AILTON MARQUES - PDT - PREFEITO

AILTON MARQUES é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PORTO REAL (RJ) nas Eleições 2024.

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AILTON MARQUES

AILTON BASILIO MARQUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/02/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
JORNALISTA E REDATOR
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 520.693,14 (2020)
R$ 600.645,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (PORTO REAL / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: RJ

Votação Obtida: 5.336 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Toyota/ Corollaxei 2.0 Flex R$ 215.617,16
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Toyota/Yaris HB XLS Ano 2018/2019 R$ 142.516,88
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA XEI 20 R$ 129.086,67
2024 Casa Casa sito a Rua José Batista Leal, n735, Goiabal Barra Mansa RJ adquirido a mais de 10 anos R$ 100.000,00
2020 Casa SITO A RUA JOSE BATISTA LEAL, 735 GOIABAL - BARRA MANSA RJ R$ 100.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO BRADESCO SA R$ 69.733,29
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA YARIS HBXLS 1.5 R$ 66.541,67
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM ESPECIE R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CITY LXF 2009/2010 R$ 58.000,00
2024 Terra nua 50% lote Quadra Terra Nova R$ 42.232,24
2024 Terra nua 50% lote vila Vitoria Residence R$ 40.631,99
2024 Terra nua 50% lote 33 Loteamento Terra Nova R$ 37.612,35
2024 Crédito decorrente de empréstimo Emprestimo concedido para a A B Marques Produções R$ 21.000,00
2020 Caderneta de poupança BANCO BRADESCO - AGENCIA 1002 CP 18998-7 R$ 18.706,07
2020 Consórcio não contemplado RENAULT - GRUPO 002249 - CNPJ: 73230674/0001-56 R$ 7.592,46
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AG: 2207 CP: 01300005323-9 R$ 6.341,86
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AG 0189 CC 00100005016-1 R$ 3.690,12
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL DA FIRMA A.B. MARQUES PRODUÇÕES ME CNPJ 04+830+952/0001-93 R$ 1.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% Quotas de Capital da Firma A.B.Marques Produções ME R$ 1.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados Saldo na CEF R$ 34,40
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO SA - AG 1002 CC 18998-7 R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 520.693,14
Patrimônio total declarado (2024): R$ 600.645,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 42.038,50 19,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 32.972,00 15,5%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 25.000,00 11,7%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 21.646,63 10,1%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 20.850,00 9,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 18.000,00 8,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 12.000,00 5,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 8.401,75 3,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 2,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 2,8%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 4.500,00 2,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.500,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 1,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.500,00 1,2%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.500,00 1,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.500,00 0,7%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.367,44 0,6%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.000,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 591,80 0,3%
água 2020 R$ 7,02 0,0%
Total geral R$ 213.375,14 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Graficovan 872 Artes Graficas Ltda - Me 10 R$ 62.664,00
Listen Local Information System Ltda 1 R$ 25.000,00
Lazaro De Souza Silva 05369301719 1 R$ 12.000,00
Filmarei Studio Grafico Eireli - Me 15 R$ 10.546,50
Bmp Card Ltda 1 R$ 7.480,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 7.273,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 7.273,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 7.100,63
Adalberto Da Silva 1 R$ 6.000,00
Alfredo Jose De Godoi Macedo Advogados Associados 1 R$ 6.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 470.000,00 48,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 152.850,00 15,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 275.000,00 28,1%
Recursos próprios 2020 R$ 41.500,00 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 38.830,00 4,0%
Total geral R$ 978.180,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 390.000,00
Direção Nacional 4 R$ 355.000,00
Paulo Roberto Cerf Caneca 1 R$ 78.000,00
Ailton Basilio Marques 2 R$ 40.000,00
Mirna Lucia Coutinho Ribeiro 1 R$ 15.500,00
Rodrigo Massaroni Pereira 1 R$ 15.000,00
Luiz Carlos Alves Carneiro 1 R$ 15.000,00
Cesar Ricardo Aureliano Laurindo 1 R$ 11.000,00
Rokly Lany Alves De Carvalho 1 R$ 10.000,00
Andrea Vieira Teixeira 1 R$ 8.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 78.163.411,00
2020 DEFERIDO R$ 6.018.208,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06002556520246190183
    2024 · RJ

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

Coligação Por Amor a Porto Real
PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir




Plano de Governo
Coligação Por Amor a Porto Real





Candidato a Prefeito
Ailton Basílio Marques


Candidato a Vice – Prefeito
Sérgio Hotz da Silva





A mudança chegou com amor pelo povo!












Coligação Por Amor a Porto Real
PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir


Apresentação


Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato Ai…

Ler mais do texto

lton
Marques e da Coligação Partidária Por Amor a Porto Real, composta pelas
legendas partidárias: PDT, PSB, PODEMOS, REPUBLICANOS, Mobiliza,
Progressistas, Agir, PSD, Solidariedade e PRTB para a administração municipal
no período de 2025-2028. O conteúdo programático foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida e através de discussões
coletivas.

Com alegria e esperança, apresentamos nosso plano de governo para Porto
Real, uma cidade rica em história e potencial, onde cada cidadão é uma peça
fundamental para o nosso desenvolvimento. Nossa proposta é guiada pelo
compromisso de promover a felicidade, a unidade e o bem-estar de toda a
população, criando um ambiente próspero e acolhedor para todos.

Acreditamos que uma cidade é construída por suas pessoas, e é com essa visão
que buscamos fortalecer o espírito comunitário, valorizando a colaboração e a
solidariedade entre os portorealenses. Nosso objetivo é transformar Porto Real
em um modelo de desenvolvimento sustentável e inclusivo, onde cada bairro,
cada rua, e cada família sintam-se parte integrante deste projeto de progresso e
harmonia.

Estamos determinados a implementar políticas públicas que promovam a
educação de qualidade, a saúde acessível e eficiente, a segurança para todos e
oportunidades econômicas que impulsionem o crescimento local. Queremos
uma cidade vibrante, onde a cultura, o esporte e o lazer sejam acessíveis e
incentivados, proporcionando uma vida plena e feliz para nossos cidadãos.



Coligação Por Amor a Porto Real
PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir



Unidos, somos mais fortes. Juntos, podemos construir uma Porto Real onde
cada indivíduo tenha voz e vez, onde a igualdade de oportunidades seja uma
realidade e onde o bem-estar coletivo seja nossa prioridade. Este é o nosso
compromisso: trabalhar incansavelmente para um futuro melhor, mais justo e
mais feliz para todos nós.


Vamos construir juntos, a Porto Real dos nossos sonhos.




A mudança chegou com amor pelo povo!











Coligação Por Amor a Porto Real
PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir

Eixos programáticos

 Esta candidatura assume compromissos através de um vasto conjunto de
propostas, seguindo os seguintes eixos programáticos:

 Inovação na gestão pública: Utilizar tecnologias e práticas inovadoras
para melhorar a eficiência e transparência na administração municipal,
garantindo maior participação da comunidade nas decisões políticas.

 Educação de qualidade: Investir em educação desde a primeira infância
até o ensino superior, promovendo o acesso igualitário à educação e
implementando programas que incentivem a inclusão, a diversidade e o
desenvolvimento de habilidades do século XXI.

 Saúde acessível e preventiva: Priorizar a promoção da saúde, prevenção
de doenças e acesso equitativo aos serviços de saúde, fortalecendo a
atenção primária e investindo em infraestrutura médica e programas de
saúde mental.

 Segurança cidadã: Desenvolver políticas de segurança pública que
combinem abordagens tradicionais com medidas preventivas, como
policiamento comunitário, prevenção ao crime e reabilitação de infratores,
garantindo a segurança e o bem-estar da população.

 Desenvolvimento sustentável: Promover o desenvolvimento econômico
local de forma sustentável, investindo em energias renováveis, transporte
público eficiente, preservação ambiental e incentivos para empresas
socialmente responsáveis.



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 Inclusão social e combate às desigualdades: Implementar políticas de
inclusão social que reduzam as disparidades econômicas, étnicas, de
gênero e geracionais, garantindo oportunidades equitativas para todos os
cidadãos.

 Cultura e lazer: Valorizar a cultura local, promovendo eventos culturais,
preservando o patrimônio histórico e investindo em espaços de lazer e
recreação acessíveis a toda a comunidade.

 Desenvolvimento urbano sustentável: Planejar o crescimento urbano de
forma ordenada, priorizando a mobilidade urbana, o acesso à moradia
digna e a preservação de áreas verdes e espaços públicos.

 Transparência e participação: Garantir a transparência nas ações
governamentais e promover a participação ativa da comunidade na
tomada de decisões, por meio de mecanismos de consulta pública e
canais de comunicação eficazes.

 Resiliência e adaptação: Desenvolver políticas de resiliência para
enfrentar desafios emergentes, como mudanças climáticas, crises
econômicas e pandemias, garantindo a capacidade do município de se
adaptar e prosperar diante de adversidades.

Temas
As diretrizes e ações propostas pela candidatura Ailton Basílio
Marques e seguem dispostas nos seguintes temas:
● Educação
● Saúde

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● Valorização do Servidor Público
● Segurança Pública Municipal
● Infraestrutura, Serviços Urbanos, Mobilidade e Meio Ambiente
● Cidade Humana, Inclusiva, Inteligente e Criativa
● Assistência Social e Direitos Humanos
● Desenvolvimento Econômico, Inclusão Produtiva e Geração de
Emprego e Renda
● Turismo
● Planejamento, Gestão e Participação
● Cultura
● Esporte e Lazer
● Política de Direitos
● Agricultura

Educação
Diretrizes e ações propostas:

 Ampliar o acesso e a permanência na educação infantil e no ensino
fundamental, com ênfase na política de ampliação da escolarização
média da população através da educação de jovens e adultos,
ampliando e adequando as dependências das escolas municipais.

 Garantir o reajuste anual do piso salarial para todos os professores e
professoras, conforme percentual definido nacionalmente e superior a
este dentro da possibilidade orçamentária do município.

 Implementar políticas de formação inicial e continuada para os
profissionais da Educação.

 Acompanhar o Plano Municipal de Educação, garantindo a sua
avaliação periódica pelos agentes da comunidade escolar (professores,
funcionários, pais, alunos, etc.).

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 Promover políticas públicas para diminuir os índices de distorção
idade/série e de pessoas não alfabetizadas, além da criação de
programas visando o combate às drogas e à violência.

 Garantir uma escola inclusiva, democrática, participativa, com
qualidade docente e formadora de cidadania, incentivando o
protagonismo estudantil e ampliando o número de salas de atendimento
individualizado para estudantes.

 Formação continuada, pesquisa e produção pedagógica com foco
principal nos docentes do ensino fundamental e nos alunos com
necessidades educacionais especiais.

 Manter o programa gratuito de transporte escolar e universitário
intermunicipal e ampliá-lo para cursos técnicos, também no período
diurno, inclusive aos sábados

 Fortalecer o Programa Nacional de Alimentação Escolar.

 Implementar o programa de fortalecimento nutricional com a ampliação
da merenda escolar no final do período diário de aula e no período de
férias escolares.

 Criar programas que visem potencializar ações interativas entre as
escolas e as comunidades, através de atividades recreativas, culturais,
formativas e de ação social.

 Fortalecimento dos conselhos vinculados à educação com a
implementação do Fórum Permanente dos Conselhos Comunitários
Escolares.


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 Articular-se de forma permanente com as políticas sociais das áreas da
Assistência Social, Cultura, Juventude, Esporte e Lazer, Meio
Ambiente, Comunicação, Saúde e Segurança.

 Promoção dos jogos interescolares em diversas modalidades
esportivas.


 Desenvolvimento de programa de formação de atletas escolares com o
intuito de formar equipes para competições externas em diversas
modalidades.

 Implementar o processo de avaliação e acompanhamento permanente
das políticas públicas da rede de ensino, desde as questões
institucionais até a aprendizagem dos alunos.

 Implementar a Lei Federal 10.639/13, que versa sobre o ensino da
História africana e indígena, além da Educação Ambiental, Ética e
Cidadania, e da Educação Financeira nas unidades escolares.

 Em respeito à Lei Municipal 51/09, que trata sobre a História da
Colonização Italiana em Porto Real, implantar o ensino do idioma
italiano em formato de oficina no contraturno escolar.

 Em respeito à Lei Federal 13.935, de 11/12/2019, que trata sobre a
prestação de serviços de psicologia e serviço social nas redes públicas
de educação básica, implantar os serviços de tais profissionais através
de concurso público.





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 Fomentar a instalação de um núcleo de um polo CEDERJ no município,
a fim de garantir preparatório Pré-Vestibular e Pré-ENEM, além de
cursos superiores de um modo acessível a toda população.

 Implementar o Projeto Canta Estudante com o objetivo de fomentar nas
escolas municipais a descoberta de novos talentos musicais.

 Garantir mediadores e inspetores cuidadores qualificados para
atendimentos de estudantes que necessitam de um apoio especial
baseado em tais serviços.

 Adequar as Unidades Escolares já existentes no município para a
implementação do Ensino Integral, valorizando, além do reforço dos
Componentes Curriculares já existentes na BNCC, a prática da Cultura,
Esporte, Lazer e Ensino Técnico entre todos os estudantes da Rede
Municipal de Ensino.

 Criar áreas recreativas e sociais nas escolas do município,
proporcionando aos estudantes uma alternativa a mais de descontração
e interação, principalmente na hora do recreio, entrada e saída de cada
turno.

 Fomentar a cultura do Faça Você Mesmo, com a criação de Salas
Makers e aulas de Robótica nas escolas, visando incentivar e
reconhecer a criatividade dos estudantes de Porto Real.

 Regularizar as saídas de emergência das escolas públicas do município
e realizar treinamento de abandono de área com todos os funcionários
e alunos uma vez a cada seis meses.

 Promover políticas públicas para diminuir os índices de distorção
idade/série e de pessoas não alfabetizadas (idade certa), além da

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criação de programas visando o combate às drogas e à violência.

 Implantar o ensino integral em nosso município com foco nas artes,
esportes e preparação para o mercado de trabalho.

 Criar um polo para formação a nível profissional e técnico, podendo
utilizar inclusive a FAETEC já instalada no município.

 Ampliar o Projeto “Daqui pra Frente”.

 Implantar o projeto UTA (um tablet por aluno).

 Implantar o projeto UCP (um computador por professor).

 Fornecer bolsas de estudo para os professores da rede nos níveis de
pós-graduação e mestrado.

 Cumprimento do Tempo Disponível para preparação de aulas em casa
com reuniões online quando necessárias.

 Aumentar a carga horária dos professores que assim desejarem para
atender as escolas de período integral.

 Fornecer aos alunos a assinatura de aplicativos de acesso a livros.

 Implantar aulas de música para formação da orquestra municipal de
Porto Real.




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Saúde
Diretrizes e ações propostas:

 Promover a manutenção física das unidades de saúde, assim como de
seus equipamentos, direcionando investimentos para a construção de
novas unidades de atenção básica de acordo com a demanda de
crescimento dos bairros;

 Ampliar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes
Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de
prevenção e combate aos fatores de risco à saúde;

 Promover capacitação continuada aos profissionais de saúde, a fim de
valorizar e qualificar o serviço prestado;

 Implantar equipe multidisciplinar no Hospital São Francisco de Assis.

 Implantar o NASF(Núcleo de Apoio à Saúde da Família);

 Criar a Casa do autista e Família, visando garantir todas as terapias com
equipe multidisciplinar, incluindo transporte;

 Garantir o funcionamento da regulação remota entre as unidades,
facilitando o acesso do usuário ao sistema de saúde;

 Construir uma nova sede do CAPS, visando garantir um atendimento de
qualidade e ampliar a demanda atendida; Desenvolver programas e
protocolos de atenção à saúde do idoso e implantá-los na rede de serviço;

 Construir interface entre as diversas áreas da administração municipal
que tratam da rede de cuidado da pessoa com deficiência, através de um
fórum permanente de pactuação das políticas.

 Garantir as ações de vigilância em saúde, promovendo ações de
prevenção e controle de doenças como anemia falciforme, doenças
transmissíveis, como aids, dengue, zika, chicungunya, malária, hepatites
virais, doenças imunopreveníveis, leishmaniose, hanseníase e
tuberculose, assim como garantir o pleno funcionamento do Programa
Nacional de Imunizações (PNI). Controlar os fatores de risco para as
doenças crônicas não transmissíveis, como a hipertensão arterial,
diabetes, cânceres e doenças respiratórias crônicas não transmissíveis;


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PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir


 Efetivar uma política pública eficaz no combate aos maus tratos aos
animais, criando um espaço público destinado a serviços de atendimento
veterinário;

 Fortalecer e ampliar o programa Academia da Saúde, com a incorporação
de novas modalidades esportivas, ressaltando o conceito de cidade
saudável;

 Garantir através do PSE (Programa Saúde na Escola) palestras nas
unidades educacionais públicas e privadas, levando informações sobre o
tema segurança alimentar e nutricional;

 Realizar diagnóstico nos bairros e comunidades para identificar jovens e
famílias de baixa renda que possam ser inseridos em projetos de
segurança alimentar com viés na inclusão produtiva, orientando as
equipes que compõe os equipamentos de saúde e assistência social.

 Implantar uma Unidade de Atendimento Infantil com vistas de zerar filas
de atendimentos em diversos tipos de serviços de saúde necessários.

 Implementar o Programa do Ministério da Saúde intitulado Melhor em
Casa, visando o tratamento domiciliar de pessoas que apresentam
dificuldades temporárias ou definitivas de sair de casa e se locomover até
uma Unidade de Saúde.

 Reformulação da Farmácia Municipal, com ampliação da grade de
medicamentos disponíveis para o uso da população.

 Efetivar o que está previsto na Politica Nacional da Rede Cegonha de
garantia de assistência à mulher e à criança visando à melhoria dos
indicadores de mortalidade materna e infantil além de Garantir o
funcionamento da Maternidade Vida Nova Abela Abba Bernardelli nas
bases da política nacional de humanização da assistência ao parto e
nascimento.





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Valorização do Servidor Público

 Revisar o Plano Municipal de Cargos e Salários do Servidor;

 Revisar o Estatuto do Servidor com a participação efetiva da categoria;

 Realizar estudo de viabilidade para a criação do Regime Único;


Segurança Pública Municipal

Diretrizes e ações propostas:

 Diretrizes e ações propostas: Criar o gabinete permanente de resolução
de crises, fortalecendo o Conselho Municipal de Segurança Pública e
promovendo reuniões descentralizadas para conhecer as demandas
década bairro;

 Promover convênios, a nível estadual e federal, para realização de cursos
de capacitação e atualização destinados ao efetivo da GCMPR e Defesa
Civil;

 Ampliar a instalação de câmeras de monitoramento em áreas estratégicas
da cidade;

 Criar mecanismos de mapeamento de áreas de risco, visando o
planejamento de ações de contingenciamento;

 Implantar subbases da GCMPR nas comunidades: Freitas Soares, Jardim
das Acácias, Novo Horizonte, Village, Jardim Real e Parque Mariana.

 Em parceria com a Secretaria municipal da Educação, estabelecer
políticas de combate à violência nas escolas.




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 Criar um programa educacional e preventivo com base no projeto Jovem
Aprendiz intitulado Guarda Mirim tendo como público alvo adolescentes
entre 12 e 17 anos para que possam aprender noções de segurança,
ordem pública e leis de trânsito.

Infraestrutura, Serviços Urbanos,
Mobilidade e Meio Ambiente

Diretrizes e ações propostas:

 Promover a manutenção das ações de urbanização de bairros e de
mobilidade urbana, como a implantação de ciclovias/ciclofaixas em toda
a cidade e bicicletários em pontos estratégicos;

 Implantar o Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos, ampliando o
programa de redução progressiva de resíduos destinados ao aterro
sanitário;

 Restabelecer o programa “Cidade Limpa” instalando caçambas de
entulhos em pontos estratégicos de todos os bairros do município.

 Reforma e ampliação do cemitério;

 Garantir o processo contínuo de coleta domiciliar e seletiva;

 Implantar o Sistema Municipal de Áreas Verdes e de Lazer com ações de
urbanização e paisagismo em logradouros públicos, com o apoio da
comunidade, e foco no plantio de mudas frutíferas e arborização da cidade
em áreas de utilização comum;

 Adaptar repartições públicas para acesso a cadeirantes e idosos.

 Criação do IPTU Verde e desburocratização do processo de
licenciamento ambiental, visando atrair empresas para a cidade e gerar
novos postos de trabalho;

 Aprimorar o controle e reduzir as perdas de água do sistema de
abastecimento;


Coligação Por Amor a Porto Real
PDT – PSB – PSD - PRTB - Republicanos – Solidariedade – Progressistas – Mobiliza – Podemos – Agir


 Utilizar tecnologias limpas e renováveis nos novos prédios públicos
municipais e, progressivamente, nos antigos.

 Elaborar e implantar um Plano de Educação Ambiental e Mobilização
Social;

 Promover melhorias na estrutura técnica e administrativa da Secretaria
Municipal de Meio Ambiente, aumentando as possibilidades de
licenciamento de novos empreendimentos no município;

 Planejar e rever toda rede pluvial e de esgoto do município evitando o
despejo de água de chuva nas redes e o descarte de esgoto em galerias
de águas pluviais.

 Melhorar as estações de tratamento de água e de esgoto garantindo água
de q

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (PORTO REAL / RJ)

DRA SILVIA BERNARDELLI
2º
DRA SILVIA BERNARDELLI CIDADANIA
1.855 votos
VALCIR DA SILVA
3º
VALCIR DA SILVA PP
1.549 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial