Aristides Coló.
• Ampliação das escolinhas esportivas e das modalidades de esportes.
• Organização de torneios e campeonatos.
• Sediar torneios esportivos.
2.2 Cultura e Turismo:
• Construção de um novo Teatro Municipal.
• Valorização das tradições e culturas locais.
• Identificação de instituições (federais e estaduais) e outros potenciais
parceiros que possam disponibilizar recursos para investimentos nestes
segmentos.
• Desenvolvimento do calendário anual de eventos.
• Estímulo às manifestações culturais espontâneas.
• Incentivo e apoio à qualificação de produtos artesanais.
• Reforma do AERO Clube, para ser um aparelho público focado para cultura.
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3. EDUCAÇÃO
Todos os esforços são importantes na busca de condições favoráveis ao
sucesso do processo de ensino-aprendizagem. Os ambientes escolares devem
estar preparados para que a apreensão do conteúdo ocorra de forma satisfatória.
Ações Propostas:
3.1 Ensino Integral:
• Ampliação do ensino integral.
3.2 Merenda Escolar:
• Melhoria do cardápio da merenda escolar.
3.3 Infraestrutura Escolar:
• Construção de novos CMEIs para ampliar as vagas em creche.
• Melhoria da infraestrutura dos prédios escolares.
• Instalação de equipamentos de ar condicionado nas unidades de ensino.
3.4 Recursos para Estudantes:
• Distribuição de uniformes e kits de materiais para estudantes.
• Atualização e manutenção das salas de informática existentes nas unidades
escolares e implantação de novos laboratórios nas escolas municipais que
não possuem.
3.5 Capacitação dos Professores:
• Valorização e capacitação dos professores com suporte pedagógico e
tecnológico.
• Ampliação de espaços adequados e subsídios apropriados para o
desenvolvimento físico, intelectual, visual e auditivo de crianças com
necessidades especiais (déficit de atenção, hiperatividade, transtorno do
espectro autista, síndrome de Asperger, altas habilidades e outras).
3.6 Novas Construções:
• Nova Creche no Jardim Padre Augusto Sani;
• Nova EMEF no Jardim Europa;
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4. EMPREGO, RENDA, EMPREENDEDORISMO, ASSISTÊNCIA SOCIAL E
INCLUSÃO SOCIAL
O desenvolvimento de uma cidade passa necessariamente por políticas
centradas em criar condições que contribuam para a geração de emprego e
renda e a promoção de um ambiente propício ao empreendedorismo, sem deixar
de lado a assistência social e ações com foco na inclusão.
Para que nossa cidade continue crescendo cada vez mais, vamos continuar
trabalhando para garantir o desenvolvimento econômico e social.
Ações Propostas:
4.1 Emprego:
• Realização de parcerias com órgãos e entidades públicas e privadas para
atrair novos empreendimentos.
• Oferta, em parceria com instituições que atuam no município, de cursos
profissionalizantes que atendam às demandas locais.
4.2 Renda:
• Fomento ao comércio local com campanhas para incentivar a compra em
estabelecimentos locais.
• Programas de microcrédito para pequenos empreendedores e trabalhadores
informais.
• Apoio à agricultura urbana e familiar com fornecimento de recursos,
treinamento e infraestrutura.
4.3 Empreendedorismo:
• Incentivo ao empreendedorismo rural.
• Criação de um Centro de Apoio ao Empreendedor, oferecendo consultoria,
capacitação e recursos para novos negócios.
• Fomento ao ecossistema de startups com a criação de incubadoras e
aceleradoras de empresas.
4.4 Assistência Social:
• Apoio às ações dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS).
• Promoção de ações preventivas, protetivas e proativas voltadas à Proteção e
Atendimento Integral à Família (PAIF) e aos Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV).
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• Parcerias com o Centro de Referência Especializado de Assistência Social
(CREAS) para acompanhamento de pessoas ou famílias que tiveram seus
direitos constitucionais violados.
• Intensificação de ações de erradicação do trabalho infantil em parceria com o
Comitê do PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil.
• Apoio ao Conselho Tutelar no trabalho de zelar pelo cumprimento dos direitos
da criança e do adolescente.
• Desenvolvimento de ações para melhoria da qualidade de vida dos idosos.
• Promoção de ações para inclusão de mulheres de baixa renda ou em situação
de vulnerabilidade social no mercado de trabalho.
• Implantação e fortalecimento das políticas públicas para as mulheres.
4.5 Inclusão:
• Implementação de programas de capacitação e inclusão digital para pessoas
em situação de vulnerabilidade.
• Criação de centros de convivência e inclusão social para pessoas com
deficiência.
• Promoção de ações para garantir a acessibilidade em espaços públicos e
privados.
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5. QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS E GOVERNO DIGITAL
Em um mundo cada vez mais digital, é notório que a administração pública
precisa evoluir e estar cada vez mais alinhada à prestação de serviços pela
internet. Portanto, utilizar tecnologia de última geração é essencial para
oferecermos serviços de alta qualidade aos cidadãos.
Ações Propostas:
5.1 Capacitação e Meritocracia:
• Implementação de programas contínuos de capacitação e desenvolvimento
profissional para todos os servidores.
• Estabelecimento de um sistema de avaliação de desempenho e
reconhecimento por mérito.
5.2 Digitalização e Simplificação de Processos:
• Digitalização de todos os processos administrativos para reduzir burocracia e
aumentar a eficiência.
• Implementação de assinaturas digitais e gestão eletrônica de documentos.
5.3 Portal de Serviços Digitais:
• Criação de um portal unificado para acesso a todos os serviços municipais de
forma digital.
• Disponibilização de aplicativos móveis para facilitar o acesso aos serviços
públicos.
5.4 Transparência e Participação Cidadã:
• Desenvolvimento de plataformas digitais para consultas públicas e
participação cidadã.
• Ampliação do portal da transparência com dados abertos e dashboards
interativos.
5.5 Segurança Cibernética e Inovação Tecnológica:
• Implementação de políticas robustas de segurança cibernética para proteger
dados e sistemas.
• Desenvolvimento de projetos de cidades inteligentes para otimização da gestão
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6. HABITAÇÃO E URBANISMO
Para uma cidade evoluir, não basta apenas oferecer mais moradias; é preciso
enfrentar o desafio de criar ambientes urbanos que favoreçam o
desenvolvimento integral da comunidade. Sabendo disso, vamos continuar
nosso trabalho de aprimorar ações que concorram para a melhoria dos espaços
urbanos.
Ações Propostas:
6.1 Regularização Fundiária:
• Dar continuidade ao processo de regularização fundiária.
6.2 Casas Populares:
• Conquistar casas populares.
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7. INFRAESTRUTURA URBANA
Quando bem planejada, a infraestrutura urbana impulsiona o crescimento
econômico e torna a cidade mais atraente para potenciais investidores. Assim,
investimentos em infraestrutura são ações assertivas, haja vista que podem
contribuir para aumentar o Produto Interno Bruto (PIB) de uma cidade. Neste
sentido, nosso compromisso é com a manutenção de ações que fortaleçam a
estrutura urbana de Jaú.
Ações Propostas:
7.1 Melhoria de Vias Públicas:
• Recapeamento de ruas e avenidas para melhorar a qualidade das vias
públicas.
• Expansão e modernização da iluminação pública, garantindo mais segurança
e eficiência energética.
7.2 Infraestrutura Básica:
• Ampliação da rede de esgoto e abastecimento de água.
• Desenvolvimento de projetos de drenagem urbana para combater enchentes.
7.3 Espaços Públicos:
• Construção e revitalização de praças, parques e áreas de lazer.
• Implantação de ciclovias e faixas de pedestres para incentivar a mobilidade
sustentável.
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8. MOBILIDADE URBANA E TRANSPORTE PÚBLICO
Essencial no planejamento urbano, a mobilidade urbana influencia de maneira
decisiva e direta na qualidade de vida dos cidadãos. Neste segmento, nossa
missão é garantir condições para o deslocamento das pessoas de forma segura
e sustentável.
Ações Propostas:
8.1 Pontos de Ônibus:
• Implantação de pontos de ônibus com cobertura.
8.2 Recapeamento de Vias:
• Recapeamento de vias para melhorar a trafegabilidade e segurança no trânsito.
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9. SAÚDE PÚBLICA
Nada é tão importante quanto a saúde de uma pessoa, tanto que a saúde pública
é uma das principais políticas públicas. Investir em saúde pública significa
garantir e respeitar a dignidade dos cidadãos que constroem nossa sociedade.
Mais que um trabalho, saúde para nós é missão. Aumentar e melhorar a
qualidade do atendimento médico é nossa prioridade.
Ações Propostas:
9.1 Novas Unidades de Saúde:
• Construção de três novas unidades de saúde.
9.2 Ambulatório Médico de Especialidades (AME):
• Construção do primeiro AME - Ambulatório Médico de Especialidades em Jaú.
• Aumentar o foco no trabalho de diagnóstico.
9.3 Central de Agendamento:
• Implantar uma central para agendamento de consultas e encaminhamento de
atendimentos.
9.4 Saúde Animal:
• Ampliar o número de castrações de cães e gatos.
• Abrir uma clínica veterinária no Distrito de Potunduva.
• Instalar projetos de castração animal.
• Criar espaço para acolhimento de animais que vagam pelas ruas e vicinais,
expostos ao risco de sofrer ou causar acidentes.
• Microchipar animais para identificá-los, criando um registro geral com
informações e evitando abandono e maus-tratos.
• Construir novo canil e gatil.
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10. SEGURANÇA PÚBLICA
Um dos grandes anseios de qualquer cidadão é a segurança. Preocupados em
tornar nossa cidade mais segura, vamos investir ainda mais em ações
preventivas, capazes de inibir e reduzir a criminalidade.
Ações Propostas:
10.1 Atividade Delegada:
• Fortalecer a Atividade Delegada, aumentando o número de policiais em áreas
estratégicas da cidade.
10.2 Videomonitoramento:
• Ampliar o número de câmeras de videomonitoramento, integrando com
centros de controle para resposta rápida a incidentes.
10.3 Iluminação Pública:
• Melhorar a iluminação pública em áreas críticas, como parques, praças e ruas
com alta incidência de crimes, para aumentar a sensação de segurança.
10.4 Programas de Prevenção à Violência:
• Implementar programas comunitários de prevenção à violência, como
atividades esportivas e culturais, em parceria com escolas e organizações
locais.
10.5 Capacitação da Segurança Patrimonial:
• Oferecer treinamentos para a condução das novas motocicletas com direção
defensiva e para enfrentar obstáculos urbanos, além do uso de equipamentos
de defesa pessoal.
Estas propostas são parte do nosso compromisso de transformar Jaú em uma
cidade mais desenvolvida, moderna e com qualidade de vida para todos os seus
cidadãos.
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