FAUSTO - PT - PREFEITO

FAUSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MONTE CARMELO (MG) nas Eleições 2024.

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FAUSTO

FAUSTO REIS NOGUEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/12/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 291.111,79 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE CARMELO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 3.124 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL COM TERRENO ANEXO R$ 265.899,50
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional MOEDA CORRENTE NACIONAL R$ 25.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL COOP DE CREDITO SICOOB ARACOOP R$ 169,16
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 43,13
Patrimônio total declarado (2024): R$ 291.111,79

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.422,00 94,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.835,00 5,3%
Total geral R$ 168.257,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 159.422,00
João Carlos Siqueira 1 R$ 3.810,00
Milene Justino Dornelas 1 R$ 2.000,00
Elcio Gomes Naves 1 R$ 2.000,00
Mauricio Rosa Pinto 1 R$ 1.000,00
Divino Batista Ramos 1 R$ 25,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 47.058.996,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Propostas de governo de Fausto e Padre Vilson 13
O planejamento proposto Fausto e Padre Vilson, para administrar Monte Carmelo, MG terá como
foco o respeito e o acolhimento ao cidadão, a organização e responsabilidade financeira e social. Bem como,
transparência e inovação na gestão e coordenação das políticas públicas para promoção da saúde, qualidade
do ensino, agricultura familiar, agronegócio, geração de empregos, sustentabilidade ambiental, segurança,
desenvolvimento social, trânsito, infraestrutura e as demais demandas que beneficiam a população do nosso
município.
O intuito é des…

Ler mais do texto

envolver em Monte Carmelo, uma política municipal voltada, efetivamente para os
anseios da população, para melhoria dos serviços públicos e para o fortalecimento das atividades produtivas
econômicas e comerciais, compatibilizando sustentabilidade ambiental com promoção e inclusão social,
priorizando os que mais precisam da admiração publica no município de Monte Carmelo.

1) PROMOÇÃO DA SAÚDE
Cuidar da saúde e das pessoas com máxima atenção
Valorizar e fortalecer os princípios do SUS que são preconizados na constituição Federal de 1988 –
Assistência integral, universal e a quem mais precisa (equidade).
Ações Administrativas junto à Secretaria Municipal de Saúde
- Fortalecer a participação social por meio da criação dos conselhos locais de saúde e participação no
Conselho Municipal de Saúde Conferências de Saúde,
- Fortalecer e vincular a Secretaria de Vigilância e Atenção em Saúde aos conselhos locais de saúde para
atendimento às reais demandas em saúde da população com acompanhamento dos indicadores em saúde;
- Fortalecer as ações da Atenção Primária em Saúde - efetivando-a como centro organizador da Rede de
Atenção em Saúde - pois é ela que conhece as reais necessidades das pessoas, famílias e comunidade;
- Garantir a Gestão do Cuidado compartilhado entre Atenção Primária, Secundária e Terciária com foco na
Atenção Primária como gestora desse cuidado;
- Criar ações de vigilância e controle de doenças e situações crônicas não transmissíveis mais prevalentes,
como obesidade, sedentarismo, tabagismo, diabetes e hipertensão arterial com o objetivo de manter a saúde
e qualidade de vida;
- Criar ações de vigilância e controle de situações emergentes e reemergentes como a situação da dengue,
complicações respiratórias decorrentes de vírus respiratórios, entre outras;
- Estabelecer parcerias com demais secretarias municipais como a de esporte, lazer, turismo, educação, ação
social para viabilizar o controle das situações crônicas não transmissíveis e garantir um envelhecimento
saudável;
- Investir em tecnologia para melhorar os sistemas de informação em saúde por meio do eSUS já
disponibilizado pelo Ministério da Saúde. Incentivar a educação permanente no serviço para melhoria da
qualidade da informação;
- Qualificar e capacitar os servidores para a efetivação das ações de forma compartilhada tendo como base a
Atenção Primária à Saúde representada pelas unidades de saúde da família;
- Garantir estrutura física e os recursos adequados para as ações Ativas de Vigilância em Saúde, como
rastreamento, Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde, planejamento, implementação e avaliação
das ações realizadas juntamente com os conselhos locais de saúde;
- Incrementar a humanização na assistência à saúde por meio da valorização dos usuários, trabalhadores e
gestores no processo de produção de saúde.

Atenção Primária em Saúde
- Criar ações efetivas de combate à dengue e fortalecer as campanhas educativas junto à comunidade e
escolas;
- Ampliação do Acesso e fortalecimento da Estratégia de Saúde da Família, incluindo os distritos, em especial
Celso Bueno (Com médicos do trabalho em período noturno, pediatra uma vez na semana, ginecologista uma
vez na semana, aumentar a frequência do odontologista na semana, inclusive no período noturno).
- Garantia da Integralidade do Cuidado fortalecimento das eMultis com incorporação de ações profissionais
especialistas que atendam às necessidades psicológicas, nutricionais, práticas corporais com objetivo de
evitar o adoecimento e prevenir complicações nas principais situações de doença, além do tratamento e
reabilitação de pessoas com complicações;
- Capacitar e qualificar profissionais para atendimento e auxilio a familiares e cuidadores de pessoas em
situações ameaçadoras da vida por meio da vinculação das equipes de saúde da família e melhor em casa;
- Criar e fortalecer as ações de Matriciamento e Tutoria na ESF, assim como educação continuada em serviço
por meio da articulação dos serviços especializados com as equipes de saúde da família e wetbconferências
do SUS;
- Criar ações junto à Rede de Atenção à Saúde Municipal para atingir os indicadores de qualidade do serviço
de saúde, privilegiando os aspectos da resolutividade e qualidade, tais como: diminuição das internações
hospitalares por causas sensíveis a Atenção Básica em Saúde -ABS; diminuição da demanda por pronto-
atendimento por causas sensíveis a ABS; redução do uso desnecessário da atenção especializada; aumento
da qualidade dos serviços na avaliação dos usuários e trabalhadores; diminuição de faltas nas consultas e
redução do tempo de espera por consulta e exames.
- Reestruturar o Programa Saúde na Escola com ênfase na prevenção dos principais riscos a que crianças e
jovens estão expostos como o uso de álcool, tabaco e outras drogas, obesidade, ansiedade, depressão,
dependência de mídias entre outros;
- Fortalecer o atendimento em saúde do trabalhador com horários ampliados para atender homens e mulheres
que trabalham não tem disponibilidade de se cuidarem durante o dia;
- Reestruturar os programas de atividade física nas praças e nas academias da saúde com o objetivo de
melhorar a qualidade de vida e saúde da população;
- Aumentar a cobertura vacinal conforme o Programa Nacional de Imunizações.

Atenção Secundária e Especializada
- Reduzir filas de espera em cirurgias por meio da realização de mutirões de cirurgia- estratégia que deu certo
na nossa gestão;
- Reduzir as filas de espera por consultas especializadas por meio da ampliação de atendimentos junto ao
Centro de Especialidades - Policlinica – estratégia que deu certo na nossa gestão; -
- Aumentar a oferta de exames especializados por meio da contratação de Serviços e filiação a Consórcios
Intermunicipais - estratégia que deu certo na nossa gestão;
- Criar centro especializado em atendimento a problemas osteoarticulares com profissionais médicos e
fisioterapeutas - como ambulatório de coluna, além de manter parcerias para realização de fisioterapia;
- Fortalecer as ações em saúde mental - trabalhar junto às equipes de saúde da família a prevenção em saúde
mental em especial os problemas depressivos, o abuso de álcool e outras drogas;
- Criar o CAPS infantil para proporcionar um atendimento qualificado a crianças portadoras de transtornos
específicos da infância;
- Fortalecer parcerias para prevenção do uso de álcool, tabaco e outras drogas junto as secretarias de
educação, esporte, ação social e entidades afins;
- Fortalecer a Atenção Farmacêutica por meio da ampliação e padronização da lista de medicamentos
fornecidos nas duas unidades da Farmácia do Povo criadas em nossa Gestão.

Atenção Terciária
- Fortalecer e vocacionar o Hospital Municipal “Alberto Nogueira” junto à Superintendência Regional de
Saúde para atender às necessidades que não tem como ser atendidas na região de saúde da qual Monte
Carmelo é referência por meio de parcerias, inclusive financeira das cidades da região;
- Manter parceria com hospitais que atendem ao SUS como fizemos na gestão para atendimento nas clinicas
de ginecologia, obstetrícia, pediatria, clínica geral e cirurgias;
- Fortalecer o SAMU - criado na nossa gestão.

2 - DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Desenvolvimento econômico, compatibilizando crescimento econômico com justiça social e
sustentabilidade ambiental
- Viabilizar iniciativas no sentido de atrair investimentos públicos e privados, compatibilizando crescimento
econômico com justiça social e sustentabilidade ambiental;
- Viabilizar o “Programa Meu Primeiro Emprego”, através de políticas públicas de incentivo e aproximação
das empresas e do ambiente escolar do município;
- Elaborar estratégias e plano de marketing sobre as potencialidades econômicas visando a atrair empresas e
fortalecimento econômico e comercial do município;
- Incentivar a divulgação institucional do comércio e serviços do Município na região, visando atrair novos
visitantes e consumidores.
- Manter ampliar incentivos diferenciados à implantação e formalização de microempreendedores individuais
(MEI);
- Estimular a articulação e a orientação estratégica das atividades de organismos públicos e privados que
atuam direta ou indiretamente nos setores produtivos, serviços e comercio
- Valorizar e apoiar os empreendedores locais, bem como incentivar a diversificação do setor produtivo e a
instalação de novas empresas e indústrias, aproveitando o potencial agropecuário local e regional.
- Máxima valorização e apoio ao comércio local. Incentivar e viabilizar parcerias e apoio à qualificação do
empreendedor, preparando-o para a competitividade e para os novos desafios do mercado atual
- Viabilizar programas para melhorar o desempenho de cooperativas e associações já existentes. Garantir ao
portador de necessidades especiais, a acessibilidade ao trabalho, conforme legislação especifica.
- Ampliar e reestruturar o Distrito Industrial, e incentivar a transferência das indústrias instaladas em áreas
incompatíveis;
- Incentivar a criação do sistema cooperado para os artesãos, para os pequenos produtores rurais e pequenos
empreendedores;
- Incentivar e apoiar os coletores de produtos recicláveis a se organizarem em sistema cooperado;
- Manter e ampliar parcerias para cursos profissionalizantes, de curto prazo, mediante convênios com
instituições (o SESI, o SENAC, o SENAI, o SEBRAE e outros), visando qualificar mão de obra e oferecer-
lhes novas oportunidades.

3) EDUCAÇÃO:
- Promover educação de qualidade e inclusiva nas escolas municipais;
- Ampliar a oferta de vagas as creches (centros educacionais infantis), na educação infantil pré-escola
(crianças com 4 e 5 anos) e de tempo integral nas escolas do município e dos distritos.
- Melhorar a oferta de transporte escolar de qualidade e segurança aos estudantes;
- Promover a autonomia das escolas municipais no processo de indicação de diretor (a) escolar e na
funcionalidade do conselho escolar (colegiado);
- Ampliar o número de vagas na educação infantil e no ensino fundamental;
- Manter e fortalecer a oferta da Educação de Jovens e Adultos (EJA);
- Valorização os trabalhadores da educação, viabilizando a implementação o pagamento do Piso salarial
nacional na carreira;
- Apoiar a ampliação de cursos universitários, atendendo a vocação natural do Município.
- Melhorias no acesso a UFU Monte Carmelo
- Estabelecer parcerias com a SEE e órgãos de fomento, mais parcerias para ampliar o número de vagas dos
cursos técnicos e profissionalizantes;
- Adequar e otimizar legislação para organização do quadro das escolas, que visem a composição com
pessoas qualificadas e habilitadas para a função ou cargo, conforme a necessidade da escola;
- Adequar processo de nucleação das escolas municipais, procurando atender a criança o mais próximo
possível de sua residência.

4 - TRÂNSITO E TRANSPORTE
- Cuidar do trânsito e da infraestrutura urbana como prioridade diária:
- Otimizar e modernizar os semáforos de Monte Carmelo
- Implementar melhorias no trânsito visando dar fluidez e torná-lo mais eficiente e menos violento
- Melhorar a sinalização e a conservação das vias públicas
- Ampliar e otimizar vagas para estacionamentos na área central da cidade
- Melhorias no sistema de transporte coletivo
- Melhorar o transporte urbano universitário para a UFU e a UNIFUCAMP
- Melhorias no acesso ao campus UFU Monte Carmelo
- Estabelecer duas vias arteriais de ligação (Vila Nova-Centro e Centro Boa Vista/MG 190);
- Implantar um plano cicloviário, proporcionar maior segurança aos ciclistas;
- Melhorar a manutenção das estradas rurais;
- Equipar as paradas de ônibus de forma adequada, inclusive, com cobertura
- Viabilizar parcerias com os governos Estadual/Federal, com o Aeroclube de Monte Carmelo e com a
iniciativa privada para pavimentar e equipar a pista do aeroporto municipal;
- Viabilizar a ligação entre bairros Ipiranga ao Jardim Américo;
- Construir uma ciclovia às margens da MG 190, ligando o bairro Santa Rita ao Trevo da Matinha com
iluminação, para garantir a segurança dos Ciclistas, pedestre e praticantes de caminhadas e/ou corridas.
- Dar mais apoio ao transporte escolar nos distritos e nas zona rural.

5 - SEGURANÇA PÚBLICA
- Viabilizar parcerias com o Governo do Estado para:
a) Aquisição de novas viaturas
b) Ampliar o quadro do efetivo policial na cidade
c) Fortalecer a patrulha policial rural no município
d) Ampliar o programa PROERD no município
e) Efetivar a implementação da unidade do Corpo de Bombeiros MG em Monte Carmelo
- Implementar sistema de monitoramento em locais estratégicos da cidade para auxiliar o trabalho da Policia
Militar;
- Ampliar as ações, em parceria com as Polícias Militar e Civil colaborando com o combate à criminalidade;
- Trabalhar juntamente a polícia militar e civil, ministério público, juizado especial e OAB- subseção de
Monte Carmelo para a realização de estudos e soluções viáveis ligados à segurança pública do município;
- Apoiar a instalação da 3ª Vara da Justiça Comum em Monte Carmelo;
- Manter e melhorar a assistência jurídica municipal, possibilitando às pessoas carentes, o acesso à justiça;

6 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Compromisso com o social e com as pessoas que mais precisam do poder publico
- Fortalecer políticas públicas de valorização e respeito ao ser humano, especialmente, à infância e juventude,
à mulher, ao idoso e as minorias sociais;
- Identificar e apoiar as famílias em condição de vulnerabilidade social;
- Prestar atendimento às pessoas menos favorecidas por meio de recursos próprios e, sobretudo por meio dos
programas sociais do Governo Federal;
- Ampliar o número de vagas de jovens participantes do Programa Municipal do Adolescente
Profissionalizante (PROMAP);
- Desenvolver e ampliar ações, programas e projetos de atendimento às pessoas com deficiência, mulheres
vítimas de violência, dependentes químicos e de proteção à família, à maternidade, ao idoso, à criança e ao
adolescente;
- Estimular parcerias com a iniciativa pública e privada nas atividades comunitárias e de inclusão social,
minimizando as desigualdades sociais;
- Apoiar a erradicação do trabalho infantil no Município, conforme legislação especifica;
- Reativar o CONSEA ( Conselho de segurança alimentar ) e implementar as medidas propostas pelo
conselho no sentido da melhoria da alimentação básica nas escolas e população carente.

7 - CULTURA E LAZER
- Criar o centro de tradição cultural e implantar o programa municipal de valorização das manifestações
culturais e dos artistas da terra;
- Difundir aspectos da história e da cultura do município nos equipamentos públicos da prefeitura municipal;
- Otimizar o aproveitamento do Espaço Cultural, inclusive em Celso Bueno;
- Implantar um circuito multicultural (música, teatro, dança, pintura, escultura, recital de poesias, capoeira,
etc), visando apoiar a diversidade cultural e a descoberta de talentos de nossa terra;
- Apoiar as manifestações culturais tradicionais: folias de Reis, carnaval, congado, capoeira, etc;
- Resgatar eventos tradicionais como o “Encontro de Causos e Violeiros”, “Circuito Jovem Música”, e outros;
- Ampliar e aprimorar o museu municipal do café, com ênfase na história política e econômica do município:
ferrovia, indústria cerâmica, cultura cafeeira, pecuária e artesanato;
- Incentivo às bandas, aos grupos musicais e aos artistas diversos de nossa cidade;
- Manter e ampliar o apoio a eventos que se consolidaram nos últimos anos em nossa cidade, tais como
“Cavalgada”, “Rotas da Fé”, “Monte Rock”, etc;
- Inserir no calendário de festividades culturais de Monte Carmelo, o evento ´´Semana do Carmelitano
Ausente``, a ser comemorado, concomitantemente, às atividades festivas do aniversário da cidade em 06 de
outubro;
- Apoiar as atividades dos artesãos de Monte Carmelo.

8 - AGROPECUÁRIA
- Apoiar a promoção do desenvolvimento das atividades rurais e a melhoria da qualidade de vida do homem
do campo;
- Apoiar o agronegócio empresarial e familiar, responsáveis por grande parte da arrecadação do Município,
geração de emprego, renda e desenvolvimento sustentável.
- Desenvolver projetos de apoio ao pequeno e médio produtor com programas de desenvolvimento
tecnológico para melhor aproveitamento da terra;
- Promover cursos de capacitação aos agricultores de nosso município com o objetivo de melhorar a
produtividade e a gestão das propriedades rurais;
- Buscar parcerias com órgãos no âmbito do desenvolvimento rural tais como: Senar, Embrapa, Emater,
Epamig etc;
- Apoiar e estimular cooperativas, buscando atender os interesses dos cooperados, seja na busca de fundos
para implementação, ou na logística de escoamento de seus produtos;
- Reativar o CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável )
- Implementar as ações propostas pelo Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável, em
parceria com as associações para a melhoria da agricultura familiar no município;
- Criar programas de incentivo à piscicultura, à criação de pequenos animais e à silvicultura;
- Assegurar aos agricultores familiares o acesso às linhas de créditos do Pronaf:
- Viabilizar cursos e treinamentos para os produtores e familiares;
- Efetiva manutenção das estradas rurais para o melhor escoamento da produção e circulação da população;
- Potencializar o uso de equipamentos agrícolas do município que servem, principalmente aos pequenos
produtores;
- Apoio as associações comunitárias rurais do município.

9 - HABITAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS
- Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais espaços públicos;
- Priorizar a elaboração e implementação de política habitacional de interesse social. Ordenar o
desenvolvimento urbano para consecução das funções sociais da cidade, com a distribuição adequada das
atividades urbanas em consonância com o Plano Diretor Municipal.
- Garantir 100% de asfalto nas vias públicas, água tratada e esgoto em toda cidade, incentivar programa
Minha Casa Minha Vida;
- Melhorias no acesso ao campus UFU Monte Carmelo;
- Manter equipe técnica disponível para orientar profissionais da construção civil que estejam envolvidos em
projetos de construção ou reforma de moradias para famílias de baixa renda;
- Manter constante fiscalização nas áreas institucionais e áreas de preservação, impedindo ocupação irregular;
- Ampliar a limpeza pública, principalmente nos bairros e distritos, visando igualdade na prestação do serviço
público;
- Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações precárias;
- Viabilizar projetos em parceria com diversas instituições: ministério das cidades, secretarias estaduais,
Caixa Econômica Federal etc, destinados à construção ou reforma de moradias para famílias de baixa renda;
- Viabilizar a regularização dos imóveis dos distritos de Monte Carmelo (Celso Bueno, Gonçalves e
Perdizes).

10 - MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
- Reativação do CODEMA (Conselho de defesa e desenvolvimento do meio ambiente )
- Promover parceria com com o IEF Instituto Estadual de Florestas para apoiar os agricultores familiares em
relação à regularização das propriedades conforme o Novo Código Florestal Brasileiro na

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002243595_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE CARMELO / MG)

MARCIA
2º
MARCIA PL
9.351 votos
PROFESSOR JAIR
3º
PROFESSOR JAIR NOVO
984 votos
HUENDER FRANCO DIAS
4º
HUENDER FRANCO DIAS PSTU
91 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial