BRITO - PSD - PREFEITO

onde permaneceu por 34 anos de sua vida.
Começou a trabalhar aos 15 anos de idade, ajudando seu pai quando em férias de escola,
trabalhou por 3 meses na Sacaria do Seu Preto e neste período aos 16 anos de idade teve seu
primeiro registro na carteira onde na época passou em um teste para trabalhar no Nilton Cereais
Supermercados, permanecendo por 5 anos, teve uma experiência por 8 meses na Usina Raízen
como Monitor de Qualidade, 10 anos na Distribuidora de Alimentos Francisco Ikeda como
Promotor de Vendas, entre outras experiências e atualmente Brito é Servidor Público Estadual,
atuando como Policial Penal na Base de Escolta de Mirandópolis.
É formado em Gestão Pública pela Faculdade Anhanguera, foi eleito Vereador em 2016 com 490
votos, sendo o sétimo mais bem votado na ocasião, em 2020 foi Presidente da Câmara Municipal
de Mirandópolis, onde terminou seu mandato com mérito, sem apontamentos do tribunal de
contas. Durante sua gestão na Câmara Municipal, realizou adequações de acessibilidade nos
banheiros e a implantação de elevador, além disso, durante seu mandato durante os 4 anos teve
16 projetos de leis aprovados, mais de 150 indicações ao Executivo, Requerimentos, Moções, e
mais de 1 milhão e 800 mil reais de emendas parlamentares, conseguidos juntamente com o ex
Vereador Almir Marini. Algo que Brito realizou e se orgulha é o registro no cartório em janeiro
de 2017 onde se prontificou a doar 20% de seu salário líquido de vereador as instituições da
cidade, onde no total foram mais de 25 mil reais doados as instituições como: ONG Pelotão
Animal, Centro de Recuperação Casa do Oleiro, AMAI e APAE. O seu trabalho foi reconhecido e
ganhou por 3 anos seguidos a Pesquisa, Publicidade e Estatística do Brasil como vereador mais
atuante do município. Em 2020 foi candidato a Prefeito, não eleito com obtenção de 3135 votos.

Elaine do Mirão
Nascida em Mirandópolis, esposa do Prefeito Ademiro Olegário dos Santos (2022-2024) - Mirão,
casada a 30 anos, mãe de Priscila Roberta dos Santos e Mariana Roberta dos Santos, filha da
servidora pública municipal aposentada, como telefonista, Ana Conceição Rocha Tsuneda e do
servidor público municipal aposentado, como feitor, Clóvis Ramos da Silva.
Cristã Evangélica, congrega com seu esposo na Igreja Adventista da Promessa, a pouco mais de
27 anos. Esteve à frente do grupo de louvores da igreja por mais de 15 anos.
Começou a trabalhar informalmente com 18 anos nos serviços de passadeira de roupas e faxinas
em algumas residências do munícipio, serviço esse que se perdurou até meados de 2022,
encerrando seus trabalhos para assumir a Presidência do Fundo Social de Solidariedade
Municipal de Mirandópolis no qual desempenhou seu trabalho arduamente com compromisso
e amor pela população carente de nossa cidade.
Hoje, com 49 anos, coloca seu nome à disposição como candidata a Vice Prefeita Municipal para
que junto ao Wellington Brito possam dar continuidade aos trabalhos já prestados durante mais
de 2 anos à frente do Fundo Social de Solidariedade.


AGRICULTURA
O município de Mirandópolis destaca-se na ampla gama de atividades na Agropecuária tais
como cana de açúcar, pecuária de corte e leite, na avicultura de postura, na fruticultura hoje
com destaque no cultivo da acerola, goiaba, abacaxi, limão, coco, melancia, no cultivo da
seringueira com extração da borracha natural, na produção de olerícolas e que requer atenção
e acompanhamento destas atividades produtivas de grande importância econômica para o
município, segue nossas propostas:

1- Manter convênios com o Governo na esfera Estadual e Federal, fortalecendo os trabalhos da
Casa da Agricultura, como forma de levar os incentivos governamentais até o produtor rural;
2- Assegurar a boa trafegabilidade de veículos em toda a área rural durante o ano inteiro,
realizando o planejamento das manutenções periódicas e realizar adequações de estradas em
trechos críticos, assim como estabelecer parcerias com o setor sucroenergético (usinas de
Etanol) para manter as estradas em bom estado de conservação;
3- Realizar trabalhos voltados aos produtores de assentamentos, com fomento na produção
diversificada, assistência técnica, realizar e apoiar as atividades de maior aptidão de cada grupo
de produtores rurais;
4- Incentivar a criação de associações de produtores rurais, o empoderamento das mulheres do
campo e apoiar as organizações rurais (Associações, Cooperativas entre outros) para que
possam participar das políticas públicas tais como: Programa de Aquisição de Alimento – PAA
(CONAB) e outros;
5- Apoiar as organizações da cadeia produtiva do leite, com cadastros de produtores para
implantação de medidas incentivadoras voltadas para o desenvolvimento de produtos
derivados do leite, capacitação aos produtores, aplicação de novas técnicas de manejo de
pastagem entre outros;
6- Estreitar a parceria com os sindicatos rural e patronal como forma de ofertar capacitações
aos produtores na produção direta do campo assim como a produção de derivados agrícolas e
pecuário, adequando os seus produtos e subprodutos a possuírem o S.I.M – Serviço de Inspeção
Municipal e o S.I.F Serviço de Inspeção Federal, como forma de inserir no mercado formal,
agregando valor ao seu produto;
7- Implantar programa municipal de descarte correta de embalagem de agrotóxico, obedecendo
a Lei federal 9.974/00 em parcerias com empresas fabricantes, lojas de revenda, posto de
recebimento e o produtor rural, formando assim o ciclo produção-venda-uso-retorno
caracterizando a logística reversa, desta forma vamos evitar a contaminação do trabalhador
rural e principalmente ao meio ambiente;
8- Implantar programa municipal de incentivo a perfuração de poços como forma de garantia
em qualidade e quantidade de água suficiente para manter uma criação de rebanho bovino
assim como a produção agrícola em um sistema de irrigação como forma de assegurar a
regularidade da produção o ano todo.

COMPRAS E LICITAÇÃO
1 - Manter atualizados os procedimentos relativos as transparências das contas públicas e dos
contratos assinados através do “Mural de Transparência”;
2- Aprimorar o cadastro das empresas (micro e de pequeno porte), sediadas no município, para
rápida comunicação entre as licitações ou compras simples e estar acessível ao sistema
eletrônico de compras;
3- Oferecer capacitações aos munícipes empreendedores para a efetiva participação nos
processos licitatórios;
4- Oportunizar capacitações municipais aos funcionários envolvidos em compras e licitações;
5- Assumir compromisso com idoneidade em relação aos cumprimentos dos contratos firmados
com a Prefeitura do município;
6- Valorizar, no que compete ao executivo Municipal, a compra no Comércio Local para
aquisição de produtos/equipamentos e serviços;
7- Realizar licitação/leilão para vendas de terrenos que o município possui de não uso/interesse
para investimentos e ou melhorias para a cidade.

CULTURA
1 - Promover e apoiar movimentos culturais dentro do município;
2 - Incentivar e investir no projeto da Banda Marcial Municipal em instrumentos musicais e
uniformes;
3 - Criar o Centro Cultural do município mantendo a memória temporal viva;
4 - Preservar e promover a cultura local, incluindo tradições, artes, histórias e gastronomia;
5 - Envolver a comunidade local na promoção e preservação da cultura;
6- Explorar o potencial das áreas rurais (turismo rural) e reservas naturais, oferecendo atividades
desenvolvidas na área;
7- Organizar festivais culturais, gastronômicos e musicais para atrair turistas em diferentes
épocas do ano, fomentando a economia do município;
8- Proporcionar um melhor espaço para a CASA do ARTESÃO, onde a divulgação de seus
trabalhos alcance uma visibilidade regional;
9- Criar um portal turístico interativo, com informações sobre eventos, atrações culturais,
roteiros, hospedagens e serviços;
10- Apoiar o ponto cultural “Comunidade YUBA”, em suas ações e movimentações culturais;
11- Desenvolver através de parcerias com o governo Estadual e Governo Federal, oficinas
culturais de teatro, dança e música;
12- Estudar possibilidades em organizar um espaço amplo para a Biblioteca Municipal Silvina V.
Falashi, para o atendimento de estudos, eventos culturais como exposições, feiras e outros;
13- Apoiar eventos com parcerias relacionados a motociclistas, ciclistas, trilheiros, prova do
tambor, Ranshort, cavalgadas ou semelhantes;
14- Estimular talentos mirandopolenses em participações culturais municipais, regionais e
estaduais.

DESENVOLVIMENTO
1 - Adequar o Distrito Industrial de uma vez por todas e temos duas alternativas: buscar recursos
do governo Estadual para duplicação da vicinal ou transformar esta área em uma usina
municipal solar e deste modo procurarmos uma outra área para o distrito;
2 - Reorganizar em parceria com o Poder Legislativo nova formatação de incentivo a trazer novas
empresas para o município, assim que tivermos uma área regularizada;
3 – Apoiar e manter bom relacionamento com a Associação Comercial e Industrial de
Mirandópolis e também com todos os sindicatos que representam a voz dos diversos setores do
município;
4- Oferecer capacitações e qualificações aos jovens para o mercado de trabalho com a realização
de cursos com profissionais habilitados e parceiras;
5 - Capacitar os produtores, fornecedores e empresários municipais para participações em
processos de compras públicas do município, potencializando e valorizando essa parceria;
6- Utilizar terrenos desocupados que pertencem a Prefeitura para alguma função social
conforme a necessidade e demanda;
7- Nomear um líder ou utilizar representantes de cada bairro, onde será realizado reuniões
periódicas para discussões de melhorias no município;
8- Estudar a possibilidade de um projeto de calçadão na Rua Nove de Julho;
9 – Criar espaço para o atendimento ao público feminino com o objetivo de empoderamento
financeiro através de oficinas, cursos, capacitações e qualificações.

EDUCAÇÃO
1- Construir Creche no Bairro Alto da Boa Vista; (meta 1 Plano Nacional de Educação);
2- Realizar manutenção preventiva na infraestrutura das Escolas Municipais - Refeitórios,
banheiros, laboratórios de informática, pinturas, gradis, passarelas, acessibilidades, ambientes
coletivos e outras benfeitorias que se fizer necessárias;
3- Adequar cozinhas/copas das Escolas Municipais de acordo com as normas de segurança
vigente;
4- Construir Escola no Bairro Primeira Aliança para o atendimento aos alunos dos Bairros da
Primeira, Segunda e Terceira Alianças;
5- Reformar e ampliar a EMEF Prof.ª Ebe Aurora Fernandes Marcos para implantação de Escola
de Período Integral em atendimento a meta 06 do Plano Nacional de Educação;
6- Construir teatro para atendimento da equipe de Educação da Rede Municipal para atribuições
de aula, formações, apresentações de peças teatrais/musicais, seminários, palestras, workshops
e outras ações, espaço da construção na EMEF Prof. Hélio Faria;
7- Adequar o espaço da antiga Creche Labor como local para a instalação da equipe de
manutenção predial do setor de Educação;
8- Instalar placas solares para o atendimento de todos os setores da Educação da Rede Municipal
– EMEF Prof. Hélio Faria e EMEI do Parque Infantil Savero Tramonte, como locais de
distribuições;
9- Implantar Cozinha Piloto para atender as Escolas do Ensino Fundamental da Rede Municipal
– local da implantação e adequações no prédio da Merenda Escolar;
10- Construir coberturas para pontos de ônibus (diferentes locais do município) em atendimento
aos alunos do município;
11- Investir na aquisição de equipamentos e objetos para os espaços de brinquedotecas e salas
de leituras nas creches e escolas municipais;
12- Adquirir veículos de pequeno porte para atendimento ao setor de transporte, Educação
Infantil, Escola do bairro da Primeira Aliança e setor da Merenda Escolar;
13- Adquirir 01 Van para o atendimento ao transporte de professores, gestores e equipe técnica
em formações, reuniões e outros eventos coletivos;
14- Adquirir ônibus escolares para substituições dos veículos em atendimento a legislação;
15- Estudar possibilidades da terceirização dos serviços gerais e setor de alimentação;
16- Desmembrar o Departamento de Educação da Prefeitura Municipal e criar Secretária de
Educação para contribuição do desenvolvimento social, econômico e cultural da comunidade
escolar, em local independente do Paço Municipal;
17- Revisar Plano de Carreira do magistério corrigindo as distorções existentes;
18- Implantar Núcleo Educacional com Gestores Pedagógicos para atendimento a equipe escolar
com Professores Especialistas em Ciências Humanas, Matemática, Linguagens, Educação
Infantil, Inclusão e construção do Referencial Curricular da Rede Municipal de Educação;
19- Implantar Núcleo Multidisciplinar com psicólogo, assistente social, psicopedagoga,
fonoaudióloga para atender a demanda dos estudantes atípicos da rede municipal em parceria
com o Núcleo de Especialistas em Saúde (NES);
20- Revisar a Reestruturação dos cargos (estatuto dos professores e funcionários);
21- Inserir na Proposta pedagógica (currículo escolar), da Educação Infantil e Ensino
Fundamental da Rede Municipal trabalho/ projetos com foco em sustentabilidade e meio
ambiente, para formação de uma geração que valoriza e proteja o nosso planeta garantindo um
futuro mais sustentável para todos, parceria com o Projeto Formação de Multiplicadores em
Educação Ambiental, Comitê da Bacia Hidrográfica do Baixo Tietê com sede na cidade de Birigui;
22- Manter o trabalho de Empreendedorismo, parceria com o SEBRAE, com o objetivo de
preparar os alunos para os desafios do século XXI, para serem inovadores, resilientes e capazes
de contribuir positivamente para a sociedade;
23- Aperfeiçoar e implantar o trabalho com a robótica em todas as escolas da Rede Municipal
para promover um aprendizado mais abrangente e significativo, desenvolvendo habilidades
técnicas, cognitivas e sociais que são essenciais para a formação de cidadãos informados e
tecnologicamente competentes.

ESPORTE

1- Implantar projetos, que fortaleçam a aliança esporte-escola com opções esportivas como,
damas, basquetebol, handebol, futsal, voleibol, tênis de mesa. Retomar a realização das
Olimpíadas Escolares municipais, com a participação de todas as escolas do município;
2- Fortalecer o vínculo com projetos de terceiros já existentes e demais; como Atletismo,
Ginástica Rítmica, Jiu-Jitsu, entre outros;
3- Informatizar e melhorar o cadastro de todos os atletas, para possibilitar um atendimento
organizado às necessidades de manutenção;
4- Buscar recursos para viabilizar reforma no complexo aquático municipal, com o aquecimento
da Piscina Semi Olímpica municipal; promovendo assim mais atividades e projetos aquáticos
durante todo o ano;
5- Implantar o C.A.E.I. (Centro de Atividades Esportivas para o Idoso); com sede no CCI (Centro
de Convivência do Idoso). Para o pleno desenvolvimento e preparação dos atletas da melhor
idade para todas as modalidades. Atletismo, Jogos de cartas, Coreografia, Damas, Dominó,
Dança de Salão, Voleibol Adaptado, entre outras modalidades);
6- Revitalizar e padronizar as quadras poliesportivas dos bairros (Agostinho Franco, Colina
Verde, Morada do Sol, Sonho Meu), com tabela de basquete, gols, bancos de reserva,
demarcações oficiais, redes de proteção. Revitalizar e padronizar também os mini campos dos
bairros;
7- Buscar recursos para viabilizar a construção de um novo Ginásio de Esportes com medidas
oficiais para Futsal e Handebol;
8- Reformar e adequar o Estádio Municipal Alcino Nogueira de Sylos "Alcinão";
9- Adquirir frota para o Esporte, ônibus rodoviário, micro ônibus e vans para o transporte dos
atletas com mais segurança e conforto;
10- Reforma do Ginásio de Esportes e adequações para a implantação do Complexo esportivo
de lazer no entorno para abrigar famílias nas atividades noturnas; Beach Tênis, Vôlei de Praia,
Caminhada, entre outras.
11- Organizar competições, torneios e festivais esportivos para todas as idades e níveis de
habilidade;
12- Firmar parcerias com escolas, clubes esportivos e empresas locais para promover o esporte;
13- Garantir instalações e programas acessíveis a pessoas com deficiência;
14- Realizar pesquisas para identificar as necessidades e preferências esportivas da população.

FAZENDA
1-Modernizar e adequar a Planta Genérica e o Código Tributário Municipal;
2-Regular, adequar ou suprimir, sem prejuízo algum para a realização eficiente dos serviços, os
gastos públicos, por meio de uma consultoria técnica;
3-Implantar um sistema moderno e eficiente para execução e controle da arrecadação dos
tributos municipais.

FISCALIZAÇÃO E POSTURAS MUNICIPAIS

1-Garantir o cumprimento das leis e regulamentos municipais como promover a ordem e a
segurança pública, assegurar a preservação do patrimônio urbano e ambiental, melhorando a
qualidade de vida da população;
2- Avaliar a situação atual das áreas de fiscalização e postura, identificando pontos críticos e
áreas de maior demanda e levantar recursos disponíveis seja humano, material e tecnológico;
3- Reduzir o número de infrações em 20% no primeiro ano, aumentar a eficiência das operações
de fiscalização em 30% e realizar campanhas educativas trimestrais sobre postura e
regulamentos municipais;
4- Reforçar a equipe na contratação e treinamento de novos fiscais e implementar sistemas de
monitoramento e gestão de ocorrências;
5- Desenvolver programas educativos para a população e estabelecer parcerias com outras
secretarias e órgãos de segurança;
6- Melhorar a utilização dos canais de comunicações com a população, realizar campanhas
educativas com palestras, distribuir materiais informativos e utilizar as redes sociais para
conscientização e divulgação dos serviços prestados;
7- Implementar um software para monitoramento de ocorrências e ações de fiscalizações e
rever o código de Postura já existente, fazendo as adequações necessárias.

JURÍDICO
1-Viabilizar juridicamente as políticas públicas, buscando soluções inovadoras, estratégicas e
eficazes;
2- Defender o patrimônio público zelando pela legalidade, a racionalidade e a probidade na
prática dos atos administrativos em benefício do interesse público;
3- Atuar na elaboração de projetos de lei e demais instrumentos normativos como decretos,
resoluções e portarias;
4- Aperfeiçoar a representação do Município tanto no âmbito judicial quanto no extrajudicial,
aperfeiçoar a cobrança da dívida ativa, com enfoque extrajudicial, e em situações específicas
promover a cobrança judicial (execução fiscal);
5-Fomentar e regular o exercício da atividade jurídica na Procuradoria dos Negócios Jurídicos
com o investimento na melhoria da infraestrutura tecnológica incluindo a manutenção de banco
de dados. Aprimorar o acervo da legislação municipal, promovendo a compilação das leis e
demais atos normativos em sistema adequado e de fácil acesso;
6- Aprimorar a assessoria jurídica ao Chefe do Executivo e aos Órgãos da Administração
Municipal, elaborar e assistir minutas de contratos, convênios e escrituras em que for parte a
Prefeitura do Município de Mirandópolis, emitir pareceres de cunho jurídico em expedientes