GILSON DA PADARIA - MOBILIZA - PREFEITO
GILSON DA PADARIA é candidato(a) a Prefeito pelo MOBILIZA em TEÓFILO OTONI (MG) nas Eleições 2024.
GILSON DUQUE DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MOBILIZA
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/02/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TEÓFILO OTONI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MOBILIZA | UF: MG
Votação Obtida: 937 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSC | UF: MG
Votação Obtida: 2.694 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PSC | UF: MG
Votação Obtida: 5.660 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Outros bens imóveis | Padaria | R$ 3.000.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL EM PORTO SEGURO - BA | R$ 1.500.000,00 |
| 2018 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | R$ 800.000,00 | |
| 2018 | Casa | R$ 700.000,00 | |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL BAIRRO MONTE CARLO TEOFILO OTONI | R$ 700.000,00 |
| 2022 | Terreno | Área de 7500 m2 | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 400.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta bancária | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Loja | COMÉRCIO - PADARIA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO VOLVO XC 60 | R$ 200.000,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 50.000,00 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.550.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 3.800.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.100.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 43.840,00 | 21,8% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 31.527,00 | 15,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 17.500,00 | 8,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 4.000,00 | 2,0% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 2.533,00 | 1,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 600,00 | 0,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 73.318,32 | 36,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 10.076,00 | 5,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 8.000,00 | 4,0% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 5.890,00 | 2,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 2.182,73 | 1,1% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 347,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 200.814,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Frota Ltda | 9 | R$ 53.266,00 |
| Silk 4 Eireli | 21 | R$ 34.267,00 |
| Rota Combustiveis Ltda - Epp | 12 | R$ 6.182,73 |
| Rozine Sena De Oliveira | 1 | R$ 4.500,00 |
| Talles Cangussu Soares | 1 | R$ 3.500,00 |
| Alice Industria E Comercio De Confecções Ltda | 2 | R$ 2.650,00 |
| Tamires Gomes De Castro | 1 | R$ 2.000,00 |
| Vanusa Francisco Teixeira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Rafael Francisco Da Silva | 1 | R$ 1.200,00 |
| Guilherme Da Silva Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 31.600,00 | 12,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 105.000,00 | 41,6% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 100.814,45 | 40,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 14.000,00 | 5,5% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 875,75 | 0,3% |
| Total geral | R$ 252.290,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gilson Duque Da Silva | 13 | R$ 132.414,45 |
| Paula Abreu Barcellos | 1 | R$ 100.000,00 |
| Maria Izabel Mascarenhas Ramos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cleonice De Souza Costa Pereira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Eliete Ramos Barcelos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Carla De Almeida Gonçalves | 1 | R$ 2.500,00 |
| Warlen Rodrigues Soares | 1 | R$ 2.500,00 |
| Thiago Vinicus Ferreira Otoni | 1 | R$ 1.000,00 |
| Roberto Lopes Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
| Thiago De Andrade Simoes | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 95.110.612,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GILSON DA PADARIA
PLANO DE GOVERNO 2025/2029
TEÓFILO OTONI - MG
Candidato a Prefeito: Gilson Duque da Silva
Candidato a Vice Prefeito: Jose Roberto dos Santos Barbosa
Agosto de 2024
1 - INTRODUÇÃO
Este plano visa à implementação de políticas públicas para o município de Teófilo Otoni, de forma
participativa e democrática, com ações para a Saúde, Educação, Agricultura, Crescimento Econômico,
Social, Lazer, Esporte, Cultura, Juventude e Meio Ambiente. Busca priorizar ações necessárias para
todos os aspectos de crescimento e desenvolvime…
Ler mais do texto
nto do município, através de estudos e pesquisas
realizadas junto a população, identificando as suas prioridades e necessidades, de acordo com as
realidades e especificidades das comunidades e da sede, respeitando as diversidades culturais, a
democracia, a geração de emprego, a equidade e a distribuição de renda.
Serão realizados trabalhos para ampliar os serviços da administração pública, prestados à
população, garantindo implementações e execuções de projetos, convênios, emenda parlamentares,
qualificação profissional, reconhecimento dos trabalhos dos servidores públicos, melhorias na
infraestrutura e transporte do município. Com o objetivo de garantir ações de melhorias para a Saúde,
Qualidade da Educação, Trabalho, Geração de Emprego e Renda, Segurança Alimentar, Apoio a
Agricultura Familiar, Assistência Técnica e Extensão Rural, Apoio ao Crédito Rural, Preservação
Ambiental dos Recursos Naturais, Revitalização do Rio Todos os Santos, Ampliação e Reforma das
Escolas, Postos de Saúde dentre outras instalações públicas, apoio e incentivos a produtores rurais e
associações comunitárias, ações que devem ser implementadas a curto, médio e longo prazo, de acordo
com as prioridades e que são necessárias para que o município se desenvolva, com melhoria da
qualidade de vida para a população.
Apoio a projetos, emendas e decretos importantes para a Lei Orgânica do Município, visando
melhorar a qualidade de vida dos cidadãos Teofilotonenses, com dotações orçamentárias para a
Educação, Cultura, Lazer e o Aperfeiçoamento da Gestão Municipal e as demais prioridades
estabelecidas. Será realizado trabalhos para que a administração Pública prossiga aperfeiçoando,
promovendo reuniões, assembleias e audiências para priorização na alocação dos recursos municipais.
Contudo é importante um “plano de governo” que possa ir além dos quatro anos de um governo e que
também contemplem inúmeras e divergentes temáticas municipais para que se possa pensar
estrategicamente, agir operacionalmente e gerir competentemente o município. Desse modo, será
efetivado contribuições para o desenvolvimento da cidade e região, com um planejamento estratégico
do município para mais de quatro anos, que tenha um caráter abrangente, coerente, factível operacional
e estratégico.
O plano tem como característica a ampliação a participação das comunidades nos processos de
elaboração, implantação e controle das políticas públicas.
2 - EDUCAÇÃO. DIREITO DE TODOS. PRIORIDADE DE GOVERNO.
As ações prioritárias para o município de Teófilo Otoni a serem implementadas para este eixo
são as seguintes:
- Construção do Novo Plano de Carreira do Magistério Púbico Municipal, garantindo total esforço para
inclusão de benefícios como Férias Prêmios, Auxílio Transporte, entre outras vantagens pertinentes com
a realidade financeira do município;
- Erradicar o Analfabetismo, através da Universalização da Educação de Jovens e Adultos – EJA,
viabilizando aqueles cidadãos que não tiveram a oportunidade de estudos na idade certa, concluir o 5º
ano do Ensino Fundamental na Rede Municipal, e firmar parcerias com as escolas estaduais para
expansão do atendimento da EJA do 6º ano do Ensino Fundamental até a 3ª série do Ensino Médio;
- Melhoria da Merenda escolar, com aquisição de produtos de qualidade em total acordo com o cardápio,
elaborado por profissionais da área de nutrição e garantia da aquisição de pelo menos 50% de produtos
oriundos da Agricultura Familiar;
- Ampliação e melhoria do Transporte Escolar, com aquisição de novos ônibus junto ao FNDE e
contratação de veículos de terceiros apenas com vistoria antecipada, garantindo o máximo de conforto
e segurança aos alunos, observando as especificidades de cada comunidade;
- Universalização da Pré Escola, para atendimento de 100% das crianças de 4 e 5 anos de idade;
- Ampliação do atendimento nas creches municipais, com a implantação de berçários em todas as
unidades;
- Construção e Reforma de Prédios Escolares, com a garantia do padrão mínimo de qualidade exigido
pelo Ministério da Educação, inclusive com a viabilização de espaços para funcionamento de biblioteca
escolar dentro de cada escola;
-Construção da Escola Municipal Irmã Maria Amália;
- Fortalecer a parceria com a Universidade Federal para oferta de novos cursos técnicos e superiores de
acordo com o plano de expansão;
- Integração da Secretaria Municipal de Educação com as Escolas Estaduais para garantir uma
construção coletiva das ações educacionais no território;
- Distribuição do Kit Escolar aos alunos da rede pública de ensino, incluindo uniformes e mochilas;
- Renovação de todo o mobiliário das escolas municipais, com substituição dos conjuntos alunos e dos
conjuntos professores, com a aquisição de móveis padrão FNDE;
- Implantação de cursos de capacitação aos profissionais da área da educação, incluindo os professores,
supervisores, funcionários da Secretaria Municipal de Educação, motoristas do Transporte Escolar e
demais funcionários vinculados a educação.
3 - MEIO AMBIENTE
As ações prioritárias para o município de Teófilo Otoni a serem implementadas para este eixo
são as seguintes:
- Desenvolvimento de ações que colaborem com a revitalização dos rios da nossa bacia hidrográfica em
parcerias com os órgãos ambientais;
- Estabelecer parcerias com escolas Municipais e Estaduais, do município, para o desenvolvimento de
ações de educação ambiental;
- Desenvolver projetos de arborização e paisagismo no município;
- Preservação da flora e fauna do município;
- Assistência técnica ambiental para garantir a prestação de serviços na recuperação e preservação do
meio ambiente;
- Implementação de obras de saneamento, melhorias na coleta de lixo e implantação de aterro sanitário
em parceria com outros municípios da região;
- Buscar parcerias, convênios e políticas públicas para viabilizar as ações da COPANOR e COPASA no
município, com a finalidade de garantir o saneamento básico;
- Desenvolver projeto de revitalização do Rio Todos os Santos na sede do Município, preservando sua
fonte de água.
4 - SAÚDE
Nossa meta para a saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos, com
ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa população.
- Atenção básica à Saúde
A Atenção Básica é o primeiro nível de atenção em saúde e se caracteriza por um conjunto de ações no
âmbito individual e coletivo, que abrange a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o
diagnóstico, o tratamento, a reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde com o objetivo
de desenvolver uma atenção integral que impacte positivamente na situação de saúde das coletividades.
AÇÃO: Capacitar/atualizar os profissionais; criar mecanismos de avaliação e bonificação dos
profissionais; melhorar a infra estrutura dos mini postos de saúde nas comunidades; criar ponto de coleta
de exames por micro regiões; ampliar as equipes de ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA; ampliar as
equipes de SAÚDE BUCAL;
- Atendimento Especializado em Saúde na Atenção Básica
O atendimento especializado dentro do âmbito da atenção básica pode levar a resultados de diagnósticos
antecipados. Este torna o tratamento antecipado, podendo diminuir os riscos de evolução de doenças
mais graves.
AÇÃO: Criar uma Unidade Especializada em saúde com atendimento de ginecologia, pediatria,
psicologia, assistência social e fisioterapia.
- Saúde Mental
A Política Nacional de Saúde Mental, tendo em vista a proteção e os direitos das pessoas portadoras de
transtornos mentais e redirecionamento o modelo assistencial em saúde mental, busca consolidar um
modelo de atenção à saúde mental aberto e de base comunitária. Isto é, busca garantir a livre circulação
das pessoas com transtornos mentais pelos serviços, comunidade ou cidade, e oferece cuidados com
base nos recursos que esta oferece.
AÇÃO: Revitalizar e ampliar o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
- Atenção às Urgências e Emergências
A Política de Atenção às Urgências e Emergências tem como diretrizes a universalidade, a integralidade,
a descentralização e a participação social, preconizando a humanização no atendimento, a que todo
cidadão tem direito.
AÇÃO: Fornecer suporte para atuação do SAMU - Suporte Básico;
- Rede de Transporte em Saúde
A extensão territorial do município é grande para atender com dignidade toda população acamada ou
com dificuldades de locomoção.
AÇÃO: Implementar mais pontos estratégicos com ambulâncias;
- Casa de Apoio em Belo Horizonte
Um veículo na casa de apoio pode minimizar os gastos financeiros de pacientes carentes que fretam
carros para transportes até hospitais.
AÇÃO: Disponibilizar um carro exclusivo na casa de apoio em BH.
- Medicamentos
O medicamento é considerado essências na cura de doenças. Partes dos medicamentos podem ser
encontrados na farmácia básica, farmácias particulares com descontos oferecidos por programas do
governo federal “aqui tem farmácia popular” ou por aquisição de alto custo. Mas em alguns casos os
medicamentos podem não ser encontrados nas entidades ou programas acima.
AÇÃO: Criar o programa “cesto de medicamentos”. O programa irá beneficiar pessoas carentes com
medicamentos não encontrados nos órgãos públicos ou programas governamentais.
- Atividades Físicas
Pessoas de todas as idades, que estão de um modo geral inativas fisicamente, podem melhorar sua
saúde e bem-estar ao praticar atividade física moderada regularmente. Atividade física regular reduz
substancialmente o risco de morrer de doença arterial coronariana e diminui o risco de infarto, câncer de
cólon, diabetes e pressão alta.
AÇÃO: Ampliar as atividades físicas para todos os distritos; aquisição de materiais e equipamentos para
melhor conforto nas atividades; ampliar o número e grupos de pessoas que frequentam as atividades.
- Reabilitação Fisioterapêutica na Atenção Básica em Saúde
As ações atividades de fisioterapia pode trazer enormes benefícios aos pacientes em processo de
reabilitação, bem estar, cura, prevenção, diagnóstico funcional, tratamento e promoção da saúde pública
dos usuários do SUS.
AÇÃO: Implementar o “centro de reabilitação de fisioterapia na atenção básica”; equipar as unidades de
atendimento de fisioterapia nos distritos;
- Manter convênio com o CISNORJE – SAMU para atendimento e transporte de pacientes em caráter de
urgência;
- Continuação do programa de assistência odontológica com distribuição de prótese total removível, com
ênfase na prevenção;
- Assistência social na saúde e alimentação para os pacientes de baixa renda em tratamento fora do
domicílio;
- Aumentar o número de campanhas coordenadas, na melhoria e promoção da saúde da população;
- Continuar atendendo a população com a casa de apoio em Belo Horizonte, melhorando as condições
e qualidade da casa e o atendimento a população Teofilootonense e seus familiares durante tratamentos
fora de domicílio;
- Manter e ampliar as parcerias com o governo estadual e federal com a finalidade de melhorar a
qualidade dos serviços de saúde prestados ao município;
- Qualificar e estrutura equipe da vigilância sanitária;
- Manutenção do Programa de transporte de pacientes para tratamento em Belo Horizonte;
- Criar um calendário do dia da saúde, com atendimentos de multiprofissionais nos distritos e povoados
de Teófilo Otoni;
- Aprimorar o processo de informatização da saúde;
- Ampliar o programa do agente comunitário de saúde no município.
5 - AGRICULTURA
A Cidade de Teófilo Otoni tem na sua essencialidade o meio rural, por isso deve-se atentar para
as necessidades dessa população e investir em seu desenvolvimento. Sendo assim, a ampliação dos
Projetos de Capacitação torna-se de extrema importância, para que se alcance na Agricultura Familiar
altos índices de Produção Sustentável.
- Captar recursos juntos às Secretarias Federais e Estaduais para realização dos programas municipais;
- Reestruturar as feiras livres, proporcionando estrutura adequada para o desempenho das atividades;
- Focar no programa Água para Todos do Ministério de Integração;
- Alcançar o desenvolvimento do Município através do Fortalecimento da Agricultura Familiar e da
Criação do Sistema Cooperativista;
- Criar programas de incentivo e apoio aos pequenos produtores, proporcionando produção de qualidade,
com menor custo e aumento da produção;
- Valorizar o papel da Mulher na Comunidade Rural e Urbana, dando suporte necessário para o seu
desenvolvimento e através de cursos de capacitação para geração de renda;
- Fornecer assistência técnica aos criadores de bovinos, com um programa de vacinação efetivo das
principais doenças da região;
- Impulsionar a criação de Mutirões para manutenção e a construção de benfeitorias nas Comunidades
Rurais como barraginhas e estradas;
- Recuperar as nascentes dos rios e córregos;
- Incentivar a apicultura com fortalecimento da produção, proporcionando acesso a mercados e aumento
de lucro;
- Realizar manutenção e criação de barragens, com conhecimento técnico especializado.
6 - CULTURA, ARTE E TURISMO. RESGATAR E MANTER NOSSAS TRADIÇÕES.
As ações prioritárias para o município de Teófilo Otoni a serem implementadas para este eixo
são as seguintes:
- Uso do espaço físico da Casa de Cultura como sede do órgão responsável pelo Esporte, Lazer, Cultura
e Turismo valorizando e preservando um patrimônio edificado local;
- Fortalecimento dos conselhos de Cultura e Turismo que dão suporte para o recebimento dos recursos
financeiros;
- Criação do fundo de cultura e do fundo de turismo fundamentais para utilização do recurso nas referidas
pastas, incentivo e valorização das festas tradicionais do município;
- Desenvolvimento de ações que gerem apoio aos diversos grupos com instrumentos musicais,
vestimentas (Figurinos) e auxílio transporte;
- Desenvolvimento de ações que sejam revertidos em apoio a realizações das festas tradicionais e
populares do município;
- Sede para teatro, visando espaço físico com palco para apresentações, criação de espaços culturais
para realização de reuniões, eventos, exposições artísticas e musicais, feira de artesanatos para
comercialização dos produtos local;
- Integração de cursos e apoio na área artística (teatro, música, dança, entre outros);
- Programa de Inclusão e capacitação de Agentes culturais;
- Criar os Festivais Culturais, (musical, recitais, danças populares e regionais, entre outros);
- Criar lei de proteção às comunidades quilombolas e povos originários, incentivo aos grupos dando
visibilidade cultural valorizando sua etnia.
7 - ESPORTE E LAZER
As estatísticas mostram que os projetos sociais vinculados ao esporte reduzem
significativamente a evasão escolar e aumentam o índice de aprovação colegial entre os estudantes
atletas. A integração das políticas de esporte, lazer e educação se traduzem na construção da cidadania
plena e na geração de novas oportunidades, refletindo diretamente na melhoria da qualidade de vida da
população, por meio de atividades realizadas diretamente nas comunidades, mediante o aproveitamento
dos equipamentos das escolas das comunidades rurais em seus horários de ociosidade.
- Melhoria nas estruturas das quadras e campos de futebol, bem como construção de novas praças
esportivas em todo o município;
- Implantação de Escolinhas de futebol e outras modalidades esportivas com profissionais da área;
- Implantar projetos para pessoas com deficiências;
- Incentivar projetos esportivos que usem o meio ambiente como área de prática;
- Buscar recursos para construção de áreas esportivas;
- Desenvolver projetos para as áreas escolares;
- Incentivar e contribuir para a realização de eventos esportivos;
- Ampliar a integração das atividades desportivas comunitárias com as áreas da educação, saúde e
segurança pública;
- Promover competições regionais, objetivando também a identificação de jovens talentos esportivos;
- Orientar os atletas de ponta com relação a ações de marketing esportivo;
- Priorizar a realização de competições de modalidades onde haja atletas locais de destaque,
aumentando o potencial de atração de novos praticantes;
- Viabilizar apoio em treinamento e competição a atletas;
- Manter calendário intenso de atividades esportivas e de lazer nas escolas;
- Oferecer atividades de esporte e lazer dedicadas à terceira idade nas Academias da saúde e praças.
8 - COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO
- Elaborar e divulgar um jornal semestral, com matérias direcionadas ao município e a administração
pública;
- Administrar o site e redes sociais municipal com matérias atualizadas, de interesse público e da
administração;
- Qualificar os servidores públicos, para um atendimento mais eficiente ao público;
- Incentivar a população a acessar os dados da lei de informação e transparência do município.
9 - INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- Criação de mais um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), implantação do mesmo nos
distritos, incentivo e ampliação de espaços para inclusão e participação grupo de idosos;
- Criação do CREAS, para dar ênfase as necessidades especiais de crianças e adolescentes, igualdade
para mulheres, jovens idosos e mulheres com deficiência;
- Implantação e incentivo de cooperativas, alternativas para geração de renda, tais como: corte e costura,
bordados, pintura, culinária, informática, marcenaria, carpintaria entre outros, dando ênfase ao resgate
da cultura local, auto estima e cidadania;
- Estabelecer parcerias e implantação de programas alternativos de moradia;
- Garantia de atuação e condição necessária ao Conselho tutelar;
- Criar canal de interlocução entre a juventude e o poder público, programas para gerar emprego e renda
aos jovens;
- Garantir a continuidade dos serviços de atendimento à mulher em situação de violência.
10 - PLANEJAMENTO
10.1. ADMINISTRAÇÃO DEMOCRÁTICA E POPULAR
A Administração Democrática e Popular dará ênfase e priorizará o planejamento estratégico
como meio de atingir os objetivos definidos no orçamento público e na lei orçamentária, bem como
solucionar os problemas coletivos dos habitantes do município de Teófilo Otoni garantindo a otimização
dos recursos e a qualidade na prestação de serviços públicos para satisfação das necessidades da
sociedade local.
10.2. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL
10.2.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento será pilar de sustentação da administração pública municipal de Teófilo Otoni (MG) e
dará destaque à participação coletiva no planejamento, através da criação de canais e fóruns de
discussão envolvendo as comunidades, suas lideranças, associações e entidades de representação na
proposição de soluções para os problemas comunitários locais.
MOMENTO 1 – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
a) Regionalizar as comunidades de acordo com critérios de proximidade em Pólos;
b) Reunir as comunidades para eleição de representantes dos Pólos que levarão as propostas aos
Fóruns de discussão a serem criados;
c) Reunir os habitantes das comunidades para levantar e debater os principais problemas enfrentados
pelas comunidades que compõem os Pólos;
d) Sistematizar as propostas levantadas nos Pólos;
e) Reunir o Fórum Municipal para deb
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (TEÓFILO OTONI / MG)
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