LUIZINHO - PSD - PREFEITO

LUIZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NOVA GRANADA (SP) nas Eleições 2024.

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LUIZINHO

LUIZ AUGUSTO SALVADOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/08/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA GRANADA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 5.402 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 5.638 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 18.500,00 43,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.010,00 21,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.537,50 19,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.000,00 9,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 3,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 700,00 1,6%
Materiais de expediente 2020 R$ 442,60 1,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 200,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 36,30 0,1%
Total geral R$ 42.926,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcos César Minuci De Souza 1 R$ 15.000,00
Editora J G Rio Preto Ltda Me 3 R$ 7.020,00
Impacto Comunicação Visual Frutal Ltda 7 R$ 6.320,00
G S De Queiroz Serviços De Midia 2 R$ 4.000,00
Raphael Cardozo Gonçalves 1 R$ 3.500,00
Roldan Soluções Ltda - Me - Roldan Soluções 3 R$ 2.790,00
Deise Cristina Cardozo Galhardo Gonçalves 1 R$ 1.500,00
Luis Henrique Dorti 41803456841 21 R$ 1.417,50
Nathalie Arroyo Salvador 1 R$ 700,00
João Antonio Freitas Ribeiro Me - Livraria E Papelaria 12 R$ 442,60

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 220.000,00 83,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 32.800,00 12,5%
Recursos próprios 2020 R$ 10.400,00 4,0%
Total geral R$ 263.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 160.000,00
Direção Nacional 2 R$ 50.000,00
Luiz Augusto Salvador 5 R$ 10.200,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
João Pereira Netto 1 R$ 8.000,00
Ayrton Falco 1 R$ 6.000,00
Antonio Eduardo Anchieta 1 R$ 5.000,00
Wissam Kamal Martin Mussiq 1 R$ 4.000,00
Murilo Pestana Zevoli 1 R$ 3.800,00
João Antonio Freitas Ribeiro 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.409.445,00
2020 RENÚNCIA R$ 16.484.246,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO – Coligação Majoritária “EXPERIÊNCIA E UNIÃO
PELA RECONSTRUÇÃO”, elaborado por Luizinho e Celsinho para o
Município de Nova Granada - SP


Introdução
O Plano de Governo proposto pela Coligação Majoritária “EXPERIÊNCIA E
UNIÃO PELA RECONSTRUÇÃO”, nas pessoas de Luzinho e Celsinho para o
município de Nova Granada – SP, foi elaborado de maneira participativa,
envolvendo diretamente a população de todos os seguimentos no
processo de sua construção.
Nossa abordagem consistiu em ouvir atentamente as demandas e
sugestões dos munícipes, garantindo que as necessidades reais…

Ler mais do texto

da
comunidade sejam refletidas nas ações propostas, dando voz ao povo
granadense. Este plano busca promover melhorias no município como
um todo, por meio de uma administração séria, transparente, eficiente e
com o bem-estar dos cidadãos de Nova Granada – SP.


Sumário
1. Educação
Foram ouvidos os profissionais da rede municipal de ensino, desde
professores, monitores escolares, motoristas do transporte coletivo de
alunos, cozinheiras, faxineiras, enfim, todos os profissionais diretamente
envolvidos com a eduacação das crianças e jovens granadenses, os quais
puderam, com base na realidade vivenciada no dia-a-dia de suas funções,
sugerir pontos de correção, pontos de melhorias para garantir uma
educação de qualidade. Com base nos relatos, chegou-se as seguintes
propostas:
o Ações Propostas
1. Contratação de funcionários, seja em regime efetivo ou
por processo seletivo, com o oferecimento de cursos de
capacitação aos funcionários já integrantes do quadro de
servidores, buscando sempre atender as diretrizes
estabelecidas pelo MEC, possibilitando o aumento no
número de salas e professores, a fim de diminuir a
superlotação das, e assegurar o ensino pedagógico de
qualidade;
2. Melhorar as condições de trabalho de todos os
profissionais da educação da rede municipal, através da
implantação de ferramentas técnológicas que auxiliem os
professores e estimulem os alunos ao aprendizado, com o
combate eficiente da evasão escolar;



3. Promover as adaptações de acessibilidade nas escolas,
mantendo os prédios sempre em plenas condições de
uso, sem espaços ociosos ou inutilizados, com a
correta sinalização de transito das ruas das creches e
escolas, com a implantação e manutenção das faixas
de pedestres, redutores de velocidade, e instalação de
câmeras de segurança no perímetro das creches e
escolas, como garantia da segurança de pais e alunos;
4. Apoiar e dar assistência aos funcionários da rede
municipal de educação de uma forma efetiva,
principalmente na parte da saúde. Já aos alunos,
sempre buscar identificar as necessidades individuais
de cada um, por meio de uma equipe multidisciplinar,
que possa, de fato, ajudar essas crianças e
adolescentes, por meio de políticas de inclusão e
métodos de ensino que permitam o maior indice de
alfabetização e aprendizado para cada faixa etária;
5. Estudar a reestruturação da rede municipal de ensino,
e também do plano de carreira de todos os
profissionais da educação, de modo a adequar a
realidade do município;
6. Promover a inclusão e apoio às crianças com
necessidades especiais, aumentando o número de
monitoras, inspetores, e funcionários qualificados para
cuidar e ensinar essas crianças e também
adolescentes, adaptando-se a didática as limitações e
percepções de aluno.
7. Revisar e ajustar, dentro das possibilidades
orçamentárias, os salários dos funcionários das
escolas e creches;
8. Rever a política de descontos do ticket alimentação em
caso de doenças, especialmente nos casos de Covid-
19, outras doenças contagiosas, evitando-se penalizar
o servidor pelo afastamento por motivo de doença;
9. Implementar um plano de salário e carreira para todos
os funiconários de uma forma geral;
10. Fornecer materiais didáticos atualizado aos alunos,
brinquedos educativos e recreativos, bem como repor
os colchões para os berçários;
11. Garantir que não falte materiais de higiene básica nas
escolas e creches do município;
12. Incoroporar assistentes sociais, fonoaudiólogos,
terapeutas, psicólogos e dentistas nas creches e
escolas, bem como melhorar a qualidade da merenda
escolar;
13. Planejar e executar reparos nas quadras, refeitórios,
parquinhos, e atualizações nas bibliotecas e salas de
informática;
14. Adotar critérios técnicos, de experiência, e formação
acadêmica na escolha do Secretario da Educação;
15. Promover a manutenção das escolas e veículos da
frota escolar, por meio de consertos, manutenções
preventivas, com o intuito de sempre oferecer o que há
de melhor para os alunos que serão o futuro de Nova
Granada.
2. Saúde
Todos os funcionários que compõem o quadro de servidores da saúde
tiveram a oportunidade de serem ouvidos (enfermeiras, técnicas de
enfermagem, médicos, motoristas de ambulância, faxineiros), assim como
os municípes usuários do serviço de sáude oferecido pelo município,
apurando-se verdadeiro descontentamento com qualidade do serviço
prestado atualmente, e, avaliada a situação e as cinscuntâncias, dentro
das possibilidades e da realidade que se encontra o setor de saúde,
chegou-se as seguintes propostas:
o Ações Propostas
1. Manter a farmácia da UBS Central sempre abastecida
com o maior número de insumos e medicamentos
possíveis, e em quantidade suficiente para atender
toda a população de Nova Granada;
2. Otimizar o atendimento a população na farmácia da
UBS Central, para diminuir o tempo de espera do
atendimento e entrega dos medicamentos, bem como
evitar a formação de filas, separando a entrega dos
medicamentos populares, dos de uso contínuo (Alto
Custo), aumentando a equipe de atendimento e a
triagem dos receituários;
3. Contratar médicos especialistas, de modo a garantir ao
máximo o atendimento integral dos pacientes, e
também aumentar o número de vagas de consultas
disponibilizadas semanalmente na UBS Central;
4. Firmar convênios e parcerias para maior agilidade na
coleta e entrega de resultados de exames, garantindo
assim, mais agilidade no diagnóstico das doenças
apresentadas pelos pacientes, e maior eficácia no
tratamento;
5. Adquirir mais um ônibus para o transporte de
pacientes para o município de São José do Rio Preto;
6. Garantir atendimento rápido no Pronto Atendimento,
diminuindo as filas de espera, por meio da contratação
de mais médicos plantonistas, enfermeiros e técnicos
de enfermagem;
7. Implantar mais um Estratégia de Saúde da Família
(E.S.F.), solicitando a liberação de mais uma equipe ao
Governo Federal, e recompor as equipes nos E.S.F’s já
existentes, preenchendo as vagas em aberto, como
forma de diminuir a demanda na UBS Central, e
garantir maior cobertura de atendimento às famílias,
por meio de acompanhamento periódico e regular nos
domicílios;
8. Assegurar o atendimento prioritário e inclusivo as
crianças e adultos portadores de deficiência, por meio
de acompanhamento de equipes multidisciplinares;
9. Conservar a frota municipal das ambulâncias, micro-
ônibus e ônibus, por meio de manutenções
preventivas, reparos necessários, assegurando a
segurança dos pacientes e demais usuários do
transporte público;
10. Incentivar e promover a capacitação dos profissionais
da saúde, por meio de cursos e palestras, além
adequação das referências salariais;
11. Garantir atendimento médico em todos os Distritos,
com o maior número de especialidades possíveis;
12. Firmar junto a Funfarme e demais hospitais da região
convênios e parcerias para o oferecimento de mais
vagas e leitos de internação, além de um maior
número de cirurgias eletivas, para diminuir a fila de
espera;
13. Ampliar a equipe de Agentes de Controle de Endemias,
e promover o incentivo nas escolas, por meio de
palestras periódicas, visando conscientizar alunos e
pais sobre a necessidade de eliminação dos criadouros
do mosquito aedes aegypt, transmissor de diversas
arboviroses, além de eliminar criadouros de
escorpiões, por meio de recolhimento contínuo, bairro
a bairro, de materiais inservíveis a serem descartados,
recolhidos, e dada a destinação correta;
14. Garantir atendimento hmanizado e aumentar o
número de ações preventivas e de promoção à saúde;
15. Realizar concurso público para a contratação de
profissionais de saúde, incluindo dentistas para os
E.S.F’s e UBS, inclusive um dentista que possa
atender em todas as unidades, conforme a demanda
de cada uma;
16. Garantir que os médicos abasteçam os prontuários
eletrônicos, mantendo-se o sistema atualizado;
17. Adquirir veículos adaptados para atendimento
domiciliar de pacientes acamados ou portadores de
deficiência;
18. Criar um centro de reabiliatação e uma sala multi-
sensorial;
19. Expandir a telemedicina para reduzir a demanda por
atendimento presencial.
20. Buscar igualar os salários de referência para auxiliares
e técnicos de enfermagem.
3. Desenvolvimento, Proteção, e Incentivo as Crianças e
Adolescentes
Os Conselheiros Tutelares em mandato e tambem ex-conselheiros do
município deram importante contribuição com sugestões de ações em
defesa e desenvolvimento das crianças e adolescentes, de modo a se
chegar as seguintes propostas:
o Ações Propostas
1. Fortalecer o Conselho Tutelar;
2. Ajustar os salários dos conselheiros tutelares para valor
compatível com a responsabilidade das atribuições, e
verificar legalmente a possibilidade de depósitos de FGTS
durante o mandato;
3. Oferecer cursos de capacitação regulares para os
conselheiros tutelares;
4. Fortalecer por meio de parcerias integradas a
colaboração com escolas, creches, CAPS e outras
entidades, viabilizando atendimento psicológico para as
famílias assistidas pelo Conselho Tutelar, de modo célere.
5. Criar uma sala multidisciplinar e melhorar a estrutur
para auscuta especializada de crianças em casos de
abuso;
6. Retomar o município a administração da Casa Lar, com
prioridade de atendimento às crianças de Nova Granada;
7. Implementar programas educacionais sobre bullyng e
outros temas sensíveis nas escolas;
8. Desenvolver projetos esportivos, culturais e de lazer
para ocupar as crianças e adolescentes.

4. Infraestrutura e Habitação

Após ouvir atentamente a população sobre o que poderia ser melhorado na
infraestrutura do município, as ideias, necessidades trazidas ao
conhecimento permitiram forumlar as seguintes propostas:

o Ações Propostas

1. Executar com urgência um plano de recapeamento
asfaltico das principais vias do município, e,
principalmente, das ruas dos bairros, para garantir o
transito seguro das pessoas em seus veículos, evitando-se
acidentes;
2. Instalar caixa de retenção de lixo nos bueiros para evitar
o entupimento em caso de chuvas volumosas;
3. Terminar as obras inacabadas e cobrir a Pista de Skate
da Vila Pavani;
4. Recuperar as estradas rurais e mantê-las em boas
condições uso para os moradores da zona rural e
escoamento da produção;
5. Buscar junto a CDHU e ao Governo do Estado, a
construção de novas unidades habitacionais para a
população de baixa renda;
6. Reformar as Escolas e Postos de Saúde dos Distritos;
7. Realizar, de fato, uma contenção que segure os dejetos
e areia, para evitar o assoreamento das represas
municipais;
8. Recuperar a estrutura da estufa hidropônica, a fim de
produzir alimentos para abastecer as escolas e demais
entidades assistenciais do município;
9. Construir mais uma creche para aumentar o número
de vagas;
10. Promover a reforma do calçamento do cemitério e
muros, de modo a evitar o crescimento do mato, colocando
monitoramento por câmeras de segurança.

5. Emprego e Geração de Renda

Ficou claro que muitos munícipes estão indo embora da cidade por falta de
emprego que garanta o seu sustento e de sua família, e outros tantos se
veêm obrigados a se deslocarem por transporte coletivo (circular) todos os
dias para o município de São José do Rio Preto, por conta da falta de
oprotunidades de trabalho aqui em Nova Granada.
o Ações Propostas

1. Buscar atrair novas empresas para Nova Granada
através de incentivos fiscais;
2. Firmar parcerias com as empresas já existentes para a
promoção de cursos de capacitação de jovens
aprendizes, promovendo e incentivando multirões de
contratação;
3. Estimular o comércio local de um modo geral, e adquirir
do pequeno produtor a sua produção de alimentos,
para abastaecimento de escolas e creches.


6. Esportes, Lazer e Cultura

A discussão sobre a necessidade de retomada do esporte foi o grande ponto
chave trazido pela população, tendo o esporte, juntamente com a educação,
papel fundamental no desenvolvimento de crianças e adolescentes.
Pensando nisso, uma abordagem incisiva sobre se faz necessária, com as
seguintes propostas.

o Ações Propostas

1. Fortalecer o esporte no município em todas as
modalidades;
2. Proporcionar infraestrutura e materiais adequados para
a prática esportiva de todas as modalidades;
3. Valorizar os campeonatos municipais e fomentar a
participação da comunidade;
4. Nomear um secretário de esporte qualificado e atuante;
5. Realizar a reforma total do ginásio de esportes e
manutenção dos campos nos bairros;
6. Promover campeonatos municipais e buscar parceiros
para trazer olheiros à cidade, a fim de que novos talentos
possam ser descobertos;
7. Apoiar eventos como JORI e JOFENG, e organizar
campeonatos nas escolas em parceria com a educação;
8. Utilizar as instalações do C.S.U., para a realização de
campeonatos de todas as modalidades esportivas, com
aulas períódicas, e participação do munícipio em eventos
esposrtivos em toda a região, com o transporte e
acompanhamento nas competições;
9. Apoiar a realização da festa do peão no mês de
aniversário da cidade, pré-carnaval, e firmar parcerias de
apoio a outros eventos como, por exemplo, encontros de
viola, cavalgadas, festa das nações, bailes no Clube da 3ª
Idade.

7. Comunicação

Em cumprimento ao prinicípio da transparência e a realização de um
governo participativo
o Ações Propostas
1. Fortalecer a comunicação entre a administração
pública e os munícipes, mantendo o site da prefeitura
sempre atualizado com as datas de eventos a serem
realizados, atualizações sobre projetos e ações do
governo municipal;

2. Criar e gerenciar páginas oficiais no Facebook,
Instagram e outras redes sociais relevantes;
3. Criar grupos de WhatsApp específicos para diferentes
bairros e comunidades, com o fim de ouvir as demandas
de cada bairro;
4. Realizar enquetes e consulta públicas online para a
opinião dos municípes;
5. Organizar transmissões ao vivo com representantes da
prefeitura para responder perguntas da população;
6. Promover o treinamento da equipe para gerenciar
problemas que surgirem e responder rapidamente as
demandas dos cidadãos;
7. Desenvolver campanhas educativas sobre temas
relevantes, como saúde pública, segurança e meio
ambiente.

8. Agricultura e Meio Ambiente

Objeto de muitas reclamações por parte dos produtores rurais é a demora
no atendimento das solicitações feitas no balcão da prefeitura, e a falta de
suporte do munícipio a zona rural.

1. Atender com eficiência e agilidade as demandas de
uso dos implementos agrícolas e veículos da
prefeitura, como tratores, roçadeiras, arados, grades,
motoniveladora, caminhões basculantes;
2. Promover junto ao Sindicato Rural e Sindicato dos
Empregados Ruras, parcerias para a promoção de
cursos de capacitação para novas técnicas de plantio,
manejo e aumento da produção, principalmente aos
pequenos produtores;
3. Estimular a participação dos pequenos produtores na
feira municipal, para que a população passe a
conhecer e comprar tudo o que é produzido aqui;
4. Fiscalizar por meio de câmeras e, inclusive por meio
de drones de vigilância, infratores que descartam
entulhos e lixo em áreas públicas, especialmente as
margens de estradas rurais, bem como aplicar as
sanções devidas.
5. Estimular o desenvolvimento sustetável, com o
incentivo ao plantio de árvores, ações de limpeza, bem
como firmar parceria com a Casa da Agricultura, para
auxiliar os produtores com a regularização de suas
propriedades, conforme normas do Governo Federal.


Conclusão
Este Plano de Governo reflete o desejo de reconstrução e progresso de Nova
Granada, com a participação da população e, com certeza, todas as vozes da
serão ouvidas em suas necessidades, com a efetiva execução não só das
propostas aqui informadas, mas também de todas as ações que visem a
melhoria na qualidade de vida do cidadão granadense, crescimento e
desenvolvimento de nossa querida e amada cidade hospitaleira.

Nova Granada – SP.


LUIZ AUGUSTO SALVADOR

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001898836_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA GRANADA / SP)

RICARDO FRUCTUOSO
1º
RICARDO FRUCTUOSO PL
5.216 votos
DR ROGERIO CASTEJON
2º
DR ROGERIO CASTEJON PT
412 votos
CAFFAGNI
3º
CAFFAGNI REPUBLICANOS
131 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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