RUBENILSON CAMPOS - PSDB - PREFEITO

Hoje, mais do que nunca, sinto a necessidade de compartilhar com vocês a proposta
que nos guiará nos próximos anos. A proposta do nosso Plano de Governo Municipal
para a Gestão 2025-2028 é simples, mas fundamental: HUMANIZAR. Sim, humanizar
equipes, humanizar famílias e humanizar os processos de gestão de trabalho.

Por muitos anos, fomos ensinados a trabalhar como máquinas, agir como máquinas,
viver como máquinas. Esse modelo, que nos foi imposto, nos leva a descartar o que
já não serve, como se as pessoas fossem meros objetos. Quando uma máquina não
funciona mais ou quando surge uma melhor no mercado, simplesmente a descartamos.
E, com esse pensamento, acabamos por desumanizar nossa sociedade. Perdemos o
caminho.
Perdemos o respeito e o cuidado com aqueles que tanto contribuíram para nosso Município.

Descarte é o que fazemos quando nossos idosos, que tanto já deram de si, chegam
a uma idade em que não conseguem manter o mesmo ritmo de trabalho. Lhes
oferecemos uma aposentadoria que mal cobre o mínimo necessário, e esquecemos
toda a contribuição que um dia deram, seja em suas casas ou em suas profissões.
Descartamos também aqueles que adoecem, os que não conseguem acompanhar,
os que têm diferentes capacidades cognitivas. Simplesmente os descartamos.

Mas eu acredito que é hora de parar com essa desumanização. É
hora de parar de descartar, de despromover, de desaceitar. É hora de
voltar a dar valor às pessoas, e não às coisas. É hora de voltar a amar.

Com esse espírito, convido cada um de vocês a embarcar nesta nova
jornada. Uma jornada que nos levará de volta ao respeito, à esperança,
ao amor ao próximo, e ao cuidado com nossa querida Euclides da Cunha.

Nas próximas páginas deste plano, vocês encontrarão os compromissos que assumimos
com o nosso Município. Não apresentamos propostas irrealizáveis ou eleitoreiras,
feitas apenas para seduzir o eleitor. Apresentamos um plano exequível, condizente
com a realidade em que vivemos e com as possibilidades orçamentárias do Município.

Juntos, podemos construir uma Euclides da Cunha mais justa, mais
humana e mais acolhedora para todos. Conto com vocês nessa caminhada.

Com carinho e respeito,

Rubenilson Campos e Pró Leidinha
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O Plano
As propostas detalhadas para a gestão municipal 2025-2028 de Euclides da
Cunha refletem um compromisso profundo e abrangente com o desenvolvimento
educacional, cultural, econômico e esportivo do nosso Município. Estas propostas
foram cuidadosamente elaboradas para atender às necessidades reais da população,
alinhadas com as demandas contemporâneas e futuras que nosso Município enfrentará.

O modelo de gestão que pretendemos implementar terá como alicerces o uso de
instrumentos de planejamento estratégico, a transparência em todas as ações e um
rigoroso acompanhamento de metas. Será sustentado por uma forte disciplina de execução
e por uma meritocracia justa, que valorize o empenho e os resultados alcançados. Com
esse modelo, poderemos coletar e analisar informações essenciais para a formulação
de soluções inovadoras, que beneficiarão Euclides da Cunha tanto no médio quanto no
longo prazo. Estas soluções permitirão que nosso Município alcance um novo patamar
de desenvolvimento, refletindo sua verdadeira importância e influência na região.

O Plano de Governo delineado neste documento não é apenas uma lista de promessas,
mas sim um modelo de gestão de alto desempenho, que coloca o cidadão euclidense no
centro das decisões. Este plano reflete o equilíbrio entre o pragmatismo necessário para
governar e o idealismo que nos inspira a buscar sempre o melhor para nossa comunidade.
As propostas abrangem objetivos e projetos ambiciosos, de grande envergadura e
complexidade, que exigirão uma administração extremamente dedicada, competente
e profundamente conectada com as aspirações e necessidades da nossa população.

Estamos comprometidos em construir uma Euclides da Cunha mais forte, mais justa
e mais próspera, e acreditamos que, com a participação ativa de cada cidadão,
poderemos transformar essas propostas em realidade, levando nosso Município ao
futuro que todos merecemos.
EDUCAÇÃO
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• Reordenamento, estruturação e informatização de toda Rede Municipal de Ensino;
• Instituição e implementação de políticas municipais de valorização dos
profissionais da educação, por meio de valoração salarial, formação continuada de
qualidade, manutenção da saúde emocional docente e melhoria da infraestrutura
física e pedagógica das instituições de ensino;
• Promoção de formação continuada para os professores, em todas as etapas e
modalidades da Rede Municipal de Ensino, com ênfase nas práticas pedagógicas
inclusivas, adaptação do currículo, uso de tecnologia assistiva, entre outras
estratégias de inclusão, em parceria com ONGs, Universidades, Faculdades e
Instituto Federal;
• Criação e implementação do Projeto Educação Para Todos, na perspectiva da
Educação Inclusiva, com ênfase na formação para a diversidade, envolvendo
professores, alunos e a família;
• Ampliação considerável da oferta para a Educação Infantil, com qualidade e
equidade, de modo a promover um ambiente escolar com infraestrutura física,
pedagógica e tecnológica favorável ao ensino e às aprendizagens;
• Construção de novas creches e Centros de Educação Infantil Integral, obedecendo
aos critérios de qualidade, apresentados pelo MEC;
• Elaboração do calendário escolar coerente à realidade municipal, respeitando as
necessidades docentes, discentes e especificidades das modalidades de ensino;
• Implementação da Mostra Cultural Municipal, enquanto proposta intersetorial,
(envolvendo as Secretarias de Educação, Cultura, Ação Social, Meio Ambiente,
Agricultura), a realizar-se anualmente;
• Fortalecimento do Atendimento Educacional Especializado (AEE), por meio da
implementação dos NAEEs (Núcleos de Atendimento Educacional Especializado),
com corpo técnico especializado e multidisciplinar;
• Implantação do Núcleo de Apoio Psicossocial e Pedagógico para rede pública
municipal;
• Fortalecimento da gestão democrática escolar a partir da eleição direta para
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escolha dos cargos de diretores e vice diretores escolares;
• Criação da Coordenadoria de apoio à Gestão Escolar, promovendo o
fortalecimento das equipes diretivas escolares, por meio de acompanhamento,
assessoria formação continuada;
• Criação do Projeto de Inclusão Digital, visando minimizar a desigualdade digital e
falta de acesso a multimeios;
• Fortalecimento da Educação do Campo por meio de um programa de formação
continuada, criação de coordenação específica e implementação do Projeto:
Escola do Campo, com o objetivo de valorizar a identidade e promover o
protagonismo juvenil;
• Ampliação e reestruturação da EJA (Educação de Jovens, Adultos e Idosos);
• Fortalecimento da estrutura física e pedagógica da Educação em Tempo Integral
com ênfase na educação integral;
• Implementação de projetos de Iniciação Cientifica nas escolas do Município;
• Implementação de um projeto permanente de leitura, abrangente em toda a Rede
Municipal de Ensino culminando com concurso de Redação e Poesia;
• Realização do Projeto Estudante Nota 10 com premiações Premiações que
abranjam todos os alunos da rede municipal;
• Fortalecimento do programa BUSCA ATIVA ESCOLAR para a prevenção a evasão
escolar;
• Implementação do Projeto: SAÚDE PREVENTIVA nas escolas;
• Implementação o Projeto ESCOLA VIVA na Rede Municipal de Ensino com objetivo
de estreitar laços entre escola, família e comunidade;
• Fortalecimento da Coordenação de Educação Indígena visando o
desenvolvimento da modalidade, por meio de projetos de formação continua
docente e valorização da identidade indígena.
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CULTURA
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• Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura e órgãos colegiados;
• Implementar o Projeto Cultural na sede e interior do Município com Festas
Tradicionais, Festas Religiosas, Reisados, Ternos de Reis, Cantorias, artesanatos,
folguedos e aspectos folclóricos;
• Criação do Museu de Memorias do Cumbe;
• Instituir a Semana da Cultura e da Memória Euclidense;
• Apoiar projetos que abordem e incentivem as questões concernentes a temática e
vivencias LGBTQIAP+;
• Fortalecer a Alvorada como abertura do Festejos Juninos na sede e povoados do
Município;
• Fortalecimento do São João Tradicional com incentivo aos artistas e sanfoneiros
locais;
• Fortalecimento e amparo das Culturas e concursos Tradicionais de Quadrilhas
Juninas;
• Realizar e fomentar Festivais e Mostras de Teatro e Feiras Literárias;
• Apoiar e incentivar a Cultura do Artesanato local;
• Realizar festivais de Música com o prêmio da Musica Euclidense, apoiando artistas
locais que se destacam nesse cenário;
• Realizar parcerias com órgãos institucionais a exemplo da FUNCEB, SECULT,
FUNARTE, MINC – Ministério da Cultura com o intuito de fortalecer a cultura local;
• Resgatar a Semana do Artesanato;
• Apoiar projetos que estimulem a discussão da temática Afro-brasileira,
Quilombolas e Ciganas;
• Incentivar projetos que tratem da temática dos Povos Tradicionais, Originários e de
Santo;
• Criar e fomentar a Semana de Arte dos Povos Originários;
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• Implantar a Criação do Festival Municipal da Sanfona Pedro Sertanejo;
• Implantar, apoiar e fomentar a Orquestra Sanfonica Municipal;
• Apoiar e fomentar projetos que estimulem e valorizem a arte do vaqueiro,
cantadores e dos aboiadores com estimulo a tradição local e regional;
• Construção do Parque Municipal de Vaquejada e Exposições;
• Incentivo a reabertura e ampliação digital da Biblioteca Municipal Jaime Amorim;
• Revitalizar, manter e qualificar a Fanfarra Municipal, adquirir instrumentos que
possibilitem a mesma participar de competições regionais, estaduais e nacionais;
• Apoio aos festivais religiosos e ecumênicos;
• Apoiar projetos que abrangem o Grupo da Terceira Idade;
• Incentivar, apoiar e criar projetos que defendam a preservação da Arara Azul de
Lear;
• Incentivar, apoiar e fomentar projetos musicais.
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SAÚDE
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• Mapeamento do Município para incentivar e fomentar Unidades de Saúde da
Família e a pontos de apoios para as Equipes de Saúde da Família;
• Manutenção e ampliação da infraestrutura do setor de saúde com reformas e
adequações das unidades de acordo com o necessário;
• Fortalecer, junto às Equipes de Saúde da Família, ações voltadas para os
programas de: planejamento familiar, saúde da mulher e saúde do homem;
• Potencializar as ações de prevenção e cuidado direcionadas aos grupos
prioritários (crianças, gestantes e idosos);
• Ampliar e fomentar a cobertura de saúde bucal em todo o Município;
• Fortalecer o NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família), implementando ações
para desenvolver atividades regulares, com os diversos públicos alvos, nas
Academias da Saúde. Visando possibilitar a promoção de saúde e bem-estar a
população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Fortalecer ações dedicadas exclusivas a saúde da mulher, gestante, criança e
adolescente;
• Fortalecer programas de saúde preventiva e primária;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
Município;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia do Município;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população.

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Fortalecer o atendimento Relação Municipal de Medicamentos Essenciais -
REMUNE;
• Fortalecer a central de Assistência Farmacêutica Municipal (CAF - municipal);
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• Fortalecer e ampliar a rede de abastecimento nas farmácias do Município:
• Farmácia básica e farmácias das Unidades Básicas de Saúde;
• Implantar o programa “Remédio em Casa”, para grupos prioritários: diabéticos,
hipertensos e usuários do programa de saúde mental, cadastrados na rede
municipal, referenciados por Equipe de Saúde da Família e que tenham residência
fixa no Município.

VIGILÂNCIA EM SAÚDE
(EPIDEMIOLÓGICA, SANITÁRIA E SAÚDE DO TRABALHADOR)
• Integrar as ações da Atenção Básica e da Vigilância em Saúde para o
enfrentamento e combate às arboviroses no Município;
• Implantar o Centro de Saúde do Trabalhador no Município;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Fortalecer a Salas de Vacinas e Rede de Frios;
• Implantar no Município, uma política voltada ao combate dos maus tratos aos
animais, estímulo, posse e adoção responsável;
• Fazer parceria com Ong’s e/ou associações de proteção aos animais para garantir
o recolhimento, o cuidado e a castração dos animais em situação de rua. Bem
como, possibilitar a disponibilização de recursos humanos e materiais, insumos,
equipamentos e veículos para a operacionalização, manutenção e conservação
desse serviço;
• Implantar e fomentar o Centro de controle de Zoonoses.




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ATENÇÃO ESPECIALIZADA
(SAÚDE MENTAL / SERVIÇOS ESPECIALIZADOS)
• Fortalecer o Serviço de Atenção Domiciliar (SAD);
• Fortalecer as ações voltadas à Saúde Mental no Município, melhorando os
serviços disponibilizados no CAPS;
• Adequação e/ou reestruturação das instalações do CAPS I e da Residência
Terapêutica;
• Subsidiar as ações da Residência Terapêutica;
• Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);
• Ampliar e qualificar os serviços disponibilizados no Centro de Especialidades
Médicas;
• Fortalecer as ações voltadas para a Oftalmologia, inclusive na área escolar,
garantindo a oferta de profissionais especializados para tratamentos de patologias
relacionadas a saúde dos olhos;
• Ampliar e implementar os serviços de imagem e diagnóstico de baixa e média
complexidade;
• Potencializar e qualificar os serviços especializados voltados à saúde: da mulher,
da criança, do homem e do idoso;
• Ampliar os tipos de especialidades, tanto médicas quanto de outros profissionais
de nível superior na área da saúde, no Centro de Especialidades Médicas do
Município;
• Requalificar e ampliar as ações desenvolvidas pelo setor de Fisioterapia Municipal;
• Estruturar o suporte para a realização do programa de Tratamento Fora do
Domicilio (TFD);
• Disponibilização de transportes sanitários adequados para realização do
deslocamento dos usuários do SUS municipal atendidos pelo TFD.
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• Implantação de Casa de Apoio em Feira de Santana e implantação de melhorias
no atendimento e estrutura da Casa de Apoio de Euclides da Cunha e Salvador.
• Realização de Estudos objetivando a possibilidade de implantação de terapias
alternativas/integrativas no tratamento de saúde no Município.


ATENÇÃO HOSPITALAR E
DE URGÊNCIA/EMERGÊNCIA
• Implantar melhorias na rede de atenção hospitalar do Município.
• Reordenamento da estrutura hospitalar para possibilitar a implantação de novos
serviços, como:
1. Instalação de 06 Leitos de UTI adulto e pediátrico;
2. Ampliação da quantidade e tipos de cirurgia, inclusive de média complexidade;
3. Requalificação e ampliação dos leitos cirúrgicos;
4. Requalificação da atenção materna e infantil;
• Implantação da Casa da Gestante;
• Implantação do Posto de Coleta de Leite Materno;
• Possibilitar e intensificar as escalas diárias de profissionais para atendimentos de
urgências obstetrícias; incluindo os de exames diagnósticos;
• Requalificar a UPA 24hs.


GESTÃO/EDUCAÇÃO EM
SAÚDE/CONTROLE SOCIAL
• Prover, de forma suficiente, para atender as necessidades de todo setor de saúde,
com recursos humanos, material, insumos e equipamentos;
• Melhorar o sistema de integração de todas as unidades de Saúde do Município
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objetivando a celeridade no atendimento ao usuário SUS;
• Fortalecer as ações voltada para humanização dos serviços de saúde;
• Fomentar a capacitação para os profissionais que trabalham na área de Saúde;
• Conservar e ampliar a frota de veiculos sanitários de todo setor de saúde.
ESPORTE
E LAZER
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• Fortalecer a Diretoria Municipal de Esporte;
• Instalação de Bicicletários nas principais ruas e avenidas de Euclides da Cunha;
• Requalificar e implementar áreas de lazer nos Açudes municipais;
• Fomentar e Implementar espaços para os motociclistas praticarem manobras e
acrobacias respeitando o CTB e as regras de segurança;
• Criar a Lei Municipal de Incentivo ao Esporte, objetivando apoiar os grupos,
equipes, e atletas envolvidos com as diversas práticas desportivas;
• Integrar as ações da Diretoria de Esportes com as das Secretarias de Educação,
Assitência Social, Saúde e Outras;
• Implantar o Plano de ampliação, recuperação e revitalização de todos os ginásios
esportivos, praças de esporte, campos e outros equipamentos destinados as
diversas práticas esportivas;
• Fortalecer as Escolinhas de Futebol e as diversas modalidades de competições
esportivas e jogos intercolegiais;
• Fomentar projetos de lazer e cultura sustentaveis nos parques do Município;
• Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar
o uso de campos destinados ao esporte;
• Realizar a semana do esporte com feiras, congressos, filmes, exposições e
competições;
• Firmar parcerias com as Secretarias de Estado, com vistas a promover práticas
esportivas diversas;
• Fomentar os campeonatos municipais de bairros e povoados de diversas
modalidades esportivas;
• Incentivar o circuito de ciclismo e eco-ciclismo, potencializando o turismo no
Município;
• Incentivo ao esporte feminino, inclusive com a distribuição de materiais esportivos
as equipes organizadas;
• Readequação das áreas esportivas dos distritos e Município.
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DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
SUSTENTÁVEL
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• Apoiar e criar as condições para economia local criativa e dinâmica, garantindo a
geração de emprego e renda;
• Fomentar medidas para estimular e apoiar o emprego local, o trabalho decente, a
contratação de aprendizes e a formação de empresas;
• Implantar a Educação para o empreendedorismo;
• Criar o Fórum de Economia Solidária;
• Incentivar a formação de associação de artesãos;
• Fortalecer o microcrédito a empreendedores e artesãos, em especial os que se
encontram em situação de vulnerabilidade;
• Criar o Euclides Entretenimento: articular políticas de fomento que integrem as
áreas de entretenimento, cultura, música, esportes e vídeo, estimulando atividades
econômicas que são intensivas em emprego;
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GERAÇÃO
DE EMPREGO
E RENDA
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• Otimizar os serviços prestados pelo SINE- BA;
• Fomentar cursos profissionalizantes;
• Capacitar artesãos;
• Incentivar a exposição de produtos da indústria local;
• Apoiar os comerciários, profissionais e prestadores de serviço que estão na
informalidade a entrarem para o mercado formal;
• Implantar Centros de Qualificação que oferecerão os seguintes cursos: fotografia,
cenografia, iluminação, música, informática e cursos voltados às novas profissões
que começam a ser desenhadas neste novo século. Os Centros de Qualificação
atenderão prioritariamente aos jovens nas últimas séries do Ensino Fundamental e
aos educandos do EJA - Educação de Jovens e Adultos;
• Implantação de Sistemas Simplificados de Abastecimento de Água para Irrigação
de Pequenas propriedades rurais objetivando a ampliação dos empreendimentos
rurais de produção sustentável;
• Implantação de m