TIAGO ROCHA - PL - PREFEITO

o, em abril de 2020. Para mim, uma
grande honra! Saber que eu poderia ter a chance de fazer o melhor, e
não só para alguns, mas fazer o melhor para todos, me motivava
demais.
E foi com esse objetivo que aceitei com muito orgulho esse desafio.
Hoje, como Prefeito e candidato à reeleição, me dirijo novamente a
vocês para que possamos juntos seguir nessa trajetória de um caminho
de progresso, desenvolvimento e bem-estar de todos os moradores da
nossa cidade. Nesses quatro anos, tivemos a oportunidade de realizar
diversos projetos: FIZEMOS MUITO, PRIORIZAMOS AREAS
ESSENCIAS, MAS COMPREENDEMOS QUE Á MUITO A SER FEITO, E
TEMOS CONFIANÇA QUE PODEMOS AVANÇAR AINDA MAIS.
EU AMO SÃO GABRIEL DA PALHA.
Vivo aqui desde os 3 dias de vida, aqui percorri o caminho de superação
e conquistas, me tornei pai e construi minha família. Sou profissional da
saúde, político, pai de uma família linda e temente a Deus. Tenho grande
privilégio de estar prefeito e poder retribuir, por intermédio dessa
população maravilhosa.
Sou filho de um chapeiro e de uma cozinheira, com muito orgulho e
gratidão.
Essa cidade de gente acolhedora, trabalhadora, de mãos fortes, e
sempre pronta para enfrentar e vencer todos os obstáculos que
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encontrar.
Sou um homem público, um homem político, e desde 01 de janeiro de
2021 estou como Prefeito, e isso significa muito mais do que estar em
um cargo eletivo, em sentar em uma cadeira de Prefeito, mas sim, o
privilégio de poder cuidar de pessoas, cerca de 40 mil gabrielenses
que vivem nesta cidade.
Deus me ofereceu uma enorme oportunidade e missão, mas minha
experiência na prefeitura coincidiu com adversidades que eu jamais
pensei enfrentar, mas unidos com o povo gabrielense, vencemos uma
pandemia mundial da covid e desastres naturais de grandes proporções.
Mais tudo isso, me tornou um homem político melhor e um prefeito mais
atento as necessidades do nosso município, pois pude experimentar e
sentir de perto as dificuldades do povo.
EU AMO ESTAR PREFEITO DE SÃO GABRIEL DA PALHA.
Sou enfermeiro de vocação, e Prefeito por amor. Esta é minha maior
conquista e realização profissional. Tenho hoje ainda mais força, paixão e
disposição para continuar à frente desta cidade, sempre ao lado do meu
povo.
Nestes últimos quatro anos, trabalhamos de forma incansável, com os
recursos que tínhamos e os que buscamos, para que São Gabriel da
Palha se torne a melhor cidade do Estado do Espírito Santo para se viver,
e eu acredito nisso.
Por meio do trabalho, sempre pautado em princípios éticos, nos
princípios da Administração Pública, como sempre menciono, não faço
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nada sozinho, pois tive a ajuda dos excelentes profissionais, servidores
que trabalharam com afinco e dedicação, e juntos, fizemos grandes
transformações, conseguindo ofertar às pessoas melhorias que
promoveram em suas vidas grandes mudanças.
Minha vocação é cuidar de pessoas, lutar contra as injustiças, lutar a
favor dos que mais precisam, lutar pela democracia, lutar pelas
liberdades, lutar pelo bem comum, lutar pela família, lutar pela virtude e
pela cidadania, e isso farei enquanto viver!
Por isso, comemoro e compartilho as conquistas obtidas com todos
gabrielenses. DÁ PARA SENTIR QUE SÃO GABRIEL DA PALHA
MELHOROU.
A SÃO GABRIEL DA PALHA QUE QUEREMOS:
NOVOS SONHOS COMEÇAM AGORA
Este documento é um instrumento de suma importância, pois não trata-
se apenas de apresentação de diretrizes para a gestão de 2025/2028,
mas também, irá expressar o ideal de cidade que está em progresso, e
que merece seguir crescendo na direção certa.
Além disso, cumpre a legislação eleitoral como obrigação imposta,
constitui instrumento de prestação de contas futura, mas acima de tudo,
trazemos algo novo, trazemos a abertura ao diálogo com a população,
com as comunidades, por meio de seus cidadãos, empresários, entidades
da sociedade civil, dirigentes religiosos, agricultores, ou seja, com todas
as pessoas de São Gabriel da Palha.
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Agregando a gestão pública, ações conjuntas entre os Poderes:
Executivo, Legislativo e Judiciário. Nosso maior objetivo é garantir
qualidade de vida a cada munícipe, propiciando saúde de qualidade,
educação exemplar e de referência, agricultura, obras públicas,
segurança pública, saneamento básico, limpeza urbana, meio ambiente
equilibrado, geração de empregos, esporte, lazer, cultura e bem estar
social para toda população gabrielense.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das
pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Nessa caminhada aprendi que nada se faz sozinho e que, com apoio da
sociedade e com pessoas comprometidas com o desenvolvimento e o
futuro de São Gabriel da Palha, podemos fazer muito mais.
E foi assim que construímos esse Plano de Governo 2025/2028, que
apresento agora para vocês. Levantamos os temas mais desejados pela
população, todos escolhidos por meio de reuniões com a população e por
minha equipe técnica de gestão.
Nesse sentido, apresentamos a seguir as diretrizes estratégicas e os
compromissos programáticos propostos, pois “JUNTOS PODEMOS
MUITO MAIS, JUNTOS PODEMOS REALIZAR OS NOSSOS SONHOS E
JUNTOS VAMOS FAZER UMA CIDADE CADA VEZ MELHOR DE SE
VIVER”.
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ESTRATÉGIA PROGRAMÁTICA
1. SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de São
Gabriel da Palha continua sendo a proposta fundamental desse Plano de
Governo. Continuará sendo efetivada mediante ações governamentais de
planejamento, em consonância com os planos, programas e prioridades
estabelecidas pelos governos municipal, estadual e federal, que
estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com
ações compartilhadas.
1.1 ONDE QUEREMOS CHEGAR - PROPOSTAS
A. Contratar projeto executivo em parceria com o Governo Estadual de
reforma e ampliação geral do Hospital São Gabriel, evidenciando a
reabertura do terceiro andar, com isso ampliando também o Centro
Cirúrgico, visando o aumento da oferta de cirurgias eletivas.
B. Buscar junto aos governos estadual e federal, recursos objetivando a
reforma e ampliação geral do Hospital São Gabriel.
C. Expandir a equipe plantonista de urgência e emergência visando a
contratação de um médico pediatra para atendimentos em regime de
plantão no Hospital São Gabriel.
D. Ampliação dos serviços de imagem, instalando Tomografia
computadorizada e Ressonância magnética, dentro das instalações do
Hospital São Gabriel.
E. Climatizar 100% as áreas comuns e quartos do Hospital São Gabriel.
F. Promover conforto e entretenimento aos internos e acompanhantes,
com instalação de aparelhos de televisão em todos os quartos do
Hospital São Gabriel.
G. Realizar as adequações estruturais, sanitárias, dentre outras
necessárias, objetivando buscar junto ao Governo do Estado a
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referencialização do município junto a rede cegonha, assim viabilizando e
garantindo partos de qualidade e segurança a todas as mulheres.
H. Manter a Rede de Urgência e Emergência – RUE, no Hospital São
Gabriel, sendo porta de entrada para os municípios de São Domingos do
Norte, Vila Valério, Águia Branca, Governador Lindemberg e São Gabriel
da Palha.
I. Manter e ampliar a Sala Vermelha do Hospital São Gabriel,
garantindo a excelência operacional e a prontidão ininterrupta de alta
qualidade 24 horas por dia, promovendo um alto padrão de atendimento
aumentando a competência no manejo dos serviços ofertados.
J. Manter o SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência, pois
prestam atendimentos de urgência e emergência, garantindo agilidade e
eficiência no socorro especializado.
K. Modernizar e ampliar o Ambulatório de Saúde Mental, garantindo os
atendimentos de psicologia, com a designação de 02 (duas) psicólogas
para realizar os Atendimentos Clínicos, individuais e em grupos,
familiares, além de realizar visitas domiciliares, confecção de laudos,
pareceres, encaminhamentos e relatórios para demandas judiciais ou
escolares.
L. Ampliar o atendimento do idoso, principalmente acamado em suas
residências, por meio de médico, enfermeiro, técnico em enfermagem e
fisioterapeuta, conforme as enfermidades detectadas.
M. Aprimorar a atenção primária as crianças, para detectar doenças
através do “Programa Saúde da família“, com exames de visão, audição,
prova respiratória, teste alérgico e sanguíneo.
N. Dar continuidade nos atendimentos no Centro de Atenção Psicossocial
- CAPS I, pois esta unidade de saúde tem se destacado na excelência do
atendimento ao paciente, garantindo que o usuário do SUS com
necessidades especiais tenham condições de fazer atividades específicas
para ajuda no controle de transtornos psicológicos, além de oferecer todo
atendimento clínico de enfermagem e medicina. Sobretudo capacitar os
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profissionais de saúde para identificar e tratar problemas de saúde
mental, bem como firmar parcerias com escolas, e organizações
comunitárias para promover campanhas de conscientização sobre a saúde
mental.
O. Ampliar e modernizar o atendimento especializado pelo serviço social
da Secretaria Municipal de Saúde, cujo objetivo é acompanhar a situação
de vulnerabilidade dos pacientes, garantido-lhes o direito de um
atendimento prioritário com rapidez e eficiência. Além disso o serviço
social é responsável pela análise e cadastro de pacientes acamados que
necessitam de fraudas descartáveis para auxílio em seus tratamentos de
saúde.
P. Aumentar os atendimentos na Casa da Mulher, com liberação de
ultrassonografias, mamografias, exames de análises clínicas,
agendamentos odontológicos, nutricional e consulta médicas ginecológicas
e especializadas, promovendo ações de incentivo a realização de exames
preventivos e consultas periódicas.
Q. Manter as equipes e principalmente os profissionais médicos em todas
as unidades de Estratégia de Saúde do município, pois é fundamental
para garantir um atendimento humanizado e eficaz para população SUS
dependente, pois todos podem ser atendidos em seu próprio bairro, além
de ampliar as vagas de consultas médicas para os pacientes.
R. Aparelhar e modernizar o Laboratório Municipal para continuar
realizando exames bioquímicos por meio da automação, possibilitando
assim a ampliação do atendimento de forma segura, eficaz e ágil para a
população.
S. Manter o atendimento aos pacientes portadores de Infecções
Sexualmente Transmissíveis – IST, por meio de um médico infectologista,
realizando os exames periódicos, dispensação de medicamentos,
realização de testagem e aconselhamento no Centro de Testagem e
Aconselhamento - CTA, evitando que nossos pacientes tenham que ser
transportados para tratamento em outros municípios.
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T. Realizar o monitoramento de doenças transmissíveis ou não para o
planejamento e a execução de ações em saúde pública.
U. Garantir o atendimento rápido e de qualidade aos cidadãos
gabrielenses na Farmácia Básica do Município todos os dias da semana,
além de manter o cadastro de pacientes junto ao Governo do Estado do
Espírito Santo para aquisição de medicamentos de auto custo, atender as
demandas judiciais para compras de medicamentos e manter um banco
de dados centralizados para registrar e atualizar as necessidades de
medicamentos regularmente.
V. Manter e modernizar a frota em relação ao transporte sanitário locado
e próprio, em veículo tipo ônibus, ambulâncias grandes e carros de
passeio, para os municípios da grande Vitória, Colatina, Baixo Guandu,
dentre outros municípios, onde são agendados os tratamentos diversos
pela Secretaria de Estado da Saúde.
W. Manter o atendimento veterinário no setor de zoonoses, realizando
diversos serviços que envolvem doenças animais que podem ser
transmitidas aos seres humanos, entre elas a raiva e a esporotricose.
X. Manter na Policlínica “Luiz Bono” as consultas médicas com clínico
geral, urologista, gastroenterologista, dermatologista, neurologista,
ortopedista, cardiologista e pediatra, da mesma forma mantendo os
agendamentos de exames especializados e transporte para outros
municípios.
Y. Planejar e executar, construções, de novas unidades de saúde,
levando em consideração o crescimento populacional, em parceria com os
Governos Estadual e Federal.
Z. Planejar e executar, a reforma das unidades de saúde já existentes
em nosso município, garantindo acessibilidade para todos, em parceria
com os Governo Estadual e Federal.
AA. Ampliar e Fortalecer o número de equipes de estratégia de saúde da
família buscando atingir uma cobertura de 100%.
AB. Aumentar a oferta de exames de ultrassonografia, mamografia,
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tomografia e exames de alto custo para a população, diminuindo o tempo
de espera, em parceria com os Governos Estadual e Federal.
AC. Ampliar e equipar o centro de reabilitação, com a contratação de
profissionais de fisioterapia, com a aquisição de novos aparelhos para
melhor atender os que necessitam, com a finalidade de zerar a fila de
espera.
AD. Instituir os serviços de Nutrição, garantindo o acompanhamento das
condicionalidades da saúde no Programa Bolsa Família e assistência
nutricional aos programas do SUS.
AE. Manter e melhorar a central de ambulâncias.
AF. Instituir a junto a Secretaria de Saúde do Município a “Semana da
Saúde Gabrielense“.
AG. Continuar incentivando o funcionamento dos 02 (dois) hospitais
que existem no município de São Gabriel da Palha, firmando parceria com
os municípios vizinhos, visando criar um centro de referência entre o
Município de São Gabriel Da Palha, São Domingos do Norte, Vila Valério e
Águia Branca e parte de Nova Venécia, com apoio do Governo Estadual e
Governo Federal.
AH. Continuar a valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde
e Endemias.
AI.Manter e Fortalecer o sistema de agendamento online para consultas.
AJ. Implantar o Programa de combate a obesidade, com consultas em
especialistas e encaminhamento para cirurgia bariátrica quando for o
caso.
AK. Buscar junto ao Governo do Estado a implantação de um ponto de
apoio referenciado pelo Hemocentro, para receber doações de sangue de
moradores de São Gabriel da Palha e cidades vizinhas.
AL.Capacitar e valorizar os profissionais de saúde: Investir na formação
continuada dos profissionais de saúde, além de criar políticas que
incentivem o interesse de médicos e enfermeiros na rede pública.
AM. Fortalecer os Conselhos Municipais ligados a Secretaria Municipal
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de Saúde.
AN. Implementação de programas de saúde da família para promover a
prevenção e o controle de doenças crônicas.
AO. Manter e fortalecer as campanhas de vacinação de forma mais
abrangente e periódica.
AP. Dar continuidade e manter atualizado a execução do plano de
enfrentamento à doenças transmissíveis por mosquitos como Dengue,
Zika, Chikungunya e outras, incluindo campanhas de conscientização,
controle do vetor e atendimento aos pacientes infectados.
AQ. Buscar o credenciamento do município para contemplação do
Centro de Especialidade Odontológica - CEO, visando desenvolver
parceria com as Instituições Privadas e Faculdades da nossa região.
2. EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
2.1 ONDE QUEREMOS CHEGAR - PROPOSTAS
A. Manter com eficiência o transporte escolar nas zonas urbana e rural,
com veículos novos, garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes.
B. Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem, com a realização de treinamentos periódicos para o
pessoal da cozinha sobre nutrição e preparo de alimentos saudáveis.
C. Manter o programa de alimentação escolar.
D. Melhoria da Infraestrutura Escolar, com a reforma, ampliação e
construções de creches, pré escolas e escolas, para garantir que todos
os imóveis tenham instalações seguras e adequadas para o ensino, em
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parceria com os Governos Estadual e Federal.
E. Manter as aquisições de equipamentos para as escolas.
F. Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu
direito a educação infantil.
G. Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que
garantam evolução sustentável dos indicadores de
desenvolvimento da educação básica (IDEB, PAEBES), buscando
atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação
do município.
H. Fortalecimento da educação especial, do ensino infantil,
fundamental e da escola de tempo integral e das escolas do campo.
I. Criar políticas que valorizem o trabalho do professor, como
bonificações e prêmios, por bom desempenho dos alunos nas avaliações
educacionais aplicadas pelos governos federal e/ou estadual.
J. Criar e fortalecer os apoios psicológico e pedagógico,
disponibilizando suporte para auxiliar professores a lidar com
desafios emocionais e pedagógicos.
K. Criar programas de combate ao bullying, implementando políticas
para promover um ambiente escolar seguro e acolhedor para todos.
L. Fortalecer o programa busca ativa escolar.
M. Manter a Avaliação e Monitoramento - Transparência e
prestação de contas, mantendo a comunidade informada sobre os
objetivos, metas e resultados alcançados pelo sistema educacional
municipal.
N. Fomentar os projetos de capacitação continuada aos
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização
profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais.
O. Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da
Rede Municipal de Ensino, criando um sistema de avaliação municipal
que identifique áreas de melhoria e implemente ações corretivas em
100% das escolas municipais.
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P. Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de recursos
tecnológicos na educação, incorporando o uso de tecnologia digitais
no processo de ensino, garantindo que alunos e professores estejam
familiarizados com ferramentas tecnológicas.
Q. Reestruturar a rede elétrica das escolas a fim de viabilizar a
instalação e manutenção da climatização das salas de aula.
R. Implementar campanhas educativas periodicamente nas
escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais.
S. Continuar garantindo o fornecimento de uniformes e materiais
es