VILMAR MACIEL - PP - PREFEITO

VILMAR MACIEL é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MONTES CLAROS DE GOIÁS (GO) nas Eleições 2024.

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VILMAR MACIEL

JOSE VILMAR MACIEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 72.923,78 (2020)
R$ 1.083.408,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTES CLAROS DE GOIÁS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 3.393 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 2.666 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 2.952 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 3.044 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 1.285 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA NO ASSENTAMENTO ALBINO - FAZENDA NOSSA SENHORA DA GUI - Município: JUSSARA - GO R$ 346.200,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL - Municipio: MONTES CLAROS DE GOIÁS GO R$ 210.000,00
2024 Terra nua FAZENDA/SITIO/CHACARA NOSSA SENHORA DA GUIA - Município: JUSSARA - GO R$ 150.927,00
2024 Prédio residencial IMOVEL URBANO PREDIOCOMERCIAL E RESIDENCIAL (SOBRADO) - Município: MONTES CLAROS DE GOIÁS - GO R$ 132.500,00
2024 Terreno LOTE 148-B E 149 - Município: MONTES CLAROS DE GOIÁS GO R$ 99.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL INVESTIDO EM COTAS PARTICIPACAO SICCOB SALDO EM 31/12/2023 R$ 87.070,71
2020 Casa CASA COM BENFEITORIA E PONTO COMERCIAL, SITU A AV. SANTO DUMONT ESQ. AL. MARECHAL RODON R$ 57.923,78
2024 Consórcio não contemplado COTA DE CONSORCIO - VEICULO - BANCO SICOOB ADM CONSORCIOS R$ 49.533,93
2020 Casa CASA RESIDENCIAL (SOBRADO) COM PREDIO COMERCIAL, AVENIDA ELI DIAS MACIEL R$ 7.500,00
2020 Casa IMOVEL URBANO, COM CASA RESIDENCIAL, SITU A AVENIDA ELI DIAS MACIEL R$ 7.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTAS CORRENTES - BANCOS - SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 4.495,90
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL INVESTIDO EM COTAS PARTICIPACAO COMIGO SALDO EM 31/12/2023 R$ 2.666,01
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL INVESTIDO EM COTAS PARTICIPACAO SICREDI SALDO EM 31/12/2023 R$ 327,25
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTAS POUPANÇA- BANCOS - SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 87,47
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RF SIMPLES BANCO DO BRASIL SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 0,21
Patrimônio total declarado (2020): R$ 72.923,78
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.083.408,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 23.400,00 22,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 18.953,08 18,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 18.000,00 17,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 14.000,00 13,7%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 13.000,00 12,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.700,00 10,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.000,00 3,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 179,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 51,15 0,1%
Total geral R$ 102.283,23 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcio Delfino Marques 79882595120 6 R$ 19.953,08
Serpes Pesquisas De Opiniao E Mercado Ltda Epp 1 R$ 13.000,00
Gilmar De Jesus Moraes 1 R$ 10.000,00
Elcio Pereira De Oliveira 1 R$ 10.000,00
Leo Estudio Produções 1 R$ 10.000,00
Euripedes Nunes De Almeida 1 R$ 9.000,00
Ezio Pereira Cardoso 1 R$ 8.000,00
Amanda Araújo Guimarães 1 R$ 5.000,00
Francion Silva Leal 1 R$ 3.400,00
Escalet Naiany Carvalho Da Silva 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 43,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 44.076,31 15,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 79.675,00 27,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 35.021,70 12,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.200,00 1,1%
Total geral R$ 286.973,01 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 125.000,00
Direção Estadual/distrital 10 R$ 79.675,00
Bruno Salviano Silva 1 R$ 20.000,00
Daniel Constanti Genuino 1 R$ 9.658,00
Maicon Douglas Barbosa De Sousa 1 R$ 8.500,00
Jair Leonel Ribeiro 1 R$ 6.752,00
Reiner Alves Toledo 1 R$ 3.990,00
Francion Silva Leal 1 R$ 3.480,00
Ana Glaucia Viana Rezende 1 R$ 3.400,00
Maria Jose Da Fonseca E Silva 2 R$ 3.097,86

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.667.489,00
2020 DEFERIDO R$ 1.745.288,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO MONTES CLAROS 2025/2028

APRESENTAÇÃO

O presente documento, proposta de governo, do candidato Vilmar Maciel, traça,
estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar
os problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano
e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população.
4. Mel…

Ler mais do texto

horar e ampliar o atendimento na área da saúde, qualificando e criando novas
parcerias.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de emprego
e renda e modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos
serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
MISSÃO: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
VALORES: Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o
município e suas empresas;
INCLUSÃO SOCIAL: Tornar Montes Claros de Goiás uma cidade humanizada, com
ações concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
SUSTENTABILIDADE: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas
da sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
CIDADANIA: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer e segurança para todos.
TRANSPARÊNCIA: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.
PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL: garantir uma gestão
profissional com servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e
comprometimento com as propostas da gestão municipal.
RENOVAÇÃO: trabalho inovador seguindo os princípios da integridade, respeito e
transparência ao cidadão, buscando uma gestão moderna e eficaz.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Montes Claros de Goiás,
reafirmo que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas
pelas prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que
cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para Montes Claros
de Goiás.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas. Conto com todos vocês!

PROPOSTAS E AÇÕES


SAÚDE:

 Melhorias no programa de atenção primária em saúde por meio da reestruturação das
Estratégias do programa Saúde da Família e a Saúde Bucal.
 Criação do Centro de Reabilitação da Saúde (Fisioterapia, psicologia, fonouadiologia,
equoterapia).

 Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.

 Ampliar as áreas estratégicas da atenção primária.

 Renovar e ampliar Frota de Veiculos do Sistema de Saúde Municipal.

 Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
 Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas.
 Monitorar e acompanhar efetivamente o atendimento de qualidade aos cidadãos,
humanizando o atendimento, disponibilizando capacitação aos profissionais para
atendimento de excelência ao público.
 Ampliação do quadro de médicos especialistas (geriatria dermatologia).
 Captar recursos para manter e melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.

 Realizar um transporte de qualidade a todos os pacientes, previamente agendado.

 Manter o estoque de medicamento do componente básico da assistência farmacêutica.

 Promover ações e realizar campanhas educativas, além daquela já existente a fim de
prevenir doenças como: câncer, diabetes, hipertensão, entre outras.
 Construir e equipar o laboratório Municipal.

 Aquisição de uma unidade móvel de saúde.

 Construção da sede própria para SAMU 192.


EDUCAÇÃO:

 Construção de uma nova Creche (CMEI), no Distrito de Ponte Alta do Araguaia.
 Criação da sala de AEE – Atendimento Educacional Especializado.
 Doação de uniformes.

 Reforma e ampliação das unidades escolares do município.

 Reforma e construir quadra poli esportivas nas escolas municipais

 Garantir apoio psicologico na educação.

 Oferecer o transporte escolar de qualidade, da zona rural para todos os alunos do
municipio.
 Aquisição de kits multimidias para toda as unidades escolares municipal.
 Garantir formação continuada para todos os profissionais da educação

ASSISTÊNCIA SOCIAL:

 Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a comunidade e as igrejas
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum.

 Renovar e ampliar frota de veículos da Secretaria de Assistência Social.
 Realizar mapeamento e localizar as famílias/pessoas em situação de risco e
vulnerabilidade social, garantindo o atendimento aos programas sociais.
 Promover o lazer e entretenimento com a terceira idade, ampliando as ações do centro de
convivência com encontros periódicos, eventos festivos e viagens.
 Em parceria com a saúde, promover ações que visem à prevenção junto aos idosos, como:
caminhadas, aferição de pressão, controle de glicemia, alimentação saudável e outros.
 Informatizar o atendimento no CRAS (Centro de Referência da Assistência Social),
revisando e ampliando o acesso dos cidadãos aos programas sociais.
 Ampliar o atendimento com a equipe técnica de proteção social especial.
 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes,
Lazer e Saúde, priorizando a prevenção e a atenção à família.
 Construção do espaço fisico do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
 Manter a parceria com transporte universitario.
 Construção da sede própria do Conselho Tutelar.
 Parceria com SENAR/GO, com cursos e treinamentos em diversas àreas.

INFRAESTRUTURA:

 Manutenção permanente das ruas e avenidas com ações de recapeamento e tapa- buracos.
 Pavimentação de avenidas e ruas ja existentes na Cidade de Montes Claros de Goias bem
como, nos distritos de: Aparecida do Rio Claro, Lucilandia, Ponte Alta do Araguaia e
Registro do Araguaia.

 Construção e revitalização das praças Cristo Rei – Setor Central, 23 de outubro – Setor São
Francisco, Arthur Pinto de Oliveira – Setor Água Branca, praça do Setor Sul e praça no
Distrito do Registro do Araguaia.

 Manutenção e recuperação das estradas vicinais, com construção de pontes, mata- burros
e bueiros.
 Reforna e Ampliação do Cemitério Municipal com projeto de iluminação e demarcação
dos novos espaços.
 Programa de manutenção e reformas periódicas nos prédios públicos, para um
atendimento de qualidade.
 Conclusão da troca do sistema de iluminação pública do município.
 Ampliação e revitalzação da Praça da Biblia.
 Construção de banheiros públicos para atender a Feira do Produtor Rural.
 Fortalecimento do convênio com a Secretaria de Segurança Pública Estadual.
 Parque Industrial – Aquisição de área para implantação do Setor Industrial/Comércio.

ESPORTE, LAZER E CULTURA:

 Construção de banhe i ros , l anchone te e gabinete de t ransmissãode rád io no
Estádio Municipal Amador de Jesus Borges e do Campo Society Geraldo Goveia Leite.
 Construção do Campo Society com arquibancada, iluminação e Alambrado no distrito
de Aparecida do Rio Claro e Registro do Araguaia.
 Construção da pista de ciclismo e caminhada no trecho Montes Claros de Goiás ao Distrito
de Aparecida do Rio Claro.

 Elaborar e Implementar o Sistema Municipal de Esporte e Lazer.

 Incentivar e apoiar as ações relacionadas ao ciclismo, oferecendo suporte aos passeios e
encontros dos ciclistas.
 Manutenção da escolinha de iniciação esportiva para crianças e adolescentes.

 Apoio integral às diversas práticas esportivas com disponibilização dos espaços
públicos.
 Promover Campeonatos esportivos municipais e regionais.


AGRICULTURA E PECUÁRIA:

 Assistência técnica aos pequenos e médios produtores e cursos de capacitação com
Parcerias SENAR/GO e outros.
 Criação do programa em psicicultura.
 Promover, orientar e estimular as atividades agropecuárias do município;
 Apoiar e incentivar a feira dos pequenos produtores rurais.


GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:

 Fomentar e atrair novas empresas para gerar mais emprego e renda a nossa população.

 Ampliar as políticas de marketing, dando maior visibilidade ao comercio local.

 Aquisição de Àreas para Construção de Parque Agropecuário e Industrial.

 Desenvolver politicas públicas com o oferecimento de cursos de capacitação para o
fortalecimento do comércio local.

SECRETARIA MEIO AMBIENTE:

 Campanhas de proteção ao Meio Ambiente.

 Criação do programa de recuperação das nascentes, matas ciliares e áreas degradadas.

 Viabilização de recursos para a construção do Aterro Sanitário em consórcio com os
municípios circunvizinhos.
 Empreender projetos sociais, turistico e economico e de geração de emprego e renda na
região dos nossos rios como: Araguaia, Rio Clar, Caiapó e outros.
 Divulgar potencial túristicos do municipio.

 Desenvolver projetos em micro bacias hidrográficas com parcerias.

 Revitalização e arborização do Parque Caranda.

 Criar Programas de separação e reutilização do lixo (cooperativas).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002257347_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTES CLAROS DE GOIÁS / GO)

MARCÃO DO POSTO
1º
MARCÃO DO POSTO PL
2.503 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial