DEGMAR - PL - PREFEITO

DEGMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO JOÃO DO MANHUAÇU (MG) nas Eleições 2024.

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DEGMAR

DEGMAR ALVES TEIXEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/06/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 259.329,62 (2020)
R$ 1.535.350,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO MANHUAÇU / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 3.982 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 694 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA URBANA R$ 700.000,00
2024 Terreno terreno rural R$ 700.000,00
2020 Casa Casa com 2 pavimentos R$ 200.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BRASIL R$ 100.000,00
2020 Terreno Imóvel Rural R$ 44.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 21.850,00
2024 Outras participações societárias participação societária EMPRESA R$ 7.500,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie reservado R$ 7.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Participação Societária na Empresa ASDAT R$ 7.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SICOOB R$ 6.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Participação Capital Social Sicoob R$ 329,62
Patrimônio total declarado (2020): R$ 259.329,62
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.535.350,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.400,00 37,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.650,00 25,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.150,00 17,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 860,00 13,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 350,00 5,5%
Total geral R$ 6.410,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Elson Jose Moreira 1 R$ 2.000,00
Isac Justiniano 09670703689 1 R$ 1.150,00
Kalebe Donadio Ramos 08861155669 2 R$ 1.050,00
Francisca Boaventura Santana 1 R$ 860,00
Marco Antonio De Oliveira Andrade 1 R$ 600,00
Graças Gonçalves Viana Souza 1 R$ 400,00
Eurico De Souza 1 R$ 350,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 162.100,00 87,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.519,00 9,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 6.500,00 3,5%
Total geral R$ 186.119,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 137.100,00
Direção Nacional 3 R$ 31.500,00
Misael Artur Ferreira Varella 1 R$ 9.000,00
Dalila Silva Pereira 1 R$ 4.300,00
Karla Roberta Fialho Teixeira 1 R$ 1.412,00
Damex Silva Vieira 1 R$ 1.412,00
Alvimar Gomes Martins 1 R$ 1.395,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO SÃO JOÃO DO MANHUAÇU, MG, GESTÃO 2025 -2028
PREFEITO DEGMAR TEIXEIRA E VICE LIA DO CARMINDO
COLIGAÇÃO UNIÃO E RENOVAÇÃO – PL, PSDB, PSD

Querida População de São João do Manhuaçu,

Apresentamos abaixo, uma proposta que norteará nossa gestão pra fazermos São João
do Manhuaçu crescer e desenvolver, pois entendemos que nosso município tem um potencial
extraordinário de desenvolvimento, e precisamos de respeitar toda nossa população e valorizar
cada morador de nosso município.
São João do Manhuaçu está estrategicamente localizado às margens da BR 116, tem um
povo or…

Ler mais do texto

deiro, hospitaleiro, e extremamente trabalhador. Nossos jovens precisam de mais
oportunidades, os idosos, as mulheres, os homens, nossas crianças e adolescentes precisam de
serem lembrados com políticas públicas eficazes e eficientes sem nenhum tipo de perseguição
ou desmerecimento.
Nossos funcionários públicos merecem o respeito e reconhecimento de forma
permanente e continuada, nossos produtores rurais, os empreendedores, os comerciantes
carecem de incentivos e juntos faremos a maior transformação e renovação em nosso município
que será um referencial em nossa região e protagonista como a cidade dos grandes avanços em
nosso estado e nosso país, pois São João do Manhuaçu pode muito mais.
Temos como princípios os valores em favor de Deus, da Família, honestidade, liberdade,
trabalho, respeito, transparência e zelo por nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem.
Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso queremos promover uma
gestão comprometida com a excelência, na qual o combate ao desperdício e a corrupção será o
norte da nossa administração. Implementaremos de maneira democrática e participativa, a
integração da sociedade, como foi na construção deste plano de governo, também será nas
diretrizes e decisões da nossa gestão através da implantação do Orçamento Municipal Popular,
de forma integrada com a gestão e todos que compõem a administração municipal.
Nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao nosso povo e a esta
cidade que tanto amamos, pois eu Degmar e meu amigo Lia do Carmindo temos o
comprometimento de uma gestão moderna e arrojada, cheia de Esperança, Força e muito
Trabalho para Avançarmos, com a presença e participação da nossa população e transparência
em todos os atos administrativos, liderando com encorajamento e empenho um novo tempo de
União e Renovação.
Agradeço a Deus que muito tem nos abençoado e a cada um dos cidadãos, especialmente,
a cada um dos que colaboraram, a muitas mãos, para construção deste documento que são
compromissos de nossa gestão 2025 a 2028.
Confira abaixo algumas de nossos planos e projetos:

ADMINISTRAÇÃO

 Valorização salarial de todos os servidores, sem distinção a nenhuma categoria ou
função trabalhista – Todos são iguais!
 Implantar sistema de gestão e monitoramento interligado a todas as Secretarias para
acompanhamento diário/periódico das demandas da população, pelo prefeito municipal e
secretários, visando verificar a qualidade dos serviços ofertados ao nosso povo; 
 Articular junto a empresa concessionada EcorioMinas, ANTT e outros órgãos para
construção de uma passarela na travessia BR 116 ao Bairro Monte Sinai;
 Criar o programa Jovem Aprendiz em parceria com empresas e comércio local;
 Fomentar a geração de emprego e renda através de parcerias público-privadas; 
PLANO DE GOVERNO SÃO JOÃO DO MANHUAÇU, MG, GESTÃO 2025 -2028
PREFEITO DEGMAR TEIXEIRA E VICE LIA DO CARMINDO
COLIGAÇÃO UNIÃO E RENOVAÇÃO – PL, PSDB, PSD
 Possibilitar através de incentivos a instalação de fábricas, indústrias, empresas e
comércios para geração de empregos em nosso município;
 Reestruturar a situação administrativa dos cargos e funções públicas visando melhor
prestação de serviço público e valorização dos servidores por sistema de meritocracia;
 Revisão do Plano de Cargos e Salários.
 Adquirir áreas de terras pra construção de obras estruturantes e importantes no Distrito
de Pontões, São Sebastião da Vista Alegre, Paraíso, Jatobá, Bonsucesso, Santana, Bairro Monte
Sinai e na sede do município; 
 
MEIO AMBIENTE e AGRICULTURA 

 Propiciar a limpeza de todos os rios da cidade, distrito e vilas; 
 Criar o programa Cidade Azul visando a preservação das nascentes, cuidado da fauna e
da flora;
 Trabalhar pra melhora da Coleta de lixo com sistema modernizado; 
 Acabar com o Lixão e trabalhar para instalação do aterro sanitário; da coleta seletiva e
usina de reciclagem evitando a poluição e promovendo a saúde da população; 
 Incentivar Feira do Agronegócio, Feira da Agricultura Familiar e Feiras do Comércio Local
em São João do Manhuaçu, visando aquecer o comércio e valorizar nossos produtores e
comerciantes; 
 Criar o Programa Avança São João Rural, visando aquisição de máquinas agrícolas,
equipamentos, dronners agrícolas e implementos para atendimentos aos nossos produtores
rurais visando fortalecimento da nossa agricultura; 
 Promover curso de capacitação, qualificação e formação dos nossos produtores rurais e
agricultores familiares;
 Dar Assistência técnica contínua e fomentar a distribuição de sementes, mudas, e
insumos orientadas pelo calendário agrícola;
 Fortalecer ONG’s, Sindicato dos Produtores e Trabalhadores Rurais, Associações e todos
movimentos organizados; 
 Implantar o Polo Municipal do Produtor Rural com a Construção do Mercado do Produtor
Rural; 
 Criar o Centro de Atendimento aos Cafeicultores oferecendo sala de prova de café, ATER,
serviços de agronomia, veterinário, entre outro;
 Incentivar a implantação de energia limpa (energia solar) nas propriedades rurais, no
bairro Monte Sinai, Parque de Exposições e às famílias carentes de nosso município em parcerias
com as cooperativas e associações existentes no município; 
 Trabalhar para geração de emprego e renda através da compra de hortifrutigranjeiros e
seus derivados produzidos pela agricultura familiar, e incentivar a produção leiteira.
 

 ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 Reestruturação organizacional da Secretaria Municipal de Assistência Social, e
adequação da legislação municipal à do Sistema Único de Assistência Social; 
 Elaborar o Plano Municipal de Assistência Social em consonância com a Lei do Sistema
Único de Assistência Social - SUAS; 
 Garantir de forma técnica os benefícios eventuais (auxilio funeral, cesta básica, aluguel
social, água, luz) a população usuária; 
 Fortalecer a Rede de Proteção social do município visando melhorar a qualidade dos
serviços, programas e projetos desenvolvidos; 
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COLIGAÇÃO UNIÃO E RENOVAÇÃO – PL, PSDB, PSD
 Capacitação Permanente dos trabalhadores do SUAS na rede pública e privada de
Proteção Social Básica e com atenção a alguns serviços da Proteção Especial a que o município
demanda; 
 Efetivação do programa BPC na escola, voltado à inclusão da pessoa com deficiência e
limitações; 
 Reestruturação do Setor de Bolsa Família no município, visando assegurar o direito as
famílias que necessitam; 
 Garantir os investimentos necessários junto às entidades sociais parceiras, visando
ampliação dos seus trabalhos em nosso território municipal; 
 Dar total condição de funcionabilidade do abrigo através de parcerias especificas; 
 Implantar o cadastro unificado e informatizado dos usuários dos sistemas públicos, com
dados da assistência, saúde, educação, esporte e cultura;  
 Estruturação da Politica Municipal em atenção a pessoa idosa; 
 Criação da creche para o idoso – Cuidado e atenção daqueles que já fizeram muito por
nós; 
 Promover atividades lúdicas e de entretenimento, como viagens, forró da melhor idade,
camping, atividades físicas, cursos, rodas de bate papo entre outras;  
 Criação do projeto Melhor Idade - oferecendo atividades ministradas por profissionais,
de educação física capacitado, com objetivo de melhorar a saúde física, mental, emocional e
social, no processo de envelhecimento dos praticantes, na zona urbana e rural;
 Garantir e ampliar a oferta dos serviços socioassistenciais, possibilitando o atendimento
a toda a população que dela precisa sem distinção; 
 Ampliar a cobertura da Proteção Social Básica nos bairros: Monte Sinai, Parque de
Exposição, Distrito de Pontões, Vila Paraíso e São Sebastião da Vista Alegre e todas as
comunidades rurais; 
 Criar o Programa de Habitação Morar São João, pra reformar, ampliar ou construir
residências ou casas populares às famílias carentes; 
 Aquisição de área para finalidade social, doação de lotes e/ou para construção das
moradias;
 Garantir todos recursos necessários a melhoria da Politica Municipal da Infância e
Adolescência; 
 Criação do jovem aprendiz com foco no fomento ao comércio, emprego e renda. 
 Reabertura da casa de apoio. 
 Criar Posto de Atendimento da Policia Civil, visando a estruturação de serviço para
emissão de documentos como identidade, certificado de reservista, suporte a serviços de detran,
entre outros; 
 Cadastramento e levantamento de demandas para perfuração de postos artesianos para
famílias da zona rural que estão ficando sem abastecimento de água;  
 Apoiar as famílias que fazem tratamento fora do município, com todo suporte necessário,
sendo auxílio financeiro, transporte, etc;
 Apoiar as famílias com construção de fossas sépticas nas comunidades rurais; 
 Dar apoio integral as famílias carentes, sempre que precisarem, assegurando o que a lei
determina acerca dos direitos fundamentais, cesta básica, aluguel social, etc; 
 Apoio às mulheres e a pessoa idosa vítimas de agressões e violência, conforme
legislação especifica; 
 Potencializar as ações do Programa Criança Feliz em São João do Manhuaçu; 
 Dar suporte as famílias e usuários no requerimento do BPC e outras demandas
previdenciárias/INSS. 
 Capacitação continuada dos conselheiros tutelares; 
 Dar plena condição de funcionamento, desde qualificação e organização de estrutura a
todas instâncias de controle social (conselhos municipais) de todas as áreas (saúde, educação,
social, agricultura, meio ambiente e demais);
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 Reestruturação total do Conselho Tutelar, com aquisição de equipamentos, veículos e
todo material necessário ao seu pleno funcionamento e autonomia conforme a lei; 
 Disponibilização de equipe técnica para suporte ao Conselho Tutelar; 
 Promover política de valorização do conselheiro tutelar através de leis especificas e
criação e fomento a criação de seu regimento interno; 
 
CULTURA E TURISMO
 
 Criar Projeto Cidade Alegre proporcionando nas Praças, calçadas e ruas culturais;
musicais com apresentações cênicas periódicas (mensal, bimestral, semestral, anual) de bandas
musicais, fanfarras, teatro ao ar livre, palhaços e outras ações e eventos, inclusive de caráter
religioso, tais como apresentações de cantores católicos, evangélicos para celebração de datas
comemorativas, cinema ao ar livre e ainda promover espaços de alimentação a fim de incentivar
a economia local;
 Criar Casa de Cultura com foco em nossa história;
 Apoio e estímulo para que grupos organizados possam criar apresentações culturais, e
inclusive com subsídio material e financeiro para encantamento do público expectador; 
 Criar políticas culturais específicas para crianças, jovens, idosos e famílias,
descentralizando as realizações e atividades para o Bairro Planalto, Bela Vista, Parque de
Exposição, Monte Sinai, Centro, Distrito de Pontões, Vila de São Sebastião da Vista Alegre, Vila
Paraíso e todas as comunidades rurais, com aproveitamento das escolas, quadras, campos e
outros espaços em finais de semana e feriados; 
 Criar o Projeto ”ELES SÃO CAPAZES”, com inclusão nas atividades e eventos de cultura e
lazer como um dever de todos e direito da pessoa humana, todos quantos apresente
necessidades especiais, despertando consenso sobre humanização, inclusão e acessibilidade,
ouvindo as famílias e profissionais que trabalham, orientam, educam e contribuem com estes
segmentos na nossa cidade; 
 Criação do calendário anual de festas, de modo plural e eclético atendendo a diversas
modalidades, proporcionando as melhores festas da região com shows de reconhecimento
nacional, internacional e estruturas modernas; realização de Cavalgada, Rodeio, Encontro de
trilheiros, Motoclube, Grau;
 Proporcionar e apoiar todas as festividades religiosas evangélicas e católicas.
 Priorizar os espaços aos barraqueiros e trabalhadores locais em todas as festas públicas
do município, visando geração de emprego e renda e valorização dos nossos trabalhadores; 
 Estudar a viabilidade, relação custo-benefício, sobre aquisição de equipamentos de som
e iluminação condignos para utilização quando necessário nos locais de apresentações artístico-
culturais evitando-se dispendiosas e onerosas licitações para pouco uso durante o ano; 
 Valorizar e apoiar e incentivar os talentos artísticos locais, que são diversos, e
manifestações culturais, profissionais ou não, com o objetivo de formar e descobrir novos talentos
para futuro desempenho pessoal ou grupal, que possam representar a nossa cidade em outras
localidades; 
 Criar Projeto Cidade de Luz, embelezando locais estratégicos no Natal, como por
exemplo, as diversas praças da cidade, e também no Distrito de Pontões, no Bairro Monte Sinai
e Parque de Exposições nas proximidades das Igrejas católica visando embelezar e alegrar nosso
povo e atrair visitantes em nossa cidade e aquecer o comércio local.
 
EDUCAÇÃO 
 
 Buscar a valorização continuada de todos profissionais da educação, assegurado as
devidas correções e aumento salarial ressalvando o piso de cada categoria;
 Ampliar quantitativa e qualitativamente a Educação Infantil: Modalidade Creche e Pré-
Escola e ensino fundamental I e II;
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 Modernizar as salas de informática das escolas municipais, com amplo acesso à internet
em todas as escolas rurais e urbana;
 Inovar o cardápio da merenda escolar, garantindo uma alimentação saudável, firmando
parcerias com os produtores locais e ofertando frutas e outros produtos produzidos na região;
 Contratação de segurança privada para Escola e Creche;
 Climatização das salas de aulas na rede municipal de ensino (projeto, creche e escola
municipal);
 Criar um setor de manutenção próprio à Educação para que os reparos e limpezas nas
escolas não esperem tempo demasiado. As escolas, por questão de segurança das crianças,
devem estar limpas e sem perigo em suas estruturas;
 Ofertar o uniforme escolar para todos os alunos da rede municipal e conveniada
credenciada a Secretaria Municipal de Educação;
 Fortalecer os Conselhos Municipais de Educação, FUNDEB e CAE Alimentação Escolar,
proporcionando articulação entre eles;
 Retomar a formação continuada dos profissionais que atuam em creches, como
atendentes e professores;
 Priorizar funcionários efetivos e com planos de carreiras e experiência na rede
municipal;
 Realizar concursos públicos para os cargos vagos na Educação;
 Garantir transporte público a todos estudantes de ensino superior e técnico que estudam
fora do município, com aquisição de ônibus e ou fornecimento de auxílio financeiro;
  Qualificação dos monitores de apoio à educação especial para professores de apoio
conforme preconiza o MEC;
 Reestruturação da sala de recursos com capacitação e qualificação dos profissionais
existentes, bem como, a contratação de outros profissionais necessários e realizar investimentos
em equipamentos, visando melhorar a qualidade dos atendimentos aos usuários e seus
familiares;
 Implantar sistema de creches temporárias em épocas de safras do café nas
comunidades rurais;
 Construção de uma Creche no Distrito de Pontões para funcionamento permanente;
 Construção de um Centro de Convivência no São Sebastião da Vista Alegre, onde poderá
atender a comunidade com creche, cursos e outras atividades programadas;
 Estudar a criação de Fazenda Escola em parceria com proprietários rurais do município,
como por exemplo, no espaço Zeca dos Santos próximo as Fazendas Dutra;
 Melhorar o transporte escolar, de forma a garantir segurança dos alunos, desde a
qualidade dos ônibus e vãs até a qualificação dos monitores que os acompanham;
 Revisão e extensão de linhas e rotas de ônibus ou vãs em todas as comunidades rurais
que têm alunos sem atendimento;
 Cobertura das quadras do Distrito de Pontões, e São Sebastião da Vista Alegre;
 Reforma, melhoria e ampliação da Escola M. De Pontões;
 Equipar todas as salas de aula com computador, TV, internet e demais tecnologias para
que os professores possam realizar registros e melhorar a qualidade das aulas;
 Reconhecimento por meritocracia dos profissionais da educação;
 Reestruturar e melhorar o projeto Tempo Integral;
 Implementar equipe multifuncional para atendimento aos alunos com necessidades
especiais das escolas da zona rural;
 Promover acesso a bolsa de estudos de graduação e pós graduação;
 Fomentar o desenvolvimento a educação técnica aos nossos jovens dentro do
município;
 Promover projetos de enfrentamento as drogas (PROERD);
 Reativar e dar suporte aos Caixas Escolares;
 Transparência nas prestações de contas da educação.
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PREFEITO DEGMAR TEIXEIRA E VICE LIA DO CARMINDO
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ESPORTE 
 
 Valorização do Parque da Seritinga com torneios diversificados no parque;
 Valorizar os esportistas com incentivo, apoio e todo suporte a formação e participação
em eventos;
 Levar esporte as comunidades rurais, visando incluir toda população;
 Destacar com a implantação de placas e sinalizadores a Rota Imperial com foco no
esporte, bem como criar a rota do café;
 Criação do Calendário Esportivo Municipal com campeonato Regional de Futsal,
Campeonato Municipal de Futsal, Campeonato Regional de Futebol, Campeonato Municipal de
Futebol, Corrida Rústica, Passeio Ciclístico, evento de MTB, grau, entre outros;
 Realizar torneios e competições de motocross, encontro de motoclube, cavalgada e
outros eventos em Pontões e também na sede do município;
 Realização de campeonatos esportivos e diversas modalidades em âmbito municipal e
regional valorizando os esportistas local;
 Implementar ações que venham a favorecer e incentivar com investimento o
esporte feminino;
 Melhoramento na escolinha de futebol para o incentivo e formação das crianças e
adolescentes;
 Trabalhar pra oferecer aos nossos moradores e visitantes condições dignas a pratica ou
mesmo assistir os eventos esportivos, levando em consideração aspecto climáticos, como sol ou
chuva, dia ou noite, proporcionando iluminação devida dos espações, cobertura e outras
iniciativas abaixo descritas:

-Construção do CEM Centro Esportivo Municipal, local que abriga quadras de areia, quadras de
peteca, piscina semiolímpica, pista de skate, área coberta para Tênis de Mesa e Badminton,
banheiros, vestiários, bebedouros);

-Construção de 01 Poliesportivo Municipal. (Capacidade para milhares de pessoas, com
iluminação moderna, piso de qualidade, tamanhos oficiais para as principais modalidades (Futsal,
Handebol, Basquetebol e Voleibol), sistema de som fixo e integrado, vestiários banheiros,
cantina(cozinha), palco de eventos, etc.);

-Proporcionar parceria pra iluminação e construção/ampliação de arquibancadas e cobertura

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002308600_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO MANHUAÇU / MG)

ZÉ BRAZ
1º
Eleito neste pleito ZÉ BRAZ MDB
4.375 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial