MARCÃO DO POSTO - PL - PREFEITO

MARCÃO DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em MONTES CLAROS DE GOIÁS (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MARCÃO DO POSTO

MARCOS MARTINS DE FREITAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/06/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 501.256,51 (2020)
R$ 493.688,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTES CLAROS DE GOIÁS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 2.503 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: GO

Votação Obtida: 1.727 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS EMPRESARIAIS R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS EMPRESA - RAZÃO SOCIAL: AUTO POSTO CARANDA LTDA, CNPJ 04.808.626/0001-80 R$ 200.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO BANCÁRIO R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA HRV R$ 77.765,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA HR-V CVT, 2017/18, PLACA PRJ 7934 R$ 76.777,00
2020 Consórcio não contemplado CONSORCIO NO BANCO BRADESCO, CONTRATO 500104875, R$ 72.051,93
2020 Casa SITUADA NA AV SANTOS DUMONT QD 12 LT 196 - CENTRO 76255-000 R$ 60.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 60.000,00
2020 Outros bens imóveis AREA ATRIBUIDA A EMPRESA AUTO POSTO CARANDA R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS EMPRESAIRIAIS R$ 19.800,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 99% SOCIEDADE NA EMPRESA MARCOS MARTINS DE FREITAS E CIA LTDA, CNPJ 02.836.114/0001-00 R$ 19.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM CHEVROLET C-10, 1972/72 PLACA KBL 5583 R$ 10.000,00
2024 Outros bens imóveis GLEBA DE TERRA R$ 6.123,00
2020 Terra nua UMA GLEBA DE TERRAS, NO SITIO MARIA GUIOMAR, NO MUNICIPIO DE IVOLANDIA-GO, ZONA RURAL COM AREA TOTAL DE 8,4 HECTARES . R$ 6.123,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSWAGEN GOL LS 1981/81 PLACA KBF 3566 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO SUNDOWN HUNTER 90, 2007/07 PLACA NGH 1856 R$ 1.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA BANCO BRADESCO AG 0655 CONTA 1001385-2 R$ 4,58
Patrimônio total declarado (2020): R$ 501.256,51
Patrimônio total declarado (2024): R$ 493.688,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 30,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 11.920,00 23,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 11.200,00 22,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 20,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.300,00 2,6%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 479,36 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 100,64 0,2%
Total geral R$ 50.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gescon Contabilidade Publicas/s Ltda 2 R$ 15.000,00
Atos Garcia Aguiar 1 R$ 11.200,00
Unigrafica Comunicação Visual 2 R$ 10.700,00
Tiago Moises Da Silva Lima 1 R$ 10.000,00
Grafica Ipora Ltda 2 R$ 1.300,00
Grafica Fernandes Ltda 2 R$ 1.220,00
Ac Montes Claros De Goias 1 R$ 479,36
#nulo 5 R$ 100,64

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 227.000,00 81,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 18,1%
Total geral R$ 277.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 180.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 50.000,00
Direção Nacional 2 R$ 47.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.667.489,00
2020 DEFERIDO R$ 1.745.288,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PLANO DE GOVERNO:
UM NOVO TEMPO,
UMA NOVA HISTÓRIA.


INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento que apresenta e define o Plano
de Governo da Coligação “UM NOVO TEMPO, UMA NOVA HISTÓRIA” para
o Município de Montes Claros de Goiás, Estado de Goiás. Nele, são estabelecidas
as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo
de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, o documento apresenta as diretrizes e as
principais propostas para a administração municipal no período de 2025-2028.
A…

Ler mais do texto

ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos
principais problemas da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas
concretas e viáveis para a solução desses problemas, ou seja, crescer de maneira
econômica, social e ambientalmente sustentável.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros(as) e da comunidade em geral,
com o objetivo de fazer de nossa cidade a melhor para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, a
honestidade, o trabalho, o respeito, a transparência e a paixão pela cidade e pelas
pessoas que aqui vivem. A estes, oferecemos o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será implantar um modelo de gestão
moderno na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviço da população. Estabeleceremos metas e resultados
altamente positivos em todas as áreas de atuação do governo. Nossa gestão terá
foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas, pautadas
na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para o município de Montes Claros de Goiás.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas.
É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas e
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos montes-
clarenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de
vida do nosso município. Não é um programa fechado, mas um programa em
constante construção, onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
























PLANO DE GOVERNO

1. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
• Garantir o cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Realizar Concurso Público;
• Garantir os pagamentos das Contribuições ao Regime Próprio da Previdência
Social – RPPS de Montes Claros de Goiás;
• Garantir a correta aplicação dos recursos públicos;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
• Fomentar o Programa de Estágio para os estudantes proporcionando condições
de ingresso no mercado de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Implantar um Planejamento Estratégico gerando ferramentas fundamentais
para um melhor desenvolvimento das peças de planejamento governamental;
• Criar políticas de incentivos fiscais e burocráticos para atrair novas empresas
e indústrias para o município;
• Criar a Sala do Empreendedor, por meio de parceria com o SEBRAE, para
fomentar o empreendedorismo local;
• Implantar a Unidade de Atendimento do SINE, com objetivo de estabelecer
condições para adequação entre a demanda do mercado de trabalho e a força de
trabalho, em todos os níveis de capacitação, organizar um sistema de
informações e pesquisas sobre o mercado de trabalho, capaz de subsidiar a
operacionalização da política de emprego; dentre outros.

2. EDUCAÇÃO:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

• Implantação de inclusão digital com estruturação de laboratórios de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a zona urbana do
município;
• Ampliar o transporte escolar na zona urbana, de modo que atenda o maior
número de alunos possível;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos de escolas e CMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
• Construção de CMEI no município a fim de garantir que os cadastros de reserva
diminuam expressivamente;
• Reformular e Aprovar o plano de cargos e carreira dos profissionais da
educação de modo a garantir os direitos e deveres;
• Realizar o concurso público municipal na área da educação, conforme rege os
princípios da administração pública;
• Implantação do bônus por produtividade para todos os docentes e equipe
gestora das Unidades Escolares que atingirem as metas estabelecidas pelo IDEB
e Programa Alfa Mais;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
•Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Garantir e melhorar o fornecimento da merenda escolar;
• Garantir que os recursos educacionais, sejam eles de qualquer esfera, FME,
FUNDEB e outros, seja investido em sua totalidade na educação, de modo a
garantir subsídios para que os alunos concluam com êxito cada etapa
educacional.
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI;
• Implementar a compra de notebook para os alunos do 5º ano, primeira etapa
do ensino fundamental;
• Avaliar a demanda do alunado nos distritos do município a fim de promover
a revitalização das escolas públicas que estão inativas;
• Proporcionar atendimentos educacionais nos distritos no que tange a educação
infantil;
• Construir a sede própria da Secretaria Municipal de Educação, com objetivo de
ampliar os espaços para o atendimento ao público e reduzir gastos com aluguéis;
• Construir a biblioteca municipal, bem como o espaço para eventos culturais
escolares de modo a promover condições necessárias para o desenvolvimento
integral do aluno e estimular ações pedagógicas por parte de todas as instituições
do município;
• Construir quadras esportivas nas unidades escolares;
• Apoiar os estudantes do ensino superior, com o transporte universitário mais
acessível;

3. CULTURA:

Promover a cultura como um pilar fundamental para o desenvolvimento sustentável e a
inclusão social:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Criação de programas para entretenimento e lazer social;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Incentivo aos festejos da tradicional “Queima do Alho” de Montes Claros de
Goiás;
• Incentivo as manifestações culturais de cavalgadas;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
• Valorizar, desenvolver e motivar os talentos da terra;

4. ESPORTE:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Manutenção, Conservação e Melhorias do Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Incentivar o esporte em todas as modalidades;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Apoiar todas as atividades esportivas;
• Construir quadra de área e melhorar as existentes, para a prática de
futevôlei, voleibol, beach tennis, preparação física, entre outras práticas
esportivas;
• Realizar campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais;
• Programa de incentivo as praticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições);
• Reformar e Ampliar a Quadra de Esporte do Distrito de Ponta Alta do
Araguaia;
• Construir Academia Esportiva da Saúde;
• Construir campo de Society e/ou quadra poliesportiva no Distrito de
Aparecida do Rio Claro;
• Criar o “Programa Bom de Bola, bom na escola”, incentivando aos nossos
jovens às duas atividades;
• Realizar uma parceria entre as Secretarias Municipais de Saúde e Esportes
para oferta de atendimento aos profissionais de fisioterapia e educador
físico para orientar, acompanhar e atender nossos atletas a correta prática
dos exercícios;
• Garantir uniformes e materiais esportivos para os atletas do município;
• Apoiar os atletas, bem como as nossas equipes na participação em
campeonatos regionais;
5. SAÚDE:

A saúde pública desempenha um papel fundamental na promoção do bem-estar e
qualidade de vida da população. Trata-se de uma disciplina e conjunto de ações voltadas
para a prevenção de doenças, proteção da saúde coletiva e promoção de hábitos saudáveis.
Além disso, a saúde pública é responsável por garantir a igualdade de acesso aos serviços
de saúde, buscando reduzir as disparidades sociais e econômicas no acesso aos cuidados
médicos. Isso inclui programas de prevenção e tratamento de doenças, campanhas de
conscientização, educação em saúde e políticas públicas voltadas para melhorar a
qualidade de vida da população.

• Concluir a Reforma do Hospital Municipal de Montes Claros de Goiás;
• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
no Hospital Municipal, garantindo atendimento de alta complexidade em
saúde a toda população que precisa;
• Climatizar o Hospital Municipal de Montes Claros de Goiás;
• Garantir atendimento médico especializado;
• Garantir a realização de pequenas cirurgias, bem como, cirurgias eletivas;
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Reorganizar todas as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
das Unidades Básicas de Saúde, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população que precisa;
• Melhoria, manutenção e ampliação da Atenção Primária em Saúde;
• Implementar mecanismos de melhorias na qualidade do atendimento
humanizado ao paciente na rede municipal de saúde;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Elaborar programa voltado para promoção da saúde do trabalhador, do
idoso e das pessoas portadores de doenças crônicas;
• Elaborar normas técnicas e estabelecimento de padrões de qualidade e
parâmetros de segurança, tanto para o paciente quanto para o profissional
de saúde;
• Propor ações e serviços que visem atender aos principais problemas e
agravos de saúde pública municipal;
• Aquisição de novos veículos para melhor atender nossos pacientes;
• Garantir o transporte de urgência e emergência de qualidade, à população
em geral;
• Manter as parcerias para uma gestão bipartite e tripartite, incentivando
uma gestão intergovernamental integrada;
• Aumentar atuação conjunta e proativa do Conselho Municipal de Saúde e
a Secretaria Municipal, favorecendo uma construção aberta e eficiente do
Plano Municipal de Saúde;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas da medicina;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a
Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Reformar e Ampliar o Laboratório Municipal de Exames Clínicos;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
• Ampliar o transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal
de Saúde;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento
do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das
ações de vigilância em saúde;
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Construir uma Unidade de Fisioterapia com equipamentos modernos e
profissionais qualificados, para proporcionar ao cidadão um atendimento
de excelência;
• Criação do Humanizar, sendo um centro integrado especializado no
tratamento de Saúde mental, sendo um Centro especializado no
tratamento de TDH, autismo, depressão, ansiedade, stress e diversos
males que atingem a saúde mental, contando com psicólogo, psiquiatra,
assistente social, educador físico e demais profissionais especializados;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Implantação de ouvidoria da saúde para dar voz a população quanto as
necessidades de melhoria;

6. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Vamos trabalhar para que haja crescimento, com o desafio de tornar Montes Claros de
Goiás referência na produção de alimentos, fomentando a agricultura familiar, mas sem
deixar de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar
nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e
energia.

• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão da região;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
• Buscar parcerias com outros órgãos competentes de apoio ao pequeno
produtor, realizando cursos de capacitação;
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
diversificação da produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura e
fruticultura podem gerar novas rendas e oportunidades no campo;
• Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios
produtores, em feiras e nas centrais de abastecimento;
• Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de
mananciais hídricos, coleta seletiva de lixo, construção de cisternas e
destinação adequada das águas, dos dejetos humanos e os dos animais;
• Apoiar a participação em programas do setor, como os de reflorestamento,
de irrigação;
• Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas,
bueiros – e dar suporte à execução de outras melhorias rurais;
• Estimular a agricultura familiar e o agronegócio; bem como a aquisição de
gêneros alimentícios da agricultura familiar dos produtores locais para a
merenda esco

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002349106_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTES CLAROS DE GOIÁS / GO)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial