BETO DENTISTA - PSD - PREFEITO

dificado e até
melhorado, com superação.

Independente da condição física, sempre fui atuante na sociedade de Mandaguaçu, cidade em
que, recém formado, em 1993 escolhi para morar e trabalhar como dentista. Hoje sinto que
Mandaguaçu também me acolheu como filho e propiciou que aqui eu formasse a minha família.

Lá se vão 31 anos atuando com muito amor no meu consultório. Dentro dessa trajetória, por mais
de uma década atendi os funcionários da Usina Santa Teresinha, na época da CANAPAR. Pude
atuar também nas instituições civis organizadas, como o Rotary, Asilo, CONSEG e APAE, todos em
Mandaguaçu.

No período de 2013-2016, exerci o cargo de vereador. Nesse período, representando a população,
pude vivenciar de perto as necessidades do Município.

Em 2016, quando as pesquisas indicavam uma possível reeleição à Câmara de Vereadores,
consciente do cenário político e das dificuldades enfrentadas pela população, resolvi colocar meu
nome à disposição para concorrer ao Executivo pela primeira vez.

O tempo passou e em 2020 a situação no município indicava um futuro preocupante. Havia uma
crescente demanda pelos Serviços Públicos, sem o devido enfrentamento. Pela segunda vez
coloquei o meu nome à disposição da população, e por pouco não vencemos. Uma eleição onde
a maioria da população mostrou que queria mudança.

Agora em 2024, o sentimento da população é de abandono. Começo agora uma nova caminhada
política, motivado por um número crescente de apoiadores, identificados com as nossas
propostas e com o nosso ideal inflexível para servir a população com respeito e dedicação.

As investigações na prefeitura municipal, pelo Gaeco, escancaram os desvios na gestão pública,
marcando um momento triste para história de Mandaguaçu.

Os rumos do município precisam mudar. Mandaguaçu não pode continuar sendo conduzida sem
planejamento e eficiência, distante das necessidades da nossa população.

A população clama, cada vez mais! Na Saúde muitas falhas são apontadas no atendimento básico.
Precisamos de mais médicos, exames com pontualidade, remédios no Postinho de Saúde,
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andamento nas filas de consultas especializadas, Promoção Social, mais vagas em creches, mais
investimentos na Educação, criação de emprego e renda, assim como tantos outros atendimentos
públicos que de fato fazem a diferença na vida do cidadão que sofre sem a devida atenção.

Nossa população não aguenta e não merece mais bancar e não ter o retorno equilibrado dos
impostos que paga. Sabemos que isso tudo se dá pela falta de uma gestão eficiente nos últimos
anos.

A minha disposição, como candidato a prefeito, é para trabalhar duro, incansavelmente com muita
dedicação e foco na busca de soluções para os problemas que se arrastam há muito tempo em
nosso município.

Mandaguaçu não pode mais continuar perdendo recursos públicos e ficando para trás. Em toda
região vemos muitos avanços nos demais municípios.

Mandaguaçu pode mais, quer mais e sem dúvida, merece mais! É preciso Força e União por
Mandaguaçu!

A cidade cresceu sem planejamento, marcada pelo prejuízo advindo da negligência nas indicações
políticas para os cargos de comando, sem experiência e a devida formação técnica; sem a visão
empreendedora, indispensável para o sucesso.

O crescimento rápido e o potencial do município foi negligenciado na gestão pública,
comprometendo a qualidade de vida da população, prejudicando a eficiência e as condições de
trabalho dos servidores municipais.

Tenho consciência das dificuldades e do grande desafio para governar. Com o devido senso de
responsabilidade, trabalho com a verdade. O povo já sabe diferenciar o que é fato, das promessas
infundadas, só para garantir os votos.

O meu compromisso será de trabalho sério, todos os dias, administrando sem viés político;
implantando um novo modelo de gestão, com inovação e eficiência, através de uma atuação
empreendedora e com responsabilidade.
Consciente que precisamos construir uma nova história, um futuro melhor para toda a população,
apresentamos aqui as nossas propostas para governar Mandaguaçu.  

 
GESTÃO
Dentre as atividades pertinentes à gestão, cuidaremos principalmente do planejamento, da
construção e da execução de boas práticas administrativas; cuidaremos com todas as nossas
forças e dedicação da saúde, da educação, da segurança, do acesso a moradia, dos asfaltos e das
estradas. Cuidaremos da cidade e de quem nela mora.

Para termos uma gestão eficiente e um corpo público abrangendo e cuidando da população, de
todos os órgãos da estrutura administrativa, e todo o patrimônio do município, propomos: 

1- Modernizar e democratizar a gestão com ênfase à transparência na aplicação de recursos;

2-Implantar o Programa de atenção, capacitação profissional e valorização do Servidor Municipal,
com base na melhoria das condições de trabalho e da prestação dos serviços públicos;

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3-Melhorar, aprimorar e modernizar o sistema de tributação, a gestão previdenciária e de recursos
humanos, promovendo a seriedade e a responsabilidade fiscal através de um sistema de
planejamento, controle e gerenciamento dos procedimentos financeiros;

4-Preservar, manter o patrimônio público;

5-Fazer a avaliação constante de metas e riscos fiscais;

6-Disponibilização de apoio administrativo e jurídico à implantação das associações de bairros,
dos conselhos municipais e entidades em geral;

7-Incremento da digitalização e eficiência dos serviços e informações públicas;

8-Criação da Divisão de Controle Operacional para aprimoramento dos processos internos, em
apoio à Controladoria Geral;

9-Estudo, avaliação e implementação de reestruturação do número de servidores em cada
departamento, com vistas à racionalização e melhoria do atendimento;

10-Criação da Divisão de Planejamento e Gestão Estratégica, visando a elaboração de projetos, a
prospecção e a adequada captação e aplicação dos recursos.

11-Ser culturalmente diverso, respeitando, valorizando e promovendo um relacionamento de
respeito com todos os servidores e munícipes, gerando benefícios para todos;

12-Ter a responsabilidade de tornar a Administração Pública cada vez mais eficiente, com pessoal
capacitado e nomeação por mérito, tornando os procedimentos cada vez mais ágeis e o servidor
mais satisfeito;    

13-Implantar o Contrato De Gestão onde cada secretaria ou cargo de chefia em geral, assinará
um documento com os indicadores de sua pasta e as metas que deverão ser obrigatoriamente
cumpridas;

14- A efetivação de uma lei municipal para combater o assédio moral e eleitoral nas estruturas
do poder público municipal;

15-A revisão do Plano de Cargos e Salários atuando para o entendimento com o Sindicado dos
Servidores Municipais, visando garantir os direitos e priorizando uma solução equilibrada e segura
para todos;  

16-A inovação tecnológica nas secretarias de serviços municipais;

17-Manter todos os conselhos municipais ativos, com seus devidos regimentos internos
regularizados, conforme a legislação vigente;

18- Eleger um conselho comunitário no Distrito de Pulinópolis, com voz para discutir e deliberar
junto ao executivo municipal, nas demandas relacionadas ao Distrito;

19-Criar o conselho das associações de moradores;

20-Garantir a presença constante do prefeito e vice-prefeito junto a população;

21-Realizar uma gestão planejada, com rigoroso acompanhamento das metas estabelecidas;
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CONTROLADORIA
A administração pública deve ser transparente, para isso, melhoraremos nossos sites, visando
possibilitar uma consulta pública precisa e ágil de todas as atividades do executivo. Dessa forma
propomos:

1-Incentivar a presença popular nas deliberações do município e implementar as melhores formas
de comunicação popular, afim de obter oportunidades de melhorias e relatar seus anseios.

2-Realizar consulta pública de satisfação dos serviços públicos ofertados.

3-Implantar aplicativo especifico para a população enviar informações georreferenciadas, afim de
auxiliar as providências a serem tomadas, de acordo com o problema relatado.  

4-Aprovar lei, estabelecendo uma maior transparência, garantindo que todas as licitações sejam
transmitidas em tempo real pela internet, e as gravações armazenadas por período
predeterminado.

SAÚDE
Nosso primeiro investimento para melhorar o sistema de saúde de Mandaguaçu será o diálogo
com os servidores. Conversar com todos será uma rotina em nossa gestão. Assim, junto com
quem está na lida, no dia a dia da secretaria, é que buscaremos as soluções e melhorias que a
população precisa.

Seguindo o compromisso de valorização do funcionalismo, o secretário(a) de saúde será
definida através de amplo entendimento, reunindo o Executivo e todos os servidores da
pasta, onde estes, através de plebiscito, apontarão os nomes que serão avaliados pela
Administração para ocupar o cargo.

A saúde nada mais é que a qualidade de vida dentro de cada pessoa. É o estado de bem-estar
físico, mental e social, tanto em sua vida pessoal quanto profissional.
Sabemos que isso é quase impossível que aconteça o tempo todo, mas cabe ao poder público
empreender medidas para assegurar a melhor assistência médica possível aos seus cidadãos.

O aparato de saúde em nosso município, extremamente deficitário, pra não dizer caótico, será o
nosso primeiro paciente. Melhorar a estrutura para começarmos a fazer o básico bem feito e
depois, com planejamento, construir o sistema que nossa gente precisa e merece. Neste sentido
propomos:

1-Aprimorar a gestão incluindo o Programa de Humanização e Bem-Estar, com respeito ao
servidor público e a população;

2-Ampliar e integrar os sistemas de coleta de dados de todos os atendimentos da saúde;

3-A ampliação das equipes de saúde, reforma da UBS e implantação do Centro de Especialidades
Médicas;

4-A implantação da Clínica “Ser Mãe”, com atendimento diferenciado para as nossas gestantes e
crianças; um local para atendimento das gestantes, puérperas (orientações sobre amamentação)
e centro de imunização;

5-A ampliação do atendimento às crianças TDAH e Autismo;
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6-Investir para garantir o suporte aos profissionais que atuam no atendimento de urgência e
emergência;

7-Estimular Programas de Educação em Saúde em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação;

8-A valorização e a ampliação no atendimento – Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Droga;

9-Disponibilizar a medicação nos plantões noturnos, sábados, domingos e feriados;

10-Equipar as UBS – Unidades Básicas de Saúde;

11-Implantar Programa de Atendimento Efetivo, para maior rapidez no atendimento clínico e no
encaminhamento para exames e consultas especializadas;

12-Fortalecer os Programas de Vigilância em Saúde (Sanitária, Epidemiológica e Ambiental);

13-Implantar o Programa Zoo Pet Saúde, centralizando o controle de zoonoses (como a dengue,
escorpiões), castração e vacinação de cães e gatos, com campanhas e aprimoramento da
legislação contra os maus-tratos aos animais;

14-Melhoria nas condições do atendimento à Saúde Bucal;

15-Construção de uma Unidade de Pronto Atendimento nas proximidades da Vila Guadiana;

16-Encaminhamento de projeto e documentação, junto aos órgãos competentes, para a
construção de um hospital;

17-Priorizar o investimento em medicina preventiva, com valorização e ampliação do Programa
Saúde da Família;

18-Implantação de programa para redução no tempo de espera em consultas médicas e
consequentemente diminuição de filas em centros de saúde;

19-Promover a implantação do Receituário Online para a prescrição de medicamentos por
sistema de certificação digital, acessado pelas farmácias cadastradas;

20-Estimular a gestão das Unidades Básicas de Saúde e Pronto Atendimento, visando diminuir as
falhas nos processos e identificar as principais necessidades de melhorias nos locais,
acompanhando as metas e resultados, com maior transparência e prestação de contas;  

21-Adotar um planejamento de manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos de Saúde,
bem como a modernização através da aquisição de novas tecnologias;

22-Apoiar e empreender esforços para aperfeiçoar e otimizar os atendimentos do SAMU.



EDUCAÇÃO
Seguindo o compromisso de valorização do funcionalismo, o secretário(a) de educação será
definida através de amplo entendimento, reunindo o Executivo e todos os servidores da
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pasta, onde estes, através de plebiscito, apontarão os nomes que serão avaliados pela
Administração para ocupar o cargo.

A educação, processual e dinâmica, precisa ser viva na sua essência e inspirar os educadores e
educandos na lida diária, dando-lhes as condições necessárias para o seu pleno desenvolvimento,
cujos resultados repercutirão decisivamente na melhoria da qualidade da vida da população.
Na Secretaria Municipal de Educação buscaremos desenvolver políticas pedagógicas para
promover a interação e integração entre as unidades de ensino, pais, estudantes e comunidade,
promovendo assim o bem-estar dos alunos, assegurando o acesso e inclusão de todos à educação
de qualidade, desenvolvendo uma gestão participativa e democrática, incentivando o
fortalecimento do protagonismo estudantil.

As propostas a seguir, pensadas também a partir de sugestões dos profissionais da educação,
buscam:

1-Estabelecer um novo conceito de gestão, priorizando e incentivando a Gestão Democrática das
Escolas e CMEIs estabelecendo o respeito e a valorização dos profissionais da Educação incluindo
a eleição e nomeação para direção;

2-Garantir o Ensino de qualidade e a Educação Inclusiva para todas as crianças, visando o
desenvolvimento em seus aspectos físicos, psicológicos, intelectuais e sociais, suas
potencialidades e seus valores culturais;

3- Reformas, ampliação, revitalização, manutenção dos prédios escolares, CMEIs e de toda
estrutura da Rede Municipal de Ensino adequando as estruturas físicas e pedagógicas;

4-Reativar o Fundo de Manutenção Escolar;

5-Elaborar em cada escola e Cmeis Projetos de Intervenção Pedagógica, oferecendo um
acompanhamento que atenda as demandas específicas;

06-Garantir a qualidade da merenda escolar com cardápio balanceado, ampliando a aquisição
dos produtos da Agricultura Familiar, através da melhoria e modernização dos equipamentos, da
estrutura das cozinhas e refeitórios das Escolas e CMEIs, garantindo também a orientação e
acompanhamento com Nutricionista, a valorização e suporte às merendeiras;

07-Ampliar e aprimorar o atendimento de Psicologia e Fonoaudiologia para Educação;

08-Fortalecer a comunicação da Secretaria de Educação com toda a sociedade mandaguaçuense;

09-Fortalecer os órgãos colegiados (Grêmios Estudantis, Conselhos Escolares e Associações de
Pais), instâncias indispensáveis à efetivação das práticas democráticas nas Unidades de Ensino,
dando-lhes o apoio necessário para o seu pleno funcionamento;

10-Incentivar a participação dos estudantes em concursos, olimpíadas e demais eventos a nível
regional e estadual;

11-Incentivar a Pesquisa Científica, ampliando as possibilidades de participação dos estudantes
de forma criativa, dinâmica e inovadora;

12-Disponibilizar com prontidão o uniforme e kit de material escolar – incluindo mochila
padronizada, para todos os estudantes da rede municipal de ensino;

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13-Disponibilizar cursos específicos para os professores da Arte, da Educação Especial, da
Educação Física, bem como para os professores regentes;

14-Criar o “Programa Crescendo com o meu Município”, objetivando premiar os alunos que mais
se destacam nas turmas;

15-Incentivar e apoiando o letramento através da Ludicidade nas Escolas de Educação Infantil,
disponibilizando materiais estruturados bem como a implantação de Parques Sensoriais, livros,
brinquedos, como ferramentas indispensáveis à qualidade da educação nesse nível de ensino;

16-Elaboração de Agenda Anual, com o cronograma de toda a rede municipal de ensino, visando
o fortalecimento da Rede Municipal de Ensino no cumprimento das metas e estratégias previstas
no Plano Municipal de Educação; incluindo as atividades diversas de apoio aos alunos e às famílias,
em parceria com a escola, para fortalecer os vínculos afetivos e socioemocionais, com a
participação de profissionais especializados na área;

17-Implantar a disciplina de Língua Inglesa nos Anos Iniciais do Ensino Fundamental;

18-Projeto “outubro top”, que objetiva desenvolver ações motivacionais no âmbito de cada
escola, por ocasião do mês das crianças e dos professores;

19-Implantar e aperfeiçoar a Educação Financeira para as turmas da Rede Municipal de Ensino
com a capacitação da Equipe Pedagógica e Professores;

20-Realização de concurso público para suprir os cargos necessários para as áreas específicas:
Educação Infantil, Professor do 1º ao 5º ano, Pedagogo, Professor de Inglês, Arte, Educação Física,
Educação Especial e Psicopedagogo;
 
21-Ampliar o atendimento na rede municipal de ensino CMEIs e oferecer um ambiente saudável
e seguro para todos, buscando alternativas para que o horário de atendimento seja adequado
aos pais e funcionários;

22-Incentivar o deslocamento de transporte dos acadêmicos até as Universidades em parceria
com a associação dos estudantes universitários do município;

23-Parceria com o Governo do Estado para a construção de uma nova escola para a Rede
Municipal de Ensino, bem como a construção de um novo Colégio Estadual para atender a Vila
Guadiana e bairros adjacentes;

24-Pleitear junto às instâncias estaduais e/ou federais, a construção de um Centro Multidisciplinar,
espaço destinado à pesquisa, às manifestações artísticas e culturais e ao uso das Mídias,
contemplando um Laboratório de Robótica, e todas as áreas do conhecimento, afim de atender
todos os estudantes da rede Municipal e Estadual;

25-Implementação da plataforma de Redação para as turmas do 4º e 5º ano do Ensino
Fundamental I, com a parceria da Secretaria de Estado da Educação do Paraná;

26-Fomentar a Educação em Tempo Integral com a implementação e aperfeiçoamento do Ensino;

27- Fortalecer e apoiar as Equipes Gestora, pedagógica, professores e funcionários das Escolas e
CMEIs, promovendo a capacitação através da formação continuada dos Professores;

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28-Intensificar e aprimorar os estudos na Educação potencializando o papel da escola nas
Campanhas Educativas sobre Segurança, Cidadania, Paz Social, Meio Ambiente, Saúde e Trânsito;

29-Organização da Semana Municipal da Consciência do Autismo envolvendo a Secretaria
Municipal de Educação, Secretaria de Assistência Social, APAE e parceria com o Governo do
Estado;

30-Realização de Oficinas Práticas e Teóricas, fazendo valer o oferecimento das 160 horas
evidenciadas no Estatuto;

31-Implantar o Projeto “Escola Digital”, com a aquisição de lousa digital, Notebooks e Tablets em
sala de aula,
ampliação dos laboratórios de informática das escolas para o acesso aos estudos direcionados
com os alunos e professores com a rede de Wi-fi eficiente;

32-Promover discussões com os Profissionais da Educação acerca do Plano de Cargos e Salários,
na análise do Sistema de Progressão Continuada; visando a valorização, respeitando e