EDUARDO BULHÕES - MDB - PREFEITO

EDUARDO BULHÕES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SANTANA DO IPANEMA (AL) nas Eleições 2024.

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EDUARDO BULHÕES

JOAO EDUARDO BULHOES PORTELA DE MELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/07/1998
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 17.021,44 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANA DO IPANEMA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 16.302 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 17.021,44
Patrimônio total declarado (2024): R$ 17.021,44

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 289.000,00 98,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.027,55 2,0%
Total geral R$ 295.027,55 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 289.000,00
Benigno Cardoso Portela 1 R$ 4.500,00
José Adriano Soares Machado 1 R$ 1.412,00
Edmilson G Santos Jr 1 R$ 115,55

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.725.224,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

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Pág.

APRESENTAÇÃO .......................................................................................... 03
EIXO 1 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL ...................................................... 04
 1.1 Educação .................................................................................................. 04
 1.2 Esporte e Juventude ................................................................................. 06
 1.3 Saúde ....................................................................................................... 07
 1.4 Assistência Soci…

Ler mais do texto

al ..................................................................................... 09
 1.5 Direitos Humanos e Inclusão Social .......................................................... 10
 1.6 Equidade de Gênero e Combate a Violência ............................................ 11
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................................... 13
 2.1 Cultura, Turismo e Economia Criativa ....................................................... 13
 2.2 Empreendedorismo................................................................................... 13
EIXO 3: DESENVOLVIMENTO RURAL ......................................................... 15
 3.1 Meio Ambiente e Sustentabilidade ............................................................ 15
 3.2 Produção Rural e Segurança Alimentar .................................................... 16
EIXO 4: DESENVOLVIMENTO URBANO ...................................................... 17
 4.1 Mobilidade Urbana e Segurança no Trânsito ............................................ 17
 4.2 Infraestrutura Urbana e Espaços Públicos ................................................ 18
 4.3 Defesa Civil............................................................................................... 19
EIXO 5: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL .......................................... 19
 5.1 Governança e Transparência Pública ....................................................... 19
 5.2 Pessoas, Logística e Patrimônio ............................................................... 20
 5.3 Fazenda Pública ....................................................................................... 21




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O Movimento Democrático Brasileiro (MDB), com objetivo de
atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, vem nesse plano de governo apresentar
as principais propostas do candidato JOÃO EDUARDO BULHÕES
PORTELA DE MELO, a serem desenvolvidas no período 2025/2028 na
cidade de Santana do Ipanema/AL. Para sua aplicabilidade, a gestão contará
não só com recursos próprios, mas com recursos oriundos do Estado e da
União, como ocorreu entre os anos de 2017/2020 e 2021/2024.
O candidato do MDB propôs a adaptação do plano de governo dos
últimos quatro anos à atual realidade do município, buscando estabelecer um
modelo de gestão eficiente e proativo na administração municipal. Este modelo
visa propor e executar projetos que assegurem a igualdade de oportunidades e
direitos, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da população. O plano
de governo delineado tem como foco o planejamento, a apresentação e o
acompanhamento de metas a serem adotadas ao longo do próximo mandato.
No entanto, administração pública requer atualizações constantes e
comprometimento diário para alcançar metas que beneficiem o bem-estar social.
Diante disso, o candidato se compromete a ouvir sugestões construtivas, corrigir
atitudes insatisfatórias e visitar regularmente todas as localidades do município,
a fim de compreender suas realidades e necessidades. Sua gestão será pautada
pelo desenvolvimento econômico e social, pela criação de empregos e renda,
pela inclusão social, pelo incentivo às políticas ambientais e pela melhoria da
mobilidade urbana, buscando atender as diversas classes da sociedade e
garantindo que os serviços futuros sejam, cada vez mais, eficientes.
Assim, o plano de governo proposto foi elaborado com base nas
orientações de uma equipe de profissionais experientes na administração
pública municipal, que, ao longo de sua formatação, identificaram os principais
desafios a serem enfrentados pelo município em suas respectivas áreas e
apresentaram propostas concretas para solucioná-los a curto, médio e longo
prazos. Assim, o objetivo deste plano de governo é demonstrar à população
santanense como a gestão do candidato do MDB pretende conduzir suas ações.
Eduardo Bulhões, portanto, dará continuidade às boas iniciativas da atual
administração, avançando ainda mais para que o município possa seguir em
direção ao desenvolvimento.



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EIXO 1: DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 ÁREA: EDUCAÇÃO

 DIRETRIZ 1.:
Garantir o acesso universal e a qualidade da educação desde a primeira infância.

 INICIATIVAS:
1.1 Universalizar a Educação Infantil, buscando recursos para a construção de novos
Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs), ampliando as vagas em creches;
1.2 Assegurar o fardamento escolar e material didático/pedagógico, garantindo
igualdade de condições para o aprendizado;
1.3 Promover a alfabetização na idade certa, com foco na plena aquisição das
habilidades de leitura e escrita;
1.4 Implementar programas de alfabetização de jovens e adultos, proporcionando
oportunidades educacionais para todas as faixas etárias.

 DIRETRIZ 2.:
Valorizar e capacitar os profissionais da educação.

 INICIATIVAS:
2.1 Manter a formação continuada dos educadores, assegurando o constante
aprimoramento das práticas pedagógicas e a valorização profissional;
2.2 Criar o Programa de Residência Pedagógica, em parceria com a UNEAL,
proporcionando experiência prática para estudantes de pedagogia;
2.3 Promover a valorização dos servidores municipais da Educação, por meio de
capacitação, apoio técnico e psicológico, além da revisão do Plano de Cargos e
Carreira;
2.4 Firmar parcerias com Instituições de Ensino Superior, para projetos de
formação de servidores, incentivo à pesquisa científica e apoio ao ensino e
aprendizagem.

 DIRETRIZ 3.:
Modernizar e expandir a infraestrutura educacional.

 INICIATIVAS:
3.1 Implantar câmeras nas escolas, visando a segurança de crianças, professores e
toda a comunidade escolar;
3.2 Implementar laboratórios de informática nas escolas, promovendo a inclusão
digital;
3.3 Garantir a manutenção da estrutura física e dos equipamentos das escolas
municipais, assegurando ambientes de ensino adequados e funcionais;

5
3.4 Manter as Unidades Escolares em condições ideais de uso, favorecendo o
bem-estar da comunidade escolar em ambientes humanizados e bem equipados;
3.5 Viabilizar recursos para a elaboração de projeto arquitetônico e estudo de
viabilidade para a construção de um Complexo Educacional, ampliando a
oferta de vagas na rede municipal;
3.6 Viabilizar estudos para a criação da Biblioteca Digital Municipal, estimulando a
leitura e facilitando o acesso ao conhecimento;
3.7 Promover a ampliação e manutenção da frota de veículos escolares,
garantindo conforto, segurança e agilidade no transporte dos alunos;
3.8 Buscar recursos para a manutenção e ampliação do Polo UAB, proporcionando
novos cursos de graduação e especialização gratuitos;
3.9 Implantar um sistema eletrônico informatizado de gestão educacional,
modernizando a administração da rede municipal de ensino.

 DIRETRIZ 4.:
Promover a inclusão e a equidade na educação.
 INICIATIVAS:
4.1 Assegurar acompanhamento educacional especializado, incluindo estudantes
com deficiência, transtornos do desenvolvimento e altas habilidades/superdotação;
4.2 Regular o fluxo escolar, utilizando metodologias ativas e material de apoio
diferenciado para todos os estudantes que estejam fora da faixa etária adequada;
4.3 Apoiar e operacionalizar o programa Busca Ativa, garantindo que nenhuma
criança ou adolescente em idade escolar fique fora da escola ou evada;
4.4 Intensificar a promoção da diversidade, equidade e inclusão, com foco na
educação étnico-racial e orientação sexual.

 DIRETRIZ 5:
Integrar o ensino formal com atividades culturais, esportivas e de
desenvolvimento pessoal.

 INICIATIVAS:
5.1 Assegurar e aumentar a oferta de Ensino em tempo integral, integrando
conteúdos curriculares básicos com atividades de reforço escolar, esportes e
cultura;
5.2 Incentivar a participação dos pais e responsáveis na vida escolar, através de
palestras, formações teórico vivenciais e ações culturais nas escolas;
5.3 Implementar projetos interdisciplinares voltados à educação ambiental,
promovendo a conscientização e a sustentabilidade entre os estudantes;
5.4 Promover a Educação Financeira nas escolas, capacitando os alunos para a
gestão de recursos pessoais e desenvolvimento de habilidades econômicas;
5.6 Fortalecer a educação empreendedora na rede municipal, incentivando o
desenvolvimento de competências empreendedoras;

6
5.7 Fomentar a música nas escolas como ferramenta pedagógica e de
socialização, através de programas que estimulem o canto e o domínio de
instrumentos musicais.

 DIRETRIZ 6:
Fortalecer a gestão educacional e o monitoramento de resultados.

 INICIATIVAS:
6.1 Fortalecer os Conselhos Municipais vinculados à Secretaria Municipal de
Educação, promovendo a participação social na formulação e implementação de
políticas educacionais;
6.2 Avaliar o Plano Municipal de Educação, garantindo a continuidade das políticas
educacionais;
6.3 Viabilizar a aquisição de recursos tecnológicos, em parceria com o MEC e
MCTIC, para implementar e apoiar projetos de incentivo aos servidores e
estudantes da rede municipal;
6.4 Desenvolver um sistema de avaliação do ensino municipal, tornando-o um
instrumento efetivo de planejamento, monitoramento e gestão escolar;
6.5 Implementar sistemas de premiação para alunos e professores destacados,
incentivando o constante avanço nos resultados acadêmicos;
6.6 Premiar as escolas que atingirem metas de alfabetização, incentivando o
constante avanço nos resultados educacionais.

 DIRETRIZ 7:
Apoiar o bem-estar e o desenvolvimento integral dos estudantes.

 INICIATIVAS:
7.1 Ampliar os serviços de acompanhamento e apoio aos alunos e suas famílias,
com uma equipe multidisciplinar formada por profissionais de psicologia, serviço
social e psicopedagogia;
7.2 Orientar e acompanhar os processos de alimentação escolar, assegurando um
padrão elevado de qualidade;
7.3 Manter a qualidade da alimentação escolar, através da aquisição de alimentos
oriundos da Agricultura Familiar;
7.4 Distribuir material didático complementar, auxiliando no fortalecimento do
processo de ensino e aprendizagem.


 ÁREA: ESPORTE E JUVENTUDE

 DIRETRIZ 1.:
Promover o Esporte e o Protagonismo Juvenil como Ferramentas de
Desenvolvimento Social e Educacional.

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 INICIATIVAS:
1.1 Fortalecer a prática de esportes nas unidades escolares, através da
construção, reforma e manutenção de quadras poliesportivas na rede municipal;
1.2 Fomentar o Calendário Anual de Competições e Campeonatos Esportivos
Municipais, promovendo a integração e o desenvolvimento esportivo local;
1.3 Regulamentar patrocínios para apoiar desportistas locais em competições,
incentivando o esporte e a representação do município;
1.4 Colaborar na organização dos Jogos Escolares e Interescolares, promovendo
a prática esportiva entre os estudantes da rede municipal;
1.5 Desenvolver e apoiar projetos esportivos em diversas modalidades,
atendendo crianças, adolescentes e jovens do município;
1.6 Implementar o Conselho Municipal de Juventude, promovendo a interação entre
governo, sociedade civil com a juventude;
1.7 Integrar a prática esportiva ao currículo escolar como uma ferramenta
pedagógica, utilizando o esporte para ensinar valores como respeito, disciplina,
trabalho em equipe e superação de desafios.

 ÁREA: SAÚDE

 DIRETRIZ 1.:
Aprimorar a estrutura dos serviços de saúde para proporcionar um atendimento
de excelência à população.

 INICIATIVAS:
1.1 Qualificar os profissionais de saúde, implementando programas de capacitação
contínua para garantir a excelência no atendimento à população;
1.2 Renovar a frota da SMS, adquirindo novos veículos para melhorar a mobilidade e
eficiência dos serviços de saúde no município;
1.3 Instalar câmeras de videomonitoramento, melhorando a segurança nas
Unidades de Saúde com a implantação de sistemas de vigilância;
1.4 Implantar as Rodas de Terapias Comunitárias, oferecendo espaços de
acolhimento e suporte psicológico para a população;
1.5 Implementar um Programa de Prevenção e Tratamento de Feridas e Curativos
na APS, especializando a atenção primária à saúde para tratar feridas e realizar
curativos;
1.6 Ampliar a cobertura de Saúde Bucal, expandindo as equipes de saúde bucal
para atender uma maior parcela da população;
1.7 Fortalecer os programas na Atenção Primária à Saúde (APS), desenvolvendo
projetos estratégicos para consolidar e expandir os serviços oferecidos pela APS;
1.8 Adaptar o transporte para pessoas com deficiência, adquirindo veículos
adaptados para melhorar o atendimento do Centro de Reabilitação;

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1.9 Garantir conectividade em todas as unidades de saúde, assegurando que todas
estejam conectadas e utilizando prontuários eletrônicos para melhorar o
atendimento;
1.10 Informatizar a Vigilância Sanitária (VISA), modernizando os processos da VISA
e permitindo a emissão de documentos e monitoramento via plataforma online;
1.11 Expandir o Programa de Práticas Integrativas e Complementares de Saúde
(PICS), ampliando o acesso a práticas terapêuticas tradicionais para a prevenção
e tratamento de doenças;
1.12 Criar um serviço de referência em geriatria e gerontologia, estabelecendo um
serviço especializado para atender a saúde da pessoa idosa na APS;
1.13 Ampliar a rede de internet em áreas rurais, estendendo a conectividade para
Postos de Apoio e Unidades de Saúde na zona rural, garantindo comunicação
eficiente e acesso a prontuários eletrônicos;
1.14 Aumentar a oferta de procedimentos de Média Complexidade, expandindo a
disponibilidade de serviços médicos de média complexidade para atender melhor
a população;
1.15 Implementar a Política Nacional de Humanização do SUS (PNH/SUS),
promovendo a capacitação contínua dos profissionais de saúde para garantir a
humanização do atendimento.

 DIRETRIZ 2.:
Expandir e Modernizar a Infraestrutura e Equipamentos de Saúde.

 INICIATIVAS:
2.1 Construir e padronizar Unidades Básicas de Saúde, garantindo que as UBS e
postos de apoio sejam construídos e mantidos conforme as normas do Ministério
da Saúde, proporcionando atendimento de qualidade;
2.2 Construir a sede do CAPS Irmã Leontia, desenvolvendo um projeto específico
para a construção e equipagem de um novo centro de atenção psicossocial;
2.3 Implantar um Centro de Imagens, estabelecendo um centro especializado para a
realização de exames, ampliando a oferta de diagnósticos em diversas
especialidades;
2.4 Realizar estudos para a implantação de Serviço de Oncologia, viabilizando a
criação de um centro de tratamento oncológico no município;
2.5 Realizar estudos para a implantação de Serviço de Hemodiálise, viabilizando a
implementação de serviços de hemodiálise para atender pacientes com
insuficiência renal;
2.8 Reformar e ampliar o Centro de Reabilitação Amaro Caetano, expandindo os
serviços e habilitando o centro como um Centro Especializado em Reabilitação II
(Física e Visual);
2.10 Revitalizar o Laboratório de Entomologia, fortalecendo as ações de controle de
vetores através da modernização do laboratório;
2.11 Expandir o Centro de Diagnóstico José Abdon Malta Marques, ampliando a
estrutura física e a capacidade de atendimento do centro;

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2.12 Reformar e ampliar o Setor de Regulação na saúde, melhorando a estrutura e
a eficiência do setor de regulação nos atendimentos de saúde;
2.13 Habilitar o CETEA, garantindo que o Centro Especializado em Transtorno do
Espectro Autista esteja devidamente estruturado para atendimento especializado;
2.14 Habilitar as Unidades de Acolhimento do CAPS AD III, garantindo que as
unidades de acolhimento masculino e feminino estejam preparadas para oferecer
atendimento especializado.

 DIRETRIZ 3.:
Intensificar a Promoção e Prevenção em Saúde.

 INICIATIVAS:
3.1 Implantar o Programa Antitabagismo, desenvolvendo ações para prevenir e
combater o tabagismo, promovendo a saúde pública;
3.2 Criar a Farmácia VIVA, estabelecendo uma farmácia especializada em
medicamentos fitoterápicos e naturais;
3.3 Implantar a Casa da Gestante, em parceria com a Rede Cegonha, criando um
espaço de acolhimento e atendimento especializado para gestantes;
3.4 Fortalecer a Rede Nacional de Atenção Integral à Saúde do Trabalhador
(RENAST), desenvolvendo ações contínuas de promoção, prevenção e vigilância
em saúde do trabalhador;
3.5 Assegurar o fornecimento de medicamentos básicos, garantindo que os
medicamentos essenciais estejam disponíveis para todos os programas de saúde;
3.6 Manter e ampliar campanhas educativas de prevenção e promoção da saúde,
intensificando as ações voltadas para a conscientização e prevenção de doenças;
3.7 Intensificar práticas educativas nas Unidades de Saúde, promovendo ações
educativas através de equipes multidisciplinares em UBS e Academias da Saúde;
3.8 Remapear áreas vulneráveis, identificando as áreas de maior vulnerabilidade
social para direcionar melhor a assistência;
3.9 Intensificar o combate aos vetores de doenças, aumentando as ações de
combate a vetores como mosquitos transmissores de dengue, zika e chikungunya,
em articulação com a Vigilância Sanitária;
3.10 Estruturar e implementar ações de controle populacional de cães e gatos,
promovendo a saúde pública.

 ÁREA: ASSISTÊNCIA SOCIAL

 DIRETRIZ 1.:
Assegurar o acesso universal e igualitário aos serviços de assistência social,
fortalecendo as redes de proteção social básica e especializada.

 INICIATIVAS:

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1.1 Garantir o acesso à assistência social, assegurando que a população em
situação de vulnerabilidade social tenha acesso a todos os programas e serviços
oferecidos pela Assistência Social;
1.2 Oferecer atendimento integral e de qualidade na rede de proteção social
básica e especializada, assegurando que as necessidades da população sejam
atendidas;
1.3 Informatizar os Serviços Socioassistenciais, desenvolvendo um sistema para
informatizar os serviços socioassistenciais, permitindo um acompanhamento
eficiente das famílias atendidas;
1.4 Habilitar a equipe de Vigilância Socioassistencial à gestão da informação, com
intuito de melhorar a coleta de dados e a análise das situações de risco social;
1.5 Capacitar continuamente os profissionais da Assistência Social, com o
objetivo de melhorar a qualidade dos serviços públicos prestados;
1.6 Fortalecer o CRAS, expandindo a capacidade de atendimento e fortalecendo as
ações desenvolvidas pelo Centro de Referência em Assistência Social (CRAS);
1.7 Fortalecer o CREAS, ampliando a equipe técnica para melhor atender as
demandas do Centro de Referência Especializado em Assistência Social
(CREAS);
1.8 Fortalecer os Conselhos e Fóruns de Assistência Social, ampliando a atuação
dos Conselhos, Conferências e Fóruns de Assistência Social como espaços de
diálogo, consenso e gestão compartilhada;
1.9 Fiscalizar o Programa Bolsa Família, fortalecendo e monitorando o acesso ao
Programa Bolsa Família, de maneira a assegurar que as famílias em extrema
pobreza sejam devidamente atendidas;
1.10 Manter e ampliar os serviços de segurança alimentar, especialmente em
comunidades em situação de extrema pobreza, além de oferecer qualificação
profissional;
1.11 Desenvolver e ampliar projetos socioeducativos para cri

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Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002049449_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANA DO IPANEMA / AL)

EDSON MAGALHÃES
1º
EDSON MAGALHÃES PP
8.268 votos
ALBÉRIO WANDERLEY JEGÃO
2º
ALBÉRIO WANDERLEY JEGÃO UNIÃO
600 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial