ALEXANDRE - PDT - PREFEITO

de seus cidadãos.

É com grande alegria e satisfação que eu, Alexandre dos Santos e minha equipe trabalhamos para
construirmos este plano de governo. Pensamos em ações práticas, em projetos que contribuam para o
desenvolvimento da área urbana e da área rural, e em ações que contribuam positivamente com todos os
setores da nossa sociedade.

Buscamos apresentar projetos que se traduzam em benefícios para a nossa sociedade, e em atendimento
digno e humanizado a todos cidadãos e todas cidadãs mundonovenses. Buscamos apresentar um plano de
governo que respeite e valorize os recursos públicos, em concordância com os princípios fundamentais da
administração pública, e tambem com nossos princípios pessoais

Entendemos que um plano de governo municipal é um instrumento de planejamento que permite definir as
ações e medidas a serem tomadas durante a gestão. A partir do diagnóstico amplo dos problemas do
município, buscamos propor soluções para a Educação; Saúde; Agricultura e Pecuária; Meio Ambiente;
Assistência Social; Esporte, Cultura e Lazer; Finanças; Infraestrutura; Indústria, Comércio e Turismo e
Administração.

A seguir detalhamos o nosso plano de governo.

EDUCAÇÃO
Educação de qualidade requer uma abordagem ampla que contemple todos os aspectos do sistema
educacional, desde a infraestrutura e os recursos até a formação dos professores e o envolvimento da família
e a comunidade.
1. Diagnóstico e Análise
a. Avaliação da Situação Atual
 Infraestrutura: Avaliar as condições físicas das escolas municipais e centros de educação infantil,
incluindo salas de aula, bibliotecas, laboratórios, instalações esportivas e acesso à tecnologia.
 Desempenho Acadêmico: Analisar os dados de desempenho dos alunos em exames de avaliação
em larga escala nacionais e estaduais.
 Recursos Humanos: Examinar a qualificação e a formação contínua dos professores e funcionários
administrativos.
 Comunidade Escolar: Considerar o envolvimento dos pais e da comunidade no processo
educacional.
b. Identificação de Problemas
 Infraestrutura Deficiente: Identificar as instituições educacionais com infraestrutura inadequada.
 Desempenho Insatisfatório: Identificar áreas de conhecimento de baixo desempenho acadêmico.
 Falta de Formação: Identificar a necessidade de formação contínua para professores.
2. Definição de Objetivos e Metas
 Objetivos de Longo Prazo: Estabelecer objetivos a serem alcançados em 5-10 anos, como elevar
as taxas de alfabetização e aumentar o número de alunos matriculados no ensino fundamental I.
 Metas de Curto Prazo: Definir metas anuais específicas e mensuráveis, como manter e continuar
a melhoria nas notas de exames padronizados e a redução da taxa de evasão escolar.
3. Estratégias de Melhoria
a. Infraestrutura
 Renovação e Expansão: Analisar a necessidade de melhorias nas escolas municipais e centros de
educação infantil.
 Tecnologia: Melhorar o acesso às ferramentas de aprendizagem digital.
b. Formação de Professores
 Capacitação Contínua: Oferecer programas regulares de formação e desenvolvimento profissional
para os professores.
c. Currículo e Metodologia
 Currículo Moderno: Atualizar o currículo para incluir habilidades do século XXI, como
pensamento crítico, criatividade e competências digitais.
 Metodologias Ativas: Promover metodologias de ensino ativas, como a aprendizagem baseada em
projetos e a educação experiencial.
4. Apoio aos Alunos
a. Inclusão e Diversidade
 Educação Inclusiva: Assegurar que todas as crianças, independentemente de suas necessidades
especiais, tenham acesso a uma educação de qualidade.
 Diversidade Cultural: Integrar conteúdos que promovam a diversidade cultural e o respeito às
diferenças.
b. Saúde e Bem-Estar
 Apoio Psicológico: Oferecer suporte psicológico e serviços de orientação para alunos que
enfrentam dificuldades emocionais ou sociais.
5. Envolvimento da Comunidade
a. Parcerias
 Colaborações: Estabelecer parcerias com empresas, organizações não governamentais (ONGs) e
instituições de ensino superior para obter recursos adicionais e apoio técnico.
 Aquisição de alimentos direto da Agricultura familiar: por meio do PNAE E PAA.
 Voluntariado: Incentivar o voluntariado da comunidade para apoiar atividades extracurriculares e
tutoria.
b. Participação dos Pais
 Engajamento Parental: Criar programas que incentivem os pais a se envolverem ativamente na
educação de seus filhos.
 Conselhos Escolares: Estabelecer ou manter conselhos escolares com a participação de pais,
professores e membros da comunidade para tomar decisões importantes.
6. Monitoramento e Avaliação
 Indicadores de Desempenho: Definir indicadores claros para monitorar o progresso em direção às
metas educacionais estabelecidas.
 Comunicação Contínua: Coletar informações regularmente de alunos, professores e pais para
identificar áreas de melhoria e ajustar as estratégias conforme necessário.
7. Sustentabilidade e Expansão
 Financiamento Sustentável: Garantir um financiamento estável e sustentável para o sistema
educacional.
 Replicação de Sucessos: Identificar e replicar práticas bem-sucedidas em outras escolas e regiões.
8. Inovação e Futuro
 Educação Tecnológica: Incorporar ou manter a tecnologia educacional de forma estratégica para
melhorar a aprendizagem.
 Preparação para o Futuro: Preparar os estudantes para as demandas futuras do mercado de
trabalho e da sociedade, focando em habilidades como: programação, empreendedorismo e
resolução de problemas complexos.
Educação de qualidade exige um compromisso coletivo e um planejamento cuidadoso, com a participação
de todos os atores envolvidos no processo educacional. A implementação eficaz dessas estratégias pode
transformar a educação mundonovense e proporcionar um futuro melhor para todas as nossas crianças.

ESPORTE, CULTURA E LAZER
Esporte, cultura e lazer são atividades diretamente relacionadas à formação pessoal, organizacional, moral
e intelectual do indivíduo. Se traduz num meio capaz de retirar o cidadão da ociosidade, dos vícios,
desenvolver habilidades de trabalho em equipe e a se relacionar com o próximo.
Definição de Objetivos e Metas
Festas das Nações: fortalecimento e renovação da principal festa do município.
Parques Infantis: Modernização e manutenção adequada.
Festa do Peixe: instituir a festa do peixe.
Festival de Música: criar um festival anual de música.
Museu Municipal: construção de sede própria, para melhor ofertar atividades culturais, incentivo para
visitação escolar, rodas de tererê e chimarrão entre outras.
Patrimônio Cultural: realizar um levantamento da história, folclore e manifestações culturais, religiosas
e artísticas municipais, objetivando seu fortalecimento e incentivo.
Apoio Cultural: apoiar eventos como rodeio, cavalgada, ciclismo, festa do laço, skate entre outros.
Parcerias Institucionais: estabelecer parcerias com entidades de cunho educacional e cultural.
Biblioteca Municipal: otimizar a biblioteca municipal, incentivando projetos de leitura.
Fanfarra: incentivar e apoiar a manutenção e ampliação da fanfarra da Patrulha Mirim.
Futebol: incentivar o esporte amador e escolinhas de futebol.
Jogos Escolares: promover os jogos escolares;
Esportes e Lazer: apoiar políticas de incentivo ao esporte e lazer; como karatê, balé, ginástica rítmica e
artística entre outros.
Espaços Esportivos: manter e zelar pela boa conservação dos espaços esportivos.
Torneios e Campeonatos: Incentivar a realização de campeonatos em diversas modalidades.
Formação Esportiva: incentivar os treinos em todas as modalidades esportivas.
Material Esportivo: adquirir materiais esportivos para atender projetos, competições esportivas e os
tradicionais rachas de futebol da cidade.

SAÚDE
Fortalecer o sistema municipal de saúde tornando-o acessível e sustentável, permitindo atender às
necessidades da população. Este plano contempla diversos aspectos, incluindo a prevenção, o tratamento,
a reabilitação e a promoção da saúde.
1. Análise e Planejamento Inicial
a. Avaliação de Necessidades
 Realizar uma análise abrangente das necessidades de saúde da população, considerando fatores
demográficos, epidemiológicos e socioeconômicos.
 Identificar as principais prioridades de saúde e áreas carentes de serviços.
b. Desenvolvimento de Infraestrutura
 Garantir a manutenção adequadas dos centros de saúde municipal.
 Garantir que todas as regiões, especialmente as áreas rurais, tenham acesso aos serviços de saúde.
 Conquistar novos aparelhos médicos para a saúde por meio de projetos e via convênios.
2. Prevenção e Promoção da Saúde
a. Programas de Vacinação
 Manter programas de vacinação abrangentes para prevenir doenças evitáveis.
 Realizar campanhas de conscientização sobre a importância das vacinas.
b. Educação em Saúde
 Desenvolver programas de educação em saúde para promover estilos de vida saudáveis, incluindo
alimentação balanceada, atividade física regular, prevenção do tabagismo e do uso de substâncias.
 Utilizar mídias sociais, escolas e comunidades para disseminar informações sobre saúde.
c. Prevenção de Doenças
 Implementar e manter programas específicos para a prevenção de doenças crônicas, como diabetes,
hipertensão e doenças cardíacas.
 Oferecer exames de rotina e rastreamento para identificar precocemente as condições de saúde,
combater doenças transmitidas por vetores e zoonoses.
 Ação conjunta entre setores de endemia e agentes de saúde, no combate e prevenção a escorpiões e
caramujos africanos
3. Acesso e Qualidade dos Serviços de Saúde
a. Acesso Universal
 Garantir que todos os indivíduos tenham acesso aos serviços de saúde, independentemente de sua
localização, condição econômica ou status social.
 Implementar políticas de cobertura universal de saúde (UHC).
 Acessar o programa SIS Fronteiras.
 Ampliar o acesso as consultas médicas com especialistas.
 Implantar o programa Saúde do Trabalhador.
 Melhorar o acesso a atendimento laboratorial e exames de imagem.
 Manter e acrescentar parcerias com outras redes de saúde.
 Estudar a viabilidade para a implantação de plano de saúde para funcionários públicos e empresas.
 Promover a defesa dos animais domésticos, por meio de diretrizes pautadas no bem-estar animal,
através de convênios com ONGS e entidades, com foco no controle reprodutivo, alimentação e
prevenção de doenças e agravos diversos.
b. Capacitação de Profissionais de Saúde
 Oferecer treinamentos contínuos e atualizações para profissionais de saúde.
c. Padrões de Qualidade
 Estabelecer e monitorar padrões de qualidade para todos os serviços de saúde.
 Padronizar e melhorar a frota de ambulâncias.
4. Gestão e Sustentabilidade do Sistema de Saúde
a. Gestão Eficiente
 Adotar práticas de gestão eficiente e transparência na administração dos recursos de saúde.
 Implementar sistemas de informação para melhorar a gestão de dados e a tomada de decisões
baseadas em evidências.
b. Financiamento Sustentável
 Buscar mecanismos de financiamento sustentáveis, incluindo orçamentos governamentais, seguros
de saúde e parcerias público-privadas.
 Assegurar que os recursos financeiros sejam adequadamente alocados para as áreas prioritárias.
5. Foco na Saúde Mental
a. Integração da Saúde Mental
 Integrar serviços de saúde mental nos cuidados primários.
 Oferecer treinamento para profissionais de saúde em detecção e manejo de transtornos mentais.
b. Programas de Suporte
 Desenvolver programas de suporte para indivíduos com transtornos mentais e suas famílias.
 Promover a desestigmatização das doenças mentais por meio de campanhas de conscientização.
6. Monitoramento e Avaliação
a. Indicadores de Saúde
 Estabelecer indicadores de saúde para monitorar o desempenho do sistema de saúde.
 Coletar dados regularmente e realizar análises para avaliar a eficácia das políticas e programas.
b. Comunicação Contínua
 Criar mecanismos para receber avaliações dos usuários do sistema de saúde.
 Utilizar as avaliações recebidas para melhorar continuamente os serviços e políticas de saúde.
7. Colaboração e Parcerias
a. Colaboração Intersetorial
 Promover a colaboração entre diferentes setores, como educação, habitação e meio ambiente, para
abordar os determinantes sociais da saúde.
 Trabalhar com organizações não governamentais (ONGs) e comunidades para promover iniciativas
de saúde.
b. Parcerias Internacionais
 Estabelecer parcerias com organizações internacionais para compartilhar conhecimentos, recursos
e melhores práticas.
 Participar de programas globais de saúde para enfrentar desafios comuns.
Este plano requer coordenação, recursos e compromisso de todas as partes envolvidas. Os benefícios de
longo prazo incluem uma população mais saudável, uma maior equidade no acesso aos serviços de saúde e
uma melhoria na qualidade de vida da nossa população.

AGRICULTURA E PECUÁRIA
Uma agricultura de qualidade envolve diversas etapas e práticas que visam garantir a sustentabilidade,
produtividade e qualidade dos produtos agrícolas. Aqui está um plano para alcançar esses objetivos.
1. Ideias e metas
 Ampliar a frota de máquinas e implementos, sendo os tratores cabinados com ar-condicionado,
proporcionando conforto e segurança para os operadores.
 Banco de calcário e/ou compostagem.
 Implantar Programa Municipal de recuperação e estabilização do solo.
 Oferecer treinamentos regulares para os agricultores, piscicultores, apicultores sobre novas
tecnologias, práticas sustentáveis e gestão de recursos.
 Promover a troca de conhecimentos e experiências entre os agricultores.
 Disponibilizar serviços de assistência técnica para ajudar os agricultores a implementar as
melhores práticas.
 Fomentar a implantação de agroindústria no município.
 Parceria para manutenção e abertura de novas áreas de piscicultura.
 Coletar informações dos agricultores, piscicultores, apicultores, pecuaristas e parceiros comerciais
para ajustar as práticas e melhorar continuamente.

MEIO AMBIENTE
Este plano propõe o fortalecimento da infraestrutura do município para complementar as ações já
desenvolvidas e apoiar novos projetos, objetivando garantir a integração e comprometimento dos diversos
setores da administração para proteger o Meio Ambiente.

1. Ideias e metas
 Integração total da gestão ambiental na cultura organizacional;
 Campanhas para uso consciente de água e energia;
 Digitalização e armazenamento de dados em nuvem para reduzir o uso de papel.
 Gerenciamento de resíduos.
 Desenvolver campanhas para recolhimento de resíduos como pneus usados e pilhas;
 Parcerias com instituições e entidades para educação ambiental.
 Firmar parcerias para limpeza dos rios.
 Elaborar plano em parceria com o curso de gestão ambiental para diminuição da geração de resíduos
sólidos, como plásticos, copos descartáveis, sacolas, canudos, embalagens de legumes e sacos de
lixo.
 Incentivo para uso de sacolas duráveis, de lona ou pano resistente;
 Elaborar projeto visando a sustentabilidade energética do município;
 Identificar e proteger nascentes em todo município;
 Revitalização das margens do rio do Incra;
 Diminuição gradual da frota de veículos a combustão utilizados no município, até a total
substituição por veículos elétricos ou híbridos;
 Triturar na integralidade os galhos oriundos de podas das árvores, utilizando-os como material para
compostagem;
 Captar água nos prédios públicos para o reuso.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
DIAGNÓSTICO SOCIOTERRITORIAL
 Realizar um diagnóstico detalhado das necessidades e demandas da população, visando o melhor
atendimento as pessoas em situação de vulnerabilidade, pois somente assim garantiremos e
ampliaremos os direitos sociais de forma igualitária.
1. Ideias e metas
Cumprir os objetivos dos programas sociais, considerando:
 Promoção da igualdade, inclusão, proteção social e segurança alimentar;
 Políticas para crianças e adolescentes;
 Políticas para idosos, possibilitando o cumprimento e respeito ao Estatuto do Idoso;
 Políticas para pessoas com necessidades especiais;
 Política para as mulheres;
 Políticas de combate ao racismo e outras formas de preconceito;
 Políticas específicas para a juventude;
 Manter convênios com organizações filantrópicas.
 Definir estratégias para cada área de atuação, como capacitação de profissionais, ampliação de
serviços e parcerias com organizações da sociedade civil.
 Avaliar os impactos na qualidade de vida da população beneficiada.

FINANÇAS
Para bem desenvolver todas as áreas é necessário um planejamento financeiro para assegurar o bom
desempenho dos serviços públicos, como também evitar e corrigir desequilíbrios.

1. Ideias e metas
 Estabelecer metas de otimização da arrecadação, controle de gastos e transparência financeira.
 Garantir o pagamento dos salários aos servidores municipais.
 Controlar rigorosamente a compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços.
 Honrar pagamentos, pontualmente junto aos fornecedores.
 Determinar metas quantitativas, como aumento de arrecadação através de redução de inadimplência.

INFRAESTRUTURA
Garantir infraestrutura é garantir o crescimento econômico e desenvolvimento social do município,
tornando-o mais atrativo para investimentos.

1. Ideias e metas
 Estrutura específica de limpeza da cidade trabalhando o ano todo.
 Manutenção e implantação de Bocas de Lobo.
 Manutenção e otimização de máquinas e implementos.
 Explorar ao máximo o potencial de produção de asfalto por meio da usina do Consórcio CONISUL.
 Produção de energia solar nos prédios públicos.
 Construção de uma usina fotovoltaica com intuito de tornar o município o máximo possível
sustentável em relação ao consumo de energia.
 Aplicativo de celular ou site para os cidadãos apresentarem suas demandas, elogios, reclamações,
sugestões, troca de lâmpadas, podas de árvores, buracos, lixo doméstico não recolhido entre outros.
 Atuar no combate e prevenção de escorpiões, caramujos africanos e mosquito da dengue.
 Manutenção e ampliação da rede pluvial.
 Instalar ciclovias em ruas e avenidas onde for possível.
 Planejar e mobilizar esforços para a prevenção e mitigação de impactos provocados por desastres
ambientais, com participação popular e da sociedade civil organizada.
 Reconstrução de canteiros centrais e padronização de calçadas com projeto paisagístico para as
principais avenidas e a área comercial da cidade.
 Buscar convênios, parcerias e programas estaduais, federais ou internacionais para mobilidade
urbana, cidades inteligentes e cidades sustentáveis.
 Realização e promoção de campanhas para sensibilizar a população quanto a limpeza urbana,
destinação adequada do lixo e outros resíduos, seja doméstico, industrial, comercial.
 Apoiar e aprimorar a coleta seletiva na cidade.
 Adequar os quebra-molas e as passarelas elevadas de acordo com os padrões do Conselho Nacional
de Trânsito (CONTRAN).
 Estabelecer convênios com o DETRAN/MS, para a realização de campanhas de trânsito.
 Participar ativamente dos fóruns relacionados a ferrovia FERROESTE.
 Reivindicar melhoria nos serviços de prestação no fornecimento de e