VALDECIR CEZAR - PSB - PREFEITO

VALDECIR CEZAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO GABRIEL DA PALHA (ES) nas Eleições 2024.

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VALDECIR CEZAR

VALDECIR PINTO CEZAR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/02/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.325.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GABRIEL DA PALHA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: ES

Votação Obtida: 8.970 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: ES

Votação Obtida: 5.411 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PRP | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Empresa CACHAÇA CACHOEIRA DA ONÇA EIRELLI, situada na Rodovia ES 137 - Córrego da Lapa R$ 1.000.000,00
2020 Outros bens imóveis Imóvel rural-Sítio Poço Azul-Cóorego da Cobra R$ 600.000,00
2020 Casa Casa residencial-Rua Deolindo Ribeiro, 98, Bairro Progresso-São Gabriel da Palha-ES R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Hilux CD 4x4 SRV-Ano 2017 R$ 145.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão ACCELO1016-Ano 2017/2018-Mercedes Benz R$ 138.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Hilux, CS 4X4 - Ano 2018/2019 R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão 26310-Ano 2003-Wolkswagem R$ 82.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.325.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 28.000,00 31,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 21.164,00 23,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 15.036,00 17,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.157,85 16,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.300,00 6,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.166,00 2,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.400,00 1,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.020,00 1,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 143,43 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 112,35 0,1%
Total geral R$ 88.499,63 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Full Comunicação· Comercio E Serviços Eireli 10 R$ 21.164,00
Audenir Gomieiri Me 2 R$ 9.922,85
Weberval Xavier Menezes 09283314743 1 R$ 6.900,00
R. F. Roriz Consultoria E Marketing Me 1 R$ 6.500,00
Genes Tadeu Wandermurem 2 R$ 5.300,00
Pagina Extra Composição· Design E Editora Digital Ltda-me 4 R$ 5.235,00
Luciano Zanotelli 1 R$ 2.166,00
Adyen Br Ltda 2 R$ 1.400,00
Drins Confecções Ltda 1 R$ 1.020,00
Josemar Pereira De Souza 2 R$ 800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 104.477,50 36,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 41.569,70 14,7%
Recursos próprios 2024 R$ 30.000,00 10,6%
Recursos próprios 2020 R$ 39.500,00 14,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 37.399,63 13,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 10,6%
Total geral R$ 282.946,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 134.477,50
Valdecir Pinto Cezar 6 R$ 32.500,00
Reuque Neitzel Milke 1 R$ 30.000,00
Laercio Lorenzoni 2 R$ 18.400,00
Flavia Mauri 2 R$ 15.600,00
Getson Freitas 1 R$ 12.000,00
Edmar Castelan 1 R$ 7.000,00
Ali Youssef El Bast 1 R$ 5.805,00
Silvana Bonatto Castelan 1 R$ 4.564,70
Luiz Gustavo Rossini Ignacio 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 46.947.407,00
2020 DEFERIDO R$ 36.147.253,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 à 2028
















INTRODUÇÃO

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Valdecir
César, candidato a Vice-prefeito Reuque Milke e equipe técnica, para a Administração
Municipal no período 2025-2028.
O Plano apresentado traduz a vontade de uma gestão realmente comprometida com a
população de São Gabriel da Palha. Trata-se de uma proposta de políticas públicas na qual
se objetiva um grande desenvolvimento de nossa cidade, no qual, foi construído com base
em um diagnóstico realizado amplamente,…

Ler mais do texto

de forma participativa, através de diálogos com
a população em todas as regiões do município.
As ações do mandato serão embasadas em valores como: respeito, ética, trabalho,
transparência, responsabilidade, economicidade, planejamento, criatividade e eficiência.
O que está sendo proposto neste plano, é a realização de uma gestão técnica, competente
e comprometida com os gabrielenses. É primeiro diagnosticar, para depois criar os
objetivos e as ações a serem realizadas, em cada segmento da gestão pública. Agindo
assim, temos a certeza de uma administração de qualidade e que vai atender aos anseios
da população.

As propostas serão apresentadas em 11 (onze) eixos:

1. SAÚDE
2. EDUCAÇÃO
3. SEGURANÇA PÚBLICA
4. ASSISTENCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA
6. INFRAESTRUTURA, OBRAS E SERVIÇOS
7. AGRICULTURA
8. ESPORTE E LAZER
9. CULTURA E TURISMO
10. ADMINISTRAÇÃO E SERVIDORES
11. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
EIXO SAÚDE
1. Hospital Municipal:
- Atendimentos Obstétricos e Partos:
- Implementação de serviços obstétricos e atendimento especializado para gestantes.
- Contratação de profissionais qualificados na área de obstetrícia e ginecologia.
- Aquisição de equipamentos e materiais necessários para realizar partos de forma
segura.
- Atendimento Pediátrico 24h:
- Disponibilização de atendimento pediátrico em tempo integral para atender
emergências e casos pediátricos.
- Exames de Imagem no Local:
- Utilização de serviços de exames de imagem como tomografia (24 horas) e
ressonância no próprio município, evitando que os pacientes tenham que se deslocar para
lugares distantes para realizá-los.

2. Postos de Saúde:
- Especialidades Necessárias:
- Clínica Geral: Para atendimentos básicos e acompanhamento de rotina.
- Pediatria: Para cuidados com crianças e adolescentes.
- Ginecologia e Obstetrícia: Para atendimento de gestantes e mulheres em geral.
- Odontologia: Para cuidados dentários preventivos e tratamentos básicos.
- Enfermagem: Para administração de vacinas, curativos e cuidados de enfermagem.
- Psicologia: Para suporte emocional e acompanhamento psicológico.
- Nutrição: Para orientação nutricional e promoção de hábitos saudáveis.
- Fisioterapia: Para reabilitação física e acompanhamento de lesões.
- Cardiologia, Neurologia, Endocrinologia, Dermatologia, Ortopedia: Para tratamento
de diversas especialidades médicas.
- Ambulatório de Pequenas Cirurgias: Para realização de cirurgias de menor
complexidade a nível ambulatorial.
3. Criar um ambulatório municipal de reabilitação com cadeiras de rodas, cadeiras de
banho, muletas, andadores e demais equipamentos: Para ceder no período de
recuperação dos acidentados e com isso não fazer com que o paciente tenha mais
despesas;
4. Ampliar os itens que compõem a farmácia básica com fornecimento gratuito de
medicamentos a população: Para assegurar uma maior cobertura de remédios a
população;
5. Investir em capacitação e valorização dos profissionais de saúde: Para que os
mesmos trabalhem mais motivados e engajados;
6. Criar um centro especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com psicólogos,
ginecologistas, obstetras e nutricionistas: Para garantir a saúde da mãe e do bebê;
7. Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas: Para assegurar um bom
atendimento a todos;
8. Melhorar e humanizar o serviço de transporte de pacientes, seja ele dentro ou fora
do município;
9. Criar o programa Municipal de Saúde bucal para crianças com TEA.

EIXO EDUCAÇÃO
1. Implantação de creche em tempo integral, respeitando a carga horária diária dos
servidores: Para ampliar o atendimento as famílias.;
2. Buscar parcerias e realizar cursos profissionalizantes para jovens, adultos e
idosos: Para qualificar o cidadão para o mercado de trabalho;
3. Fornecer uniformes para os estudantes (verão e inverno) e material didático: Para
garantir acesso aos materiais escolares a todos os alunos;
4. Servir merenda de qualidade e com acompanhamento nutricional: Para garantir a
segurança na alimentação;
5. Cooperação técnica com as entidades (Apae): Para dar qualidade aos serviços da
entidade;
6. Em casos necessários faremos reformas e ampliações das escolas: Para melhor
atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
7. Capacitação continuada aos profissionais da educação: Para valorizar o
profissional da classe e a qualidade do ensino nas escolas municipais.
8. Políticas públicas voltadas para a valorização do professor e o aluno da zona rural:
Para valorizar os professores e alunos do interior;
9. Desenvolver jogos escolares: para incentivar as práticas esportivas nas escolas;
10. Investir em tecnologias e materiais a serem usados pelos professores em aulas
práticas e de campo: Para criar aulas dinâmicas com grande geração de
aprendizado;
11. Auxilio Alimentação para os professores, respeitando suas respectivas cargas-
horárias.
12. Projeto Educação Saudável, com objetivo de alinhar as secretarias de educação,
saúde e esportes: Para um melhor atendimento aos autistas, com objetivo de
potencializar os resultados em sala de aula.
13. Buscar parcerias com os Governos Estadual e Federal, para implantação de
Instituto Federal e Escola Técnica com oferta de cursos nas áreas de
Cooperativismo, Pesquisa e Tecnologias na Produção de Café Conilon,
Tecnologias e Desenvolvimento de Sistemas e áreas afins;
14. Ampliar oferta de escolas de educação em tempo integral;
15. Criar um sistema de portarias para as escolas, para o controle de entradas e saídas
de pessoas;
16. Valorizar os profissionais da educação por meio de reparação salarial;
17. Climatizar as salas de aulas das escolas Municipal.

EIXO SEGURANÇA PÚBLICA
1. Investir em mais iluminação pública de qualidade em todo o Município, para uma
melhor atuação das polícias e uma maior segurança dos moradores;
2. Ampliação e manutenção de câmeras nas principais vias de acesso, que enviarão
imagens de toda cidade e patrimônios em tempo real para uma central;
3. Buscar junto ao Estado um aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar;
4. Levantamento de viabilidade da criação de uma Guarda Municipal;
5. Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de representantes da
sociedade civil organizada;
6. Elaborar campanhas e ações preventivas de Prevenção ao Combate ao uso de
drogas e a criminalidade;
7. Implantação de um projeto com as polícias, os agentes de trânsito e o DETRAN,
buscando a melhor solução para o trânsito da cidade;
8. Desenvolver campanhas conjuntas para conscientização e educação no trânsito;
9. Criar o programa "corredor de segurança pública" , onde a prefeitura municipal
em parceria com o Governo do Estado e demais órgãos de segurança bem como
CDL, UNIVEST e outros , possam desenvolver esse programa de forma a
armazenar dados pessoais, câmeras em pontos estratégicos, blitzes entre outras
ações que tragam segurança aos munícipes.

EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

1. Distribuição de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
2. Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros e
regiões, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
3. Implantar oficinas diversas, com foco em artes, artesanato, dança e balé e outros;
4. Criar uma equipe para atendimento na zona rural;
5. Promover um programa e equoterapia;
6. Implantar um programa com foco em crianças e adultos com autismo, para em
parceria com a Secretaria de Saúde, dispor de atendimento médico, psicológico,
fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;
7. Reformulação e qualificação do Asilo Municipal;
8. Capacitações para encaminhamento da população atendida pela Assistência Social
ao Mercado de Trabalho;
9. Buscar junto ao Governo, recursos para construção de residências e com isso
diminuir o déficit habitacional;
10. Ampliar a regularização fundiária do Município;
11. Implantar o Programa Cozinha e Panificação na Comunidade, com objetivo de
produzir alimentos para as escolas e para famílias carentes e inscritas no Cadastro
Único.
EIXO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA
1. Total apoio ao setor têxtil, polo industrial e diversificação de empresas;
2. Atração de empresas para o Município;
3. Capacitação de mão de obra urbana e rural;
4. Incentivar a criação de Cooperativas;
5. Incentivar os artesãos do Município;
6. Ampliar o Emprega Mais;
7. Apoio Contínuo ao MEI;
8. Criar o Palácio do Empreendedorismo, com uma base estrutural e tecnológica, em
onde os cidadãos consigam os serviços em um único lugar, além de servir de apoio
para ações no Município, do SEBRAE, SENAI, SENAC, SENAR, CDL,
UNIVEST e outros.
9. Incentivar Feiras Comerciais e Industriais no Município;
10. Criar ambiente e incentivo para o setor de Tecnologia da Informação;
11. Incentivo e instrução para o “mercado virtual”, formando gabrielenses para que
possam expandir seus negócios com vendas on-line;
12. Criar feiras multisetoriais do vestuário, do café e do artesanato.

EIXO OBRAS, SERVIÇOS E INFRAESTRUTURA
1. Buscar Investimentos junto ao governo para pavimentação asfáltica da Rua Duque
de Caxias e Rua Pedro Álvares Cabral, dentre outras ruas;
2. Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo
abastecimento das zonas urbanas;
3. Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
4. Arborização de canteiros e praças;
5. Manutenção de calçadas e meio-fio;
6. Construção de Parques Multiesportivos para crianças com brinquedos
diversificados e inclusivos;
7. Planejamento para expansão urbana;

8. Criação do Primeiro Parque Ecológico Municipal, com áreas de Lazer, quadras de
futevôlei, vôlei de areia, Beach Tênis; campo com grama sintética, trilhas, pista
de caminhada, lagoas e locais para piquenique na área ao entorno do Seminário
Comboniano;
9. Criar uma destinação para o Seminário Comboniano, juntamente com entidades
privadas, tendo opção de tombamento histórico e reforma;
10. Criar um novo projeto de recuperação do Estádio de Futebol;
11. Limpeza contínua de ruas, bueiros, córregos e encostas;
12. Revisão e atualização do Plano Diretor Municipal;
13. Implantar programa de construção e reconstrução de pontes e bueiros;
14. Criar programa de revitalização dos acessos às propriedades rurais;
15. Buscar junto ao governo investimentos para asfalto ou revisol para trecho do
BLEY x Lovo;
16. Calçamento Rural do Asfalto do São José x Parque da Ilha
17. Calçamento Rural do trecho entre o Campestre e o asfalto do São José.
18. Calçar duas ruas paralelas a Rua central de Vila Fartura (uma próximo ao Ginásio
e uma próxima ao campo);
19. Manutenção em ruas e iluminação dos patrimônios;
20. Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado
para a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a
prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções;
21. Reforma de quadras poliesportivas;
22. Buscar junto ao governo pavimentação asfáltica ou revisol, para as vias principais
do interior;
23. Em períodos de estiagem limpar todos os rios e córregos que cortam a cidade bem
como criar caixas secas e mapas de risco nos bairros, para diminuir o impacto das
chuvas no perímetro urbano.

EIXO AGRICULTURA
1. Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio;
2. Criar um programa de qualificação para desenvolver as competências das
mulheres agricultoras e produtoras da agricultura familiar;
3. Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas e
associações de agricultores;
4. Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
5. Criar uma feira ou um mercado municipal para o produtor rural;
6. Incentivo a criação de hortas nas escolas do campo com aulas práticas;
7. Capacitação da mão de obra agrícola;
8. Criar o Conselho de Agricultura do Município, formado por membros do ramo que
realmente sejam participativos, para decidir e posicionar recursos;
9. Manutenção em carreadores, caixas secas e outros;
10. Apoio a permanência e ampliação das escolas rurais.
11. Adquirir Maquinário e criar a patrulha Mecanizada, para manutenção contínua das
estradas rurais;
12. Realizar no mínimo 15 km de calçamento Rural;
13. Realizar no mínimo 25 km de cascalhamento com REVSOL;
14. Empreender o projeto "barraginhas" para pequenas e médias propriedades rurais
que estejam em uso regular de suas atividades agrícolas e que dentro deste projeto possa
armazenar águas das chuvas para amenizar períodos de secas;
15. Fomentar novas atividades agrícolas e desenvolver ações de incubadoras em
parceira com as escolas rurais do município e outras;
16. Manter as estradas rurais durante todo o ano em bom estado de uso para escoamento
dos produtos rurais, feitos pela prefeitura municipal com uso de máquinas pesadas;
17. Criar um concurso anual de qualificação dos cafés do Município.

EIXO ESPORTE E LAZER
1. Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
2. Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência, para diversas atividades esportivas coletivas;
3. Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município;
4. Realização de campeonatos municipais de futebol e futebol de salão;
5. Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos dos bairros,
campos do interior e praças;
6. Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas e outros);
7. Criação das competições de corrida de rua;
8. Recuperar os campos bom de bola;
9. Criar áreas de lazer nos bairros;
10. Construir uma praça saudável ao lado do posto de saúde do patrimônio Barra Seca;
11. Construir campos e quadras na reserva ecológica Municipal que será construída
próxima ao Seminário;
12. Reforma da Quadra da Bíblia (Bairro Santa Cecília);
13. ⁠Reforma da quadra do Bairro Jardim Vitória;
14. ⁠Construir área de lazer e esportiva para atender os bairros Aymorés, Mirante e
Jardim das Oliveiras;
15. Incentivar outras atividades esportivas, capoeira, judô, jiu-jitsu, vôlei, basquete,
beat tênis, taekwondo, entre outros;
16. Criar atividades esportivas e sociais com foco em inclusão social.

EIXO CULTURA E TURISMO
1. Criar o calendário oficial de eventos culturais no município;
2. Fornecer oficinas de música, teatro, dança, canto e capoeira;
3. Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
4. Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal;
5. Divulgar os atrativos turísticos e culturais do município;
6. Criar um Studio de produção musical para servir de apoio aos artistas da terra;
7. Criar a Casa da Cultura;
8. Criar e desenvolver uma rota do café;
9. Desenvolver festivais culturais e gastronômicos;
10. Criar ou apoiar uma festividade anual em Vila Fartura;
11. Criar festa cultural folclórica municipal.

EIXO MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
1. Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
2. Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município
através de parceria com a Cesan;
3. Implantação de lixeiras na cidade;
4. Arborização das ruas da cidade e bairros e comunidades;
5. Manter regularmente a limpeza e conservação;
6. Implantação do Programa de Limpeza de lotes vagos;
7. Apoiar as campanhas de educação de combate ao desmatamento,
queimadas, preservação, e o respeito ao meio ambiente;
8. Promover ações para fortalecer a associação de catadores de recicláveis
(ASCAT);
9. Criar um selo de qualidade do café;
10. Criar uma usina de energia solar para abastecer as escolas e prédios públicos
do Município;
11. Licenciar área do município para depósito de RCC (restos de construção
civil);
12. ⁠Criar ECOPONTOS para que a população possa descartar móveis,
eletrodomésticos e entulhos;
13. Criar o "selo verde " para as empresas que desenvolvam ações que protejam
o meio ambiente;
14. Criar programas de reciclagem e destinação final correta do lixo.


EIXO ADMINISTRAÇÃO E SERVIDORES
1. Promover reforma administrativa ampla em todas as secretarias, com finalidade de
organizar a administração e dinamizar a prestação de serviços a comunidade e
reduzir os gastos públicos;
2. Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
3. Reestruturação do plano de cargos e salários do município;
4. Criar o Programa "papel zero ", na prefeitura municipal todos os setores serão
interligados e desenvolveremos um aplicativo para o usuário comum poder acessar
serviços simples evitando ter que ir até o prédio da prefeitura;
5. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
6. Capacitar os servidores para qualidade do atendimento ao cidadão;
7. Estruturar um setor de projetos para viabilizar recursos para o Município.


CONCLUSÃO
O Plano de Governo é um programa vivo, que necessita de revisões periódicas, para
melhor adequação de ações que promovam qualidade de vida para nossa população.
Vale destacar que todas as áreas da administração pública serão atendidas, para gerar
maior eficiência e qualidade no atendimento ao cidadão.
Em linhas gerais, o que funciona no Município, se mantém e se aperfeiçoa para gerar
maiores resultados. Mas tem muita coisa para mudar e implantar, para que São Gabriel
da Palha seja verdadeiramente a cidade que todos nós desejamos.
Este é o nosso compromisso, de Valdecir César e Reuque Milke, frente a Gestão
Municipal. assumem com cada cidadão gabrielense.

Responsabilidade:
Prefeito
Valdecir Pinto Cezar
Vice-Prefeito
Reuque Neitzel Milke

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002300796_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial