PAULINHO DO POSTO - MDB - PREFEITO

s e legais.
• Ações:
• Fortalecimento Institucional: Prover assistência técnica e apoio legal para
ajudar as cooperativas a melhorar suas operações e cumprir com a legislação ambiental
e de segurança.
• Acesso a Novas Tecnologias: Facilitar o acesso a tecnologias que
minimizem o impacto ambiental das atividades de mineração.
• Programas de Capacitação: Organizar programas de treinamento para os
garimpeiros sobre práticas de mineração seguras e sustentáveis, gestão e direitos
trabalhistas.
1.2. DESENVOLVIMENTO DE TURISMO SUSTENTÁVEL
• Objetivo: Estabelecer Peixoto de Azevedo como um destino turístico
diversificado, explorando seu potencial para turismo ecológico, étnico, agroturismo e
mineração.
• Ações:
• Turismo Ecológico: Criar e promover trilhas ecológicas e parques
naturais, incentivando o turismo de natureza.
• Turismo Étnico e Cultural: Valorizar e promover a cultura local e indígena
através de eventos, festivais e exposições culturais.
• Agroturismo: Desenvolver rotas de agroturismo que permitam aos
visitantes experienciar a vida agrícola local, participar de colheitas sazonais e aprender
sobre práticas agrícolas sustentáveis.
• Turismo de Mineração: Promover tours educativos para garimpos legais,
destacando o compromisso da região com práticas de mineração responsáveis e
transparentes.
1.3. PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
• Objetivo: Capacitar a população local para se beneficiar diretamente das
novas oportunidades nas áreas de turismo, mineração e agricultura.
• Ações:
• Parcerias com Instituições de Formação: Colaborar com SENAC, SENAI,
SENAR, e SEBRAE para oferecer cursos em hospitalidade, gestão de turismo, técnicas
agrícolas avançadas e segurança em mineração.
• Certificação de Competências: Implementar programas de certificação
que qualifiquem e reconheçam as habilidades dos trabalhadores locais.
1.4. INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
• Objetivo: Estimular a economia local e apoiar o empreendedorismo.
• Ações:
• Incentivos para Novos Negócios: Oferecer incentivos fiscais e suporte na
infraestrutura para atrair e reter negócios.
• Feiras e Mercados: Promover mercados de produtores e feiras de
artesanato, fornecendo espaços para os empreendedores locais venderem seus
produtos.
1.5. DESENVOLVIMENTO DE UM COMPLEXO DE FAST FOOD E EVENTOS
CULTURAIS NA BR-163
• Objetivo: Criar um ponto de encontro cultural e gastronômico que
aproveite o fluxo da BR-163, oferecendo não só alimentação rápida e de qualidade, mas
também um espaço para eventos culturais e apresentações artísticas locais.
• Ações:
• Localização e Planejamento Estratégico: Selecionar uma localização na
BR-163 que seja facilmente acessível para os motoristas e visível. O planejamento do
espaço incluirá áreas dedicadas tanto à alimentação quanto ao entretenimento cultural.
• Incentivos para Investidores e Empreendedores: Propor incentivos fiscais
e assistência no processo de licenciamento para atrair investimentos de franquias de
fast food e empreendedores locais interessados em gastronomia e cultura.
• Construção de Espaço Multifuncional para Eventos: Integrar no complexo
uma concha acústica ou espaço similar que seja adequado para a realização de eventos
culturais, shows e apresentações de artistas locais. Este espaço será desenhado para
ser flexível, permitindo acomodar tanto pequenas apresentações quanto eventos
maiores.
• Infraestrutura Completa: Assegurar que o complexo tenha todas as
infraestruturas necessárias como estacionamento amplo, segurança, iluminação
adequada, sanitários e acesso facilitado para pessoas com mobilidade reduzida.
• Promoção de Produtos e Cultura Locais: Incentivar os estabelecimentos
a incorporar e destacar produtos locais nos seus menus, bem como utilizar o espaço de
eventos para promover a cultura local, oferecendo uma vitrine para o talento regional
em um ambiente acolhedor e acessível.
Impacto Esperado e Benefícios
• Geração de Emprego: A implementação deste complexo irá criar uma
variedade de oportunidades de emprego, desde a construção até a operação diária dos
espaços de alimentação e cultural.
• Dinamização Econômica: Atração de turistas e visitantes à região,
incrementando o comércio local e ampliando as receitas através de impostos e vendas.
• Cultura e Lazer: Proporcionará um espaço vital para a expressão cultural
e artística da região, enriquecendo a vida comunitária e oferecendo aos residentes e
visitantes um local de entretenimento e lazer.
• Conveniência e Serviço: Servirá como um centro conveniente para
refeições rápidas e de qualidade para viajantes e moradores, melhorando a oferta de
serviços na rodovia.

2. VALORIZAÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR

Paulinho do Posto e Dr. Alex têm o compromisso de revitalizar e valorizar a agricultura
familiar em Peixoto de Azevedo e no Distrito de União do Norte. Seu plano é pautado
pela transparência, eficiência e sustentabilidade, garantindo que as políticas agrícolas
beneficiem diretamente os pequenos produtores e contribuam para o desenvolvimento
econômico local.

2.1. TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA NO USO DE RECURSOS

• Criação de Calendário de Atendimento com Maquinário: Publicação
regular de um calendário para uso dos equipamentos agrícolas da Secretaria de
Agricultura, garantindo acesso justo e transparente, e coibindo a interferência política.
• Recuperação e Aquisição de Equipamentos: Modernizar o parque de
maquinários com aquisições e manutenções periódicas, utilizando recursos próprios e
parcerias com parlamentares.
2.2. CAPACITAÇÃO E SUPORTE TÉCNICO
• Valorização dos Profissionais da Agricultura: Investir na qualificação
contínua dos técnicos e servidores da Secretaria de Agricultura para melhor atender às
necessidades dos agricultores.
• Programa de Capacitação Contínua: Oferecer treinamentos em melhores
práticas agrícolas, pecuária, piscicultura e gestão de cooperativas, em parceria com
instituições como EMPAER/MT e SEFAZ/MT.
• Suporte Técnico para Sistemas Agroflorestais e Melhoramento Genético:
Assistência técnica para a implementação de práticas sustentáveis e melhoramento
genético do rebanho.
2.3. FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO E ÀS COOPERATIVAS
• Criação e Fortalecimento de Associações e Cooperativas: Incentivar a
formação e fortalecer as associações existentes, ajudando na organização e na busca
por melhores condições de mercado e qualidade de vida.
• Banco Municipal de Calcário e Programa de Recuperação de Pastagens:
Implementar soluções práticas para enriquecimento do solo e recuperação de áreas
degradadas, essenciais para a sustentabilidade da produção local.
2.4. PROMOÇÃO DO COMÉRCIO LOCAL E NOVAS CADEIAS PRODUTIVAS
• Desenvolvimento da Feira da Agricultura Familiar: Estruturar feiras
regulares na zona urbana e rural, promovendo o comércio direto entre produtores e
consumidores e integrando-as às atividades da secretaria.
• Fomento a Novas Cadeias Produtivas: Apoiar a diversificação da
produção agrícola e incentivar a entrada em novos mercados, incluindo produtos
orgânicos e artesanais.
2.5. SUSTENTABILIDADE E IMPACTO AMBIENTAL
• Implantação do Cinturão Verde: Desenvolver áreas verdes ao redor da
cidade e nas zonas rurais e indígenas, utilizando técnicas de cultivo que respeitem o
equilíbrio ecológico e promovam a biodiversidade.
• Promoção de Práticas Sustentáveis: Ofertar suporte técnico para a
implantação de práticas agrícolas que combinem produção agrícola com conservação
ambiental.

3. Sustentabilidade e Meio Ambiente

Paulinho do Posto e Dr. Alex estão comprometidos com a promoção da sustentabilidade
e a proteção do meio ambiente em Peixoto de Azevedo e no Distrito de União do Norte.
Seu plano de governo enfatiza a conservação ambiental integrada com o
desenvolvimento comunitário, visando um futuro saudável e sustentável para todas as
gerações.

3.1. PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO AMBIENTAL
• Implementação de Programas de Reflorestamento e Conservação:
Desenvolver programas abrangentes para o reflorestamento e a conservação de áreas
verdes, incluindo a educação ambiental para a população sobre a importância dessas
áreas.
• Monitoramento das Nascentes e Córregos: Estabelecer rotinas regulares
de monitoramento e preservação das nascentes e margens dos rios, para garantir a
qualidade da água e a saúde dos ecossistemas aquáticos.
3.2. GESTÃO E PREVENÇÃO DE QUEIMADAS
• Plano de Ação Contra Queimadas: Adquirir equipamentos e estabelecer
parcerias com organizações ambientais para implementar um plano robusto de combate
e prevenção de queimadas, tanto urbanas quanto rurais.
• Educação e Conscientização: Realizar campanhas educativas para coibir
as práticas de queimadas urbanas e promover alternativas sustentáveis de manejo de
resíduos e terras.
3.3. INTEGRAÇÃO COMUNITÁRIA E INDÍGENA
• Inclusão das Comunidades Indígenas: Integrar ativamente as
comunidades indígenas na formulação e implementação de políticas de preservação
ambiental, respeitando seus conhecimentos tradicionais e garantindo sua participação
efetiva.
3.4. GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
• Melhoria no Sistema de Coleta de Lixo: Ampliar e melhorar o sistema de
coleta de lixo, adquirindo veículos adequados e aumentando a disponibilidade de lixeiras
nas áreas públicas, garantindo uma gestão eficiente de resíduos sólidos.
• Fomento à Reciclagem: Criar uma fábrica de reciclagem municipal em
parceria com outras secretarias, onde os resíduos recicláveis serão processados para
criar novos produtos, gerando emprego e renda para a comunidade.
3.5. INCENTIVOS FISCAIS E EDUCATIVOS
• Implantação do IPTU Verde: Oferecer incentivos fiscais por meio do IPTU
Verde para propriedades que adotarem práticas sustentáveis, como reuso de água,
coleta seletiva, e uso de energia solar.
• Promoção da Coleta Seletiva: Incentivar a separação do lixo reciclável e
orgânico por toda a cidade, com campanhas de conscientização e pontos de coleta
adequados.
3.6. RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS
• Recuperação de Cavas de Garimpo: Promover a recuperação de áreas
degradadas por atividades de mineração, incentivando projetos de psicultura e
reflorestamento com eucaliptos, transformando áreas degradadas em espaços
produtivos e ecologicamente restaurados.

4. EDUCAÇÃO

Paulinho do Posto e Dr. Alex estão comprometidos com a melhoria e expansão dos
serviços educacionais em Peixoto de Azevedo, assegurando que cada criança e jovem
tenha acesso a uma educação de qualidade que prepare adequadamente para os
desafios do futuro.

4.1. AMPLIAÇÃO E MELHORIA DAS INFRAESTRUTURAS EDUCACIONAIS
• Expansão de Escolas e Creches: Ampliar e melhorar as escolas
municipais existentes e construir novas creches em bairros não assistidos, garantindo
vagas suficientes para atender todas as crianças de 1 a 5 anos.
• Melhoria das Instalações Existente: Renovar e adaptar as escolas
existentes com brinquedotecas, parquinhos, salas de vídeo, e melhorar a infraestrutura
nas escolas da zona rural e comunidades indígenas.
4.2. DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E VALORIZAÇÃO DOS EDUCADORES
• Formação Continuada: Estabelecer parcerias com CEFAPRO, UNEMAT,
IFMT, e outras instituições para oferecer formação continuada e desenvolvimento de
novas metodologias pedagógicas para os professores.
• Criação de Fórum Permanente: Implementar um fórum permanente para
levantar as demandas dos profissionais da educação e promover a valorização e o
desenvolvimento profissional contínuo.
4.3. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA NA EDUCAÇÃO
• Biblioteca Virtual e Salas de Inclusão Digital: Criar uma biblioteca virtual
acessível para todos os estudantes e estabelecer salas de inclusão digital equipadas
com computadores e internet de alta velocidade, disponíveis para a comunidade.
• Suporte Especializado: Desenvolver centros de atendimento
especializado para oferecer suporte necessário a crianças com necessidades especiais
dentro do sistema educacional municipal.
4.4. INCENTIVO ÀS ATIVIDADES CIENTÍFICAS E CULTURAIS
• Fomento à Pesquisa e Ciência: Incentivar a iniciação científica nas
escolas e realizar Feiras de Ciências semestrais para expor trabalhos de estudantes e
envolver a comunidade.
• Dia da Família na Escola: Promover eventos que integrem familiares no
ambiente escolar, fortalecendo a comunidade educativa e o envolvimento familiar no
processo educacional.
4.5. SUPORTE INTEGRADO E INCLUSIVO
• Profissionais de Apoio: Incorporar psicólogos e assistentes sociais nas
escolas para atender às diversas necessidades socioemocionais dos estudantes.
• Educação Indígena: Construir escolas em áreas indígenas, respeitando
e incorporando as particularidades culturais e educacionais dessas comunidades.
4.6. EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA E APOIO AO ENSINO SUPERIOR
• Parcerias para Extensão Universitária: Trabalhar junto a instituições de
ensino superior para explorar a possibilidade de estabelecer um campus universitário
no município, facilitando o acesso ao ensino superior para jovens locais.
• Programa de Incentivo Universitário: Implementar programas de custeio
para apoiar estudantes universitários, reduzindo as barreiras financeiras ao acesso ao
ensino superior.

5. SAÚDE E BEM-ESTAR

Paulinho do Posto e Dr. Alex estão dedicados a reforçar o sistema de saúde de Peixoto
de Azevedo, garantindo que cada cidadão tenha acesso a serviços de saúde de
qualidade, abrangentes e humanizados. O foco está na expansão da infraestrutura, no
fortalecimento dos serviços de atenção básica, e no desenvolvimento de programas
específicos para atender as necessidades de saúde da comunidade.

5.1. FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA
• Expansão e Melhoria dos Serviços: Ampliar e aprimorar as Unidades
Básicas de Saúde (UBS) e o Hospital Municipal para melhorar a capacidade de
atendimento, reduzir as filas e garantir tratamentos mais eficazes.
• Programa de Prevenção de Doenças Crônicas: Desenvolver programas
específicos focados na prevenção e no manejo de doenças crônicas, aumentando a
qualidade de vida dos pacientes.
5.2. RECURSOS HUMANOS E INFRAESTRUTURA
• Capacitação Contínua: Investir na formação e no desenvolvimento
contínuo dos profissionais de saúde, incluindo médicos, enfermeiros, e agentes
comunitários, para garantir um serviço de alta qualidade.
• Melhoria das Condições de Trabalho: Fornecer equipamentos de
proteção individual (EPIs) e melhorar as condições de trabalho para todos os
profissionais da saúde.
• Expansão das Equipes de Saúde na Zona Rural: Ampliar a cobertura de
saúde nas zonas rurais, garantindo que todas as comunidades tenham acesso regular
a serviços médicos.
5.3. SAÚDE MENTAL E REABILITAÇÃO
• Centro de Fisioterapia Municipal: Criar um centro equipado para oferecer
reabilitação física aos pacientes, melhorando sua recuperação e qualidade de vida.
• Serviços de Psicologia e Psiquiatria: Contratar psicólogos e pleitear a
contratação de um psiquiatra através do Consórcio Intermunicipal de Saúde, para
atender à crescente demanda por saúde mental.
• Centro de Atendimento para Crianças Atípicas: Estabelecer um centro
dedicado com equipe multidisciplinar para atender crianças com necessidades
especiais.
5.4. GESTÃO E INFRAESTRUTURA
• Melhoria e Construção de Unidades de Saúde: Construir novas unidades
de saúde nas comunidades rurais e melhorar as existentes para garantir o acesso a
todos.
• Gestão da UPA: Retomar a gestão da Unidade de Pronto Atendimento
(UPA), otimizando o uso de recursos e melhorando o atendimento emergencial.
5.5. EDUCAÇÃO E PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA
• Educação Ambiental e de Saúde: Implementar programas educativos
focados na prevenção de doenças e promoção de hábitos saudáveis.
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde: Promover a
capacitação constante dos membros do conselho e incentivar a participação ativa da
comunidade na gestão da saúde pública.
5.6. PARCERIAS E RECURSOS
• Captação de Recursos: Pleitear recursos junto a outras esferas do
governo para ampliar e melhorar os serviços de saúde.
• Parcerias para Melhoria da Qualidade da Água: Criar parcerias para
monitorar e melhorar a qualidade da água consumida, prevenindo problemas de saúde
relacionados à água.

6. INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO

Paulinho do Posto e Dr. Alex reconhecem a importância fundamental da infraestrutura
para o desenvolvimento sustentável de Peixoto de Azevedo. Eles se comprometem a
implementar melhorias significativas em toda a infraestrutura urbana e rural, garantindo
que os serviços essenciais sejam eficientes e acessíveis para todos os cidadãos.

6.1. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTE E MOBILIDADE
• Manutenção e Expansão das Vias Públicas: Investir continuamente na
construção e manutenção de estradas, pontes e redes de esgoto, focando na qualidade
e durabilidade para facilitar o trânsito seguro e eficiente.
• Reestruturação das Rotas de Ônibus Escolares: Trabalhar em conjunto
com a Secretaria Municipal de Educação para otimizar as rotas dos ônibus escolares,
melhorando o acesso e a segurança dos estudantes.
6.2. CONSERVAÇÃO E MANUTENÇÃO URBANA
• Conservação de Espaços Públicos e Esportivos: Assegurar a
manutenção e a adequação dos espaços utilizados para a prática de esportes,
promovendo um estilo de vida saudável e ativo.
• Melhoria da Limpeza Urbana e Iluminação Pública: Garantir a limpeza
das vias e a manutenção da iluminação pública, criando um ambiente urbano seguro e
acolhedor.
6.3. SANEAMENTO E GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS
• Implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico: Colocar em
prática as diretrizes estabelecidas pelo plano desenvolvido pela UFMT para melhorar
significativamente o saneamento e a gestão de resíduos.
• Reestruturação do Abastecimento de Água: Assegurar a distribuição
eficiente de água potável, especialmente em áreas com escassez, melhorando a
qualidade de vida e saúde da população.
6.4. REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E INFRAESTRUTURA LEGAL
• Processo de Regularização Fundiária: Completar o processo de
regularização fundiária, criando um departamento específico para facilitar esse trabalho
essencial para a segurança jurídica e o desenvolvimento urbano.
6.5. INOVAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA
• Substituição de Pontilhões por Estruturas Modernas: Substituir pontilhões
de madeira antigos por bueiros, galerias ou pontes de concreto para garantir maior
segurança e durabilidade.
• Aquisição e Atualização de Equipamentos: Adquirir novos maquinários
para a Secretaria Municipal de Obras e promover a capacitação contínua dos
servidores, assegurando que as práticas de manutenção urbana e rural sejam modernas
e eficientes.
6.6. PROJETOS DE INFRAESTRUTURA ESTADUAL E FEDERAL
• Parcerias para Asfaltamento de Rodovias: Estabelecer parcerias com os
governos estadual e federal para o asfaltamento de rodovias importantes, como a Rod
MT 410 e a Rod MT 322, melhorando o transporte e a logística regional.
6.7. PROJETOS COMUNITÁRIOS E AMBIENTAIS
• Revitalização do Córrego das Lavadeiras: Transformar áreas urbanas
degradadas, como o Córrego das Lavadeiras, em espaços de lazer com ornamentação,
pistas de caminhada e quadras esportivas, incentivando o uso comunitário e a
integração soci