LUIZ HENRIQUE - PL - PREFEITO
LUIZ HENRIQUE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PIRAPETINGA (MG) nas Eleições 2024.
LUIZ HENRIQUE PEREIRA DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/05/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPETINGA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 5.270 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 2.998 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PRTB | UF: MG
Votação Obtida: 2.743 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO NA RUA AMARO DOMINGUES, N. 415, BAIRRO JOÃO BATISTA DE SOUZA, PIRAPETINGA-MG | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE EM MOEDA NACIONAL | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 300.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 22.750,00 | 41,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.539,67 | 26,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 7.500,00 | 13,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.187,84 | 11,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.700,00 | 4,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.200,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 54.877,51 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Torcato Lima Do Valle - Epp | 107 | R$ 18.277,51 |
| Luiz Fernando Da Silva Oliveira | 1 | R$ 15.925,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 1 | R$ 6.825,00 |
| Victorya Bolzan Ferreira 13831507619 | 1 | R$ 2.700,00 |
| Cristiano Bassani De Oliveira 85201910610 | 2 | R$ 1.400,00 |
| Niles Pereira Da Silva Goncalves 09469197631 | 3 | R$ 1.200,00 |
| Grafica Porciuncula Eireli Me | 2 | R$ 750,00 |
| Fabiana Da Silva Alves Meneses | 1 | R$ 500,00 |
| Nelba Moraes De Souza Freire | 1 | R$ 500,00 |
| Talita Vicente De Souza | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 148.900,00 | 51,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 77.350,00 | 26,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 63.877,51 | 22,0% |
| Total geral | R$ 290.127,51 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Felipe Oliveira Brum Da Costa | 3 | R$ 55.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Misael Artur Ferreira Varella | 1 | R$ 20.000,00 |
| Delvan Lima Telles | 2 | R$ 20.000,00 |
| Walter Titoneli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Caio Borges Chaves | 1 | R$ 10.000,00 |
| Carlos Eduardo Daflon De Albuq | 1 | R$ 10.000,00 |
| Celso Jorge Muzi De Souza Junior | 2 | R$ 4.877,51 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
PIRAPETINGA
GESTÃO 2025 A 2028
PROPOSTA POR:
Luiz Henrique e Romeu
COLIGAÇÃO
O PROGRESSO CONTINUA
Em atendimento à determinação dos partidos políticos, à manifestação
de amigos, eleitores e ao apoio da família, nos colocamos à disposição
para concorrer ao cargo de Prefeito e Vice-prefeito do Município de
Pirapetinga, com o objetivo de continuar desenvolvendo uma gestão
transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas
áreas da gestão pública.
Desta forma, apresentamos à população de Pirapetinga nossas
propostas de trabalho, pretendendo com isso…
Ler mais do texto
manter a dignidade de
cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida,
com o progresso que teve início em 2021.
Um plano de governo eficaz transcende a mera apresentação de
propostas, demandando compreensão profunda da realidade da cidade
e dos munícipes.
Comprometemo-nos a fortalecer a interação entre o governo e a
comunidade, transformando a prefeitura em uma entidade
transparente, acessível e colaborativa para todos os cidadãos e
instituições envolvidas.
Nossa meta é intervir no presente enquanto planejamos o futuro,
legando às próximas gerações uma cidade mais próspera, sustentável,
inclusiva e segura.
APRESENTAÇÃO
2
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em eixos estratégicos:
Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Capacitação de servidores;
Governança e transparência.
GESTÃO TRANSFORMADORA
Unidos pelo mesmo propósito:
continuar dando certo!
3
Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos,
para aquisição de veículos de uso exclusivo na área de saúde;
Melhorias no atendimento médico, com ampliação da oferta de
exames de ultrassom e raio-x, farmácia básica, laboratório e
internação;
Integrar o trabalho das Secretarias de Saúde, Educação, Esporte e
Infraestrutura a favor da qualidade de vida do cidadão,
possibilitando ações preventivas;
Ampliar a Estratégia de Saúde da Família na esfera da Atenção
Básica, fortalecendo o atendimento domiciliar e o papel dos
agentes comunitários, priorizando a Atenção Primária e a
abordagem preventiva;
Valorizar o SUS e buscar mais projetos junto ao Governo Estadual
e Federal;
Ampliação de equipes do Programa Melhor em Casa;
Expansão da campanha de esterilização de animais para garantir
assistência contínua ao longo do ano;
Estabelecimento de uma Residência Inclusiva, com o propósito de
oferecer serviços de acolhimento a jovens e adultos com
deficiência;
Criar asilo para assistir idosos em situações de vulnerabilidade.
PROPOSTAS POR EIXO
SAÚDE E BEM-ESTAR
4
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
Em casos necessários, reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que
nelas atuam;
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização
profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas
municipais;
Estimular a aproximação dos pais e da comunidade para o
fortalecimento da escola;
Aumentar o uso de alimentos oriundos da agricultura familiar na
merenda escolar visando o fortalecimento do segmento e a
melhoria na qualidade da merenda fornecida aos estudantes;
Desenvolvimento de esportes através da rede escolar.
PROPOSTAS POR EIXO
EDUCAÇÃO
5
Ampliar a promoção de entrega de cestas básicas à população que
se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como
garantir os direitos básicos dessas famílias;
Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de
todos os bairros e distritos os serviços públicos da administração
municipal em todas as áreas competentes;
Atrair e estimular as organizações sociais a usar as estruturas
públicas, como ginásios e escolas, para ampliar os atendimentos e
apoiar os serviços sociais desenvolvidos.
PROPOSTAS POR EIXO
ASSISTÊNCIA SOCIAL
6
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes com o objetivo
de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis,
profissional e máster em nosso município;
Reforma e manutenção de todas as quadras esportivas;
Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade;
Ampliar o apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
Criar calendário oficial de eventos culturais no município, para que
os munícipes e também turistas possam prestigiar;
Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
PROPOSTAS POR EIXO
ESPORTE, CULTURA E LAZER
7
Agregar valor ao produtor rural;
Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias
com instituições públicas e privadas;
Incentivo ao cooperativismo;
Manutenção e ampliação de contratos dos Cursos de Formação
em parceria com instituições de ensino;
Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da
construção civil e montagem industrial para ampliação e
investimento em grandes empreendimentos.
PROPOSTAS POR EIXO
PRODUÇÃO E EMPREGO
8
Melhorias, como recapeamento e reurbanização, nos bairros do
município visando aliviar o tráfego;
Pavimentação de ruas ainda não pavimentadas;
Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-
burros;
Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de
praças e demais espaços públicos;
Arborização das Praças;
Manutenção de calçadas e meio-fio;
Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para
uma melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e
segurança dos moradores.
PROPOSTAS POR EIXO
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
9
Implantar Programa Municipal com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade
e a renda;
Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos
agrícolas, produzidos na propriedade rural estejam dentro dos
padrões de segurança alimentar e possam ser comercializados no
Municipio de Pirapetinga e região;
Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Pirapetinga e juntos
promoverem eventos no Município.
PROPOSTAS POR EIXO
AGRICULTURA
10
Nenhuma destas propostas alcançará seu potencial máximo sem a
participação ativa da população, de entidades e do setor privado.
Os desafios enfrentados pela cidade, afinal, impactam a todos nós.
A nossa cidade é intrinsecamente democrática. O espaço público,
conforme sugere o próprio termo, destina-se ao uso pleno da
comunidade.
A presença cultural nas vias públicas assegura que esses espaços
desempenhem sua função, ao mesmo tempo em que os bens públicos,
visíveis a todos, são zelados e mantidos.
A aproximação e democratização da relação entre os cidadãos e a
prefeitura de Pirapetinga demandam essa conscientização.
Cabe à gestão dar o primeiro passo.
Podem contar conosco e queremos contar com vocês!
PROTAGONISMO CIDADÃO
11
Acreditamos que as pessoas podem ter uma
vida melhor.
Nós amamos Pirapetinga e queremos
contribuir com o nosso melhor para o
progresso continuar alcançando nosso
Município.
Este é o Plano de Governo que nos
comprometemos a implementar, caso sejamos
escolhidos pelos eleitores de Pirapetinga.
A cada um de vocês dedicamos essas ações.
Vamos juntos.
Para Pirapetinga continuar a crescer!
Está dando certo!
O progresso continua.
Luiz Henrique e Romeu
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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