JORGE TIODORO - AVANTE - PREFEITO

JORGE TIODORO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em ITAETÉ (BA) nas Eleições 2024.

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JORGE TIODORO

JORGE ANDRADE DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAETÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 861 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: BA

Votação Obtida: 495 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.000,00 100,0%
Total geral R$ 2.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Pericles Jose De Oliveira Junior 4 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 19.000,00 59,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.000,00 34,4%
Recursos próprios 2020 R$ 2.000,00 6,3%
Total geral R$ 32.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 19.000,00
Florentino Da Costa Pina 1 R$ 5.000,00
Angelo Calmon 1 R$ 5.000,00
Jorge Andrade Dos Santros 2 R$ 2.000,00
Rubens De Novais Sousa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

ELEIÇÃO MUNICIPAL
ITAETÊ/BA
2024











PLANO DE GOVERNO
2025-2028



COLIGAÇÃO “A verdadeira união é com o povo”





Candidatos
Prefeito: Jorge Andrade dos Santos
Partido: Avante
Vice-Prefeito: Lísias Azevedo Dantas Carneiro
Partido Progressista



SUMÁRIO

01- INTRODUÇÃO
02- EDUCAÇÃO
03- SAÚDE
05- MEIO AMBIENTE
06- CULTURA
07- TURISMO
08- ESPORTE
09- ASSISTÊNCIA SOCIAL
10- SEGURANÇA
11- AGRICULTURA
12- INFRAESTRUTURA TRANSPORTE E OBRAS
13- MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
14- CONCLUSÃO


INTRODUÇÂO

Este Plano apresenta as principais…

Ler mais do texto

propostas de governo do Candidato a Prefeito Jorge
Andrade dos Santos e Lísias Azevedo Dantas Carneiro, pela chapa denominada “A verdadeira
união é com o povo” para administração municipal de 2025 a 2028.
O plano ora elaborado traduz um desejo realmente comprometido com a população
itaiteense com os anseios de mudança nas áreas da saúde, educação, agricultura, segurança
pública, assistência social, emprego e renda. O conteúdo programático deste plano foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida política e
expertise como legislador.
Portanto, com este plano de governo pretende-se realizar um modelo de gestão coletiva e
participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a participação cidadã e
o envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos visando o desenvolvimento de nosso município e demandarão de uma
administração extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade do
povo itaetense.
Entendemos que uma administração municipal não pode focar suas metas somente até a
próxima eleição. A vida do município demanda de continuidade. As administrações precisam
olhar além de seu pleito. Precisamos acabar com nosso imediatismo e pensarmos em políticas
de longo prazo.
Neste sentido, esperamos construir em Itaeté um Projeto inclusivo e buscar essas metas:
 Desenvolvimento econômico com comércio forte, agricultura diversificada e maior
distribuição de renda.
 Educação com índices excelentes – isso quer dizer alunos 100% alfabetizados,
valorização do profissional de educação e infraestrutura de qualidade.
 Saúde para todos – resgatar Itaeté como polo regional de gestão
plena;
 Cultura, turismo e esporte – resgatar estas áreas possibilitando que a cidade seja
dinâmica e que tenha espaço e tempo para os esportes, para as artes e que seja um polo
de turismo no estado;
 Infraestrutura adequada – principalmente, em relação as vias urbanas e estradas
rurais;
 Meio ambiente – com ações propositivas que preservem e impulsionem o nosso meio
ambiente. Portanto, isso dependerá de planos que ultrapassem as gestões e de efetiva
continuidade no trabalho.
Assim, entendemos que construiremos o nosso tão almejado Município Sustentável, Humano e
Inteligente! Portanto na base da preparação do Plano de Governo para a área da Educação são
considerados os seguintes eixos:

EDUCAÇÃO
 Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para
atendimento de crianças em tempo integral. ( Colônia/Rosely Nunes)
 Programa de qualificação- Continuar as capacitações dos professores e equipe
pedagógica, merendeiras, serventes e equipe administrativa através de Semanas
Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas;
 Realização de concurso público,
 Criar parcerias com instituições formadoras do município, afim de proporcionar campo
de ensino, aos alunos de graduação e pós-graduação;
 Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação
de Jovens e Adultos, articulada à formação inicial e continuada dos educandos,
objetivando a elevação do nível de escolaridade, aperfeiçoando, cada vez mais, os
programas que atendem a esta população, dando suporte à profissionalização através
da conclusão escolar.
 Promoção de melhoria e estrutura física e nos equipamentos de escolas e creches;
 Implantar detectores de metais em todas as escolas de educação infantil e anos iniciais;
 Curso de primeiros socorros para os agentes de portaria;
 Construir uma escola padrão MEC/FNDE, para atendimento de educação em tempo
integral; esscola técnica/agrícola, e executar o projeto de Escola em Tempo Integral e
Aberta, com a utilização do contraturno para as atividades esportivas, culturais,
aprendizado de língua estrangeira e programa de intervenção pedagógica com reforço
de conteúdos;
 Criar o programa casa do estudante em Salvador;
 Fortalecer a política do fardamento escolar com a doação municipal;
 Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;(
psicológo/psicopedágogo/educação especial)
 Políticas públicas voltadas para a valorização do professor e o aluno da zona rural;
 Cursos técnicos em parcerias com empresas;
 Incentivar cursos de ensino superior para o município com universidades estadual e
federal;
 Implementação dos jogos escolares para incentivar as práticas esportivas na escola.
 Realização da Feira de Ciências das Escolas Municipais, onde todos possam
apresentar, divulgar seus trabalhos e projetos para toda a comunidade local e regional;
 Manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens, tais como alfabetização das
crianças na idade certa e melhoria do Índice da Educação Básica (IDEB).
 Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual,
 Garantir e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal;
 Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, entre outras;
 Criar projetos e programas como: Bibliotecas Interativas, Laboratórios de Informática,
Ateliê de Artes entre outros;
 Continuar garantindo investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação;
 Fortalecer a Biblioteca Municipal, com livros atualizados e computadores para acesso à
internet, com cursos de informática e acesso ao mundo virtual.

 Fortalecer as políticas públicas que contemplam as comunidades remanescentes de
quilombo e mucambos, de forma a dialogar com as especificidades identitárias dos povos
quilombolas bem como o contexto social em que eles se encontram inserido conservando
costumes e crenças e valorizando toda sua história e existência.

 Desenvolvimento de políticas de formação de profissionais da educação para o
atendimento da especificidade das escolas do campo, considerando-se as condições
concretas da produção e reprodução social da vida no campo; valorizando assim a
identidade da escola por meio de projetos pedagógicos;
SAÚDE
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do
atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o
serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito que o cidadão itaeteense
merece.
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde
básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas
especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e
integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações
eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda
às necessidades da população. Dentre as propostas de trabalho destacamos:
 Contração de médicos especialistas;
 Atendimento Médico 24h no hospital;
 Ampliação do programa saúde da família, priorizando os lugares de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do plano municipal de saúde;
 Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de saúde ou
em domicilio e também na casa de apoio;
 Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de saúde;
 Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos e hospital);
 Promoção de campanhas itinerantes duas vezes ao ano em todos as comunidades rurais
voltados a exames médicos, ginecologias e tratamento dentários;
 Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
 Cumprir de maneira integral o PCCR dos profissionais de saúde do município;
 Recuperar os programas que foram desabilitados;
 Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de
linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
 Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com cobertura
de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas
preconizados pelo ministério da saúde;
 Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
 Ampliar/adquirir a frota de veículos;
 Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas
e de tratamentos contínuos em outros municípios;
 Criar o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;
 Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos, com
ênfase no enfrentamento da dependência de drogas em parceria com o governo estadual;
 Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento
da política de atenção básica e da atenção especializada;
 Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase nas
áreas e populações de maior vulnerabilidade;
 Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
 Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do
plano de carreira, cargo e vencimento, bem como a realização de concurso público na
área da saúde;
 Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de acordo com o plano de
contingencia municipal, com a disponibilidade de veículo exclusivo para setor de
endemias;
 Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho através
de parceria com instituições competentes;
 Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acGamados, a doentes
crônicos pela equipe multiprofissional;
 Continuar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o fornecimento
de medicamentos de alto custo;
 Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento de
aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
 Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos usuários; Ginecologia,
ortopedia, ultrassografia, raio x
 Coleta para prestação de serviço de exames laboratoriais diariamente de segunda a
sexta-feira;
 Conservar frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
 Manter e ampliar oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
 Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, as
coberturas vacinais;
 Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio Saúde
da Família (NASF);
 Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de dentistas, garantindo a
presença desse profissional em cada PSF do municipio;
 Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para realização de
laqueaduras;
 Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde (professor
de dança, nutricionista, dentre outros);
 Aquisição de equipamentos para realização de atividades físicas.

MEIO AMBIENTE, CULTURA, TURISMO, ESPORTE
MEIO AMBIENTE

Com vistas à um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da sustentabilidade
e com base nos bons resultados alcançados na área de Educação Ambiental, procurar-se-á
intensificar os trabalhos na área do meio ambiente, aumentando os serviços prestados e
colaborando para a manutenção da biodiversidade local
 Criar Projeto da Guarda Ambiental, com a participação de crianças, jovens e
adolescentes , incluindo políticas públicas de educação ambiental;
 Construção de um aterro sanitário de acordo com as normas vigentes no Brasil;
 Aquisição de carro de lixo para a coleta seletiva, utilizando equipamentos modernos,
inclusive fornecer os EPis (equipamentos de proteção individual);
 Implantação de lixeiras na cidade;
 Arborização das ruas da cidade e povoados;
 Manter regularmente a limpeza e conservação dos pontos (rios) e balneários do
município com a implantação de Placas Educativas;
 Apoiar as campanhas de educação de combate ao desmatamento, queimadas,
preservação, e o respeito ao meio ambiente;
 Desenvolver na cidade o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa a formação e
o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens;
 Finalizar a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;
 Buscar parcerias para a implantação do esgotamento sanitário na cidade, assim como a
construção da Estação de Tratamento de Esgoto
 Criar o programa Coleta Seletiva;
 Ampliar os Programas de Educação Ambiental;
 Criar o programa Secretaria Itinerante: “A Preservação a serviço da vida”;
 Ampliar os serviços prestados à população pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
 Continuar apoiando iniciativas e incentivar os produtores rurais e proprietários rurais
quanto as práticas de conservação do meio ambiente, entre elas: preservação de
nascentes, cursos d’água e matas ciliares;
 Implantar o viveiro municipal, com o cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e nativas da
região;
 Implantar o programa de monitoramento das atividades poluidoras no município;
 Ampliar os estudos e levantamentos de dados ambientais da região do município;
 Desenvolver na cidade o Programa Juventude e Meio Ambiente que visa a formação e
o fortalecimento de lideranças ambientalistas jovens;
 Fortalecer as parcerias entre instituições de ensino superior e a secretaria de Meio
Ambiente;
 Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em conceitos
ecologicamente corretos;

CULTURA
 Criar e implantar o Conselho Municipal da Juventude;
 Implantar Projeto em parceria com o Governo Federal; visando ampliar o atendimento
aos jovens entre 15 e 29 anos excluídos da escola e da formação profissional;
 Criação da Casa da Cultura para fortalecer as manifestações religiosas e culturais;
 Inclusão da Marcha para Jesus no calendário de eventos culturais e religiosos do
município.
 Continuar apoiando todas as práticas culturais como: Festa populares, Festa da
Juventude e Folia de Reis;
 Criar um programa municipal de fomento para apoiar iniciativas nas linguagens teatral,
musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e
contemporâneas;
TURISMO
 Construir políticas públicas de investimento na cultura e lazer, componentes importantes
para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e fazendo
com que valorizem e se sintam pertencentes ao seu município
 Apoiar e dar incentivo aos artesãos para realização de feiras e exposições;
 Organizar oficinas tais como: música, marcenaria, pintura e outras atividades que podem
ser utilizados pelas próprias escolas e comunidade.
 Desburocratizar os processos para eventos temporários (shows, peças teatrais, feiras
e eventos corporativos).
 Apoiar as bandas de músicas, apresentação teatral e outras manifestações culturais do
município;
 Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os eventos culturais,
religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na imprensa local, nacional e
internacional;
 Valorização e promoção do turismo na zona rural (argolinha, corrida de cavalo,
cavalgada, vaquejada, trilha e campeonato esportivo)
 Utilizar a Bandeira de Melo com competições de pesca em barco, competição de nado
livre, mergulho, para observação dos peixes, hoteis flutuantes passeio de Itaeté a
Bandeira, criando um Cais em Bandeira de Melo e outro no Povoado Nova Álmecega
para receber os turistas e dá acessibilidade as embarcações;
 Criação do parque municipa le revisão geográfica com correções das areas territórias
perdidas
 Geração de emprego e renda na área agreocológica na Serra da chapadinha
valorizando o território e suas riquezas naturais respeitando a flora e a fauna de forma
sustentável;
 Exploração de novas culturas desfrutando do clima do bioma oferecido da Chapadinha;
 Criação da Feira agropecuária de Itaeté buscando parceria com bancos, empresas para
financiar os produtores rurais.
 Subsidiar as barracas da feira agropecuária, das Festas dos padroeiros aos vendedores
proporcionando um preço justo.

ESPORTE
 Resgate das ruas de lazer com gincanas, campeonatos esportivos, premiação e
orientações sobre saúde;
 Construção do Estádio Municipal com toda a infraestrutura necessária;
 Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o uso
do estádio destinado à sua prática;
 Continuar apoiando e aprimorar as práticas esportivas, (ex.: futebol de campo, futsal,
vôlei, handebol, Jiu jitsu, ginástica e outros);
 Continuar apoiando a política de esportes integradas a outras áreas, associados à terceira
idade, à criança e adolescente, às pessoas que participam dos programas de saúde como:
hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas portadoras de necessidades e outros;
 Implantar um Projeto de Esportes, em praças, promovendo oficinas e aulas das diferentes
manifestações culturais e esportivas para atividades corporais ao ar livre e formação da
comunidade, além de quadras;
 Apoiar as práticas esportivas nas escolas municipais, começando pela iniciação esportiva,
passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades,
até a descoberta de talentos para o esporte competitivo.
 Incentivar as competiçoes intercolegiais
 Construção de quadra poliesportiva em todos os assentamentos e comunidades
organizadas acima de 30 famílias;
 Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas, visando o
desenvolvimento das modalidades no município meio de intercâmbios, eventos e
projetos;
 Apoio esportivo as associações de clubes visando fortalecimento das diversas
modalidades;
 Construção de pistas de esportes radicais

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social como política de proteção social configura-se um conjunto de
serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando ocorram situações
inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos sociais fica comprometida e tenha
uma nova possibilidade.
Itaeté, Município com Gestão Plena, precisa desenvolver um trabalho de excelência no que se
refere ao atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social, por meio do Centro de
Referência da Assistência Social (CRAS) e do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV).
No entanto, a consolidação da assistência social como política pública e direito social, ainda
exige o enfrentamento de importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver sua
autonomia, apoiando-as para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos sociais,
evitando o rompimento de laços. Também apoia o fortalecimento da comunidade, incentiva sua
mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a sobrevivência em momentos críticos.
Assim, nossa proposta é continuar fazendo valer o que preconiza essa importante política
e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas inovadoras e
criativas na sua imple

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002298755_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAETÉ / BA)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial