CALEBE BORGES - PSD - PREFEITO

CALEBE BORGES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PEIXOTO DE AZEVEDO (MT) nas Eleições 2024.

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CALEBE BORGES

CALEBE FERREIRA BORGES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/06/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.456.978,10 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEIXOTO DE AZEVEDO / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MT

Votação Obtida: 4.528 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM DINHEIRO EM CAIXA DISPONIVEL R$ 1.067.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS PARTICIPA DA SOCIEDADE CALEBE FERREIRA BORGES CIA LTDA EPP, INSCRITA NO CNPJ 00 070 591/0001 - 73 SUA PARTICIPACAO 85% DO CAPITAL DA EMPRESA, ALTERACAO DE CAPITAL R$ 273,000,00, 13O ALTERACAO CONTRA R$ 380.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, INSCRICAO IMOBILIARIA 001.002..0020.001, LOTE 020, QUADRA NO 02,SETOR INDUATRIAL, LOTEAMENTO CIDADE DE PEIXOTO DE AZEVEDO R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA I/TOYOTA HULUX AWARXA4FD, ANO E MOD, 2021/2021, COR PRETA, PLACA RIS5C21, CHASSIS 8AJBA3FS3M0301401 R$ 240.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA TOYOTA HILUX CD, ANO E MOD. 2020/2020, CHASSIS 8AJBA3CD9L1642946 R$ 223.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, CONTENDO UMA CASA DE ALVENARIA, INSCRICAO IMOBILIARIA 01.015.076.006.000, LOTE M06, QUADRA NO 76,ZONA NO 06 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA I/VW AMAROK V6 EXTREME, ANO E MOD, 2022/2023, COR PRETA, PLACA RRW9H77, CHASSIS WV1DA22H7PA001377 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA I/TOYOTA HILUX CSLSTM4FD, CHASSIS 8AJDA8CBXM6044891, COR BRANCA, ANO E MOD. 2021/2021 R$ 176.990,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA TOYOTA HILUX CD DSL 4X4 POWER PACK , ANO E MOD. 2020/2020, CHASSIS 8AJDA3CD1L1815108, COR BRANCA R$ 161.348,10
2024 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NA QUADRA 02, LOTES 04 - 05 - 06 - 20 - E 23, SETOR INDUSTRIAL (02S.1 02), SETOR INDUSTRIAL COM AREA DE 24.000.00MT2 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA TOYOTA COROLLA, GL1 20, PLACA RAL0519, ANO EMOD. 2019/2020, COR BRANCA, CHASSIS 9BRB33BE0L2003752, R$ 101.940,00
2024 Casa CASA DE ALVEANRIA , LOC. NA RUA THISGO MSGSLHSRD NUNES, R$ 95.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA I/TOYOTA HILUX SWSRVA2HF, CHASSIS 8AJJC3GS3K0150982, COR BRANCA, ANO E MOD. 20218/2019, R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA FORD/CARGO 266, ANO E MOD. 2004/2004, COR BRANCA , PLACA KAG2D58, ADQ. 05/03/2021, RENANVAM 00834034786 R$ 80.000,00
2024 Outros bens imóveis TERRENO RURAL COM ARA DE 50,8 HAS. LOC. NA ESTRADA GLEBA ETA, MUN. DE PEIXOTO DE AZEVEDO - MET. ADQ. EM 08/2000 R$ 7.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MOTOCCICLETAS, MARCA HONDA / XLR 125, ANO E MOD. 1997/1997, COR BRANCA, PLACA IGM6143, RENAVAM 00679956638 R$ 7.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, LOCALIZADO NO SETOR INDUSTRIAL, LOTE NO 12 DA QUADRA 08, AREA DE 1.200.00MTS2, N A CIDADE DE PEIXOTO DE AZEVEDO - MT, CONFORME MATRICULA NO 9059 EM 12/11/2007 R$ 5.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NO SETOR INDUSTRIAL NO LOTE NO 14 - QUADRA 08 - COM AREA DE 1.200.00 MTS2, NA CIDADE PEIXOTO DE AZEVEDO - MT R$ 5.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO, LOCALIZADO NO SETOR INDUSTRIAL , COM AREA DE 1.200.00 MTS2, LOTE NO 13 - QUADRA 08 - CONF. MATRICULA NO 9060 EM 12/11/2007 R$ 5.000,00
2024 Outros bens imóveis AREA DE TERRA RURAL COM AREA DE 122,9 HAS. LOCALIZADO NA GLEBA ETA, MUNIC. DE PEIXOTO DE AZEVEDO - MT, ADQ, EM 15/05/1999, R$ 2.200,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.456.978,10

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 219.565,00 100,0%
Total geral R$ 219.565,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Noesio Peres Da Costa 1 R$ 90.000,00
Eranildo Lopes De Souza 1 R$ 48.000,00
Mauricio Ferreira De Souza 2 R$ 45.712,00
Willian C Gomes Pereira 1 R$ 10.000,00
Anni Karini Reina 1 R$ 10.000,00
Cleberson Ferreira Borges 2 R$ 8.000,00
Ricardo Rebelatto 1 R$ 7.500,00
Davila Nunes Silva 1 R$ 353,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.875.544,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

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PLANO DE GOVERNO PARA GESTÃO 2025/2028 NA CIDADE DE
PEIXOTO DE AZEVEDO – ESTADO DO MATO GROSSO:






“COLIGACÃO COMPROMISSO E TRABALHO”
PSD/PL/PRTB/PSDB e CIDADANIA





“UM NOVO JEITO DE TRABALHAR”












2

INTRODUÇÃO


Honrar os compromissos, melhorar a cidade e cuidar das pessoas com Um Novo Jeito
de Trabalhar...
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas da Coligação “Trabalho e
Compromisso”, liderada pelo candidato a prefeito, Calebe Ferreira Borges, e seu vice
Gilmar Santos de Souza para o mandato de 2025 – 2028. Um plano de…

Ler mais do texto

governo eficaz
deve ir além das sugestões de propostas. É preciso entender a realidade do município
e como ela afeta a vida das pessoas, propondo melhorar a qualidade de vida dos que
em Peixoto de Azevedo e União do Norte moram e visitam. Discutir os problemas,
gargalos e urgências, e dentro do orçamento próprio e buscando recursos do governo
Federal e Estadual, definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e responsabilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, melhorando assim a vida das pessoas que por aqui passam ou residem.
As experiências profissionais e pessoais de Calebe Borges, o diálogo constante com as
pessoas e vários seguimentos da sociedade, que possuem formação específica em
suas áreas de atuação, serão decisivos para a realização do trabalho visando sempre
o crescimento e o desenvolvimento político e socioeconômico, do Município de Peixoto
de Azevedo e União do Norte; Buscando um crescimento de forma sustentável, com
vistas a um futuro promissor e socialmente justo.
Um bom plano de governo também deve defender posições e valores, firmar
compromissos, definir metas e mostrar o que fazer. Sabemos que nosso município
passou por anos difíceis. Sabemos que existe muito trabalho pela frente, e vamos
superar as dificuldades com compromisso e honestidade, com objetivo único de
melhorar a vida de todos que moram em Peixoto e União do Norte. Este Plano que
apresentamos à população de Peixoto de Azevedo e União do Norte, busca responder,
de forma objetiva a todas essas questões.




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Prioridades do nosso governo:

1° Melhoria e ampliação dos Serviços de Saúde: Melhoraremos e
expandiremos a área da saúde pública, reforçando a estrutura de atendimento e
ampliando o programa Estratégia Saúde da Família, com novas Unidades de Saúde nos
bairros que ainda não são cobertos, reforma e ampliação das unidades já existentes.
Melhoria no funcionamento e distribuição de medicamentos da farmácia básica e
complementar, principalmente priorizando idosos e acamados; Aumentaremos as
especialidades médicas e ampliação dos exames realizados no município através do
Consórcio Intermunicipal de Saúde. Melhoraremos o atendimento na UPA 24h de
Peixoto de Azevedo e União do Norte, os atendimentos precisam ser mais ágeis, sem
filas, com qualidade e humanizado. Ampliação dos leitos de UTIs, mantendo o
fornecimento de medicações, equipe médica e demais insumos necessários para que
as UTIs funcionem de forma eficiente e humanizada. Valorização do servidor público da
área da saúde, revendo a terceirização da saúde.

2° Educação de Qualidade: investiremos em uma educação de excelência,
através da capacitação e valorização dos profissionais da área e consequentemente
melhorando nossos índices educacionais, garantindo com isso melhores resultados aos
nossos estudantes que terão um futuro com melhor desempenho e oportunidades
profissionais de destaque no mercado de trabalho. Criar programa de combate a evasão
escolar. Buscaremos implementar Creche, aumentando vagas e criando escolas em
período integral. Planejamos a construção da um Escola Técnica para capacitar os
jovens para o mercado de trabalho, buscar parceira para implantação de uma faculdade,
assim atraindo estudantes para o município, fomentando o comércio local.

3° Reforma Administrativa e Valorização do Servidor
Na administração de Calebe Borges e Gilmar Santos de Souza, a prioridade será
valorização dos servidores, investiremos na capacitação e desenvolvimento de politicas
de saúde do servidor, boas condições de trabalho, obtendo com isso maior qualidade
e eficiência nos serviços públicos; Revisão de gastos, com ênfase na desburocratização
e no equilíbrio das contas públicas. Os princípios constitucionais da administração
pública exigem que os atos administrativos assegurem uma estrutura eficiente. Nos
municípios, com suas limitações orçamentárias, é essencial que os gestores reduzam
os gastos desnecessários e otimizem a estrutura, valorizando quem muito contribui com
a missão de prestar serviço a nossa população e atender o cidadão peixotense, sem
comprometer a qualidade dos serviços. A reorganização deve focar na eficiência,
combinando corte de custos com processos transparentes e competitivos.
Cada secretaria passará por reavaliação orçamentária, adotando um novo modelo de
gestão para garantir sua eficácia.

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4° Gestão Transparente e Eficaz:
Buscaremos a implantação de uma gestão transparente e eficaz, alinhada aos princípios
constitucionais da administração pública. O foco está em otimizar e informatizar os
processos, assegurando que cada secretaria funcione de maneira eficiente, sem
desperdício de recursos e ampliando a qualidade dos serviços prestados à população.
Para isso, serão adotados processos claros garantindo que cada gasto seja justificado
e que as políticas públicas sejam executadas com responsabilidade.
A busca por novos recursos estaduais e federais serão contínuos e com muito empenho,
para garantir orçamento suficiente para realizar as mudanças necessárias. A
administração visará, assim melhorar a prestação de serviços e resgatar a confiança da
população na administração municipal.

5° Pavimentação e Manutenção Urbana: Seguiremos com a
pavimentação asfáltica nas áreas que ainda necessitam, porém com uma nova forma
de fazer asfalto, com qualidade e durabilidade, meio fio, sarjeta, drenagem e calçada,
visando o bem-estar e a saúde dos moradores. Buscaremos parcerias com associações
e agremiações para auxiliar na limpeza e manutenção, garantindo uma cidade limpa e
agradável.

6° Geração de Emprego e Renda: Vamos incentivar a chegada de novas
empresas e iniciar o processo de industrialização no município para a criação de
empregos, apoiar políticas empresariais tanto no campo quanto na cidade, visando a
geração de renda, a promoção da equidade social e econômica, e o desenvolvimento
em diversas áreas como cultura, educação, saúde, lazer e segurança. Implantação do
setor industrial no município.

7° Manutenção e conservação das Estradas e
Infraestrutura: Atuaremos com prioridade na manutenção das estradas
municipais, focando na substituição das pontes de madeira por estruturas mais
duradouras, patrolamento e cascalhamento das estradas.

8° Fortalecimento da Segurança Pública e melhoria no
trânsito: Vamos incentivar o Conselho Municipal de Segurança Pública, com a
participação de representantes dos poderes Executivo, Legislativo, Judiciário, e das
Polícias Civil e Militar, para debater e solucionar os desafios da segurança pública.
Estudaremos a municipalização do trânsito, com o objetivo de melhorar a mobilidade
urbana e reduzir os índices de acidentes. Buscaremos estudos com alternativas de
melhoria do transito e estacionamento nos pontos centrais e mais congestionados da
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cidade; bem como a cobrança da Concessionaria na melhoria da travessia urbana e
vias paralelas;

9° Projetos Habitacionais: Vamos promover ações e projetos habitacionais
destinados à população mais vulnerável, buscando reduzir o déficit habitacional do
município.

10° Revitalização Urbana: Pretendemos construir e revitalizar praças e
bairros, construir um parque de lazer com lago, voltados para pratica esportiva e
entretenimento da população. Melhorias na iluminação e paisagismo, proporcionando
espaços para descontração, áreas descentralizadas para lazer e atividade física, com
pequenos campos e quadras e academias ao ar livre proporcionando ambiente familiar
e melhor qualidade de vida, com ambientes que promovam a integração da criança em
parques e a socialização do cidadão peixotense, sendo uma alternativa de lazer.

11° Fomento ao Esporte, Lazer e Cultura: Iremos incentivar o
esporte, a cultura, o lazer visando melhorar a qualidade de vida e aumentar a
longevidade da população. Essas atividades também contribuirão para a formação, o
desenvolvimento e a inclusão social.
Estaremos criando o programa de incentivo ao atleta carente mediante o Bolsa Atleta e
repasses as associações esportivas organizadas e regulamentadas através do Fundo
Municipal de Desporto e Lazer.

12° Fortalecimento Social: Faremos de Peixoto de Azevedo um município
socialmente justo, minimizando as desigualdades, promovendo políticas públicas
voltadas a cursos de capacitação, palestras e ações que acolham nossas crianças,
adolescentes, mulheres e idosos em situação de vulnerabilidade social. Manutenção
do atendimento e melhoria de nossos prédios públicos de atendimento a proteção social
básica e especial (creas e Cras). Manutenção e incremento aos benefícios eventuais de
natalidade e auxilio funeral aos menos assistidos. Manutenção de atividades de
Conselho Tutelar; Melhoria na Casa Lar; Criação da Casa de Apoio a Mulher Idosa e
Centro de Convivência a Pessoa Idosa.

13° Gestão da Agricultura e meio ambiente: Reformularemos a
gestão da Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente, promovendo
campanhas de proteção ambiental e incentivando o agronegócio a se tornar um dos
principais pilares econômicos do município. Apoiaremos a agricultura familiar,
piscicultura, apicultura, incentivando a diversificação da produção e a comercialização,
além de estimular a conservação dos espaços verdes pela comunidade, escolas e
empresas. Apoio a ações de defesa sanitária animal, com castrações, procedimentos
cirúrgicos, consultas e internações a animais abandonados.
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Modernização e e inovações na forma da coleta do lixo, garantindo uma quantidade
mínima de coleta na área urbana, fazendo com que o lixo não fique acumulado e com
mal cheiro na frente das casa e comércios; Incentivo a ações de implementação de
programa de reciclagem de lixo.

14° Gestão da Mineração: Buscaremos promover um novo ciclo de
desenvolvimento sustentável para o setor da mineração, que é vital para a economia
local. Diante das dificuldades enfrentadas, como questões ambientais, falta de licenças
e altos custos de extração, é urgente implementar soluções eficazes que atendam tanto
aos pequenos garimpeiros quanto às grandes empresas de mineração. Um dos
principais objetivos é garantir que os abusos, como a queima de máquinas e
equipamentos dos garimpeiros, não ocorram mais, assegurando que esses
trabalhadores sejam tratados com respeito e dignidade. Para isso, o setor público
precisa desempenhar um papel ativo, oferecendo suporte, orientação e assistência,
permitindo que os mineradores tenham condições reais de operar dentro da legalidade.
Além disso, é fundamental lutar por uma legislação que possibilite a todos os envolvidos
na mineração trabalhar de forma justa e dentro da lei, garantindo um futuro próspero e
equilibrado para Peixoto de Azevedo.

15° Manter Parcerias Estratégicas: Vamos ampliar, fortalecer e criar
alianças com órgãos governamentais, empresas, e entidades políticas, sociais e
religiosas, representativas da sociedade civil, com o intuito de resolver os problemas e
promover o desenvolvimento do município.

16° Regularização Fundiária: Implementaremos um Programa Municipal
de Regularização Fundiária com o objetivo de entregar títulos definitivos aos
proprietários de imóveis, estimulando a construção e ampliação de moradias.

17° Turismo: O turismo em Peixoto de Azevedo e no distrito de União do Norte é
uma grande oportunidade para impulsionar o desenvolvimento econômico e será
incentivado por nossa gestão. Podemos destacar as riquezas naturais e culturais da
região. Entre as belezas naturais, a Cachoeira da 11 se destaca como um destino
imperdível para os amantes da natureza, oferecendo um cenário deslumbrante para
relaxamento e aventura. Além disso, o turismo econômico precisa ser valorizado e
ganhar força através de eventos voltados para o agronegócio e a mineração, setores
que são pilares da economia local. Exposições temáticas e feiras de negócios serão
incentivadas para atrair investidores e fomentar parcerias, enquanto eventos esportivos,
culturais e turísticos promovem a integração da comunidade e atraem visitantes de
diversas regiões. Essas iniciativas têm o potencial de incentivar a economia local,
beneficiando desde os pequenos comerciantes ambulantes até as grandes empresas,
fortalecendo o comércio e criando novas oportunidades de crescimento para Peixoto de
Azevedo e União do Norte.

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18º COMPROMISSO E TRABALHO POR UNIÃO DO NORTE: Dar a subprefeitura de
Uniao do Norte condições de trabalho para que seja desenvolvido ações de trabalho
descentralizas com realização de politicas publicas que atendam ao cidadão do Distrito
tais como:
-Melhoria na rede de distribuição de agua, garantido um abastecimento mínimo a
população;
-Pavimentação asfáltica em ruas principais;
-Melhoria nos prédios públicos e serviços de atendimento a saúde, com ambulância e
ônibus para o transporte de pacientes/cidadãos ao município para exames e
atendimento médico; Atendimento profissional mínimo para atender a emergências;
-Ampliação de atendimento na UPA;
-Melhoria nas estradas com patrolamento ,cascalhamento e revitalização e reformas de
pontes, substituindo pequenas pontes de madeira por aduelas de concreto;
-Melhoria na iluminação publica;
-Desenvolvimento de ações na área de agricultura familiar com assistência técnica ao
pequeno produtor, fornecimento de sementes, mudas e busca por melhores
equipamentos de patrulha mecanizada para apoiar a este setor;
-Valorização do profissional da educação e alunos com melhoria da infraestrutura, e
capacitação; Melhoria no transporte escolar e merenda;
-Melhoria da coleta de lixo;
-Estruturação e implementação de telefonia e internet no Distrito;
-Estruturação da sede da subprefeitura com sala disponível para atendimento a
audiências e demandas judiciais;



PROPOSTAS SETORIAIS E TEMÁTICAS:
As propostas setoriais e temáticas serão devidamente detalhadas no decorrer da
campanha pelos candidatos a prefeito e vice através de reuniões, dialogo com a
população, programas de televisão e rádio, sendo amplamente apresentadas e
discutidas com a população, estabelecendo um canal de diálogo e abertura para que o
cidadão peixotense coloque seus anseios e mostre o que considera melhor para o nosso
município.!!!





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Compromisso e Trabalho
É nosso compromisso com Peixoto de Azevedo e União do Norte trabalhar
incansavelmente para melhorar nossa cidade, aproximar a relação do poder público com
a população, trabalhar para honrar com todos os compromissos firmados com a
população. Fazer com que nosso governo tenha uma gestão estratégica e participativa,
fazendo a população participar de forma ativa. Essa é a nossa forma de administrar,
transparência e seriedade em todas as ações.
Fazer uma administração pautada em princípios e valores como honestidade,
transparecia, fé em Deus, na família e honrando com os compromissos são os pilares
de sustentação de uma boa gestão.
Compromisso e trabalho por Peixoto de Azevedo e União do Norte é fazer das políticas
públicas, instrumentos que garantam as obras e ações tão necessárias, além de
humanizar a cidade, resgatar o sentimento de confiança nos corações e almas da
população, com direitos assegurados e serviços dignos para todos, priorizando sempre
os mais que mais necessitam. Nosso objetivo é melhorar o cotidiano das pessoas, criar
uma cidade funcional, capaz de dar oportunidades aos que nasceram e aos que
escolheram viver em Peixoto de Azevedo e União do Norte.
Sempre dizem que “Peixoto é um manancial de oportunidades” e isso significará em
nossa gestão o compromisso de trabalhar e fazer desta cidade um lugar mais próspera
e acolhedora. “Compromisso e Trabalho significam acima de tudo agir no presente e
pensar o futuro, deixando para as próximas gerações um município sustentável,
democrático e seguro; tendo a sabedoria necessária para que seja exemplo de
crescimento responsável.
Bora com esse novo jeito de trabalhar???



Calebe Ferreira Borges
Candidato a Prefeito de Peixoto de Azevedo

Gilmar Santor
Candidato a Vice-prefeito de Peixoto de Azevedo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002256567_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEIXOTO DE AZEVEDO / MT)

PAULISTINHA
1º
Eleito neste pleito PAULISTINHA UNIÃO
6.415 votos
PAULINHO DO POSTO
2º
PAULINHO DO POSTO MDB
5.808 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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