ADILZA - PT - PREFEITO
ADILZA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SANTA CECÍLIA (PB) nas Eleições 2024.
JOSEFA ADILZA LIMA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/07/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CECÍLIA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PB
Votação Obtida: 58 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT IDEIA | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 20.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 32.999,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 32.999,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 32.999,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROPOSTA DE GOVERNO DE NOSSO MANDATO NO PERÍODO DE 01/01/2025 A
31/12/2028.
FRANCISCO FORTUNATO DE SOUZA
(TITI DE AMARINHO)
CANDIDATO A VICE PREFEITO
JOSEFA ADILZA LIMA DA SILVA
(ADILZA)
CANDIDATA A PREFEITA
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APRESENTAÇÃO
Minhas amigas e meus Amigos Cecilienses,
é com grande entusiasmo e responsabilidade que apresen…
Ler mais do texto
tamos as propostas de governo
do Partido dos Trabalhadores para o nosso querido Município de Santa Cecília, para o
período de janeiro de 2025 a dezembro de 2028. Este é um documento de suma
importância em que compartilhamos nossa visão e nossos planos para construir um futuro
melhor para todos os habitantes desta cidade durante nossa Gestão nos próximos quatro
anos.
Vivemos tempos desafiadores, mas acreditamos firmemente no potencial de nossa
gente. Cada um e cada uma de vocês com suas histórias e aspirações, são partes
fundamentais deste processo de transformação. Nosso compromisso é com a ética, a
transparência, a justiça social, a igualdade e o desenvolvimento sustentável, valores que
orientarão todas as nossas ações e tomadas de decisões.
As propostas que apresentaremos aqui, foram cuidadosamente elaboradas com
base nas necessidades e aspirações da população ceciliense. Elas refletem nosso
compromisso com saúde de qualidade para todos, educação inclusiva, segurança pública,
geração de emprego, desenvolvimento econômico, preservação ambiental, e a valorização
da cultura e do esporte, entre outros temas cruciais para o bem-estar de todos e de todas.
Estaremos sempre à disposição de todos e todas para ouvir, dialogar e
construirmos junto(a)s. Sabemos que a verdadeira força de um governo está na
participação ativa de sua população, por isso, convidamos cada um e cada uma a se
envolverem e contribuir com suas ideias e a caminhar conosco nesta jornada de
transformação e progresso.
De mãos dadas, construiremos uma cidade mais justa, mais inclusiva e mais
próspera, uma cidade que respeita e valoriza cada cidadão e cada cidadã, e que trabalha
incansavelmente para garantir um futuro melhor para todos e todas. A seguir
apresentaremos 13 EIXOS que nortearão nossas propostas de governo para nosso
mandato que se iniciará no dia 01 de janeiro de 2025 e se encerrará em 31 de dezembro
de 2028 para as quais, contamos com o apoio de cada um e cada uma ceciliense.
Muito obrigado e vamos em frente, rumo ao futuro.
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SEGUE NOSSAS PROPOSTAS
1 – SAÚDE
2 – EDUCAÇÃO INCLUISVA
3 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INCLUSÃO
4 – GESTÃO EFICIENTE
5 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
6 – INFRAESTRTUTURA, TECNOLOGIA E TRANSPORTE
7 – AGRICULTURA, PECUÁRIA E AGRONEGÓCIOS
8 – DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
9 – CULTURA, LAZER E ESPORTES
10 – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES
11 – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE
12 – MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
13 – CUIDADO E MELHORIA DA CIDADE
EIXO Nº 1 – SAÚDE
1. Fortalecimento da Atenção Básica: A) Garantir que todas as unidades de saúde
estejam bem equipadas e com profissionais capacitados para atender a população; B)
ampliar o programa de Estratégia de Saúde da Família - ESF, abrindo mais uma equipe
na Sede do Município para garantir cobertura integral, incluindo visitas domiciliares
regulares e acompanhamento contínuo das famílias; C) manter transporte adequado em
cada UBS com ambulâncias de pequeno porte para garantir agilidade aos pacientes dos
locais de difícil acesso; D) Legalizar o Serviço de urgência e emergência para garantir a
permanencia de médicos 24 horas na Cidade; E) buscar junto ao governo federal uma
unidade do SAMU para nossa cidade F) Firmar convênios com clínicas e hospitais das
cidades vizinhas para facilitar e ampliar o atendimento aos pacientes; G) estabelecer
parcerias com organizações não governamentais, empresas de ótica e universidades para
realização de exames de vista e entrega gratuita dos óculos para pessoas de baixa renda.
2. Policlicina e Laboratório: A) Instalação de uma Policlínica Municipal para ampliar o
acesso ambulatorial às especialidades médicas diversas; B) Instalação do Laboratório para
exame de sangue, para uma maior agilidade no diagnóstico e atenção a saúde dos
pacientes.
3. Educação em Saúde: Fortalecer as campanhas educativas sobre prevenção de
doenças, saúde sexual e reprodutiva, higiene e alimentação saudável, utilizando os meios
de comunicação existentes, tais como as redes sociais, dentre outros.
4. Saúde Preventiva: Desenvolver programas de prevenção e controle de doenças
crônicas não transmissíveis, como diabetes e hipertensão, com acompanhamento regular
e orientação aos pacientes e garantir toda medicação necessária.
5. Imunização: Manter e reforçar programas de vacinação para todas as faixas etárias,
assegurando que todas as vacinas do calendário nacional sejam administradas.
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6. Saúde Mental: A) Criar um Centro Municipal de apoio psicossocial com equipe
multidisciplinar composta por Assistente Social, Educador Físico, Nutricionista, Terapeuta,
Terapeuta Ocupacional, Psicólogo, Acupunturista, e Psiquiatra para cuidar dos pacientes;
B) Criar um Centro de cuidado Especial para crianças com Altismo.
7. Saúde Bucal: A) Implantar um laboratório de prótese dentária; B) viabilizar mais uma
equipe de saúde bucal, para ampliar os serviços, incluindo consultas odontológicas
regulares, ações educativas nas escolas e campanhas de prevenção.
8. Atenção à Saúde da Mulher: Reforçar os programas específicos para a saúde da
mulher, como pré-natal, prevenção e tratamento do câncer de mama e colo do útero, além
de apoio ao planejamento familiar e garantir agilidade nos exames de rastreamento de
câncer e consultas para as mulheres.
9. Atenção à Saúde Infantil: Promover cuidados integrais à saúde infantil com programas
de acompanhamento do crescimento e desenvolvimento, vacinação e educação para a
saúde.
10. Telemedicina: Cria o Programa Saúde perto do Povo, e garantir profissionais
qualificados para utilizar os serviços digitais e usar tecnologias de telemedicina para
ampliar o acesso a especialidades, e facilitar consultas e diagnósticos à distância,
garantindo esses serviços em todas as unidades âncoras.
11. Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias com universidades e faculdades
de medicina e enfermagem para estágios, programas de residência e pesquisas que
beneficiem a população de Santa Cecília.
12. Farmácia Básica: Cadastrar todos os pacientes que tomam medicação de uso
contínuo para ampliar o acesso a esses medicamentos essenciais através da Farmácia
básica e outros programas, garantindo que os pacientes tenham acesso aos
medicamentos prescritos.
13.Transportes: A) Melhorar os serviços de transporte, ampliando a frota e fazendo a
manutenção permanente dos veículos para garantir que as equipes de Saúde e os
pacientes possam se deslocarem com conforto e segurança; B) ampliar os horários de
saída dos veículos para as Cidades de Queimadas e Campina Grande; C) garantir casas
de apoio nas cidades de Campina Grande, João Pessoa e Recife para repouso dos
pacientes e acompanhates.
EIXO Nº 2 – EDUCAÇÃO INCLUSIVA
1. Qualificação e Formação de Professores: A) Implementar um programa regular de
formação continuada para essa categoria abordando metodologias inovadoras e o uso de
tecnologias educacionais; B) cumprir com o piso salarial garantindo o reajuste anual de
acordo com a legislação; C) disponibilizar serviços de apoio psicológico e assistencial à
saúde dos Professores, alunos e suas famílias, ajudando a lidar com os desafios
emocionais e sociais.
2. Melhoria da Infraestrutura Escolar: A) Reformar e equipar as escolas e creches com
salas de aula adequadas; B) climatizar todas as salas de aula com ar condicionado; C)
garantir assessibilidade, banheiros adaptados e mobiliário adequado para viabilizar a
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educação inclusiva, com bibliotecas, laboratórios de informática e ciências, e espaços para
atividades recreativas, visando o funcinamento das mesmas em tempo integral.
3. Distribuição de Materias Didáticos: A) Garantir que todos os alunos recebam
gratuitamente e de forma continua, todo material didático , tais como livros, cadernos e ou
equipamentos tecnológicos que facilitem o aprendizado de alunos com deficiência, como
leitores de tela e recursos auditivos necessários para as atividades escolares; B) garantir o
fardamento escolar totalmente gratuita todos os nos.
4. Programa de Alimentação e Transporte Escolar: A) Fortatelecer a merenda escolar
com alimentos nutritivos e locais; B) assegurar que as crianças recebam refeições
balanceadas e saborosas diariamente de acordo com cada faixa etária e horários das
refeições; C) Assegurar que o transporte escolar seja seguro, eficiente e adaptado para
alunos deficientes; D) garantir que todas as crianças, jovens e adultos tenham acesso às
escolas de maneira adequada conforme a legislação.
5. Incentivo a Leitura: Criar e adaptar bibliotecas escolares com equipamentos e
programas de incentivo à leitura, como clubes de leitura e horas do conto, integrando as
Escolas em eventos de abrangencia Municiapl e Regional.
6. Educação Inclusiva: Desenvolver políticas e programas de inclusão para alunos com
necessidades especiais, oferecendo soporte pedagógico, formação específica para
professores e cuidadores, e infranestrutura acessível, garantindo equipes de apoio
pedagógico com profissionais como psicopedagogos, terapeutas ocupacionais e
fonoaudiólogos.
7. Uso de Tecnologias Educacionais: Promover a integração de tecnologias no ensino,
com laboratórios de informáticas, acesso à internet e utilização de plataformas digitais para
apoio ao aprendizado.
8. Atividades Extracurriculares: A) Oferecer atividades extracurriculares como reforço
escolar nos contraturnos, esportes, dança, música, arte e teatro, para promover o
desenvolvimento integral dos alunos; B) criar o programa Capoeira nas Escolas. ; D)
introduzir o Desfile Cívico de 07 de setembro no Calendário Escolar.
9. Parcerias com Universidades e Institutos: Estabelecer convenios com Universidades
e Institutos para programas de extensão, estagios supervisionados e formação de
professores.
10. Programa de Alfabetização de Jovens e Adultos: A) Fazer o senso para identificar o
número de analfabetos e estruturar o programa de alfabetização de jovens e adultos,
criando incentivos para esse público permanecer na escola, visando erradicar o
analfetismo no Município.
11. Educação Ambiental: Desenvolver projetos de educação ambiental nas escolas,
introduzindo aulas de campo, para promover a conscientização sobre a preservação
ambiental e sustentabilidade.
12. Participação da Comunidade: Incentivar a participação ativa dos pais e da
comunidade na vida escolar, estruturando os Conselhos Escolares com capacitação e
reuniões periódicas.
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13. Monitoramento e Avaliação Contínua: Implementar um sistema de monitoramento e
avaliação contínua do desempenho escolar, utilizando dados para ajustar e melhorar as
estratégias educacionais.
EIXO Nº 3 – AÇÃO SOCIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO
1. Cadastro Único e Programas de Transferência de Renda: Atualizar e manter o
Cadastro Único, garantindo que todas as famílias elegíveis recebam os benefícios do
Bolsa Família e outros programas sociais e criar o CADASTRO ÚNICO MUNICIPAL para
acompanhar o acesso das famílias às políticas públicas Federais, Estaduais e Municipais .
2. Centros de Referência de Assistência Social (CRAS): A) Construir uma Sede para o
CRAS; B) fortalecer e ampliar a atuação dos serviços para oferecer atendimento integral
às famílias em situação de vulnerabilidade, incluindo orientações, serviços de convivência
e fortalecimento de vínculos.
3. Capacitação e Geração de Renda: Firmar parceria com o Senar e Sebrae, para
desenvolver programas de capacitação profissional de acordo com a vocação dos
negócios e empreendedorismos locais para aumentar a empregabilidade e estimular a
criação de pequenos negócios locais.
4. Assistência aos Idosos: Criar um Núcleo Municpal para a assistência e acolhimento
aos idosos, incluindo atividades de lazer, cuidados da saúde e apoio psicológico para
esses e seus cuidadores, visando a melhoria da qualidade de vida desse grupo.
5. Proteção à Criança e ao Adolescente: A) Criar o Plano Municipal para a primeira
infância; B) garantir creche e educação básica em tempo integral; C) implementar ações
de proteção, acolhimento e atendimento a crianças e adolescentes em situação de risco,
promovendo atividades educativas, culturais e esportivas.
6. Combate à Violência Doméstica: Estabelecer uma rede de proteção às vítimas de
violência doméstica, com atendimento psicológico, jurídico e social, além de campanhas de
conscientização e prevenção.
7. Saúde Mental: Integrar as Secretarias de Saúde e Assistência Social, para desenvolver
programas de apoio à saúde mental, oferecendo atendimento psicológico e terapêutico
gratuito, promovendo ações de prevenção ao suicídio e uso de substâncias, utilizando
tratamento fitoterápico.
8. Segurança Alimentar e nutricional: A) Implementar programas de segurança
alimentar com a criação de um BANCO DE ALIMENTOS para garantir a distribuição de
cestas básicas a famílias carentes; B) fortalecer parcerias com os Governos Estadual e
Federal para ampliar o horário de funcionamento do restaurante popular com o aumento do
número de refeições para atender um maior número de famílias.
9. Inclusão Social de Pessoas com Deficiência: A) Criar programas específicos para a
inclusão social e econômica de pessoas com deficiência, garantindo acessibilidade e
igualdade de oportunidade; B) criar o cadastro para doação de cadeiras de roda e próteses
para quem necessitar.
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10. Fortalecimento da Rede de Assistência Social: Capacitar os profissionais da
assistência social e fortalecer a rede de serviços, promovendo a integração entre os
diferentes setores da gestão pública Municipal.
11. Participação Comunitária: Estimular a participação ativa da comunidade nas
decisões e ações educativas, fortalecendo o conselho de Assistência Social, criando fóruns
de discussão para ouvir as necessidades e propostas dos cidadão e cidadãs.
EIXO Nº 4 – GESTÃO EFICIENTE
1. Reforma Administrativa: A) Fazer uma revisão geral na Estrutura Administrativa
Municipal, abrangendo todos os cargos existentes para redução dos gastos com a folha
de pagamento; B) readaptar os cargos existentes na folha de pagamento às necessidades
atuais, fazendo uso da tecnologia com foco nos problemas existentes; C) realizar
Concurso Público no ano de 2025; D) implantar o Governo Digital para otimizar os
serviços e reduzir os gastos com a folha de pagamento; E) Criar um plano permanente de
capacitação continuada para todos os Servidores Municipais.
2. Planejamento Estratégico, e digitalização de Serviços: A) Implantação do Governo
Digital em todos os setores da Gestão Municipal, facilitando o acesso e reduzindo a
burocracia para os cidadãos; B) desenvolver um plano de gestão estratégica, definindo
objetivos claros, metas e indicadores de desempenho para todos os serviços Municipais.
3. Transparência e Participação: A) Criar canais de comunicação e participação popular,
como a Ouvidoria Municipal, audiências públicas e plataformas digitais, para garantir
transparência e ouvir as necessidades da comunidade; B) criar e capacitar uma comissão
para acompanhar a elaboração e execução do Orçamento Participativo; C) Colocar um
painel eletrônico na recepção da Prefeitura com as informações claras sobre as receitas e
as despesas da prefeitura para facilicar o contole e a fiscalização pelos cidadãos e
cidadãs.
4. Gestão Fiscal Responsável: Implementar o Sistema de Controle Interno para viabilizar
uma política de fiscalização e acompanhamento, com foco na otimização dos serviços,
redução de desperdícios e eficiência na aplicação dos recursos
5. Infraestrutura Básica: Focar na melhoria da infraestrutura básica, como abastecimento
de água, saneamento, pavimentação de ruas, restauração permanente das estradas e
iluminação pública.
6. Desenvolvimento Econômico Local: Firmar parceria com o SEBRAE, reabrindo a
CASA DO EMPREENDEDOR, para apoiar o desenvolvimento de pequenas e médias
empresas locais, incentivando o empreendedorismo e buscando parcerias com a iniciativa
privada para a atração de investimentos.
7. Agricultura Sustentável: Implementar programas de apoio à agricultura familiar e
práticas sustentáveis, promovendo a segurança alimentar e a economia local, garantindo
comprar todos os produtos da Merenda Escolar no Comércio local.
8. Segurança Pública: Trabalhar em parceria com as forças de segurança do Estado,
para implementar programas de prevenção à violência e fortalecimento da segurança
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pública, com a criação De um GABINETE DE SEGURAÇA MUNICIPAL – GSM, e
implementação da Guarda Civil Municipal – GCM.
9. Cultura e Lazer: Criar a Feira Municipal de Amostra Cultural, e promover atividades
culturais e de lazer, com foco nos Artistas Locais, valorizando a cultura local e
proporcionando espaços de convivência e entretenimento para a população.
EIXO Nº 5 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. Mapeamento de Competências: Realizar um levantamento detalhado das
competências e habilidades dos funcionários atuais, para identificar as dificuldades de
cada um no exercício de suas funções, readaptando-os de acordo com suas habilidades e
as necessidades dos serviços públicos.
2. – Realização de concurso Público: Realizar Concurso Público no ano de 2025, para
evitar a rotatividade de profissionais, garantindo a todos os servidores seus direitos
trabalhistas, e para que a população tenha acesso aos serviços públicos com
Profissionais qualificados e treinados de acordo com cada área de atuação.
3. Plano de Capacitação: Desenvolver um plano de capacitação continuada para todas as
categorias de servidores, incluindo treinamentos em áreas estratégicas como gestão
pública, atendimento ao cidadão e uso de tecnologias a fim de otimizar os serviços
prestados aos cidadãos.
4. Avaliação de Desempenho: Implementar um sistema de avaliação de desempenho
regular para todos os servidores, com um diálogo construtivo para estimular o
desenvolvimento individual.
5. Plano de Carreira: Estruturar um plano de cargos e carreiras que ofereça
oportunidades de crescimento e garanta o quinquenio e isalubridade, e contemple o
desenvolvimento profissional e pessoal para os funcionários públicos, abrangendo todas as
categorias e incentivando o crescimento profissional.
6. Saúde e Bem-Estar: A) Garantir Segurança capacitado e treinado em todos os prédios
públicos para resguardar a segurança dos Servidores em exercício e dos usuários; B)
viabilizar o real funcionamento do Programa Saúde do Trabalhador para cuidar do bem
estar dos Servidores com campanhas de vacinação, acompanhamento médico,
psicológico, terapêut
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Dado público por força de lei
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