RICARDO CORTEZ - MDB - PREFEITO

............................................................................................. 12
MOBILIDADE E MEIO AMBIENTE .......................................................................................... 14
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ......................................................................................................... 16
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................................................................................. 18
INFRA-ESTRUTURA ..................................................................................................................... 20
PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL .......................................................................................... 22
SEGURANÇA ................................................................................................................................ 23



























APRESENTAÇÃO DO PLANO

Este plano foi desenvolvido a partir da experiência adquirida em vida
pública, sobretudo do contato com a população, ouvindo diariamente seus anseios
e clamor por uma cidade de oportunidades em todas as áreas.
As propostas aqui descritas representam o compromisso com o
desenvolvimento de nosso município e reflete simultaneamente nosso
pragmatismo e idealismo. Contemplam objetivos e projetos ousados, com aptidão
que impetrarão uma administração mais dedicada e competente em prol do povo
de Santo Antônio de Posse.









































SAÚDE



SAÚDE: DIREITO DE TODOS E DEVER DO ESTADO. VAMOS TRABALHAR
PARA GARANTIR ATENDIMENTO DIGNO E HUMANIZADO PARA TODOS!

NOSSO OBJETIVO: SAÚDE COMO O BEM MAIS PRECIOSO QUE DEVE SER
OFERECIDO AO CIDADÃO POSSENSE.


A Saúde Pública é um conjunto de medidas que visam garantir o bem-estar
físico, mental e social da população. Além deste contexto, busca prevenir e tratar
doenças através da análise de indicadores de saúde e sua aplicação nos demais
campos relacionados, visando à redução do risco de doenças e respectivos agravos,
bem como garantir o acesso universal e igualitário às ações e serviços para a sua
promoção, proteção e recuperação.

Para tanto, SAÚDE é o bem mais precioso de um ser humano! É fundamental
e é o alicerce da vida do cidadão. O indivíduo dotado de saúde, se motiva à todas as
outras atividades seja na sua vida individual, na família e na sociedade.

Necessita ser o norte de uma Administração Pública comprometida e não
será diferente no planejamento dessa Administração.

Vamos realizar ações de acolhimento, humanização e infraestrutura para
garantir um melhor atendimento nessa tão fundamental área, promovendo
atendimento preventivo, rápido e segmentado.

Vamos criar um complexo de saúde ao entorno do Novo Pronto Socorro
Avançado, trazendo para perto a farmácia, a administração, a assistência, trazendo
melhoras a logística e também diminuir grandemente os custos com aluguéis.


Nossas metas para a Saúde Pública:

➢ Concluir EM SUA TOTALIDADE as obras do Pronto Socorro Avançado
Municipal, para que possamos oferecer acolhimento e a ampliação dos
serviços, das especialidades oferecidas e melhorar o atendimento à
população.
➢ No Pronto Socorro Avançado, ao longo de nossa administração,
pretendemos ampliar, melhorar e implantar especialidades, como saúde da
mulher, pediatria, psiquiatria, ortopedia, cardiologia, pequenas cirurgias,
etc.
➢ No Pronto Socorro Avançado, implantar ala específica para pronto
atendimento infantil, com profissionais especializados.
➢ Resolver o impasse do atendimento Odontológico; realmente descentralizar
o atendimento mais prover os PSFs de condições de trabalho e
equipamentos não ultrapassados.
➢ Através dos PSF’s locais, intensificar e ampliar o trabalho de prevenção,
controle e acompanhamento de diabetes, hipertensão, tratamento dentário
e demais necessidades de cada área, incluindo pediatra.
➢ Redução no tempo das filas para atendimento e redução no prazo para
realização de exames médicos laboratoriais.
➢ Promover esforços junto as Esferas maiores de governo para superar o
martírio da “central de vagas” objetivando ampliar número de vagas para
cirurgias de média e alta complexidade.
➢ Estruturação e fortalecimento da Rede de Atendimento juntamente com a
Secretaria de Desenvolvimento Social, o atendimento às vítimas de
violência sexual e doméstica, incluindo amparo à saúde, suporte psicológico
e social às vítimas.
➢ Junção de forças com os Municípios vizinhos, podendo citar à princípio
Holambra e Arthur Nogueira para a CONSTRUÇÃO DE UM HOSPITAL
REGIONAL, que vislumbra-se ser em Campinas.
➢ Concluir obras em Prédio iniciado pela Administração 2013/2016, para
alocar a Vigilância em Saúde (Sanitária e Epidemiológica), permitindo uma
melhor atuação técnica e transformando as atuais despesas de aluguel em
investimentos.
➢ Criar métodos para avaliação, valorização, motivação e promoção das
Unidades de Saúde e de seus profissionais, tais como: Unidade de Saúde do
Bem e Funcionário da Saúde do Bem, votados pela população usuária.
➢ Garantir o atendimento com qualidade no transporte ao AME.
➢ Criar horários ampliados específicos para que os PSF’s atendam nossa
população podendo ser aos sábados.
➢ Resgatar a figura do Agente Comunitário de Saúde para que retornem o
trabalho, visando o fortalecimento dos programas de políticas públicas de
prevenção através do Programa de Saúde da Família – PSF, e a respectiva
integração médico/população, com foco nas visitas domiciliares e vínculo
com usuários, no controle da hipertensão, diabetes, alcoolismo, tabagismo,
saúde bucal, gravides na adolescência, pré-natal e outros.
➢ Adquirir Veículo adaptado e especializado para o transporte de Pacientes
com necessidade de hemodiálise.
➢ Ampliar a informatização do atendimento nas Unidades de Saúde,
organizando e agilizando o tempo de espera, diminuindo o tempo de filas
para exames e consultas e gerando economia aos cofres públicos.
➢ Efetuar ações constantes da Vigilância Sanitária e Epidemiológica de forma
preventiva, na realização de campanhas e de atividades de limpeza pública
afim de se combater epidemias tais como Dengue, Zika, Chikungunya entre
outras.
➢ Desenvolver e implantar um Programa de Aperfeiçoamento de
Atendimento Continuado para os funcionários, promovendo, de forma
constante e sistemática, a valorização e qualificação profissional.
➢ Implementar processos que otimizem o atendimento de urgência, seja no
transporte, acolhimento e atendimento (Classificação de risco).
➢ Reestruturar o Setor de medicamentos de Alto Custo, reivindicando ao
Estado, diferenciamento dos pequenos Municípios em relação a Campinas.
➢ Realocar a Farmácia Municipal para “antigo Pronto Socorro” para além de
sair do aluguel, ampliar o horário de funcionamento, e, promover um maior
índice de atendimento dos medicamentos e melhoria nas condições dos
servidores.
➢ Retomar ações de dedetização em bueiros da cidade, combatendo pragas.
➢ Estudar a viabilidade de implantação PSF no Bairro Cidade Jardim e
adjacências.
➢ Reestruturação da Rede de Saúde Mental, melhorando a estrutura física e os
serviços para melhor atendimento dos usuários, inclusive com programas
específicos para álcool e drogas, além de construir prédio próprio.
➢ Descentralizar as salas de vacinas, proporcionando atendimento nos PSFs,
diariamente.
➢ Retomar o atendimento da Academia de Saúde e ampliar este serviço para
as outras unidades de saúde dos bairros com profissionais de educação
física e fisioterapeuta.
➢ Garantir atendimento oftalmológico de qualidade buscando ampliar os
serviços e fornecer os equipamentos necessários para a boa oferta dos
serviços.
➢ Propiciar formação para os Motoristas de Ambulância se tornarem
Socorristas, proporcionando melhor remuneração e também melhor
estrutura física de seu espaço, objetivando melhor atendimento aos
usuários.
➢ Ampliação e modernização dos serviços de reabilitação (fisioterapia,
fonoaudiologia e terapia ocupacional.
➢ Proporcionar interação com a Secretaria de Educação, meios de
atendimento especializado e ágil, para diagnosticar precocemente alunos da
rede pública de ensino para ações de atendimento tais como:
fonoaudiólogos, psicólogos, oftalmos, neutro-pediatras, entre outros.
➢ Promover mutirões constantes de especialidades tais como cirurgias de
cataratas, entre outras que a demanda reprimida exija.

BEM ESTAR ANIMAL
Causa importante que deve realmente ter efetividade nas sua ações, Não se
deve criar os espaços para apenas dizer que tem mais não tem funcionalidade,
efetividade ou mesmo atender só causas de interesse de cunho pessoal.

Nossas metas para o Bem Estar Animal:

➢ Fazer valer a existência do Centro de Controle de Zoonoses, , contemplando
uma sala cirúrgica veterinária para castração e demais intervenções, bem
como realização de controle de vetores como dengue, carrapato, caramujo e
outros.

➢ Implementar ações de bem estar animal, oferecendo tratamento ético e
respeitoso aos animais.

➢ Implantar o Projeto PET, que propiciará ações de castração de animais de
rua, chipagem para acompanhamento e posse responsável.

➢ Promover campanhas de conscientização.

➢ Intensificar campanhas anuais de vacinações dos animais.

➢ Adequar um espaço para acolhimento e cuidados com animais de rua nas
instalações do Centro de Controle de Zoonoses (Canil Municipal).

➢ Apoio aos munícipes que já abraçam a causa animal, afim de fortalecer as
respectivas ações.

➢ Possuir veterinário para atendimento as causas urgentes aos animais.

















EDUCAÇÃO




EDUCAÇÃO: GARANTIR O ACESSO A UMA EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA
TODAS NOSSAS CRIANÇAS E ADOLESCENTES. NÃO SOSSEGAR ATÉ QUE TODOS
QUE NECESSITEM, SEJAM ALFABETIZADOS.

NOSSO OBJETIVO: UM POVO COM NÍVEIS ADEQUADOS DE EDUCAÇÃO SE
TORNA O PRINCIPAL AGENTE DE TRANSFORMAÇÕES DA SOCIEDADE,
PERMITINDO RELACIONAMENTOS HARMONIOSOS, TOLERÂNCIA COM O
CONTRADITÓRIO E AUMENTO NOS NÍVEIS DE RENDA. UM POVO COM
EDUCAÇÃO NÃO VENDE SEU VOTO E ATUA COMO FISCAL DA ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA. VAMOS TRABALHAR PARA GARANTIR ÀS GERAÇÕES FUTURAS UMA
CIDADE MELHOR PARA SE VIVER!



Nossa Administração não vai se furtar de implementar as ações
necessárias para a melhoria da EDUCAÇÃO PÚBLICA seja na formação
educacional de nossos cidadãos e crianças ou na valorização dos
servidores da área.


Nossas metas para a Educação Pública:

➢ Garantir a correta aplicação dos recursos do Fundeb, com vistas a
melhoria do Ensino e da valorização e remuneração do Profissional da
Educação.

➢ Ampliar as vagas nas creches, berçários e nos Ensinos Fundamental
I e II para todas as crianças e adolescentes. Contando com a retomada
da construção da Creche no Monte Santo ao lado dos Predinhos, parada
desde 2020.
➢ Resgatar benefícios, dentro da legalidade, que valorize e melhore as
condições de remuneração do profissional da área.

➢ Construir, em área já existente e legalizada, uma Unidade de Creche
Escola para atendimento dos Bairros Recreio Campestre, Vista Alegre
(que compõem o Popular Rincão) e entorno. Como a área total é de 13
mil m² serão construídos, também, áreas de lazer e esporte.
➢ Garantir a implantação e funcionalidade do Monitoramento por
câmaras nas creches e escolas de Ensino Fundamental, para segurança
dos profissionais e alunos, interligando o monitoramento com a Polícia
Municipal.
➢ Construção de berçário, garantindo assim 100% de atendimento da
demanda.
➢ Implantar programa de manutenção e vistoria permanente das
instalações das Unidades Escolares.
➢ Estudo para a viabilidade do atendimento das creches/berçários, nos
meses de junho, dezembro e janeiro de cada ano.
➢ Buscar a constante melhoria dos índices de IDEB.
➢ Implantar lavanderia industrial para lavagem de roupas utilizadas
nas creches, assegurando mais tempo para as faxineiras manterem as
creches sempre em estado de limpeza ideal, deixando de utilizar seu tempo
para a lavagem das roupas.
➢ Garantir subsídio legal para o auxílio transporte superior
universitário.
➢ Construir o Projeto Pedagógico a ser adotado na Rede Municipal de
Ensino, com especialistas e profissionais da rede municipal.
➢ Oferecer Merenda de qualidade e quantidade para todos os alunos
da Rede Municipal de Ensino, com acompanhamento técnico nutricional.
➢ Solucionar o impasse sobre alimentação dos profissionais da
Educação visando o subsídio por parte dos recursos próprios.
➢ Garantir fornecimento anual de uniforme escolar, deixando de
entregar sempre atrasado.

➢ Garantir fornecimento do Kit de material escolar.

➢ Ampliar o atendimento de Educação para Jovens e Adultos (EJA),
com o objetivo de erradicar o analfabetismo no Município e melhorar o
nível de escolaridade da população, integrando empresas e tosos os
seguimentos sociais.
➢ Criar o projeto “Anjos da Escola”, supervisionado pela Policia Municipal
em parceria com Secretaria de Educação, que vai garantir a aquisição de a
viatura para uso exclusivo do projeto e seus agentes, devidamente identifica
para a rotina diária dos agentes (Proerd Municipal).

➢ Implantar atividades de contra turno nos espaços físicos existentes, tais
como: campos, ginásios e/ou praça públicas acompanhados e supervisionados
por profissionais especializados em esporte e lazer, viabilizando além
interação, realização de campeonatos escolares em várias modalidades.
➢ Reorganizar o HTPC dos profissionais do magistério objetivando
possibilitar o trabalho On-line (remoto), com supervisão de coordenadores
responsáveis, sem prejuizo do HTPC.
➢ Implantar a Educação Ambiental nas salas de aula e/ou como
atividades complementares.
➢ Realizar, de imediato, levantamento para a implantação do Sistema
de Energia Solar nas Unidades Escolares.
➢ Garantir projetos educacionais e culturais tais como: Capoeira, Guri,
Pintura, Teatro, Balé, Educação no trânsito, entre outros.

➢ Investir, constantemente, na renovação da frota para melhor servir e
garantir qualidade de trabalho aos servidores e usuários.
➢ Promover parcerias com projetos dos Governos Federal e Estadual,
SEBRAE, SENAI, para a criação de mais salas descentralizadas de
cursos técnicos.
➢ Estabelecer convênio com Cooperativas, para o bom atendimento
de portadores de necessidades especiais, valorizando o Programa
AMEE, garantindo a inclusão, assegurando a acessibilidade das
crianças.
➢ Concluir a construção da Creche no Bairro Vila Esperança.
➢ Realizar o retorno da “Festa das Nações” e a manutenção do Desfile
Cívico.
➢ Contratação de Profissionais do Magistério com recostos do FUNDEB e
dos investimentos Municipais, proporcionando a redução de aluno por sala de
aula, para melhor aprendizado e condições de ensino ao Professor.
➢ Informatização do ensino em rede, integrando com a saúde, merenda
escolar e conselho tutelar e pais de aluno.
➢ Criar o Centro de capacitação dos professores em área central da
cidade já adquirida na gestão 2009/2012, com salas pedagógicas, de Teatro
para atendimento de palestras e apresentação educacionais e culturais.
➢ Construir garagem Municipal para guarda, segurança e maior controle
da frota na área municipal adquirida gestão 2005/2008, em parte da área no
entorno da fábrica de carrinho.

ESPORTE E LAZER



ESPORTE: INVESTIR NO ESPORTE GARANTE MELHORIAS DA SAÚDE!

LAZER: INVESTIR NO LAZER GARANTE MELHORIAS DA QUALIDADE DE
VIDA!

NOSSO OBJETIVO: GARANTIR ATIVIDADES, PROGRAMAS E PROJETOS
EM ESPORTE E LAZER APOSTANDO NA INTEGRAÇÃO SOCIAL E NA MELHORIA
DA QUALIDADE DE VIDA DO CIDADÃO POSSENSE.



Atividades complementares para uma vida saudável do cidadão, o importante
é investir em Esporte e Lazer.

Nossas metas para Esporte e Lazer:

➢ Ampliação dos espaços públicos como praças, parques, campos de futebol
society e gramados nos vários espaços públicos espalhados pela cidade,
contemplados com equipamentos de ginástica, playground, iluminação e
profissionais que desenvolverão atividades monitoradas em horários
específicos para a população.
➢ Construir uma piscina municipal, arquibancadas e deck nas instalações
Estádio Municipal José Ferreira Neto.
➢ Realocar o Museu do Jogador Neto garantindo espaço e acomodações
apropriadas.
➢ Realizar, anualmente, os campeonatos municipais de futebol de campo
(modalidades: Amador, Veterano e Máster), de futebol de salão
(modalidades: Amador, Veterano, Máster e Interfirmas); estes com 2
formas, 1 que conte apenas com a participação só de atletas locais, outro
podendo contar com atletas de outras cidades (número à definir); inclusive
com premiação financeira.
➢ Realizar, anualmente competições de vôlei, basquete, ciclismo, corrida de
pedestres, entre outros.
➢ Garantir e ampliar a realização de projetos no contra-turno escolar como
judô, vôlei, basquete, boxe, capoeira, xadrez e outros.
➢ Incluir no calendário anual competições, incentivando e promovendo a
realização de Velo-Cross, XTreme, Rodeio e outros.
➢ Remodelar o Espaço da Praça Salvador Lalla (Buracanã), inclusive com
iluminação.
➢ Transformar em Praça o espaço compreendido entre a Rua Silvana Januário
Sanches e José Merlin Zidan no Bairro São Judas.
➢ Construir uma ciclovia ligando o centro até o Bairro da Ressaca.
➢ Transformar em Parque Linear o entorno do Campo do São Judas,
compreendendo a recuperação da lagoa, implantação de passeios,
quiosques (concessão à iniciativa privada para exploração do comércio no
quiosque).
➢ Construir um campo de futebol no Bairro Bela Vista.
➢ Construir um Centro Comunitário e Social no Bairro Bela Vista.
➢ Apoiar as festas tradicionais e religiosas do Município.
➢ Promover ações e atividades ao Esporte e Lazer para os membros da
Terceira Idade.
➢ Construir calçada na Rua Carlos Fonseca (Rua da Caixa D’água) do Bairro
Bela Vista.
➢ Construir uma pista de 80 metros lineares para a prática dos esportes de
Motociclismo, à princípio idealizada as margens do Campo Municipal no
Monte Santo.
➢ Transformar em parque o córrego do Loteamento Residencial dos Lagos,
para promover lazer e esporte, com vista também de promover Dia de
pesca através de soltura de peixes para campeonato de pesca à exemplo do
que é feito em Holambra na Semana Santa.
➢ Transformar em área de lazer à margem da represa da Colina da Paineira.










CULTURA E TURISMO



CULTURA: PROJETOS QUE NOS FAÇAM CRESCER COMO SERES
HUMANOS!

TURISMO: OPORTUNIDADES PARA AUXILIAR O DESENVOLVIMENTO
ECONÔNICO DE SANTO ANTONIO DE POSSE!

NOSSO OBJETIVO: TURISMO COMO FIO CONDUTOR PARA O
FORTALECIMENTO DE NOSSO COMÉRCIO E ATIVIDADES ECONÔMICAS E
CULTURA PARA IDENTIFICAÇÃO DE NOSSA VOCAÇÃO.



Entendemos que o Turismo será o impulsionador do futuro de Santo Antonio
de Posse.

Temos que nos beneficiar da nossa localização geográfica e inserir SANTO
ANTONIO DE POSSE à Holambra, Pedreira, Circuito das Águas e garantir meios de
nos beneficiarmos com esta integração.

Realizamos estudos, medições e constatamos que necessitamos de
pavimentação da ordem de 14 KM de uma estrada rural/vicinal ligando Santo
Antônio de Posse à Itapira e ao Trevo da cidade de Serra Negra, o que nos
colocaria, c