DENILSON CALERAN - PDT - PREFEITO

DENILSON CALERAN é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em MANDAGUAÇU (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DENILSON CALERAN

DENILSON DONIZETE CALERAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/04/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 549.000,00 (2018)
R$ 346.000,00 (2020)
R$ 475.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MANDAGUAÇU / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 4.810 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 3.210 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 3.713 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA R$ 200.000,00
2020 Casa CASA DE ALVENARIA LOCALIZADA NA TRAVESSA ARTUR MINARDI 028 EM PULINOPULIS R$ 200.000,00
2018 Casa RUA ARTHUR MINARDI 28 MUNICÍPIO DE MANDAGUAÇU PR DISTRITO POLINÓPOLIS R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 150.000,00
2018 Casa RUA PARANAVAÍ 78 MUNICÍPIO DE MANDAGUAÇU PR DISTRITO POLINÓPOLIS R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE HILUX R$ 100.000,00
2018 Casa RUA COPACABANA 35 MUNICÍPIO DE MANDAGUAÇU PR DISTRITO POLINÓPOLIS R$ 90.000,00
2020 Terreno LOTE DE TERRAS RUA COPACABANA S/N - DISTRITO DE PULINOPULIS R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO MERCEDES BENS ANO 1976 R$ 45.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO ANO 1976 R$ 35.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ITEM INCLUSO EM DUPLICIDADE (REFERENTE AO CAMINHÃO ANO 1976) R$ 35.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL CHEVROLET PRISMA 2015 R$ 35.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA - D D CALERAN MAQUINAS E EQUIPAMENTOS ME - CNPJ 18.221.995/0001-86 R$ 30.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 25.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL PASSAT ALEMAO 2000 R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CORSA ANO 2007 R$ 11.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADES EM MOEDA EM ESPECIE R$ 10.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL GOL 1998 R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 549.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 346.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 475.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 20.000,00 22,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 13.000,00 14,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 12.240,15 13,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 11,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 3,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.500,00 2,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 750,00 0,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 300,00 0,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 300,00 0,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 300,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 73,15 0,1%
Despesas com pessoal 2018 R$ 13.401,00 14,8%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 8.000,00 8,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 1.700,00 1,9%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 1.500,00 1,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 1.500,00 1,7%
Despesas com transporte ou deslocamento 2018 R$ 1.031,88 1,1%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 662,85 0,7%
Materiais de expediente 2018 R$ 230,20 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 87,27 0,1%
Total geral R$ 90.576,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Omny7 Escritorio De Contabilidade Ss Ltda 2 R$ 20.000,00
Seriman Comunicação Visual Ltda Me 12 R$ 11.245,60
Vladimir Wilians Gui 1 R$ 10.000,00
Luis Gustavo De Araujo 1 R$ 5.000,00
Gleciane Domingues Ferreira 2 R$ 5.000,00
Adauto Almir Braz 1 R$ 5.000,00
Vilma Bachesk 1 R$ 5.000,00
Selmo Herminio 2 R$ 4.500,00
Gleber Martins Orlandelli 2 R$ 4.000,00
Mateus Henrique Alves Da Silva 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 80.693,31 31,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 30,9%
Recursos próprios 2024 R$ 7.500,00 2,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 15,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.663,30 4,9%
Recursos próprios 2020 R$ 9.800,00 3,8%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 18.000,00 7,0%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 5.000,00 1,9%
Recursos de partido político 2018 R$ 5.000,00 1,9%
Total geral R$ 258.656,61 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 55.000,00
Direção Nacional 2 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Edenilso Rossi Arnaldi 1 R$ 18.000,00
Luis Gustavo De Araujo 3 R$ 10.663,30
Denilson Donizete Caleran 3 R$ 9.800,00
Marcos A Rocco 1 R$ 7.950,00
Adauto Almir Braz 1 R$ 5.000,00
Luciano Xavier De Azevedo 1 R$ 5.000,00
Marcela Ferracino Madelosso 2 R$ 4.652,64

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Mandaguaçu, 03 de agosto de 2024


APRESENTAÇÃO

Em atendimento as disposições da Legislação Eleitoral, apresentamos
nesta oportunidade nosso PLANO DE GOVERNO para o quadriênio 2025 – 2028, que
se alicerça sobre as funções de governo abaixo registradas, sendo no entanto
oportuno destacar que já para o primeiro ano de Governo, a LOA -Lei Orçamentaria
Anual estará aprovada pelo atual Legislativo.
Assim, evidentemente, restará ao Prefeito empossado em 01 de Janeiro
de 2025, promover logo nos primeiros dias, uma análise do planejamento
orçamentário anteriormente aprovado e promover n…

Ler mais do texto

esse primeiro ano, estudos e
providencias para produzir um projeto de lei que trate do PLANO PLURIANUAL, que
abarcará os exercícios de 2026 a 2029, no qual será consignado ações compatíveis
com os objetivos aqui delineados.
O Plano ora apresentado, busca de forma extremamente suscinta,
indicar os objetivos gerais da futura gestão, cujo planejamento será avaliado e
ajustado com a frequência necessária, para que os resultados sejam os mais
favoráveis possível à Comunidade, tendo sempre presente o equilíbrio fiscal.



Denilson D. Caleran João Paulo Alcarria
Candidato a Prefeito Candidato a Vice – Prefeito











Administrativo

 adotar providências objetivando a realização de concurso público, de forma a
adequar o quadro efetivo de servidores às necessidades do Município;
 providenciar a revisão e atualização do plano de cargos, carreiras e vencimentos
dos servidores públicos;
 ⁠revisar as funções e atribuições das Secretarias e Diretorias Municipais, inclusive
com o estudo de eventuais unificações, desmembramentos ou novas atribuições
de cada uma delas
 ⁠providenciar a revisão e atualização do plano de cargos, carreiras e vencimentos
dos servidores públicos;
 ⁠providenciar estudos e meios de efetivação da regionalização de auxílios
administrativos, visando a prestação de serviços públicos adequados às efetivas
necessidades de cada região do Município;
 procurar adequar as funções dos Conselhos Municipais às necessidades do
Município, de forma a orientar as atividades das Secretarias e Diretorias Municipais,
inclusive com o estudo para criar outros Conselhos, conforme as necessidades da
população;
 ⁠continuar a inovação tecnológica de forma a proporcionar a comunidade a
comodidade de acesso aos serviços públicos que podem ser acionados de forma
remota;

Agricultura e Pecuária
 Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural, e dar suporte à execução
de melhorias nas estradas rurais;
 Apoio logístico para agricultura familiar dando suporte ao transporte de insumos de
produção;
 Apoiar os agricultores e pecuaristas em suas organizações como Associações,
Cooperativas e Sindicatos;
 Fortalecer as parcerias com órgãos estaduais e outros de interesse dos grupos
organizados, principalmente no auxílio a transporte e alimentação;
 Incentivo as pequenas lavouras irrigadas e as hortas domésticas;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da Saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo de hortas municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e
maus tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica,
de modo a prevenir agravos a saúde pública e agressões ao meio ambiente;
 Implementação de ações e projetos de incentivo a jovens e mulheres, favorecendo
a sucessão rural.
 Modernização e ampliação da patrulha mecanizada priorizando os pequenos
agricultores;
 Viabilizar e licenciar uma área para retirada de cascalho destinado à
manutenção de carreadores e aviários;
 Implementar Programa Municipal de vacinação principalmente brucelose;
 Agilizar projetos junto governo estadual Programa Estadual Estradas de
Integração;
 Projeto Olericultura. Buscar recursos para implantação e melhorias nos sistemas já
existentes;
 Patrulha mecanizada atendimento principalmente ao pequeno produtor.

Assistência Social
 Ampliar políticas públicas e aprimorar continuamente a qualidade dos serviços
básicos prestados pela Prefeitura a quem mais precisa, com vistas à inclusão e a
garantia dos direitos dos cidadãos e ao atendimento das suas necessidades;
 Implementação de plano para famílias de baixa renda;
 Ampliar cursos de capacitação para os jovens e adolescentes;
 Ampliar oficinas do centro de convivência para idosos (qualidade de vida);
 Buscar recursos para capacitação permanente dos funcionários do Sistema Único
de Assistência Social (SUAS);
 Ampliar a equipe de trabalho do SUAS por intermédio de concursos públicos;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso a informação;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para idosos, crianças, jovens e
adolescentes;
 Reformar, Ampliar, estruturar e equipar o Centro de Múltiplo uso, em convênio
com o Governo do Estado, na Vila Guadiana.
 Ampliar o espaço físico do CRAS Guadiana.
 Retomar o Centro da Juventude para instalação do Conselho Tutelar, Órgão
Gestor da Assistência Social e Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos.
 Construir Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS).
 Instituir CRAS volante para atender distrito de Pulinópolis, ´Vila Rural e área rural.
 Instituir o Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para Pessoas Idosas e
Pessoas com Deficiência na Proteção Social Básica do SUAS.
 Organizar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças e
adolescentes em contraturno Escolar.
 Buscar recursos federais para instalação do Centro Dia para Pessoa Idosa.
 Buscar recursos federais para instalação de Centro Dia para Pessoa com
deficiência.
 Realizar consórcio com municípios da Comarca para Residências Inclusivas para
Pessoas com Deficiência.
 Desmembrar a sede dos conselhos da Secretaria Municipal de Assistência Social.
 Ampliar a equipe de Recursos Humanos do SUAS por intermédio de concurso
público e consequentemente diminuir os cargos de confiança.


Cultura
 Realização de festividades (aniversário da cidade, Expomandaguaçu, eventos
natalinos e outros);
 Fortalecer ações conjuntas com órgãos dos governos municipais, estadual e
federal;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal;
 Retomada da Fanfarra Municipal;
 Viabilização de espaço cultural e de lazer na Vila Guadiana e Distrito de Pulinópolis;
 Reforma do Centro Cultural Domingos Lançoni;
 Manter, priorizar e implantar novas oficinas culturais;
 Construção do portal de acesso do município.

Esporte
 Manutenção das modalidades esportivas;
 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos;
 Reconstrução do Ginásio de Esportes Abelhão;
 Reformas e modernização dos espaços esportivos (Centro Esportivo Aparecido
Barbosa (Barbosão), Ginásio Arthur Minardi-Distrito de Pulinópolis, Centro
Esportivo Antonio Zuza (Zuzão Vila Guadiana) e conclusão das obras de
infraestrutura do Estádio Municipal Luiz Lonardoni;
 Manter a participação nos campeonatos regionais, jogos escolares e competições
estaduais;
 Total incentivo aos atletas locais, implantando o Programa Bolsa Atleta;
 Investimento nas escolinhas de categoria de base, esporte de alto rendimento e a
melhor idade;
 Aquisição de ônibus exclusivo para o Esporte;


Ações da Educação

 Revisão do Plano de Cargos e Carreira e Salário dos Profissionais do Magistério;
 Garantir a formação continuada de todos os Profissionais do Magistério;
 Realizar concurso público para suprir vagas dos Profissionais da Educação;
 Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos Profissionais da Educação;
 Implementação de projetos de apoio a saúde mental para todos os Profissionais da
Educação;
 Ampliar a oferta de ensino para crianças de 0 a 3 anos de idade;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, sala de informática e biblioteca
para as unidades escolares;
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando a
qualidade e prazos de entrega;
 Garantir merenda de qualidade para os alunos da Rede Municipal de Ensino,
realizando parcerias com produtores e empresas locais;
 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e Centros Municipais de Educação
Infantil, onde os pais poderão monitorar seus filhos através de aplicativo no celular;
 Garantir ensino de qualidade para a alfabetização de Jovens e Adultos;
 Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdos, a fim de elevar o Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), nas avaliações externas;
 Investir em reforma, manutenção e revitalização da estrutura física das Escolas e
Centros Municipais de Educação Infantil;
 Viabilizar a manutenção e climatização das salas de aulas das Escolas Públicas
Municipais e Centros Municipais de Educação Infantil;
 Construção de Escolas Municipais nos bairros Tamagi e Nova Aliança;
 Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os Profissionais da Rede Municipal
de Ensino para este fim;
 Garantia de atendimento aos estudantes com necessidades especiais pela Equipe
Multidisciplinar: Psicólogo, Terapeuta Ocupacional, Fonoaudiólogo,
Psicopedagogo e Equoterapeuta;
 Ampliar as vagas para o atendimento especializado dos alunos com TEA
(Transtorno do Espectro Autista);
 Implementar em sala de aula, novas metodologias e recursos para o atendimento
dos alunos com TEA (Transtorno do Espectro Autista);
 Implementar a Sala de Recursos Multifuncional na Educação Infantil;
 Aplicação de triagem e diagnóstico de dificuldades/transtornos de aprendizagem
das crianças do Infantil 4 e 5;
 Implementação de apoio Psicológico para os estudantes e pais nas unidades
escolares.
 Implementar campanhas educativas periodicamente sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
transversais;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as Escolas Públicas
do Município;
 Renovar a frota do transporte escolar e reorganizar as rotas de ônibus escolares
para atender todos os alunos em idade escolar com horários adequados;
 Oferecer transporte escolar de qualidade para que os alunos tenham acesso com
segurança à escola;
 Assegurar o direito aos universitários de se deslocarem gratuitamente em
transporte escolar;
 Capacitação para motoristas.

Indústria, Comércio, Trabalho e Turismo
 Unificação e Modernização administrativa: Integrar as funções de indústria,
comércio, trabalho e turismo em uma nova secretaria para aumentar a eficiência e
eficácia dos serviços.
 Fomento ao Desenvolvimento Econômico: Criar políticas de incentivo ao
crescimento econômico sustentável, à inovação e à geração de empregos de
qualidade, incluindo incentivos fiscais e parcerias público-privadas.
 Apoio ao Empreendedorismo e Pequenos Negócios: Oferecer suporte aos pequenos
empresários e empreendedores, facilitando acesso a crédito, capacitação e
mercados, com destaque para o programa de empreendedorismo feminino.
 Desenvolvimento e Valorização do Turismo: Desenvolver um plano municipal de
turismo, promovendo o turismo rural, ecoturismo e eventos culturais, além de realizar
o recadastramento periódico no CADASTUR para melhor qualificação dos serviços
turísticos.

Meio Ambiente
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município;
 Melhoria contínua dos serviços de limpeza e coleta de lixo, ampliando a coleta
seletiva de materiais recicláveis;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda
e demandas administrativas das Secretarias da Agricultura e Meio Ambiente;
 Promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse e necessidade da preservação;
 Colocação de lixeiras para recicláveis e lixo orgânico em locais estratégicos da
cidade, Vila Guadiana e Distrito de Pulinópolis.
 Executar o fechamento de todas as áreas de fundo de vale e margem de riachos e
nascentes na área urbana, utilizando tela metálica apropriada e promovendo o
plantio de arvores e flores por toda a extensão, assim como conservando a
vegetação já existente.

Saúde
 Aperfeiçoar e incrementar o atendimento “SAÚDE AO ALCANCE DE TODOS” no
município de Mandaguaçu.
 Dar continuidade ao processo do Programa Mais Médicos;
 Implantação do Pronto Atendimento Municipal (PAM) e Unidades de Saúde no
Jardim São Rafael e nos bairros novos viabilizando o atendimento mais próximo à
população com equipes de PSF, ESF, ACS e ACE;
 Ampliação de credenciamento e/ou consórcio de consultas especializadas
presenciais e ON-LINE com exames, buscando eficiência ao atendimento solicitado
pelas unidades de saúde dentro e fora do município, otimizando o tratamento de
saúde de todos os usuários do SUS;
 Criação do Centro do Autismo com as equipes multiprofissionais (psicólogo,
fonoaudiólogo, psicopedagoga, psicomotricista);
 Implantar em parceria com o Governo Estadual / Federal um centro multiprofissional
composto de Educador físico, fisioterapeutas e outros visando atender as principais
variantes dessa especialidade, promovendo também medidas preventivas voltadas
à melhor idade prevenindo as doenças ocupacionais mais comuns através de
implantação de piscinas aquecidas e atividades físicas complementares
acompanhadas pela equipe.
 Buscar junto ao governo estadual recursos para aquisição de fármacos e fórmulas
alimentares conforme a necessidade dos usuários do sistema único de saúde de
acordo com a legalidade;
 Ampliação da frota de ambulâncias e veículos adaptados para pacientes especiais e
transporte eletivo do usuário SUS;
 Valorização e capacitação contínua aos servidores públicos e empregados públicos
melhorando a ambiência e a integralização da equipe, de acordo com a função de
cada profissional. Complementando com a contratação de profissionais técnicos,
através de credenciamento para execução das atividades dos departamentos de
saúde, conforme a necessidade.

Segurança Pública, Mobilidade Urbana e Transporte
 Maior investimento na segurança, com instalação de câmeras de alta resolução em
pontos estratégicos, como entradas e saídas da cidade, áreas de grande circulação,
integradas junto à Polícia Militar, Civil e PRF;
 Realizar o “Projeto Mobilidade nos Bairros”, verificando junto à comunidade,
sugestões que serão analisadas e executadas conforme a necessidade local;
 Manter a sinalização nos bairros, incluindo a atualização das sinalizações horizontais
e verticais, bem como das placas de identificação das vias. Essas ações contribuirão
para a redução e prevenção de acidentes.
 Realizar atividades educativas de segurança pessoal, prevenção de acidentes e
primeiros socorros, com o Projeto Cidadão Mirim de nosso município;
 Através do Conselho Comunitário de Segurança e Promoção Social de Mandaguaçu
(CONSEG), continuaremos atendendo as demandas solicitadas, equipando e
ampliando em parceria, pois ele desempenha excelente trabalho ao município;
 Criação da “Bolsa Mirim” (Projeto de Lei), vinculadas as escolas municipais, na qual
concederá um significativo apoio financeiro, com intuito de apoiar e incentivar a
participação ao projeto conforme dispuser a lei. O estudante mirim, em contraturno
escolar, irá auxiliar na entrada e saída, e durante as aulas estará presente nas
dependências da escola;
 Promover a interligação dos diversos bairros, cuja ligação é interrompida por
córregos, através da construção de pequenas pontes e bueiros, conforme indicação
técnica.

Obras, Viação e Serviços Públicos
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
as ações da Secretaria de Obras, Viações e Serviços públicos;
 Manutenção e readequação do asfalto em toda a zona urbana;
 Revitalização e reforma do Cemitério Municipal;
 Reforma dos salões comunitários;
 Implantação de subprefeitura, levando a administração pública mais perto da
população;
 Recuperação e manutenção das calçadas de nossas ruas e áreas exclusivas para
pedestres;
 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
assim como bueiros, na cidade, ruas e avenidas;
 Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal,
promovendo maior controle e segurança da frota e outros equipamentos;
 Promover a integral substituição do sistema de iluminação pública, com lâmpadas
LED, com o que poderemos reduzir drasticamente a CONTRIBUIÇÃO DE
ILUMINAÇÃO PUBLICA, atualmente cobrada de todas as residências;
 Implantar micro usinas geradoras de energia solar, visando suprir totalmente o
consumo do Poder público municipal com energia limpa, contribuindo com o esforço
nacional desenvolvido nesse sentido e promovendo significativa economia de
recursos públicos;
 Promover incentivos a população para implantar sistemas de geração de energia
solar domiciliar e nas empresas, como forma de melhorar a matriz energética do
país.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001972609_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MANDAGUAÇU / PR)

THIAGO MEDEIROS
2º
THIAGO MEDEIROS AVANTE
884 votos
GLEBER NETTO
3º
GLEBER NETTO REDE
130 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial