LUCAS MICHELON - DODÃO - PP - PREFEITO

LUCAS MICHELON - DODÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PINHAL GRANDE (RS) nas Eleições 2024.

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LUCAS MICHELON - DODÃO

LUCAS MICHELON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/03/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 16.732,30 (2020)
R$ 75.304,45 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHAL GRANDE / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 1.851 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 1.713 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo conta corrente Sicredi R$ 56.430,45
2020 Caderneta de poupança Saldo em conta pouponça ouro no Banco do Brasil S/A R$ 13.669,39
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Brasilprev VGBL BB R$ 9.394,83
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB Banrisul R$ 6.965,13
2024 Caderneta de poupança Poupança Ouro Banco do Brasil S/A R$ 2.493,04
2020 Quotas ou quinhões de capital UMA MICROEMPRESA INDIVIDUAL-MEI R$ 1.500,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL BANCO DO BRASIL R$ 1.350,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação Renda Fixa-CDB-Banrisul R$ 187,29
2020 Depósito bancário em conta corrente no País saldo em conta corrente no Banrisul R$ 25,62
2024 Quotas ou quinhões de capital Conta Capital Sicredi R$ 20,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo Conta Corrente Banrisul R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 16.732,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 75.304,45

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.500,00 68,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.961,00 20,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.000,00 10,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 19,50 0,2%
Total geral R$ 9.480,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Valdir Arnoldo Eichner 5 R$ 7.500,00
Gilberto Ferreira - 976.002.530-20 / G.f. Produções 1 R$ 1.961,00
#nulo 1 R$ 19,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 24.400,00 58,7%
Recursos próprios 2024 R$ 5.950,00 14,3%
Recursos próprios 2020 R$ 5.900,00 14,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.600,00 8,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.700,00 4,1%
Total geral R$ 41.550,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 28.000,00
Lucas Michelon 4 R$ 11.850,00
Marta Almeida Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Robson Pereira 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO PROGRESSISTAS - FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA / PT
2025 A 2028
“PINHAL GRANDE SEM RETROCESSO: VALORIZANDO PESSOAS,
GARANTINDO O PROGRESSO!’’

OBRAS E SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA
 Melhoramento na eficiência do BRITADOR para aumentar a producão, inclusive com o
uso de detonações na pedreira. Com isso possibilitando a continuação da colocação de
britas nas estradas principais e vias vicinais do município;
 Capeamento asfáltico no Bairro São José;
 Continuação da reforma na Praça do Bairro São José;
 Construção de uma cobertura para abrigar veículos e máq…

Ler mais do texto

uinas no Parque de Máquinas;
 Construção de uma Pracinha para as crianças no Loteamento Alberto Pasqualini e
revitalização do centro comunitário;
 Pavimentação de vias públicas urbanas com a colocação de calçamento;
 Manutenção e melhorias da pavimentação de ruas e avenidas centrais do Município;
 Construção de passeios públicos em vias urbanas do município;
 Continuar com o trabalho da equipe, na Secretária de Obras, para construção e
manutenção de bueiros;
 Manutenção dos Prédios Públicos, em especial os centros comunitários municipais nas
comunidades, com ampliações e reformas necessárias;
 Priorizar a execução de obras viárias que façam ligação entre as comunidades e
melhorar o acesso de vias secundárias, bem como a drenagem de águas pluviais;
 Desenvolver trabalhos de manutenção da cidade, como podas de árvores, limpeza de
bueiros, pinturas de guias, sinalização e iluminação Publica; arborização e
ajardinamento dos espaços públicos;
 Aprimorar o sistema de coleta do lixo, promover a coleta de resíduos e a limpeza
urbana;
 Manter e adquirir novas máquinas e equipamentos para a realização dos serviços de
obras e infra-estrutura urbana e rural;
 Ampliar a rede de água potável do Município e revitalizar a rede existente;
 Viabilizar a construção do pórtico de acesso ao município;
 Continuar com a regularização das áreas pública municipais;
 Melhorar a infraestrutura do Parque Municipal de Eventos com a construção de uma
cobertura na arquibancada;
 Melhorar e ampliar a Iluminação Pública, com ampliação de novos pontos de acordo
com a demanda;
 Melhorias na sinalização e informação viária;
 Manutenção e Ampliação do sistema e Vídeo monitoramento, melhorando a segurança
pública;
 Término da obra da Casa Mortuária no Bairro São José;
 Término da obra de construção da cancha de bocha na comunidade do Sobrado;
 Construção, reformas e ampliações de ponte, pontilhões e passagens molhadas
danificadas pela enchente;
 Calçamento na agrovila da Comunidade do Sobrado;
 Calçamento de trechos urbanos nas ruas Luiz Barbieri, Moisés Prevedello e Pedro
Revelante;
 Calçamento de trechos urbanos nas ruas Valentim Rubin, Barão do Rio Branco, Sete de
Setembro, Padre Senito Durigon, Beatriz de Castro e José Batistela.
SAÚDE
 Fortalecer o atendimento odontológico na Unidade Básica de Saúde com a criação do
centro odontológico e a ampliação do serviço de tratamento de canal e outras
especialidades;
 Disponibilizar os recursos necessários para a Casa de Saúde São José continuar o
atendimento gratuito;
 Manter o transporte de pacientes duas vezes ao dia para Santa Maria proporcionando
mais conforto e qualidade de vida as pessoas que se deslocam em busca de atendimento
médico;
 Aquisição de um veículo Van nova para transportes de pacientes com recursos já
garantidos;
 Estabelecer parcerias para atender a demanda gerada no Município nos serviços da
saúde, em estabelecimentos credenciados pelo SUS;
 Implementar a qualificação da rede municipal com estruturação e organização das ações
e dos serviços de saúde em excelência, adequadas à realidade e às necessidades locais,
mantendo os processos de monitoramento e avaliação periódicos;
 Garantir ainda mais a humanização do atendimento na rede de saúde pública, com a
formação e capacitação dos servidores;
 Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou em
domicílio;
 Manter e ampliar os programas de saúde pública conveniados com a União e o Estado;
 Manter o atendimento multiprofissional (Médicos, Fisioterapeuta, Psicólogo e outros);
 Aquisição de veículos novos para os serviços de saúde, como ambulância e outros para
o transporte de pacientes, fazendo com que a frota seja renovada constantemente;
 Ampliar o Sistema de tratamento de água atingindo 100% da população;
 Manter o diálogo com os profissionais de saúde e com a população através do Conselho
Municipal da Saúde, identificando as reais necessidades da população;
 Viabilizar as adequações necessárias da nossa Unidade Básica de Saúde, adequando-o à
demanda, compatíveis com as necessidades da população.
EDUCAÇÃO
 Manter a oferta de vagas na rede do Município no ensino infantil e fundamental,
promovendo a permanência dos alunos e desenvolver esforços pela ampliação gradual
da rede;
 Ampliar as vagas no turno integral na Escola Municipal de Educação Infantil
Carmelinda Ignez Cocco Mariani (EMEI) e promover melhorias na estrutura física da
escola;
 Aprimorar o atendimento no transporte escolar do Município;
 Capacitar os servidores e priorizar a formação permanente e a valorização dos
educadores e potencializar o Plano Pedagógico, de modo que ele contemple as
necessidades e decisões das escolas municipais;
 Continuidade do sistema de hora atividade para os professores;
 Promover campanhas educativas sobre temáticas de segurança, de meio ambiente,
trânsito entre outros;
 Reestruturar as ações para execução de convênios aprimorando a supervisão e o
acompanhamento, ampliar projetos como, laboratórios de informática entre outros;
 Revitalizar e ampliar os prédios escolares;
 Aprimorar as ações da Escola de Educação para pessoa com necessidades especiais com
a construção da sala multisensorial e viabilizar parcerias e convênios com entidades que
trabalhem com este segmento;
 Assegurar o esporte para pessoas com deficiência nas Diversas modalidades.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Reforma e revitalização do Ginásio Municipal de Esportes;
 Viabilizar recursos do município e parceria com o Governo Federal para construção do
centro de convivência do idoso;
 Apoiar e realizar eventos que contemplem as manifestações culturais da população;
 Apoiar e promover ações itinerantes de cultura, esporte e lazer em pontos diversos do
Município, através de palestras e atividades voltadas as crianças e adolescentes, jovens
e adultos;
 Apoiar e promover eventos esportivos no Município, nas suas diversas modalidades;
 Continuidade dos eventos do encontro de barcos e outros;
 Revitalizar os espaços públicos destinados ao esporte e lazer;
 Incentivar os novos talentos do município, promovendo Festivais de Diversidade
Cultural, bem como estimular a participação de grupos na divulgação da nossa cultura;
 Promover o ensino do esporte educacional e de lazer, bem como maneira de se
promover a autoestima, o desenvolvimento pessoal, o trabalho em equipe, o respeito a
diversidade e a promoção da saúde;
 Promover ações que valorizem a cultura das etnias do município;
 Disponilizar sinal gratuito de internet em praças e espaços públicos.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
 Promover ações conjuntas com o comércio local, indústria e prestadores de serviço;
visando o aquecimento e o crescimento da economia do Município;
 Elaboração de Lei para criação de Parcerias Público Privadas, visando o fomento e
desenvolvimento econômico e social no Município;
 Cursos Profissionalizantes para qualificação das pessoas;
 Continuar incentivando a criação de agroindustrias no município;
 Implantar ações de fomento a geração de renda do Município através de uma
modernização do Distrito Industrial e aquisição de uma nova área para uma nova oferta
de espaços para instalação de empresas em nosso município.
AGRICULTURA E PECUÁRIA
 Ampliação do plantão veterinário, em especial aos finais de semana;
 Ampliar os serviços do sistema troca-troca existentes e ampliar o programa de calcário
subsidiado já existente;
 Departamentalizar os serviços de patrulha agrícola com a disponibilização de máquinas
e equipamentos para ampliar a disponibilidade de serviços;
 Promover oficinas de campo, visando o aprimoramento e melhoramento de culturas;
 Manter parcerias de assistência técnica para atender e apoiar o produtor rural,
objetivando a melhoria e qualidade da produção agropastoril;
 Implementar e apoiar ações para manter o produtor rural no campo, através do apoio de
medidas de infra-estrutura e moradia, acesso à internet, telefonia e outros;
 Fomentar o setor agropecuário com ações de apoio ao pequeno e médio produtor
agropecuário;
 Ampliar a terceirização de empresas para disponibilizar horas-máquinas para atender
toda a demanda das propriedades rurais na recuperação das áreas degradadas pela
intempérie climática;
 DESENVOLVER OS PROGRAMAS:
-Mais Peixe Mais Renda com a construção de microaçudes e proporcionando o acesso
aos alevinos aos produtores;
-Bovinocultura (corte e leite) com a volta do programa Dissemina, resultando em um
melhoramento genético no rebanho bovino do município;
-Ovinocultura, com treinamentos e viajens de estudos para os agricultores;
-Implantação de um programa de suinocultura no município, buscando empresas
parceiras para comercialização da produção;
 Fomentar e Incentivar a fruticultura com a distribuição de mudas e parcerias com
empresas do ramo para a venda e o processamento da produção;
 Implantação do SUSAF (Sistema Unificado Estadual de Sanidade Agroindustrial
Familiar, Artesanal e de Pequeno Porte), que vai permitir aos estabelecimentos
registrados no SIM (Serviço de Inspeção Municipal) e que estejam engajados neste
Sistema, realizar o comércio de produtos de origem animal em todo o território do estado
do Rio Grande do Sul;
 Ampliar o programa junto a Inspetoria Veterinária Municipal, que posibilite a
disponibilidade de veterinários habilitados a realizarem a castração de animais;
 Incentivar a Feira do Produtor Rural;
 Manter parcerias com Sindicato dos Trabalhadores Rurais, EMATER, SENAR e
SENAI;
 Ampliar o programa de correção do solo.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Realizar ações itinerantes de serviços socioassistenciais para atender a demanda do
Município, garantido assim a evolução dos programas de geração de renda, grupos de
mulheres, atenção à criança e ao adolescente e melhor idade, na sede e no interior, com
a oferta de oficinas de alimentos, artesanato, de construção, de esportes, cuidados
pessoais e outras;
 Melhorar o Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) para atender a demanda
dos serviços com mais eficiência;
 Construção do Novo CRAS (Centro de Referência de Assistência Social);
 Ampliar nas comunidades eventos de intercâmbio e troca de experiências entre grupos
de mulheres, idosos e crianças e adolescentes promovendo a inclusão social, a auto-
estima e o enriquecimento cultural;
 Estruturar programa municipal que garanta a integração dos programas de transferência
de renda federal, para ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade
social;
 Criar espaços de utilização, pelos idosos, com ofertas de serviços e atividades de
convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de
vulnerabilidade;
 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
 Ampliar os programas de moradias novas e reformas das moradias em precarias
condições;
 Continuação do programa “Um telhado para o amanhã¨;
 Fornecimento de cestas básicas para pessoas em situação de vulnerabilidade social,
situação agravada pela enchente que atingiu o nosso município.

MORADIA
 PROJETO HABITACIONAL: Continuidade do projeto de construção de um novo
Loteamento que no momento esta na fase de regularização do terreno com a realização
do projeto dos lotes, licença ambiental e topografia. Posteriormente, a documentação será
enviada ao Registro de Imóveis para regularização e construção da infraestrutura. O
terreno para construção do novo loteamento foi adquirido pela administração 2013/2016
do PT/PROGRESSISTAS, com aproximadamente dois hectares. Após, serão construídas
casas de alvenaria, onde serão alocadas famílias em situação de vulnerabilidade social do
município, que atenderem as regras habitacionais estipuladas;
 Continuidade do programa habitacional através da Secretária da Assistência Social, para
ofertar moradias novas, reforma de casas e troca de telhados, de maneira digna, com
construção de sanitários, para pessoas em situação de vulnerabilidade social.
PLANEJAMENTO, GESTÃO E SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS
 Ampliar o banco de projetos municipais para viabilizar a captação de recursos federais e
estaduais;
 Realizar estudos sobre o IPE e plano de carreira dos servidores públicos;
 Utilizar sistemas de Tecnologia de Informação na busca pela agilidade, simplificando as
tarefas, reduzindo custos operacionais dos serviços prestados, dando plena transparência
das ações desenvolvidas, estando ao alcance da municipalidade em tempo real;
 Valorizar o servidor público, treinando-o para a prestação dos serviços à comunidade;
 Revisar remuneração de servidores que recebem montante inferior ao salário mínimo.


Pinhal Grande, 01 de agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001972633_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHAL GRANDE / RS)

SAULO GARLET
1º
SAULO GARLET PDT
1.403 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial