SAULO GARLET - PDT - PREFEITO

SAULO GARLET é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PINHAL GRANDE (RS) nas Eleições 2024.

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SAULO GARLET

SAULO JOÃO GARLET

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/07/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 720.494,21 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHAL GRANDE / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.403 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 50% de um terreno com construção averbada R$ 342.250,00
2024 Terra nua 50% de área de terra de 218,78ha R$ 265.500,02
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO BANCO DO BRASIL EM 31/12/2023 R$ 41.067,54
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO BANRISUL EM 31/12/2023 R$ 30.880,22
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO SICREDI EM 31/12/2023 R$ 27.299,81
2024 Outras aplicações e Investimentos TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BANRISUL EM 31/12/2023 R$ 13.496,62
Patrimônio total declarado (2024): R$ 720.494,21

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

Plano de Governo 2025-2028

Os candidatos Saulo João Garlet e seu vice Mano Facco apresentam seu plano de governo para Pinhal
Grande. No dia 6 de outubro, a população é convidada a escolher seus gestores públicos através do voto.
É indispensável que a escolha seja consciente, baseada em candidatos preocupados com o bem-estar e a
qualidade de vida da população. Por esse moƟvo, estruturamos um plano de governo que poderá ser
executado com uma administração dedicada e competente, conhecedora das necessidades do município.

Com a experiência e conhecimento de quem já administrou o municípi…

Ler mais do texto

o de Pinhal Grande por três vezes,
provando ser capaz de realizar uma gestão inovadora, temos a certeza de que muito mais será feito pelo
povo pinhalgrandense. Nosso compromisso é realizar um trabalho sério, competente e compromeƟdo,
contemplando as necessidades e anseios da população.

Pensando nisso, a Coligação PDT e MDB, UNIDOS PARA RETOMAR O DESENVOLVIMENTO DE PINHAL
GRANDE, com seus candidatos a Prefeito Saulo João Garlet e Vice-Prefeito Mano Facco e juntamente com
seus candidatos a vereadores, apresenta o plano de governo com 12 propostas para cada área. É preciso
que os munícipes de Pinhal Grande tenham consciência de que esta é a escolha certa.

As 12 Propostas para Administração, Planejamento e Finanças

1. Valorização do Funcionalismo Público: Implementar cursos regulares de capacitação e
desenvolvimento profissional para os servidores municipais, visando aprimorar suas habilidades e
conhecimentos.
2. Eficiência e Credibilidade: GaranƟr o pagamento pontual dos fornecedores e dos salários dos
servidores, mantendo a credibilidade e confiança do município junto aos seus parceiros.
3. Eficiência AdministraƟva: Estabelecer critérios claros e transparentes para a nomeação de cargos de
chefia, assegurando que sejam ocupados por profissionais qualificados e compromeƟdos.
4. Gestão Austeritária dos Recursos Públicos: Adotar práƟcas de gestão financeira responsáveis e
transparentes, com foco na austeridade e eficiência na aplicação dos recursos públicos.
5. ParƟcipação Popular: Promover a parƟcipação dos cidadãos na gestão pública, por meio de consultas
e audiências públicas, para que possam expressar seus anseios e prioridades.
6. ConƟnuidade AdministraƟva: Manter a conƟnuidade das políƟcas administraƟvas, garanƟndo a
execução eficiente dos programas e projetos já em andamento.
7. Programa de Qualificação Profissional: Desenvolver um programa conơnuo de qualificação profissional
para os servidores municipais, abrangendo diversas áreas de atuação.
8. Projeto Mais Estagiários: Criar o Projeto Mais Estagiários, oferecendo oportunidades de estágio para
estudantes, contribuindo para sua qualificação profissional e aquisição de experiência.
9. Administração Transparente: Assegurar que a administração pública esteja sempre aberta e acessível
à população, promovendo a transparência e o diálogo constante.
10. Pontualidade nos Pagamentos: GaranƟr a pontualidade no pagamento dos salários dos servidores
municipais, assegurando seu bem-estar e moƟvação.
11. Credibilidade com Fornecedores: Manter a credibilidade do município junto aos fornecedores,
cumprindo rigorosamente os prazos de pagamento e contratos estabelecidos.
12. Modernização e Eficiência no Atendimento: Atualizar os equipamentos e tecnologias uƟlizadas pela
administração municipal, visando melhorar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, além
de garanƟr o controle adequado do patrimônio público.

As 12 Propostas para Obras e Serviços Públicos

1. Manutenção da Malha Viária: Realizar a conservação conơnua das estradas do município, incluindo a
colocação de tubos para construção de bueiros, aplicação de cascalho e alargamento das vias.
2. Pavimentação Urbana: Pavimentar todas as ruas urbanas do município que ainda estão sem
calçamento.
3. Construção de Passeios Públicos: Construir passeios públicos nas principais ruas da cidade com maior
fluxo de pedestres.
4. Melhoria no Sistema de Água: InvesƟr na captação e armazenamento de água, incluindo a perfuração
de poços artesianos e instalação de novos reservatórios.
5. Revitalização Urbana e Melhoria das Praças: Concluir a revitalização das áreas urbanas e melhorar as
praças municipais com paisagismo e infraestrutura adequada, embelezando a cidade.
6. Adquisição e Manutenção Periódica de Máquinas Rodoviárias: Adquirir novas máquinas rodoviárias,
além de fazer a manutenção periódica das máquinas já existentes para oƟmizar os trabalhos de
manutenção das estradas e outras obras públicas.
7. Melhorias na Sinalização de Trânsito: Executar melhorias na sinalização de trânsito, incluindo a
instalação de novas placas.
8. Expansão de Lixeiras: Ampliar a instalação de lixeiras nos principais locais públicos e criar pontos
especiais para depósito do lixo trazido do interior. Realizar a coleta de lixo eletrônico periódica no interior.
9. Manutenção da Subprefeitura do Distrito de Rincão do Appel: ConƟnuar os trabalhos desenvolvidos
pela Secretaria Municipal de Obras na Subprefeitura do Distrito de Rincão do Appel.
10. Cobertura para Frota de Máquinas e Veículos: Construir uma área coberta para abrigar a frota de
máquinas e veículos do município.
11. Construção e Ampliação de PonƟlhões: ConƟnuar a construção e ampliação dos ponƟlhões e
passagens molhadas no interior do município.
12. Capacitação de Servidores: Manter servidores capacitados nos cargos de chefia, com conhecimento
específico nas áreas da Secretaria Municipal de Obras.

As 12 Propostas para Agricultura, Indústria e Comércio

1. ConƟnuidade dos Eventos de Capacitação: Organizar e manter eventos como Dia de Campo, reuniões
técnicas e viagens de estudo, visando a qualificação conơnua dos produtores rurais do município.
2. Manutenção da Patrulha Agrícola: GaranƟr a conƟnuidade das aƟvidades da Patrulha Agrícola e
permiƟr a terceirização de serviços através de horas-máquina para suprir as necessidades dos agricultores.
3. Programas de IncenƟvo à Irrigação e Agricultura Sustentável: Criar e implementar programas que
incenƟvem a adoção de sistemas de irrigação e práƟcas agrícolas sustentáveis, visando aumentar a
produƟvidade e a rentabilidade dos agricultores. Estabelecer subsídios para horas-máquina para
construção de barragens desƟnadas à irrigação.
4. Assistência Técnica e Capacitação: Oferecer assistência técnica e programas de capacitação focados em
práƟcas agrícolas sustentáveis e na diversificação das aƟvidades agropecuárias para melhorar a eficiência
e a sustentabilidade.
5. Parcerias para Cursos e Capacitação e Qualificação de Profissionais: Estabelecer convênio com o
Governo do Estado através da Secretaria Estadual do Trabalho para oferecer cursos de capacitação e
qualificação de profissionais em todas as áreas.
6. Subsídio para Silagem: Proporcionar subsídios para a confecção de silagem uƟlizando ensiladeira, com
foco em apoiar a bacia leiteira e o confinamento de animais, melhorando a eficiência alimentar.
7. Programa Troca-Troca de Sementes: ConƟnuar e fortalecer o programa de troca-troca de sementes de
milho e feijão em parceria com o Estado, para garanƟr acesso a sementes de qualidade e promover a
produƟvidade.
8. Assistência Técnica ConƟnuada: Manter e expandir a assistência técnica veterinária e agrícola com
profissionais próprios e em parceria com EMATER e Sistema S. GaranƟr a conƟnuidade do atendimento de
dois veterinários dedicados às necessidades dos agricultores.
9. IncenƟvo ao Horto Florestal: Desenvolver o Horto Florestal como um centro de disseminação de novas
tecnologias e treinamento, incluindo aƟvidades para filhos de agricultores, incenƟvando a permanência
no campo.
10. Readequação da Casa do Agricultor: Reformar a Casa do Agricultor localizada no Horto Municipal para
a instalação de uma agroindústria, a ser gerida por uma associação ou cooperaƟva de agricultores.
11. Expansão das AƟvidades Pecuárias e Agrícolas: Ampliar os serviços para pecuária de corte e leiteira,
e promover o desenvolvimento de fruƟcultura, apicultura, conservação do solo, suinocultura, ovinocultura
e piscicultura.
12. IncenƟvo à Instalação de Indústrias e Agroindústrias: Fomentar a instalação de novas indústrias e
agroindústrias no município, oferecendo incenƟvos fiscais e apoio logísƟco para o crescimento do setor
produƟvo local.



As 12 Propostas para a Saúde

1. Ampliação da Atenção Básica:
- Equipe MulƟdisciplinar: Fortalecer as equipes de Saúde da Família com médicos, enfermeiros, denƟstas
e agentes comunitários de saúde.
-Modernização: Atualizar equipamentos da unidade de saúde e fornecer novos tablets aos agentes
comunitários de saúde.
2. Prevenção e Promoção da Saúde:
- Campanhas de Saúde: Implementar campanhas regulares de vacinação, prevenção de doenças
crônicas, saúde bucal e saúde mental.
- Educação em Saúde: Realizar palestras e oficinas educaƟvas sobre práƟcas saudáveis.
- Palestras nas Escolas: Incluir palestras de prevenção da saúde nas escolas municipais.
3. Atendimento de Urgência e Emergência:
- Parceria com a Casa de Saúde São José: Ampliar o atendimento médico de urgência e emergência.
- Convênios e Parcerias: Expandir convênios com clínicas e hospitais especializados.
- Campanha de Doação de Sangue: Retomar campanhas de doação de sangue com o hemocentro
regional.
4. Saúde da Mulher e da Criança:
- Pré-Natal e Puericultura: GaranƟr atendimento completo para gestantes e acompanhamento pediátrico
para recém-nascidos.
- Programas Específicos: Fortalecer programas de prevenção e tratamento do câncer de mama e colo do
útero.
5. Assistência a Pacientes com Doenças Crônicas:
- Acompanhamento Conơnuo: Ampliar suporte médico, psicológico e nutricional para pacientes com
doenças crônicas.
6. Ampliação da Rede de Especialidades:
- Mais Especialidades: Expandir a oferta de especialidades médicas no município.
- Humanização da Saúde: Capacitar servidores para fortalecer a humanização no atendimento.
7. Saúde Mental:
- Apoio Psicológico: Estabelecer centros de apoio psicológico e psiquiátrico com atenção especial a
jovens, idosos e mulheres.
8. PráƟcas IntegraƟvas:
- PráƟcas IntegraƟvas e Complementares (PICs): Implementar serviços de práƟcas integraƟvas como
recursos terapêuƟcos.
9. Melhoria da Infraestrutura:
- Equipamentos Modernos: Adquirir e manter equipamentos médicos modernos.
- Manutenção Regular: GaranƟr a manutenção das instalações de saúde.

10. Capacitação Conơnua:
- Treinamento de Profissionais: Oferecer capacitação conơnua para os profissionais de saúde.
11. Farmácia Popular:
- Medicamentos Essenciais: Ampliar a oferta de medicamentos gratuitos ou a preços acessíveis.
- Farmácia Viva com Fitoterápicos: Implementar a Farmácia Viva com assistência fitoterápica.
12. Transporte de Pacientes:
- Serviço de Transporte: Manter e melhorar o transporte de pacientes para cidades de referência.
- Renovação da Frota: Renovar a frota de veículos para transporte eficiente de pacientes.

As doze propostas para a Educação

1. Melhoria das Condições de Trabalho dos Professores:
- Melhorar condições de trabalho e oferecer qualificação através de cursos, seminários e congressos.
2. Modernização das Bibliotecas Escolares:
- Ampliar acervos, melhorar mobiliário e equipamentos nas bibliotecas escolares.
3. Apoio aos Alunos com Necessidades Especiais:
- Ampliar atendimento de qualidade para alunos com necessidades especiais, incluindo suporte de
fonoaudióloga e psicóloga.
4. InvesƟmentos em Recursos Educacionais:
- GaranƟr invesƟmentos em materiais pedagógicos, tecnologia da informação e manutenção das escolas.
5. Programa de Acesso à Tecnologia:
- Disponibilizar notebooks e tablets para a rede municipal de ensino.
6. Valorização do Magistério Municipal:
- GaranƟr o pagamento do piso salarial conforme os percentuais reajustados por lei.
7. Infraestrutura Escolar:
- Melhorar prédios escolares e seus entornos, incluindo material esporƟvo e quadras cobertas.
8. Fortalecimento da Merenda e Transporte Escolar:
- GaranƟr qualidade e eficiência na merenda e transporte escolar.
9. Uniformes Escolares:
- Disponibilizar uniformes escolares para todos os alunos.
10. Educação em Tempo Integral:
- Implementar turmas de educação em tempo integral.
11. Capacitação dos Servidores da Educação:
- Capacitar servidores para um atendimento humanizado e atento às inovações educacionais.
12. Parcerias com InsƟtuições de Ensino Superior:
- Estabelecer parcerias para acessibilidade de alunos a insƟtuições de ensino superior próximas.

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As doze propostas para Assistência Social e Habitação

1. Programa de Beneİcio Eventual para Moradia:
- Implementar novos projetos arquitetônicos para construção e reforma de casas.
2. Ampliação do Programa de Construção de Banheiros:
- GaranƟr acesso a condições básicas de saneamento para famílias em vulnerabilidade social.
3. Oferecimento de Cursos Profissionalizantes:
- Parcerias com SENAR, SENAI, SEBRAE, SESI e SENAC para qualificação profissional.
4. Reestabelecimento do Projeto de Espírito Natalino:
- Promover integração e alegria durante o período natalino.
5. Apoio a Associações Comunitárias:
- Foco na proteção à mulher em situação de risco e promoção da cidadania.
6. Ampliar o Atendimento do CRAS:
- Expandir o acesso às políƟcas públicas pelo CRAS.
7. Projetos de Qualificação de Mão de Obra:
- Reduzir a desigualdade social e aumentar oportunidades de emprego.
8. Projetos Assistenciais para Crianças e Adolescentes:
- GaranƟr apoio psicossocial e educacional para crianças e adolescentes em vulnerabilidade social.
9. Implementação de Programa Habitacional:
- Assegurar moradia digna para famílias de baixa renda.
10. Cadastro de Necessidades Habitacionais:
- Manter cadastro transparente das necessidades habitacionais e estabelecer prioridades.
11. Construção de Novo Prédio do CRAS:
- Melhorar o acolhimento e atendimento da população com um novo prédio do CRAS.
12. Fortalecimento do CRAS:
- GaranƟr suporte conơnuo e eficiente às famílias em vulnerabilidade.

As doze propostas para Esporte, Cultura, Lazer e Turismo

1. Aprimoramento dos Eventos EsporƟvos:
- Organizar campeonatos municipais e apoiar financeiramente modalidades esporƟvas.
2. Calendário Anual EsporƟvo:
- Desenvolver um calendário anual de eventos esporƟvos.
3. Apoio às Escolinhas de Futebol:
- Oferecer suporte financeiro e estrutural às escolinhas de futebol.
4. Parceria com o Geoparque da Quarta Colônia:
- Promover turismo e valorizar o patrimônio natural e cultural.

5. Construção do PórƟco da Cidade:
- Criar um ponto de referência turísƟco na entrada de Pinhal Grande.
6. Levantamento das Potencialidades TurísƟcas:
- IdenƟficar e promover as atrações turísƟcas de Pinhal Grande.
7. Demarcação e Estruturação de Pontos TurísƟcos:
- Melhorar a acessibilidade e experiência dos visitantes em pontos turísƟcos.
8. IncenƟvo ao Turismo com Consultorias:
- Implementar projetos de desenvolvimento do turismo com capacitação para negócios locais.
9. Divulgação dos Eventos TurísƟcos:
- Promover atrações locais através de campanhas e eventos.
10. Programa Conecta Pinhal Grande:
- Oferecer internet gratuita em praças públicas e áreas rurais.
11. Promoção e Valorização da Cultura Local:
- Apoiar fesƟvais culturais, feiras de artesanato e preservar tradições culturais.
12. Reorganização dos Cursos da Casa da Cultura:
- Focar em música, dança e artesanato para desenvolver habilidades arơsƟcas.

Essas propostas abrangem diversas áreas críƟcas e são formuladas para proporcionar melhorias
significaƟvas na qualidade de vida da população de Pinhal Grande.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002192380_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHAL GRANDE / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial