ROGERINHO - PT - PREFEITO
ROGERINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SOBRADINHO (RS) nas Eleições 2024.
ROGERIO BARBIERI CARNIEL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/06/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SOBRADINHO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 736 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 716 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA DE MORADIA | R$ 176.308,88 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NO LOTE B, QUADRA 298, COM 295,12 M² E CASA DE ALVENARIA MEDINDO 169,98M² NA RUA LAURO POZZATTI, BAIRRO COPETTI EM SOBRADINHO-RS | R$ 119.247,75 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE | R$ 91.789,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL LCI | R$ 72.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA RENAULT LOGAN DYNAMIQUE 1.6, ANO 2016/2017 COR BRANCO, PLACA IXJ9725 | R$ 54.907,08 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 1151 OP 013 CONTA: 41708-0 | R$ 39.846,30 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF VIDA E PREVIDENCIA | R$ 26.289,16 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF CONTA POUPANÇA | R$ 17.500,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CAIXA VIDA E PREVIDENCIA S/A | R$ 16.659,36 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM MOEDA CORRENTE NACIONAL 15.000,00 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL CONTA POUPANÇA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 1151 OP 001 CONTA: 20919-0 | R$ 997,28 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO BANRISUL AGENCIA 0910 CONTA:39.0510240-1 | R$ 98,87 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BANRISUL AGENCIA 0910 CONTA:351134960-6 | R$ 23,55 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 246.780,19 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 408.887,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 9.600,00 | 36,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.370,00 | 16,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.260,00 | 16,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 3.519,50 | 13,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.000,00 | 7,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 5,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 930,00 | 3,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 300,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 19,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 26.499,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Periferica Agencia De Publicidade Ltda | 1 | R$ 9.600,00 |
| Impressos Mainardi Ltda | 20 | R$ 6.980,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 2.000,00 |
| Silvio L G D Silva | 4 | R$ 1.650,00 |
| Elmes Edenir Do Nascimento | 1 | R$ 1.500,00 |
| Gazeta Do Sul S/a | 2 | R$ 930,00 |
| Eleição 2020 Rubens Farinon | 2 | R$ 519,50 |
| Eleição 2020 Eni Borges De Macedo | 1 | R$ 500,00 |
| Eleição 2020 Izabel Aparecida De Souza | 1 | R$ 500,00 |
| Eleição 2020 Patric André Redin | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 27.000,00 | 31,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.900,00 | 16,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.000,00 | 10,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 18.500,00 | 21,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.367,50 | 14,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.000,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 84.767,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 45.500,00 |
| Eleicao 2024 Rogerio Barbieri Carniel Prefeito | 3 | R$ 11.000,00 |
| Ederson Edenir Ferreira | 2 | R$ 9.900,00 |
| Rachel Trevisan Marion | 2 | R$ 6.800,00 |
| Marcelo Schweighofer | 2 | R$ 3.000,00 |
| Valdeni Rogerio Carniel | 1 | R$ 2.000,00 |
| Clairton Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Daiana Mello Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carlos Alberto Carniel | 1 | R$ 1.567,50 |
| Jean Cassio De Vargas | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO PARTICIPATIVO
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028
ROGERIO BARBIERI CARNIEL
MARCELO SCHWEIGHOFER
SOBRADINHO/RS, AGOSTO DE 2024.
INTRODUÇÃO:
A Federação Brasil da Esperança – FE BRASIL (PT/PC do B/PV), através do Partido dos
Trabalhadores (PT) de Sobradinho/RS, apresenta seu Programa de Governo Participativo
para Sobradinho/RS (período 2025/2028), pensando a intervenção no presente do
Município, mas projetando ações para o seu futuro.
Em uma época de desconfiança para com os representantes políticos, torna-se ainda
mais desafiador defender publicamente uma forma diferente de g…
Ler mais do texto
erir um município, de
se relacionar com a sociedade, de administrar o patrimônio e os serviços públicos. Mas,
é por acreditar no poder transformador da política democrática, que faremos frente a
este desafio.
Iremos debater com o eleitorado sobradinhense as propostas para uma gestão mais
aberta ao diálogo e à participação, mais inovadora, atenta aos problemas urbanísticos e
mais sensível às desigualdades sociais.
Por entender a campanha política como ummomento de escuta dos anseios, demandas
e sonhos da população, apresentamos a primeira versão do Programa para ser debatida
e ampliada com base no diálogo com os(as) cidadãos(ãs) durante o processo eleitoral.
Ainda, reafirmaremos, em âmbito municipal, princípios em xeque na esfera nacional: o
caráter público do Sistema Único de Saúde (SUS); a educação pública, gratuita, de
qualidade, laica e livre de censuras; as políticas sociais como instrumentos de combate
à miséria, à pobreza e à desigualdade; o Estado como promotor das igualdades de
gênero, etnia, geração e orientação sexual; a transparência na gestão pública; a
participação política como elemento de decisão pública, dentre outros.
Este documento, a ser discutido e ampliado através do debate com a cidadania, e
reapresentado formalmente após este processo, apresenta as diretrizes de governo
municipal, agrupadas nos eixos descritos a seguir:
Eixo 1 – Desenvolvimento Urbano e Rural e Direito à Cidade:
É preciso mudar o atual cenário do planejamento público em Sobradinho/RS. Primeiro,
trata-se de garantir a aplicação efetiva do Plano Diretor e dos instrumentos nele
previstos para o uso ordenado do solo urbano.
Da mesma forma, uma política de gestão ambiental se faz necessária: com base na
adoção de princípios como a universalização da coleta seletiva, a implementação de um
amplo programa de reciclagem e compostagem, bem como a revitalização de vias e
espaços públicos, com o seu melhor aproveitamento.
Eixo 2 – Desenvolvimento Econômico Sustentável e Solidário:
Neste eixo, formulamos políticas cujo objetivo é apoiar e fomentar o
empreendedorismo e a economia solidária para gerar oportunidades que dinamizem a
economia municipal e gerem desenvolvimento com inclusão social, qualidade de vida e
sustentabilidade. As ações de desenvolvimento econômico nesta perspectiva estão
organizadas nos tópicos de turismo, ciência e tecnologia, MEI e micro e pequenas
empresas e economia solidária. No campo das micro e pequenas empresas, por
exemplo, formulamos o programa “Sobradinho Empreendedor”, que visa apoiar a
legalização dos empreendimentos, fomentar a formação, disponibilizar microcrédito
orientado e ampliar a participação dos microempreendedores, micro e pequenas
empresas nas compras de serviços e produtos realizadas pela Prefeitura, bem como
pelos consumidores em geral. Já na área de economia solidária, destacamos o projeto
“Cooperar”, que objetiva apoiar e fomentar um novo modo de organizar a produção, a
comercialização, as finanças e o consumo a partir de quatro vertentes: organização
sociocomunitária, formação e assessoria técnica, finanças solidárias e organização da
comercialização.
Eixo 3 – Políticas Sociais e a Realização de Direitos:
No presente eixo, desenvolvemos propostas para a gestão de áreas como saúde,
educação, cultura, esporte e lazer, assistência social, segurança alimentar, mulheres e
igualdade de gênero, crianças e adolescentes, juventude, direitos humanos, pessoas
idosas, pessoas com deficiências e LGBTs. Através de tais
propostas, reafirmaremos, no âmbito municipal, o papel das políticas sociais como
promotoras dos direitos básicos de cidadania, objetivando o enfrentamento das
desigualdades existentes.
Eixo 4 – Gestão Ética, Democrática e Eficiente, Participação Popular e Cidadã e
Controle Social:
Uma agenda focada na modernização da gestão é crucial para uma melhor oferta de
serviços públicos. Infelizmente, Sobradinho/RS apresenta como característica a
ausência de diálogo sistemático com a sociedade. Além disso, as Administrações
Municipais anteriores, bem como a atual, não foram capazes de incentivar a formação
de quadros especializados, capazes de elaborar, monitorar e avaliar proposta para a
gestão governamental e das políticas públicas. A democracia participativa nunca esteve
no centro das gestões municipais das últimas décadas. Tanto que a proposta mais
objetiva nessa área deve ser a de instituir o Orçamento Participativo (OP). Em relação à
modernização administrativa, é preciso ultrapassar a concepção vigente, restrita
somente à reformulação do organograma e dos cargos comissionados da Administração
Municipal, para uma efetiva proposta de gestão que igualmente englobe: a
desconcentração e descentralização de serviços; a instituição de agendas públicas e
planos setoriais, além de um sistema de indicadores e da adoção de cartas de serviços e
códigos de qualidade, dentre outras ações. É preciso, ademais, aprofundar a
transparência pública, reformulando o Portal da Transparência.
Eixo 5 – Segurança Pública:
Compreendemos que as políticas de segurança pública não podem se encerrar na
função de policiamento, constitucionalmente delegada ao Governo Estadual. A
Administração Municipal não pode fugir de suas responsabilidades. Muitas ações sob o
alcance do Município podem ser tomadas para contribuir com a redução da
criminalidade.
Propomos diversas ações, agrupadas em vertentes de atuação: estrutura
governamental, planejamento e participação social; ordenamento urbano e espaços
públicos; políticas e transformação social.
I - EIXO 1 – DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL E DIREITO À CIDADE:
É nomunicípio que desenvolvemos nossas identidadesmais essenciais. A política urbana
e rural existe, portanto, para garantir o bem-estar dos que nele vivem.
É necessário projetar o desenvolvimento do Município na perspectiva do planejamento
estratégico, com metas de médio e longo prazos e com controle social, por meio da
participação popular. A Administração Municipal, ao mesmo tempo que deveria cuidar
dos problemas vividos pelo Município hoje, também deveria pensar Sobradinho/RS para
o futuro.
I.I. Planejamento:
Sobradinho/RS, além de belo e aprazível, deve ser ummunicípio dinâmico, em constante
expansão. Nos últimos anos, as administrações municipais se mostraram incapazes de
fazer frente aos problemas, principalmente urbanísticos, da “Capital do Centro Serra”,
relegando a segundo plano a efetivação dos instrumentos de política urbana que
assegura o acesso à cidade. Por extensão, temos um Plano Diretor que é negligenciado
em diversos aspectos, especialmente na regulamentação dos instrumentos de gestão e
na implantação do seu sistema de planejamento, cujos canais de controle social têm
sido secundarizados.
Para mudar esse quadro, a Administração Municipal deve atuar como mediadora dos
conflitos urbanos, lançando mão de um amplo diálogo com a sociedade e utilizando os
mecanismos legais e políticos disponíveis para promover uma vida na cidade
socialmente justa, ambientalmente responsável e economicamente viável. Para tanto,
relacionamos a seguir algumas ações prioritárias:
Planejamento urbano/rural e Plano Diretor:
Acreditamos ser tarefa do próximo governante liderar um amplo processo participativo
de revisão do Plano Diretor de Sobradinho/RS, envolvendo os mais diversos setores da
sociedade civil em um diálogo sobre os rumos do Município.
Participação Popular e Planos Setoriais:
O futuro do Município deve ser planejado por todos e todas que nele vivem e viverão. A
AdministraçãoMunicipal, dessa forma, precisa ser indutora dos processos participativos
de planejamento. Infelizmente, uma cultura de participação e controle social não foi
fomentada pelas gestões municipais, apesar de incentivada pelo Plano Diretor, através
do sistema de planejamento. Vamos mudar esta realidade.
No que concerne à política urbana, começaremos pela estruturação do sistema de
participação estabelecido pelo Plano Diretor. Faremos com que este processo ocorra de
forma profundamente dialogada, buscando envolver uma diversidade de atores e
instituições. Dessa forma, por meio de uma ação articulada com os Conselhos setoriais
que compõem o sistema, faremos uso de consultas públicas, audiências, seminários
temáticos, câmaras setoriais, dentre outros instrumentos.
Ademais, é preciso retirar os Conselhos do papel secundário ao qual atualmente são
relegados. Desde a formulação ao monitoramento, a questão urbana será por nossa
gestão pensada em conjunto com os diferentes conselhos e comissões diretamente
ligados à temática. Para articular e potencializar a atuação dos mesmos, criaremos o
Fórum Permanente de Política Urbana (FPPU), ampliando a participação de outros
seguimentos da população em geral na gestão urbana. Isso inclui a previsão
orçamentária para a efetivação das ações e demandas dos Conselhos e da sociedade nos
temas relacionados à democratização da gestão da cidade.
Com vistas a descentralizar a tomada de decisão sobre a política urbana, buscaremos
desencadear, durante a nossa gestão, a formulação dos planos setoriais. Com base na
participação popular, estes planos se fundamentarão nas diretrizes do Plano Diretor e
dos planos de mobilidade urbana, drenagem, resíduos sólidos, etc. A partir deles,
buscaremos combater as desigualdades na oferta de serviços e equipamentos urbanos
nas diferentes áreas da cidade.
Cooperação entre Municípios:
A expansão urbana de Sobradinho/RS, materializada no intenso fluxo de pessoas,
mercadorias, veículos etc. entre os municípios da Região Centro Serra, agrava os
problemas por eles partilhados. Para mitiga-los, além do planejamento urbano
integrado, é preciso pensar em termos da cooperação entre municípios.
Dessa forma, trabalharemos no sentido de instituir parcerias com os municípios
circunvizinhos, seja através de instrumentos consagrados como consórcios, convênios e
compartilhamento de instrumentos urbanísticos.
I.II. Meio Ambiente:
Planejar o desenvolvimento da cidade é, basicamente, administrar os conflitos inerentes
à vida urbana, próprios de nossa sociedade. Ao mesmo tempo em que a cidade precisa
expandir-se para atender às demandas do crescimento da população e do
desenvolvimento econômico, é imprescindível preservar as condições ambientais que
garantem qualidade de vida à população, hoje e no futuro. Nesse sentido, destaca-se a
necessidade da implementação de ações em alguns temas, como:
Esgotamento sanitário e abastecimento de água:
Uma grande dificuldade que a nossa Administração enfrentará, de forma prioritária,
refere-se aos sistemas de águas e esgotos da cidade. São problemas perversamente
interligados.
Implantaremos programas visando o reuso de águas de esgotos tratados, especialmente
para a limpeza de logradouros públicos e privados e para a irrigação de canteiros,
jardins, praças e parques.
Resíduos sólidos:
Nosso Governo pretende equacionar o processo de coleta, destinação e tratamento de
resíduos sólidos, incluindo os materiais recicláveis. Vamos ampliar e universalizar a
coleta seletiva. Esperamos, com isso, que grande parte dos resíduos sólidos produzidos
na cidade deixe de ser encaminhada para fora de Sobradinho/RS e passe a ser
reintroduzida em diversos processos produtivos, integrando Sobradinho/RS à cadeia da
logística reversa. Para tanto, as empresas serão estimuladas a serem responsáveis por
seus produtos, reduzindo a produção de resíduos pelo acúmulo de embalagens.
Implantaremos um programa de reciclagem e compostagem dos resíduos orgânicos
para serem utilizados como adubo nos parques e áreas verdes da cidade e
controlaremos o manuseio seguro de produtos tóxicos, para que não se misturem ao
lixo comum, provocando danos ao meio ambiente. Enviaremos ao Poder Legislativo
Municipal proposta de lei que verse sobre a separação de resíduos sólidos recicláveis
em órgãos públicos municipais.
Sustentabilidade ambiental:
Tendo como norte o planejamento urbano e o controle do uso e ocupação do solo
municipal, nosso Governo se propõe a elaborar, a partir de processo participativo,
o Plano de Sustentabilidade Ambiental Municipal, para enfrentar as principais ameaças
urbanas, commetas e indicadores para: a geração, minimização, reciclagem e disposição
de resíduos sólidos; a redução das perdas de vegetação natural e de habitats e
ampliação do sistema de áreas verdes e protegidas; a qualidade das águas; a qualidade
do ar; a definição de indicadores e metas de sustentabilidade na revisão do Plano
Diretor.
Gestão dos serviços:
Será necessário fazer valer os interesses do Município, porquanto a titularidade dos
serviços de saneamento básico é municipal, sendo a sua realização uma concessão, por
meio da Companhia Riograndense de Saneamento (CORSAN), ao Governo do Estado. A
concessionária deve ser obrigada a cumprir as metas do contrato de cessão e os termos
de conduta firmados com a sociedade.
Recuperação de praças e parques:
Vamos recuperar as praças e os parques de nossa cidade. Realizaremos projetos de
reestruturação desses espaços públicos com ações que estimulem a sua apropriação
pela população, incluindo jardinagem e paisagismo, implantação de equipamentos e
mobiliário urbano, de modo que possam ser utilizados para o lazer e em programações
culturais e esportivas.
Nosso Governo se propõe a elaborar e aplicar um intenso programa de recuperação de
calçadas, canteiros e praças de nossa cidade.
Parque Municipal Prefeito Marci Luiz Nardi (Parque da Fejão):
Nosso Governo desenvolverá um projeto específico para o Parque da Fejão, uma vez
que é um local adequado para o lazer e o esporte, além de sediar a Festa Estadual do
Feijão. A Administração Municipal terá de buscar a parceria público-privada para a
exploração dos espaços, tornando o local atrativo e seguro. Assim, nossa Gestão propõe
elaborar este ousado projeto para tornar o Parque apto a receber melhorias na sua
infraestrutura e a consequente atração de investimentos. A meta é tornar o local uma
referência regional em cultura, gastronomia, esporte e lazer.
Iluminação pública:
Nosso Governo realizará amplo estudo sobre a iluminação pública e buscará
implementar aquilo que garanta economia aos cofres públicos e segurança às pessoas.
Valorização dos Bairros:
Inúmeras são as carências enfrentadas pelos bairros de nossa Cidade e, dentre elas,
podemos destacar a falta de segurança, as calçadas irregulares, a iluminação pública
precária, a falta de equipamentos, como lixeiras, bancos e sinalização, a ausência de
arborização e paisagismo. Tudo isso afasta as pessoas das ruas e praças, limitando-lhes
o convívio social e retirando delas oportunidades de lazer e conforto.
Vamos desenvolver um conjunto de ações visando valorizar os bairros de
Sobradinho/RS. Em cada bairro, será definida uma área em que nossa Administração
disponibilizará equipamentos e mobiliário urbano para o esporte, o lazer e as atividades
culturais.
Nosso objetivo é a criação de espaços dinâmicos, agradáveis e bem articulados ao tecido
urbano, que valorizem os centros dos bairros, preservem o patrimônio público e tornem
possível o bem-estar dos cidadãos e das cidadãs.
I.III. Habitação:
O objetivo da Administração Municipal é criar condições para que as pessoas possam
viver com dignidade. Em Sobradinho/RS, uma parte da população ainda vive em
condições precárias, especialmente no que diz respeito às suas moradias. Hoje, em
Sobradinho/RS, ainda existe um significativo déficit habitacional, aguardando que o
poder público elabore projetos consistentes para a construção de habitações.
Articulação de políticas e programas habitacionais:
Durante a nossa Gestão, vamos elaborar e desenvolver uma política habitacional que
atenda a todos os setores da população, sobretudo à população de baixa renda. Vamos
articular a política municipal de habitação com programas estaduais e federais, tendo
como objetivo suprir a demanda sempre crescente por moradia.
Reforma e recuperação da moradia:
Além da construção de novas unidades habitacionais para a população de baixa renda,
nosso Programa de Governo contempla a garantia de habitabilidade para as moradias
existentes, para as quais destinaremos um programa de melhoria da habitação.
Programa de regularização fundiária:
Nosso Programa de Governo contempla o fortalecimento de um setor responsável pela
habitação.
A relocação da população situada em áreas de risco ou de preservação ambiental
também terá a nossa atenção.
I.IV. Transportes, Trânsito e Acessibilidade:
O sistema de trânsito e transportes é um dos mais eloquentes indicadores do avanço e
consolidação do processo de urbanização. Nos últimos anos, a frota de veículos privados
de Sobradinho/RS tem crescido muito. Não há mais tranquilidade para se circular por
suas vias. Nessas condições, a vida urbana tende a se deteriorar; a qualidade de vida,
literalmente, vira fumaça, com consequências perniciosas para as pessoas e para o meio
ambiente.
Mobilidade urbana hoje e no futuro:
É de responsabilidade do administrador colocar-se à frente do seu tempo; assim, ao
mesmo tempo que deve procurar atender às demandas do presente, deve pensar e
propor soluções para o futuro sistema de circulação e de transportes da cidade. Vamos
elaborar projetos de longo prazo para a reestruturação do sistema viário. Com isso,
devemos priorizar os pedestres e os ciclistas, sendo necessário implementar
efetivamente um eficiente projeto para o trânsito de nossa cidade.
Ciclovias:
Uma parte da população trabalhadora de Sobradinho/RS utiliza bicicletas para ir ao
trabalho e realizar suas atividades. Outras pessoas usam bicicletas para o lazer, pelo
prazer de pedalar. Contudo, isso ainda é muito perigoso. Muitos não cumprem as regras
de trânsito. As vias não estão preparadas para esse tipo de transporte e não existem
ciclovias.
Nossa Administração compromete-se com a realização de um projeto que contemple a
viabilidade das ciclovias.
Calçadas e paradas de ônibus:
A acessibilidade em Sobradinho/RS é um problema que se estende a toda a população.
Nosso Governo vai tomar para si a responsabilidade que lhe é devida sobre o controle
da ocupação das calçadas e das paradas de ônibus e convocar a população para discutir
o problema. Tal processo participativo ocorrerá com vistas à implantação de um projeto
de regularização, que deverá observar as especificidades de cada lugar (rua, bairro), no
sentido de torná-las acessíveis a todos. Outra medida visando o bem-estar da população
será a padronização e a construção de paradas de ônibus que, de fato, protejam a
população do sol e da chuva e lhes ofereça conforto.
I.V. Desenvolvimento rural:
Todas as pessoas que vivem nas áreas rurais dos municípios têm direito à qualidade de
vida; a apoio técnico para a agricultura familiar, com acesso à tecnologias
agroecológicas; ao planejamento e zoneamento das atividades agropecuárias no
município; à manutenção das unidades de conservação, de áreas de proteção e
recuperação demananciais e das Áreas de Preservação Permanente (APPs) e de Reserva
Legal nas propriedades rurais.
A transição ecológica no meio rural se expressa na adoção da agroecologia, tendo como
objetivo a produção de aliment
Redes sociais declaradas
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