MARCELO - PSDB - PREFEITO
MARCELO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CRISTAL (RS) nas Eleições 2024.
MARCELO LUIS KROLOW
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/09/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 3.593 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.986 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.510 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA NA RUA CANGUSSU 418 EM CRISTAL RS | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CASA DE ALVENARIA EM CONSTRUCAO NA RUA CANGUSSU NO 418, | R$ 251.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL I/KIA SPORTAGE LX2 OFFG4, ANO 2012, MODELO 2013, COR BRANCA, PLACA ITV5655 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL CHEVROLET TRACKER 12TAPR ANO/MODELO 2021/2022 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | LCA LCI CRA CRI BANCO SICREDI | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL VW/GOL 1.6 POWER ANO/MOD 2009/2010, COR BRANCA, PLACA IQB4F43 | R$ 20.200,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO SICREDNVEST EVOLUTIVO BANCO SICREDI | R$ 19.377,32 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO RENDA FIXA BANCO BANRISUL | R$ 15.926,56 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NA COOP CRED POUP INVEST ZONA SUL | R$ 3.333,11 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO RENDA FIXA CDB - BANRISUL | R$ 2.545,31 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANCO SICREDI | R$ 1.045,97 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADENETA DE POUPANCA - BANCO COOPERATIVO SICREDI S/A | R$ 972,92 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | AQUISIÇÃO DA CONTA CAPITAL NA COOP CRED POUP INVEST DA ZONA RS | R$ 70,37 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 343.121,71 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 426.349,85 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.539,50 | 28,9% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 12.540,00 | 18,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.760,00 | 11,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.560,00 | 11,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.960,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.346,00 | 7,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.500,00 | 3,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 3,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 1.500,00 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 943,74 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 255,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 253,39 | 0,4% |
| Total geral | R$ 67.657,63 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sanson Cadini G Samujeden Servicos De Marketing Publicidade Ltda | 2 | R$ 12.540,00 |
| Mauro Sérgio Rocha Da Silva | 1 | R$ 7.760,00 |
| Rafael Krolow Correa | 1 | R$ 7.560,00 |
| J E F Gurreiro Ltda | 4 | R$ 7.390,00 |
| Iakcs E Iacks Ltda | 8 | R$ 6.202,00 |
| Gsa Wainer Gerson Da Silveira Sampaio Me | 4 | R$ 5.700,00 |
| Mw Publicidade E Brindes Ltda Me | 3 | R$ 3.175,00 |
| Aliança Adm. Emp. E Participacoes Ltda | 1 | R$ 2.500,00 |
| Grupo Querencia Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Pandas Grafica Jose Lucas Coelho Nunes Me | 3 | R$ 1.670,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 129.000,00 | 64,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 52.933,02 | 26,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.550,00 | 5,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.015,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 201.498,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 3 | R$ 20.015,00 |
| Marcelo Luis Krolow | 6 | R$ 13.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 9.000,00 |
| Jose Amarildo Vasconcelos | 2 | R$ 5.400,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ivandrasoares Camargo | 1 | R$ 3.800,00 |
| Tiago Huber Martins | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eder Medronha Kohls | 2 | R$ 1.170,00 |
| Olavo Nunes Da Rocha | 1 | R$ 1.064,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
Coligação “TODOS PELO CRISTAL”
FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA/PDT/MDB
I - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
01. Manter e ampliar os investimentos na oferta de cursos técnicos para atualização do
conhecimento dos servidores públicos;
02. Valorizar os servidores públicos com a reestruturação do Plano de Carreira e Quadro de
Cargos Geral;
03. Promover a tramitação dos processos administrativos de forma digital ampliando a eficiência
e acelerando a resolutividade das demandas;
04. Adquirir o aplicativo “cidade mob” facil…
Ler mais do texto
itando o trabalho dos servidores e possibilitando ao
cidadão o acesso às informações referentes aos seus imóveis e empresas, protocolos,
empenhos, entre outros serviços;
05. Instituir o Vale Feira aos Servidores Municipais através de programa que traz benefício ao
servidor e visa fortalecer o pequeno produtor rural ou familiar, visto que a aquisição dos
produtos deve ser realizada junto aos feirantes/agroindústrias credenciados no Município.
II - SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA
01. Estimular a atualização e capacitação constante dos servidores atuantes na área tributária,
especialemente no setor de fiscalização;
02. Promover a modernização do setor com a simplificação de procedimentos, aperfeiçoamento
e agilização de processos, atendimentos via whatsapp e outros canais, visando melhorias no
atendimento aos contribuintes em todos os processos encaminhados à Secretaria da Fazenda;
03. Manter e fortalecer o controle dos gastos públicos na administração otimizando recursos,
ampliando e qualificando os serviços públicos sem gastos desnecessários e que onerem a
máquina pública, com prestações de contas a toda a população.
04. Incentivar o consumidor compra no Comércio local, através da ampliação do Programa Nota
Fiscal premiada.
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III - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO, ESPORTE, CULTURA E JUVENTUDE
01. Aperfeiçoar ainda mais o planejamento das atividades e calendário cultural no município;
02. Profissionalizar a gestão do turismo, buscando incrementar essa área, desenvolvendo as
potencialidades da cidade e região;
03. Criar atrativos turísticos públicos, ampliando os investimentos na revitalização dos pontos
de visitação turística, especialmente aqueles com preocupação ambiental, buscando
aumentar a ocupação hoteleira e movimentar a economia do Município, gerando emprego e
renda;
04. Qualificar o atendimento na área do turismo, buscando desenvolver efetivamente parcerias
com o SESC, SENAC, SEBRAE e demais entidades parceiras;
05. Fortalecer os investimentos em eventos que promovam a cidade e as potencialidades, dentre
eles os realizados junto ao Balneário do Rio Camaquã, principal ponto turísitico do
Município;
06. Promover investimentos na zona rural do Município visando a criação de roteiro
turístico/turismo rural;
07. Realizar a construção de quadras de esportes sintética no Interior do Município, fomentando
ainda mais a prática esportiva;
08. Melhorar a estrutura do Ginásio da Escola Otto Becker com a construção de arquibancadas;
09. Revitalizar o espaço da biblioteca pública, dando maior conforto aos frequentadores;
10. Reestruturar e realizar a feira do livro;
11. Promover a realização de eventos no Parque General Bento Gonçalves da Silva expolorando
o potencial turísitico do local;
12. Realizar o Campeonato Colonial de futebol em quadras abertas do nosso interior;
13. Construir o Ginásio Municipal de Esportes e Complexo de esporte e lazer em área do novo
loteamento que será repassada ao ao Município;
14. Concluir a quadra de esportes localizada junto ao Estádio Municipal executando o
fechamento e colocação de grama sintética;
15. Instituir Lei Municipal visando a criação de Programa continuado de incentivo a atletas
amadores que representam nosso município.
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16. Construir um mirante junto a “Pedreira” localizada na Rua Garibaldi, juntamente com área de
lazer e convivência, além de explorar como ponto turístico.
17. Construir cobertura na Avenida Emancipação, junto a Praça Os Pioneiros, para realização de
Eventos, Feiras e demais Festividades.
18. Ampliar os investimentos na Banda Municipal, assim como no Festival de Bandas realizadas
na Praça Os Pioneiros.
IV - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
01. Criar vagas de turno integral na Escola de Educação Infantil;
02. Manter e ampliar a reparação e revitalização dos prédios escolares que necessitam de
intervenção, modernizando as estruturas e, quando necessário, adequando-as, de acordo
com as normas de acessibilidade;
03. Expandir o investimento em tecnologia e informática nas escolas;
04. Fomentar através de trabalho conjunto entre as Secretaria de Desenvolvimento Social
programas visando que os jovens busquem a qualificação para o mercado de trabalho, preparando-
se por meio de cursos profissionalizantes;
05. Manter o convênio e parceria com APAE e AACD;
06. Garantir a continuidade de cursos de capacitação para atualização e motivação dos professores
visando a qualificação no desempenho das atividades docentes no enfrentamento de novos
desafios;
07. Otimizar os espaços pedagógicos das escolas de ensino fundamental por meio de
aproveitamento dos espaços de bibliotecas e laboratórios;
08. Fortalecer a gestão escolar, por meio da qualificação contínua das equipes diretivas e
administrativas das escolas municipais;
09. Aprimorar o programa de turno inverso, ampliando e diversificando a oferta de atividades
extraclasse como: esporte, música, teatro, danças e demais artes;
10. Consolidar o programa de recomposição de aprendizagem no turno inverso, assegurando
suporte para os alunos com dificuldade de aprendizagem da rede municipal, fomentando a
qualidade da educação básica;
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11. Fomentar o desenvolvimento integral dos alunos por meio de atividades esportivas e
intelectuais, incentivando a cooperação entre as redes de ensino municipal e estadual.
12. Ampliar a capacidade de internet nas escolas e proporcionar acesso gratuito à internet sem fio;
13. Desenvolver programas de erradicação do analfabetismo;
14. Firmar parceria com a Brigada Militar para a implementação do Programa Educacional de
Resistência às Drogas e à Violência (PROERD) junto as escolas Municipais.
15. Criar mecanismos de diagnóstico da qualidade do processo de ensino aprendizagem;
16. Continuar valorizando os profissionais da educação, visando a qualidade da educação e o
desenvolvimento da sociedade;
17. Continuar ofertando apoio aos estudantes que frequentam cursos técnicos e universitários em
outros municípios da região, através do apoio ao transporte escolar, em parceria com a
AESC.
18. Qualificar o ambiente escolar para o pleno atendimento dos estudantes, priorizando uma
Educação Inclusiva através da continuidade e aprimoramento das salas de AEE.
V – SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL E MEIO AMBIENTE
01. Fortalecer a parceria com as associações rurais ampliando a cessão de máquinas,
equipamentos e implementos agrícolas favorecendo o desenvolvimento econômico e social
das famílias que integram estes grupos;
02. Investir na ampliação da Patrulha Agrícola Municipal, com a aquisição de maquinário, para
um atendimento mais eficiente ao pequeno e médio produtor;
03. Fomentar a expansão do sinal de internet no interior para que os produtores possam ampliar
suas rendas através de vendas remotas;
04. Fortalecer projetos visando o registro de novas agroindústrias ao Sistema de Inspeção
Municipal (SIM);
05. Viabilizar a aquisição de caminhões caçamba para agilizar a prestação de serviços na zona
rural;
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06. Ampliar o sistema de monitoramento do estado de conservação das pontes e das estradas
rurais a fim de diminuir os intervalos de tempo para a realização de conservação;
07. Instalar novos ecopontos no Município, ou seja, espaços disponibilizados para a coleta de
objetos e materiais que não devem ser descartados no lixo comum, devido ao seu grande
volume, à necessidade de tratamento específico para suas peças e componentes, e ao seu
potencial de contaminação, o objetivando a destinação correta desses materiais;
08. Promover de forma definitiva a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através da associação de catadores, estimulando assim a geração de renda, bem
como incentivar a reciclagem a partir da conscientização da população;
09. Realizar com brevidade um Estudo Hidrológico no Município, tendo em vista a incidência
dos ultimos eventos climáticos;
10. Lutar pela substituição do alimentador de energia localizado na Santa Tereza e Colônia Nova;
11. Trabalhar pela melhoria de energia para nosso interior, notadamente para o que o alimentador
principal seja o novo, que hoje chega até a localidade do Cordeiro;
12. Instituir o programa de auxílio para agroindústrias, promovendo assim o transporte de
produtos para feiras e programas de exposição de produção;
13. Manter o investimento na aquisição de veículos melhorando o transporte Secretaria de
Desenvolvimento Rural e Meio Ambiente;
14. Adquirir placas de energia solar para todos prédios públicos o que ambientalmente é fonte de
energia renovável e não polui, além de trazer economia aos cofres públicos.
VI - SECRETARIA MUNICIPAL DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
E HABITAÇÃO
01. Concluir o serviço de terraplanagem da área de 25ha pertecente ao Município onde será
instalado o Distrito Industrial;
02. Ampliar, inclusive em parceria com o Governo do Estado, programas e ações visando a
qualificação da mão de obra e a capacitação dos trabalhadores e dos empreendedores;
03. Implementar programa que promova a instalação de WIFI (internet móvel) nos principais
ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população acompanhando
as novas tecnologias;
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04. Reforçar a parceria com as Entidades representativas de classe, visando o desenvolvimento
econômico do Município;
05. Ampliar e fortalecer projetos em parceria com o Governo Estadual e Federal que contemplem
a construção de moradias populares;
06. Disponibilizar aos MEIs – Microempreendedor individual, meios eletrônicos para a
formalização, alteração e baixa, bem como, declarações anuais, emissão de DAS –
documento de arrecadação do simples e emissão de certidões municipais, buscando reduzir
a necessidade de presença física para os procedimentos.
VII - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E TRÂNSITO
01. Ampliar os investimento e diminuir, sempre que possível, o tempo na manutenção da rede
de iluminação pública trazendo mais segurança para a população;
02. Dar continuidade ao trabalho de pavimentação das ruas com bloquetos, com a captação de
recursos junto ao Governo do Estado, Governo Federal e Bancos Públicos tendo como meta a
conclusão da pavimentação de todo perímetro urbano e Formosa;
03. Investir na criação de aplicativo para facilitar comunicação entre morador e secretaria
competente, possibilitando o uso do celular pela população, enviando fotos de problemas nos
bairros (entulhos, postes sem iluminação, entre outros);
04. Realizar a construção do novo cemitério municipal;
05. Adquirir geradores de energia para todas as escolas e Prefeitura Municipal;
06. Viabilizar a colocação de câmeras atendendo 360° do ambiente que se encontra, trazendo
maior segurança nas praças, Capão da Amizade, Balneário e locais com maior fluxo de
pessoas, visando maior agilidade nas ações de segurança pública;
07. Realizar o cercamento eletrônico utilizando o sistema de videomonitoramento para que o
Município de Cristal possa estar interligado com as câmeras de outros municípios através de
convênios com SSP (Secretaria de Segurança Pública do Estado).
VIII - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
01. Promover a ampliação de programas sociais no Município;
02. Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos a população visando sua
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inclusão no mercado de trabalho;
03. Definir equipes de referências para melhor prestação de serviços conforme determina
NOB/RH/SUAS, qualificando assim os trabalhadores e a entrega dos serviços públicos de caráter
continuado;
04. Implantar políticas públicas de atenção à criança e ao adolescente, pessoa com
deficiência e à pessoa idosa;
05. Desenvolver ações integradas nas áreas de assistência Social em conjunto com as demais
secretarias municiais, com o foco na prevenção e atenção à família;
06. Trabalhar em conjunto com os governos federal e estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível, ampliar o atendimento aos
usuários;
07. Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração sexual e crueldade em
relação as pessoas em situação de vulnerabilidade;
08. Fortalecer o acesso ao Cadastro Único, visando melhorar a abrangência do programa Bolsa
Família;
09. Fortalecer ações em parceria com o SENAR, SENAC e demais secretarias voltadas a
programas de trabalho e avanço social, afim de promover a integração de usuários da política
de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação,
sensibilização, desenvolvimento de habilidade (capacitação) e orientação para o mundo do
trabalho, afim de possibilitar sua interação formal e informal na produção de bens e serviços;
10. Desenvolver parcerias com o Poder Público, entidades privadas e terceiro setor para
potencializar trabalhos voltados à pessoa com deficiência, pessoa idosa, criança e adolescente;
11. Criar e fomentar os programas de políticas de segurança alimentar e nutricional, bem como a
criação do Conselho e Fundo Municipal de Segurança Alimentar;
12. Melhorar as estruturas físicas de atendimento aos usuários com reformas e adequações, bem
como a ampliação de centros de convivência, construção de um prédio para o Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS), para melhor entrega dos serviços aos usuários;
13. Apoiar e dar subsídios aos Fundos e Conselhos Municipais da Pessoa Idosa, da Criança e
Adolescente e da Pessoa com Deficiência;
14. Potencializar a atenção para vítimas de abuso, violência doméstica e violência sexual;
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15. Desenvolver programa para Assistência Social através de campanhas de voluntariados
solidários;
16. Desenvolver políticas voltadas a consciência racial, de gênero, juventude e população diversa,
respeitando a igualdade, liberdade e diversidade em todos os níveis;
17. Continuidade e melhorias nos projetos de serviços de convivência notadamente quanto a
criação de um Centro de Convivência para pessoa idosa;
18. Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada nas áreas
de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde.
IX - SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE
01. Otimizar a assistência médica e odontológica para a população urbana e do interior do
Município;
02. Realizar manutenção e modernização das instalações das UBS e demais Unidades de Pronto
Atendimento;
03. Aprimorar e treinar constantemente as equipes de saúde para melhor controle, monitoramento
e prevenção de doenças endêmicas;
04. Implementar programa de orientação familiar em parceria com entidades assistenciais,
religiosas e clubes de serviços do Município;
05. Estabelecer práticas de humanização, agilidade e eficiência no atendimento aos pacientes e
familiares;
06. Manter e ampliar os programas de atendimento específico ao idoso, criança e adolescente
gestante e portador de necessidades especiais;
07. Desenvolver programa de prevenção ao uso de drogas e tratamento eficiente aos dependentes
químicos;
08. Promover campanhas itinerantes, em todas as localidades do município voltadas a realização
de exames ginecológicos e urológicos a fim de dar maior acesso a serviços de saúde a toda a
população;
09. Ampliar e diversificar a oferta de medicamentos na farmácia básica do SUS, promovendo a
distribuição de forma mais abrangente e ampliada destes para as UBSs;
10. Manter e reorganizar o Programa de Estratégia Saúde da Família (ESF) focando na
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qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica com atividades na promoção,
prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a criança, a mulher, o
homem, a gestante, o idoso, acamados e pacientes crônicos com atendimento acolhedor e
integral do cidadão;
11. Manter redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso, urgência/emergência
e pacientes portadores de necessidades especiais), pacientes Crônicos (Hipertensos, diabéticos,
oncológicos) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
12. Renovar sempre que necessário a frota de veículos da secretaria de saúde do município,
visando ampliar e melhorar a capacidade de transporte dos pacientes que necessitam de
deslocamento a outros municípios;
13. Manter o transporte com agilidade e prioridade no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos no nosso munícipio e demais municípios sempre
que necessário.
14. Manter e ampliar e as ações de saúde na área rural do município, especialmente atendimentos
com especializados de Nutricionista, Psicólogo, Assistente social, Quiropraxista e Fisioterapia;
15. Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades dando celeridade e informações para
abastecer um sistema central de dados, independente do ponto de atendimento;
16. Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes de
endemias, por meio de computadores portáteis;
17. Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais.
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
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