NETO - PT - PREFEITO

NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IGAPORÃ (BA) nas Eleições 2024.

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NETO

NEWTON FRANCISCO NEVES COTRIM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 953.292,58 (2020)
R$ 1.560.383,64 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGAPORÃ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 6.463 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 5.228 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 4.182 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PR | UF: BA

Votação Obtida: 4.380 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens móveis 300 BOVINOS PEQUENOS E GRANDES R$ 600.000,00
2020 Outros bens móveis BOVINOS DE GRANDE E PEQUENO PORTE TOTALIZANDO 180 ANIMAIS. R$ 360.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 350.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL NA PRAÇA BERNARDO DE BRITO, COM UMA POSSE INTEGRADA, ALINHANDA À AVENIDA IVAN DIAS FERNANDES - CENTRO - IGAPORÃ - BAHIA R$ 300.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO CONTA LCA R$ 180.795,12
2024 Outros bens móveis TRATOR MASSEY FERGUSON R$ 120.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre APLICAÇÃO VGLB NO BANCO BRADESCO R$ 103.292,58
2024 Terreno UMA PROPRIEDADE RURAL R$ 102.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO VGLB R$ 99.553,97
2020 Quotas ou quinhões de capital SOCIO DA EMPRESA CLINICA PERICIAS MEDICAS, PSICOLOGICAS SÃO FRANCISCO LTDA - CNPJ 11.903.653/0001-05. R$ 99.000,00
2020 Terreno UMA PROPEIEDADE RURAL DENOMINADA DE FAZENDA ESPIRITO SANTO - MUNICÍPIO DE MATINA - BAHIA, MEDE 17 HA. R$ 51.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR VALMET 880 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA ETIOS 2013 R$ 35.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE MODA CORRENTE DO PAIS R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 26.424,57
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 16.609,98
Patrimônio total declarado (2020): R$ 953.292,58
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.560.383,64

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 33.000,00 35,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 19.500,00 20,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 11.663,34 12,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 10.150,00 10,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 8,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.000,00 4,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.434,00 2,6%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.000,00 2,1%
Comícios 2020 R$ 2.000,00 2,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.400,00 1,5%
Total geral R$ 94.147,34 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Casa Di Taipa Propaganda E Marketin Ltda 4 R$ 35.000,00
Grafica Caetite Ltda 2 R$ 12.584,00
Auto Posto Kinsat Ltda 3 R$ 11.663,34
Rodrigo Neves Boa Sorte De Igapora 1 R$ 8.000,00
Amando Magno Barreto Ribeiro Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.500,00
Fernando Vaz Costa Neto 1 R$ 5.000,00
Walla Viana Fontes 1 R$ 5.000,00
Edilene Emilia Azevedo Brito 1 R$ 4.000,00
Marli Fagundes De Souza 1 R$ 2.000,00
Ruite Rodrigues Da Silva 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.226,88 48,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.716,42 8,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 66.597,34 26,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 33.950,00 13,2%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 3,9%
Total geral R$ 256.490,64 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 146.824,22
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Mario Leon Neves 1 R$ 10.000,00
Newton Francisco Neves Cotrim 1 R$ 10.000,00
Marcio Fagundes Fernandes 2 R$ 9.266,50
Mayara Roberta Fernandes 1 R$ 6.999,92
Adail José De Azevedo Magalhães 1 R$ 4.000,00
Romulo Xavier Lopes 1 R$ 3.500,00
Maria Elizabete Neves Boa Sorte 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
(Quadriênio_2025-2028)


Preços cidadãos;
É com grande responsabilidade e entusiasmo que a Coligação “EU AMO IGAPORÔ
apresenta o Plano de Governo para os próximos quatro anos, um documento que reflete o
compromisso de nossa gestão com um futuro mais próspero, justo e inclusivo para todos. Nosso
plano foi construído com base em uma análise cuidadosa das necessidades do município de
Igaporã e das demandas de nossa população, guiada por princípios de transparência, inovação
e sustentabilidade.
Nosso objetivo é promover um crescimento econômico sustentável, que gere em…

Ler mais do texto

pregos de
qualidade, reduza desigualdades e melhore a qualidade de vida de todos os igaporaenses. Para
isso, focaremos em políticas que incentivem a inovação, apoiem o empreendedorismo e atraiam
investimentos que impulsionem nossa economia.
Na área da educação, nosso compromisso é com a formação de cidadãos preparados para os
desafios do futuro. Investiremos na melhoria da Educação Infantil, Fundamental e EJA, com
atenção especial à redução das desigualdades educacionais.
No setor de saúde, nosso foco será na ampliação e qualificação dos serviços oferecidos à
população, fortalecendo o Sistema Único de Saúde (SUS) e promovendo políticas de prevenção
e tratamento de doenças. Queremos garantir que todos tenham acesso a um atendimento de
saúde digno e eficiente.
Acreditamos que um país próspero é aquele que cuida de sua infraestrutura e logística. Por isso,
nosso plano inclui investimentos significativos em transporte, energia e saneamento, buscando
sempre soluções sustentáveis que protejam nosso meio ambiente para as futuras gerações.
Por fim, reafirmamos nosso compromisso com a justiça social e a equidade. Trabalharemos
incansavelmente para promover políticas que reduzam a pobreza e a desigualdade, garantindo
que o crescimento econômico beneficie a todos, sem abordagens.
Temos certeza de que, juntos, podemos construir uma Igaporã mais forte, mais justo e mais
unida. Contamos com a participação ativa de todos os igaporaenses para transformar este plano
em realidade. Este é o nosso compromisso com o presente e o futuro de Igaporã.




EDUCAÇÃO:

➢ Implantação de parques infantis nas escolas da rede;
➢ Criação de uma política municipal de alfabetização para creches, pré-escola e EJA;
➢ Reduzir o índice de analfabetismo em todo território municipal;
➢ Criação de uma política de Educação Ambiental e Patrimonial na rede municipal de ensino, de
acordo o que preconiza a Política Nacional de Educação Ambiental.
➢ Buscar parceria junto ao Ministério da Educação para implantar e promover o acesso aos alunos
da rede municipal de ensino à cultura digital.
➢ Investir e valorizar a ciência, a cultura, o esporte e a diversidade, integrada com a iniciativa
intersetorial.
➢ Criação e estruturação de um Centro de Referência multidisciplinar para atender aos alunos
com deficiência na rede municipal de ensino;
➢ Realizar estudo de demanda do impacto financeiro com a oferta de incentivo financeiro para o
ingresso e permanência dos alunos da Educação de Jovens e Adultos (EJA) da rede municipal,
observando a disponibilidade orçamentária do município;
➢ Elaboração de um currículo flexível e atraente para o ensino de EJA;
➢ Investir na climatização das salas de aulas das escolas da rede municipal de ensino.
➢ Melhorar a qualidade do transporte escolar da sede e zona rural;
➢ Oferta de Transporte aos alunos universitários para a cidade de Caetité e Guanambi, de acordo
critérios estabelecidos em normativa por órgão competente ou auxilio para aqueles que
deslocarem diariamente para estudarem nessas cidades e justificadamente não puderem fazer
uso do transporte ofertado.
➢ Formação continuada para os docentes da rede municipal de ensino;
➢ Instalação de ambiente pedagógico nas Unidades Escolares que atenda ao tempo planejamento
dos professores (HTPI e HTPC);
➢ Implantação de um Sistema de Informatização Administrativo e Pedagógico na rede municipal
de ensino;
➢ Atualização do Plano de Carreira do Magistério;
➢ Reforma e/ou ampliação das escolas municipais, para atender a demanda de ampliação da
Educação Integral na rede municipal de ensino;
➢ SAÚDE

➢ Implantação do CER (Centro de Especialidade de Reabilitação) aos pacientes portadores de
Transtorno do Espectro Autista (TEA) e outros transtornos com a contratação de profissionais
especializados;
➢ Requalificação da estrutura física da sala de parto, modernização dos equipamentos e
aparelhagem, com atuação de profissionais qualificados para uma assistência humanizada,
oferecimento de testes rápidos de cuidados ao RN (Coraçãozinho, orelhinha, olhinho e linguinha)
e implantação do serviço de fototerapia;
➢ Construção de canil municipal, preconizando a promoção do bem-estar do animal com
direcionamento de medidas de recolhimento, abrigo, adoção, tratamento e esterilização;
➢ Construção da Unidade Básica de Saúde do bairro Vila Fagundes;
➢ Construção de uma Unidade Básica Saúde no bairro Alto do Cruzeiro, com pleito junto ao
Ministério da Saúde nova equipe de saúde da família e saúde bucal;
➢ Construção de uma Unidade de Saúde satélite na localidade de Jardim;
➢ Requalificação das estruturas físicas das Unidades Básicas de Saúde existentes;
➢ Revitalização do espaço físico da Academia da Saúde;
➢ Construção do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
➢ Construção da sede própria da Central de Assistência Farmacêutica (CAF);
➢ Aquisição de equipamentos para o Hospital Municipal (Detectores de Raio-X digital,
equipamentos de manutenção da vida para emergência e sala vermelha, métodos gráficos-ECG
móvel e equipamentos modernos para o centro cirúrgico);
➢ Aquisição de novas ambulâncias para atender à necessidade crescente do transporte de
pacientes da rede hospitalar;
➢ Aquisição de ambulância e insumos para a melhoria da assistência ao usurário no atendimento
pré-hospitalar ofertado pelo Serviço Móvel de Urgência (SAMU) ;
➢ Ampliação e reestruturação do Centro de Fisioterapia para atendimento das demandas da sede
e zona rural do município;
➢ Promover a Assistência Especializada e Apoio Diagnóstico com foco em especialidades;
➢ Suprir a equipe e-Multi com espaço físico adequado, insumos, equipamentos e serviço
profissional qualificado;
➢ Implementar as ações de formação continuada para os trabalhadores da saúde;
➢ Readequação de consultórios odontológicos para atenção ao paciente portador de necessidades
especiais, com profissionais habilitados para esse público;
➢ Aquisição de instrumentos e equipamentos para ampliação da assistência odontológica;
➢ Aquisição de equipamentos de informática e móveis para atender a demanda da saúde;
➢ Ampliar a informatização de todos os setores de serviços de saúde visando um SUS Digital;
implementando os já existentes.
➢ Aquisição de veículo para atender as demandas da Atenção Primária à Saúde, Vigilância
Sanitária e Vigilância Epidemiológica;
➢ Aquisição de veículo para as equipes das Unidades Básicas de Saúde de zona rural;
➢ Aquisição de veículo equipado para à prestação de assistência de fisioterapia domiciliar ao
usuário domiciliado e/ou acamado;
➢ Aquisição de um veículo para atender as demandas de paciente que faz Tratamento Fora de
Domicílio (TFD);
➢ Aquisição de insumos, equipamentos (câmera fria, caixa térmica, termômetro, computador e
bobinas de gelo), visando a conservação e segurança dos imunobiológicos ofertados a população
nas ações de imunização no município;
➢ Climatização dos ambientes de saúde (Hospital municipal, Unidades básicas de saúde, CAPS,
SAMU, Secretaria Municipal e Clínica de fisioterapia);
➢ Aquisição e manutenção de equipamentos para as Unidades Básicas de Saúde do município.

INFRAESTRUTURA:

➢ Readequação do Aterro Sanitário dentro das normas vigente, estabelecendo a Coleta Seletiva.
➢ Construção da Barragem da Santana a partir do projeto contratado pela CODEVASF,
aproveitando e reordenando os sistemas de abastecimento de água integradas com as nascentes
da Santana, Cachoeira, Pedra Branca e Gurunga.
➢ Conclusão das Obras em andamento no município.
➢ Encascalhamento de estradas vicinais do município.
➢ Adequação e conclusão das obras de esgoto sanitário com instalações e funcionamento nos
domicílios.
➢ Elaborar plano de estudo para a construção de novo Cemitério Municipal
➢ Garimpar recursos por meio de Convênios como Governo Federal, Governo Estadual e
Emendas Parlamentares para a cobertura de Quadras Poliesportivas
➢ Elaborar estudo e buscar apoio financeiro para a construção de um ponto de apoio para os
transportes de passageiros;
➢ Acompanhamento e manutenção da Iluminação Pública da sede e zona rural.
➢ Melhoramento da sinalização de trânsito na sede do município, atrelado a educação para trânsito
em todo território municipal
➢ Melhorar o Saneamento básico em todo o município
➢ Construção de pontes e passagens molhadas nas localidades rurais para melhorar o acesso e
escoamento da produção.
➢ Construção e Limpeza de aguadas na zona rural
➢ Ampliação do projeto habitacional da cidade, dentro da perspectiva do Programa Minha Casa,
Minha Vida.
➢ Captação de recursos junto aos órgãos governamentais, visando a recuperação de moradias nos
bairros da cidade, bem como, melhorias sanitárias domiciliares.
➢ Atualização da lei que regula o Código de Postura Municipal;
➢ Pavimentação de ladeiras na zona rural;
➢ Construção de quadras na zona rural;
➢ Requalificação da praça do Alto do Cristo;
➢ Construção de praça no Alto da Varginha com reforma e cobertura da quadra poliesportiva;
➢ Construção de uma praça na comunidade de Cerquinha;
➢ Construção de praça comunidade de Cachoeira do Tatu;
➢ Construção da praça do bairro Irmã Dulce;
➢ Pavimentação de centros povoados em comunidades rurais;
➢ Reforma da Praça Leôncio Cardoso e acesso ao bairro Alto da Liberdade;

ESPORTE E LAZER

➢ 1 - Criação do Fundo Municipal de Esporte e Lazer;
➢ 2 – Implantação do Conselho Municipal de Esporte e Lazer com atribuições de deliberação e
fiscalização.
➢ 3 – Construção de Academias e Parquinhos ao ar livre em praças nos bairros da cidade e zona
rural;
➢ 4 - Reforma da Estrutura Física, da Instalação Elétrica e da Iluminação do Estádio Municipal
de Futebol;
➢ 5 - Reforma do Ginásio de Esporte Marcos Luciano Fernandes Borges,
➢ 6 - Realização de campeonatos e torneios municipais de futebol de campo, futsal, vôlei,
futevôlei e outras modalidades. (sede e zona rural)
➢ 9 - Manutenção da Escolinha: “Bom de Bola, Craque na Escola”
➢ 10 – Manutenção da Escolinha de Futevôlei e criação de novas escolinhas contemplando outras
modalidades esportivas.
➢ 11 - Projeto Terceira Idade, com atividades físicas e esportivas para melhorar a qualidade de
vida deste público.
➢ 12 – Melhorias e adequações da sede da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer.
➢ 14 – Criação de auxílio para atletas com comprovação de alto rendimento, de normativa
estabelecida pelo órgão competente, para participar em evento esportivos oficiais.
➢ 15 – Programa de requalificação de quadras poliesportivas na sede e zona rural do município.
➢ 16 – Manutenção de parcerias com as Unidades Escolares e Centro de Referência em
Assistência Social para o desenvolvimento de atividades esportivas e de lazer.
➢ 17 – Capacitação da equipe técnica do esporte: formação para árbitros e monitores, etc...
➢ 18 – Fomentar parceria com Faculdades do território com cursos de graduação em Educação
Física, para oferta de estágio.
➢ 19 – Construção de uma pista de ciclismo no Parque da Cidade.
➢ 20 – Construção de Quadras de Areia no município.
➢ 21 – Reforma do campo Society da Praça Baco Pari;
➢ Parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta de atividades físicas nas Unidades de Saúde.
➢ 24 – Ofertas de oficinas ocupacional com atividades esportivas para inclusão de pessoas com
deficiência.
➢ 25 – Adesão do município junto ao Ministério do Esporte aos Programas: Segundo Tempo na
Escola, Praça da Juventude, Esporte e Lazer na Cidade, Recreio nas Férias.
➢ 26 – Buscar parceria com a SUDESB – Superintendência de Desportos do Estado da Bahia
visando apoio às ações desportivas no município.
➢ 27 – Implantação de Pista Wearing Cross (grau de rua), em local adequado.

CULTURA E TURISMO

➢ Fortalecer a produção artesanal do município com a Criação da Casa do Artesão, espaço
destinado para exposição e negociação do artesanato local.
➢ Criação de Núcleos de Cultura Quilombola nas comunidades de Gurunga, Passagem da Pedra,
Lapinha e Caiçara para desenvolvimento de atividades artísticas e culturais ligadas à identidade
afro-brasileira.
➢ Criação de Pontos de Cultura Municipal nas comunidades rurais, para desenvolvimento de
oficinas artísticas e culturais tais como capoeira, violão, pintura, reisado, dança, música, etc.
➢ Criação do Núcleo Cultural em bairros da sede para realização de atividades artísticas e
culturais tais como oficinas de artesanato, capoeira, dança, música, etc.
➢ Cultura e Inclusão: capacitação dos profissionais envolvidos em projetos culturais com objetivo
de incluir as pessoas com deficiência nas atividades projetos culturais.
➢ Criação do Festival Regional de Quadrilhas Juninas com vistas a inserir Igaporã no circuito dos
grandes polos de festivais dessa modalidade no interior baiano.
➢ Criação de um calendário cultural especifico ligado aos grupos de cavalgada do município, para
fortalecimento e expansão dessa manifestação cultural.
➢ Aumentar o orçamento público no campo cultural, conforme capacidade financeira do
município.
➢ Criação do Núcleo do Audiovisual para produção de vídeos que divulguem a diversidade
cultural local e ofereça capacitação para adolescentes e jovens na área.
➢ Expansão de projetos culturais para comunidades rurais do município.
➢ Fortalecimento do Carnaval de Igaporã aumentando os dias de realização.
➢ Criação do prêmio da Cultura Popular para fortalecimento dos grupos culturais locais, tais como
os ternos de reisado e samba de roda.
➢ Fortalecimento e divulgação festas tradicionais calendarizadas como: São Pedro, Aniversário
da Cidade, Carnaval de Rua e Encontro de Carros Antigos.
➢ Fortalecimento das políticas públicas culturais já existentes.
➢ Criar leis de preservação e salvaguarda do patrimônio cultural do município.
➢ Criação do Projeto de Capoeira Itinerante pelos bairros de Igaporã, com a realização de
atividades dessa modalidade, preferencialmente nas quadras esportivas.
➢ Criação do projeto: “Cultura na Escola”, em parceria com a Educação com vistas a oferecer
oficinas e atividades culturais para as crianças e adolescente do município.
➢ Criação de um calendário de eventos para a Praça José de Brito Gondim em parceria com os
quiosques para ofertar mais lazer e entretenimento à população local e fortalecer as atividades
desenvolvidas naquele espaço.
➢ Criação de um projeto de capacitação voltado para artistas e produtores culturais locais voltados
a participação de Editais Culturais, de acordo a Política Nacional de Cultura.

AÇÃO SOCIAL

➢ Fortalecer a Rede de Proteção Social - Centros de Referência em Assistência Social (CRAS) e
o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS).
➢ Pleitear junto programa SUAS/BA MAIS RURAL, um CRAS rural fixo para a comunidade de
Cerquinha ou Altamira.
➢ Buscar junto ao Governo Federal a adesão ao MOB SUAS para aquisição de um CRAS
itinerante com o objetivo promover ações de proteção sócio assistenciais e às famílias das
equipes de referência do município.
➢ Capacitar a equipe do CRAS da sede e da zona rural para proporcionar um atendimento de
excelência, que atenda às necessidades específicas das populações urbanas e rurais,
promovendo a inclusão, a proteção social e a eficiência nos serviços oferecidos.
➢ Fortalecer as ações do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e do Programa
Primeira Infância no SUAS especialmente na Zona Rural.
➢ Ampliar as ofertas de benefícios sócio assistenciais por meio do CREAS (Centro de Referência
Especializado de Assistência Social).
➢ Pleitear junto ao MOB SUAS um carro para o CREAS com a finalidade de facilitar o
atendimento às famílias e indivíduos vítimas de violência ou violação de direitos, priorizando
a busca ativa, a qualificação do atendimento, e a proteção social do indivíduo.
➢ Melhorar a infraestrutura do CREAS, garantindo ambientes acolhedores e individualizados para
atendimento às demandas, principalmente aos casos sensíveis.
➢ Solicitar junto ao Governo Federal o co-financiamento para o CREAS (Centro de Referência
especializado de Assistência social)
➢ Oferecer treinamentos especializados para a equipe de referência, para que o atendimento seja
realizado de maneira eficiente;
➢ Estabelecer e fortalecer parcerias com outras instituições e serviços especializados (hospitais,
delegacias, ONGs) para garantir uma abordagem integrada no atendimento aos casos de
violação de direitos.
➢ Fortalecer Programas de Inclusão e Promoção Social
➢ Garantir que grupos como crianças, adolescentes, idosos, pessoas com deficiência e famílias
em situação de vulnerabilidade tenham acesso aos recursos e oportunidades que promovam sua
inclusão social e econômica aos projetos de capacitação profissional; como cabelereiro,
manicure, corte e costura, culinária, marcenaria e outros.
➢ Criar um Centro de Convivência para Idosos, com atividades recreativas, lazer, culturais e
educativas.
➢ Ofertar apoio psicológico, social e educativo para pessoas com deficiência;
➢ Instituir projeto voltado para gestantes com o objetivo de promover informações,
encaminhamentos e inclusão nos programas e projetos sociais;
➢ Instituir um Centro de Atendimento ao Trabalhador, com o objetivo de disponibilizar
informações ao trabalhador e auxiliar aos empregadores que busca serviços especializados,
integrando assim, a lei da oferta e da procura;
➢ Criar uma casa de apoio para o suporte às pessoas em situação de desproteção social.
➢ Buscar meios para manter e ampliar a oferta dos Programas PAA Leite, PAA alimentos e Bahia
sem fome;
➢ Ampliar os Projetos de Habitação;
➢ Pleitear através da SEADES uma Cozinha Comunitária e Solidária e uma Casa de Farinha
Móvel com a intenção de fortalecer as ações que promovam a inclusão produtiva e a
implementação da política de segurança alimentar e nutricional.
➢ Criar mecanismos para que a população participe da formulação e monitoramento das políticas
públicas de assistência social.
➢ Estimular a criação de conselhos e fóruns de discussão com a comunidade.
➢ Capacitar à equipe que atua na Secretaria Municipal de Ação Social;
➢ Implementar sistemas de informação para gerenciar dados e serviços de forma integrada,
utilizando tecnologias para melhorar o acesso e a eficiência dos serviços.
➢ Estabelecer parcerias com instituições educacionais, empresas e organizações da sociedade
civil para ampliar o impacto dos programas e serviços;
➢ Fomentar a colaboração com outras secretarias municipais e outros níveis de governo para
integração de políticas públicas.
➢ Buscar apoio nas esferas Estadual e Federal por meio de convênios para intensificar as Políticas
da Assistência Social.

AGRICULTURA E PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE

➢ Fortalecer a feira da agricultura familiar a fim de ampliar as possibilidades de negócios para os
agricultores e artesãos do município.
➢ Intensificar as ações do PAA – Programa de Aquisição de Alimentos, visando ampliar o número
de Associações contempladas no município.
➢ Fortalecer as atividades da sala do empreendedor, visando otimizar as ações do SEBRAE.
➢ Promover com o apoio do SEBRAE, SENAR e outros parceiros, cursos de capacitação
direcionados para a melhoria da qualidade dos produtos derivados da mandioca.
➢ Criação de viveiros para produção de mudas de plantas frutíferas, lenhosas, forragei

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002075884_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGAPORÃ / BA)

DEUSDETE
1º
DEUSDETE PSB
3.883 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial