GANGA - PSDB - PREFEITO

ina, em seus princípios
fundamentais, que na República Federativa do Brasil todo o poder emana do povo, que
o exerce por meio de seus representantes eleitos.


Sendo assim, o povo, verdadeiro detentor do poder, deve, por direito, ser o
protagonista da trama política na qual está inserido, cabendo, pois, aos seus
representantes eleitos a legitimação dessa atuação, jamais permitindo que o povo fique
à mercê de sua história como meros coadjuvantes. Eis a missão dessa coligação:
JUNTOS PELA MUDANÇA!


O presente Plano não foi elaborado ao acaso, tampouco foi resultado apenas de
um processo intelectual abstrato. Foi, sim, elaborado a partir da escuta comunitária.
Foi ouvindo os anseios da população e dando voz, a muitos que tantas vezes não a tem,
que esse planejamento obteve seu esboço.


Nesse sentido, o povo foi chamado a planejar. Esse mesmo povo que decidirá O
QUE deve ser feito, COMO deve ser feito, QUANDO deve ser feito e PELAS MÃOS
DE QUEM esse trabalho deve ser, sem dúvidas, BEM FEITO.


Por fim, sejam bem-vindos a conhecerem a força e a determinação do povo
sangotardense que consciente de suas possibilidades de ação, exigente com suas
alternativas de escolha, convicto de onde está e aonde quer chegar, participa dessa
preparação, organização e estruturação de escopos, legitimando a tomada de decisões
com a finalidade de alcançar uma São Gotardo melhor para todos. Finalidade que
traduzimos em compromisso.
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A coligação “JUNTOS PELA MUDANÇA” constituída pelos Partidos Avante –
PSDB, UNIÃO BRASIL E CIDADANIA, através de seus candidatos a PREFEITO -
Gilberto de Oliveira Cândido - e a VICE-PREFEITO – CELIO MARTINS DOS REIS -
apresentam o Plano de Governo para o Município de São Gotardo - gestão 2024-2028
- traçando diretrizes básicas, suscetíveis de alterações, em conformidade com as
demandas de sua população.


São candidatos detentores de experiência, maturidade, destemor e sensatez.
Ambos atuaram como agentes políticos no município e são exímios conhecedores das
necessidades e demandas da comunidade sangotardense.


Suas pretensões no âmbito do Poder Executivo Municipal - prezando por uma
gestão competente, legítima e ética - envolvem a participação ativa do cidadão na
Administração Municipal, através do facilitado e permanente diálogo quanto à tomada
de decisões e implementação de ações que promovam o bem estar geral da população
e a salvaguarda de seus direitos.


A humanização do atendimento - em todas as Secretarias da Administração
Municipal - será vertente prioritária, na certeza de que eficiência, competência e zelo
decorrem desse tratamento humanizado, envolvendo respeito, empatia, dignidade e
desmedida cordialidade no trato com os munícipes.


Seguem elencadas algumas ações a serem implementadas:


1. EDUCAÇÃO
1.1. Priorizar investimentos na rede municipal de ensino, com atenção às demandas
do Atendimento Educacional Especializado - AEE, aprimorando de forma continuada
as condições da Educação do município.


1.2. Investir na valorização do professor da rede municipal de ensino, respeitando o
piso nacional, considerando rodas de conversa e afins para atualização do plano de
carreira municipal da educação.
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1.3. Investir em formação continuada, aperfeiçoamento e capacitação dos
profissionais da Educação oportunizando cursos, seminários, simpósios e afins.


1.4. Incentivar e fomentar a discursividade e o permanente diálogo entre a Secretaria
Municipal de Educação, por sua Coordenação Pedagógica, e o corpo docente das
escolas municipais (dando voz aos professores, e não apenas à direção escolar),
estabelecendo mecanismos, metodologias, estratégias e diretrizes de trabalho em
conjunto (podendo, inclusive, ser através da criação de Comissões, por escola),
evitando a sobrecarga de trabalho dos professores e favorecendo a qualidade
educacional e, concomitantemente, a satisfação emocional e profissional desses
profissionais.

1.5. Ampliar o Departamento (Núcleo) de Inclusão possibilitando o atendimento
amplo às escolas (psicopedagoga por escola e atendimento diário), em todos os turnos,
com parceria direta da Secretaria Municipal de Saúde através de seus profissionais
(neurologista, fonoaudióloga, fisioterapeutas, terapeutas, psicólogos, oftalmologista e
pediatra com atendimento prioritário ao público da educação inclusiva).

1.6. Propiciar, através do Departamento (Núcleo) de Inclusão, a formação e
capacitação com cursos e afins para professores de apoio e professores regentes, com o
intuito de atender com eficiência a demanda e favorecer ao professor regente
conhecimento e tranquilidade, para que não ocorra a simples integração do aluno, mas
de fato, a verdadeira inclusão.


1.7. Fomentar a educação em tempo integral, com a expansão das vagas ofertadas e
ampliação das escolas já existentes e/ou criação de novas escolas em tempo integral,
caso necessário.


1.8. Fomentar a Educação de Jovens e Adultos (EJA) no município, com foco na redução
da evasão.

1.9. Investir em reformas, ampliações e melhorias na infraestrutura das escolas e
creches municipais, com atenção especial para as quadras escolares como forma de
amparo a prática esportiva, bem como viabilizar a edificação de novas unidades
escolares e creches, conforme demanda, com o intuito de expandir o número de vagas
das instituições de ensino e creches municipais, aumentando a disponibilidade
ofertada a cada ano.

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1.10. Investir na utilização de material didático de qualidade na rede municipal de
ensino, bem como manter oferta de material escolar básico para os alunos da rede,
incluindo o uniforme escolar.

1.11. Investir em equipamentos informáticos, mobiliários, materiais, livros e afins para
as escolas (e suas respectivas bibliotecas) da rede municipal de ensino.

1.12. Investir em merenda escolar de qualidade e valor nutricional para os alunos que
estudam na rede municipal de ensino e nas creches municipais em atendimento à
criança em seu direito à alimentação suficiente e adequada, propiciando seu
crescimento e desenvolvimento saudável, contribuindo com a construção de hábitos
alimentares saudáveis que refletirão ao longo da vida adulta e suprindo eventuais
carências nutricionais daqueles que, porventura, não tenham suas necessidades
supridas em casa.
1.13. Melhorar o serviço de transporte escolar para os alunos da rede municipal de
ensino, com especial atenção às peculiaridades dos alunos residentes na zona rural do
município, e garantir a oferta de transporte escolar para as crianças das creches, para
os professores da rede municipal e estadual e garantindo subveções para o transporte
dos universitários do município.


1.14. Investir na ampliação da frota de veículos apropriados para transporte escolar.


1.15. Investir em equipamentos, mobiliários, materiais, livros e afins, bem como em
ações e projetos de incentivo e fomento à Biblioteca Pública Municipal.


1.16. Desenvolver e implementar Programas, Projetos e Ações de promoção humana
para os alunos da rede municipal de ensino, com especial assistência para que
adquiram conhecimento dos direitos civis, políticos e sociais que garantirão sua participação
na comunidade na qual estão inseridos.


2. SAÚDE
2.1. Investir e fomentar, prioritariamente, o Sistema de Saúde PÚBLICA Municipal.


2.2. Viabilizar a construção de um Hospital MUNICIPAL

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2.3. Viabilizar o retorno da Unidade do Pronto Socorro/Pronto Atendimento
Municipal para a área (local) central da cidade, bem como a ampliação da unidade.


2.4. Manter o Hospital Municipal e o Pronto Socorro/Pronto Atendimento Municipal
munidos de medicamentos, materiais médico-hospitalares, insumos e equipamentos
adequadas que propiciem atendimento de qualidade.


2.5. Ampliar e aprimorar de forma continuada a rede de Atenção Básica no município.


2.6. Ampliar a Equipe medica e de enfermagem em todas as Unidades Básicas de Saúde
- UBS do município.


2.7. Adquirir veículos de ambulâncias do tipo UTI para melhor comodidade do
paciente e da equipe envolvida.


2.8. Viabilizar a criação de Sistema de apoio ao transporte de pacientes que necessitam
de atendimentos nas Unidades Básicas de Saúde - UBS.


2.9. Viabilizar a instalação de um Pronto Socorro/Pronto Atendimento no Distrito de
Guarda dos Ferreiros com todos os equipamentos e materiais adequados para
atendimentos de urgência e emergência.
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2.10. Disponibilizar ambulância para atendimento das ocorrências no Distrito de
Guarda dos Ferreiros.


2.11. Expandir o número de atendimentos de especialidades médicas no município.


2.12. Estender o atendimento ortopédico para categoria presencial do município com a
criação de um centro de ortopedia.


2.13. Ampliar o acesso a exames de imagem, como ressonância, endoscopia,
ultrassonografia e tomografia.


2.14. Incentivar as pessoas da terceira idade com projetos relacionados a saúde,
atividade física, interação sociocultural, de forma continuada, almejando qualidade de
vida, saúde, longevidade e bem estar.


2.15. Desenvolver e implementar projetos e ações com o intuito de divulgar a
medicina preventiva, através da prática de esportes, alimentação saudável, saneamento
básico, acesso às manifestações culturais, lazer, entre outros.


2.16. Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde garantindo a
melhoria e humanização do funcionamento da rede de saúde pública.


2.17. Assegurar uma postura de atenção, zelo e cuidado que corresponda
efetivamente à expectativa da população.


2.18. Priorizar o sistema de gestão da saúde pública, introduzindo novos modelos de
administração, de informatização e de profissionalização.


2.19. Viabilizar a criação de um sistema unificado entre as unidades de saúde do
município.
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2.20. Viabilizar a instituição de prontuários eletrônicos de todos os usuários do
sistema público de saúde cadastrados no município de São Gotardo.


2.21. Ampliar os recursos para garantir a universalização dos atendimentos.


2.22. Fortalecer a parceria entre a prefeitura e o Serviço Móvel de Urgência (SAMU).


2.23. Desenvolver e implementar políticas públicas integradas para lidar com o uso
abusivo de álcool e drogas.


2.24. Enfatizar a importância da política de gratificações para servidores quando
metas forem concretizadas, reforçando os planos de carreiras.


2.25. Investir na Farmácia Verde


2.26. Atender à necessidade da comunidade com a criação do serviço de Hemodiálise
no município.


2.27. Expandir, desenvolver e otimizar o trabalho realizado pelo CAPS - Centro de
Apoio Psicossocial e pelo NASF - Núcleo de Apoio ao Programa de Saúde da Família.


2.28. Desenvolver e otimizar o trabalho realizado pelo Departamento responsável
pelo TFD - Tratamento Fora de Domicílio.


2.29. Garantir tratamento odontológico para a comunidade.



3. ESPORTE E LAZER
3.1. Incentivar e fomentar a diversidade de modalidades esportivas, conforme
demanda da população sangotardense.
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3.2. Investir em reformas, melhorias e manutenção das quadras esportivas,
garantindo seu perfeito estado de uso e possibilitando continuamente a segurança e o
desenvolvimento das práticas esportivas no município.


3.3. Apoiar Associações que atuam no Esporte, criando condições para que possam
desenvolver ações junto à comunidade, principalmente, à parcela da população mais
carente.


3.4. Investir em melhorias e manutenção dos campos de futebol do município.


3.5. Restabelecer um Calendário para campeonatos e eventos esportivos municipais.


3.6. Desenvolver Projetos e Ações de incentivo à práticas esportivas para crianças e
adolescentes.


3.7. Viabilizar apoio para que atletas de nosso município tenham a oportunidade de
realizar testes em equipes profissionais, nos mais diversos segmentos esportivos.


3.8. Promover campeonatos, torneios e gincanas entre os estudantes das redes
municipais e estaduais de ensino.


3.9. Garantir à população carente o acesso às diversas modalidades do esporte.


3.10. Viabilizar investimentos que fomentem e valorizem o esporte municipal através
de parcerias, recursos e apoio das esferas de governo estadual e federal.


3.11. Desenvolver a inclusão - com apoio e cooperação da ADEFISG - dos deficientes
nos projetos, ações, eventos e campeonatos esportivos do município.
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4. DESENVOLVIMENTO URBANO
4.1. Revitalizar e garantir a constante manutenção e arborização das Praças, parque
dos Ipes, Pista de caminhada (inclusive, com possibilidade de construção de novas
pistas na Avenida Rio Branco, na Avenida 30 de setembro, no Bairro Jardim Novo
Mundo) com instalação de equipamentos para atividades físicas ao ar livre e
equipamentos de recreação infantil.


4.2. Viabilizar a implementação de Projeto de lazer, entretenimento, recreação e
prática de esportes, vislumbrando inclusive, a possibilidade de construção de uma pista
de ciclismo em torno da lagoa do Balneário acima do parque dos Ipes.


4.3. Arborizar com grande quantidade de árvores frondosas e belas a entrada da
cidade.


4.4. Viabilizar melhorias na sinalização de trânsito da cidade.


4.5. Viabilizar melhorias e modernização da iluminação pública de toda a cidade.


4.6. Viabilizar Programa de Habitação, com a edificação de casas populares, para
atender à população de baixa renda.



4.7. Viabilizar a edificação de um Mercado Municipal.


4.8. Investir, apoiar, estruturar e expandir a Feira Municipal do Produtor para
fomentar a atividade do pequeno produtor rural e das quitandeiras de nossa cidade.


4.9. Garantir a isenção de taxas de licença de alvarás para os pequenos empresários
do município.
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4.10. Incentivar e apoiar o trabalho desempenhado pelas diversas Associações do
município.


4.11. Garantir mecanismos de expansão e crescimento do comércio do município.


4.12. Reestruturar e modernizar o Plano Diretor do município.


4.13. Viabilizar a criação de um Centro de Esterilização de cães e gatos gratuito e de
baixo custo.


4.14. Promover campanhas de conscientização em relação aos direitos dos animais e a
relação Sociedade e Animal.

4.15. Construção Urgente de um novo CEMITERIO MUNICIPAL.


5. CULTURA E TURISMO
5.1. Fomentar o desenvolvimento das diversas produções artísticas e culturais do
município.


5.2. Garantir a manutenção, o fortalecimento e a expansão de Projetos como Festival
Municipal de Música, Cinema e lual nos Bairros, Gincana Cultural, dentre outros.


5.3. Viabilizar a edificação de um local que se desenvolvam atividades culturais,
artísticas, ligadas à música, dança, teatro, literatura, aulas e oficinas de arte e cultura,
Feira do Artesanato, entre outras.


5.4. Garantir a manutenção e o desenvolvimento do mapeamento e registro dos
hábitos culturais e dos agentes de arte e cultura no município.
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5.5. Viabilizar Projetos e Ações em parceria ou convênio com entidades, empresas,
associações e afins para oportunizar a produção de arte e cultura nos bairros da cidade
e distritos do município.


5.6. Investir e fomentar a Escola Municipal de Música


5.7. Criar mecanismos de fomento e mobilização da comunidade para a importância
da reativação do Museu Municipal Jaime Resende.


5.8. Investir, criar mecanismos de fomento e mobilização da comunidade no que tange
ao desenvolvimento de projetos e ações para a Biblioteca Pública Municipal.


5.9. Investir na implantação e manutenção de uma Biblioteca Pública no Distrito de
Guarda dos Ferreiros.


5.10. Resgatar, reestruturar, apoiar, incentivar e fomentar a tradicional Feira do
Artesanato do município.


5.11. Criar mecanismos de fomento e mobilização da comunidade para a importância
da preservação do patrimônio histórico e cultural do município.


5.12. Incentivar e fomentar as festividades tradicionais, religiosas e culturais do
município, como a marcha para JESUS, dia da Biblia, o Congado, a Folia de Reis, a
comemoração do aniversário da cidade, a Fenacen, entre outras.


5.13. Desenvolver projetos que envolvam a produção de eventos multiculturais no
município, gratuitos, tipo Feira com mostra de artes, fotografia, tecnologia, robótica,
inovações na agricultura, astronomia, cinema e espaço para apresentação de artistas
locais.


5.14. Garantir apoio e incentivo aos artistas locais do município.
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5.15. Fomentar o desenvolvimento de eventos de entretenimento familiar aos finais
de semana.


6. MEIO AMBIENTE
6.1. Garantir a preservação da nascente do Córrego Confusão, conservando matas
ciliares por todo o percurso do córrego.


6.2. Garantir o zelo e o cuidado com as áreas de preservação permanente (APP).


6.3. Reflorestar e adaptar APP que estiver próximo às residências com intuito de
propiciar qualidade de vida a quem vive perto de Área de Preservação Permanente,
para que deixe de ser um ambiente com aspecto de abandono para uma área verde.


6.4. Desenvolver e implementar Programa de arborização em todos os bairros de
São Gotardo.


6.5. Fiscalizar e exigir das empresas concessionárias prestadoras de serviço público
no município, serviço de qualidade para toda a população sangotardense.


7. SEGURANÇA PÚBLICA
7.1. Objetivo: Varorizar o projeto de monitoramento por câmeras (olho vivo).
7.2. Apoio às polícias Militar, Civil e Científica e a implantação da Guarda Civil
Municipal.
7.3. Ampliação do Sistema de Monitoramento por Câmeras, com a implantação de
muralhas eletrônicas.
7.4. Construção de uma sede para instalação e implantação da Companhia de da
Força Tática Municipal.
7.5. Implantação da Guarda Civil Municipal.
7.6. Construção da sede do Corpo de Bombeiros Militar.
7.7. Construção de bases policiais, para a POCIA MULITAR E GUARDA CIVIL
MUNICIPAL, nos bairros Boa Esperança, Taquaril, Saturnino Pereira, Centro, São
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Geraldo, Nossa Senhora de Fatima, São Vicente, Guarda dos Ferrreiros e Capela do
Abaeté.




8. ASSISTÊNCIA SOCIAL
8.1. Consolidar o Sistema Único de Assistência Social, o SUAS, no município de São
Gotardo como política pública e direito social, fortalecendo as famílias,
desenvolvendo sua autonomia, apoiando-as para que superem suas eventuais
dificuldades com acesso aos direitos sociais e prevenindo o rompimento dos laços
familiares.

8.2. Garantir a adequação da legislação municipal à legislação do SUAS com a
implantação do Setor de Vigilância Socioassistencial


8.3. Fortalecer a gestão do Sistema Único de Assistência Social no município de São
Gotardo e a qualificação dos serviços ofertados, cumprindo com seu papel de
produção de informação e primazia pela qualidade dos serviços na rede
socioassistencial.


8.4. Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias,
uma vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania.


8.5. Atuar em rede com outras políticas para combater a pobreza, a desigualdade, a
vulnerabilidade social e a miséria no município focando principalmente em ações
de prevenção e atenção à família.


8.6. Garantir serviços adequados de assistência social que atendam com qualidade
toda a população.


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