JAQUELINE RODRIGUES - PL - PREFEITO

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Diretrizes.......................................................................................................05
Gestão inovadora..........................................................................................05
Produção e emprego.....................................................................................06
Infraestrutura e meio ambiente......................................................................06
Qualidade de vida..........................................................................................06
Cidadania ......................................................................................................06
Proposta por eixo...........................................................................................07
Eixo 1 saude..................................................................................................07
Eixo 2 educação............................................................................................07
Eixo 3 assistência social................................................................................08
Eixo 4 esporte e lazer....................................................................................08
Eixo 5 infraestrutura.......................................................................................09
Eixo 6 segurança...........................................................................................09
Eixo 7 agricultura...........................................................................................10
Eixo 8 meio ambiente....................................................................................10
Eixo 9 habitação............................................................................................11
Eixo 10 desenvolvimento economico............................................................11
Eixo 11 cultura...............................................................................................11
Eixo 12 gestão e participação........................................................................12
Eixo 13 sustentabilidade................................................................................12
Eixo 14 protagonismo cidadão.......................................................................13
Branding Pessoal...........................................................................................14





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APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação
de amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de
NORTELANDIA MT, para concorrer ao cargo de Prefeita deste acolhedor Município,
carinhosamente conhecida como “princesinha do médio norte”, com o intuito de
desempenhar uma gestao inovadora, participativa e igualitaria visando uma gestão
transparente com o objetvo de melhorar diversas áreas da gestão pública.
Diante disso, apresentaremos à população de Nortelandia nossas
propostas de gestão, com isso, iremos resgatar a humanização e dignidade de cada
cidadão, modernizar a cidade e melhorarando a qualidade de vida dos cidadãos.
Uma gestao de governo eficaz que vai alem de sugestão de propostas,
mais sim de projetos eficazes e condizentes com a atual realidade do municipio e de
seus munícipes..
A prioridade é debater os obstaculos e urgências, analisar as contas
públicas, reavaliando estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretivas do nosso Plano de Governo, que apresento aos eleitores de
Nortelandia, examina e responde, de forma clara e objetiva, todas essas questões.
Elas são propécto de levantamento realizado atraves de estudo,
reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes comerciais, entidade
beneficente, lideres religiosos e principalmente, com a população dos bairros de
Nortelandia.
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História Nortelândia MT
A origem de Nortelândia vem do garimpo e as atividades garimpeiras da
região se perdem nos primeiros dias de Diamantino.
Em 1815, consta a abertura do garimpo de São Joaquim, nas imediações
do centro da atual cidade de Nortelândia. A atividade garimpeira declinou, sendo
substituída pela borracha, que também se exauriu. Por volta de 1937, começou
efetivamente a formação do município.
O primeiro nome do lugar foi Santana dos Garimpeiros, devido ao orago
e ao rio Santana, que banha a cidade. A antiga Santana dos Garimpeiros atraiu muita
gente para seus garimpos, especialmente do norte e nordeste do Brasil, derivando daí
o nome da cidade, em homenagem aos nordestinos e nortistas que contribuíram, de
forma decisiva, à terra que escolheram para morar.
Caso único na história de Mato Grosso, o município foi criado duas
vezes, a primeira em 11 de dezembro de 1953, com o nome de Santana dos
Garimpeiros, e a segunda a 16 de dezembro do mesmo ano, com o nome de
Nortelândia, com leis completamente diferentes, sem que a segunda fizesse menção
à primeira, consolidou-se a segunda denominação: Nortelândia.
Formação Administrativa
Elevado à categoria de município e distritos com a denominação de
Nortelândia, ela lei estadual nº 712, de 16-12-1953, desmembrado do município de
Diamantino.
Sede no atual distrito de Nortelândia (ex-povoado de Santana).
Constituído do distrito sede. Instalado em 05-02-1954.
Em divisão territorial datada de 1-VII-1960, o município é constituído do
distrito sede. Assim permanecendo em divisão territorial datada de 2009.
Fonte
Confederação Nacional de Municípios <www.cnm.org.br>
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Compromissos
Comprometemos reaproximar a relação do poder público com a
população. Manter a prefei tura mais proxima dos cidadões e ent idades
com uma gestao transparente e eficaz.
Nosso foco é fazer da política c r i s t a l i n a e h u m a n i z a d a , com
direitos fundamentais assegurados e serviços dignos para todos.
Por fim, nosso compromisso é conduzir o presente e olhando para o
futuro, deixando às próximas gerações com uma cidade melhor, sustentável,
democrática e inovadora.
Perspectivas
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica.
Os recursos são limitados, as carências variadas. Verificamos que grandes projetos
foram iniciados e nao concluidos.
Devemos estimular a participação de cada cidadão, as parcerias e o uso
da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos.
O engajamento, no entanto, tem uma condição: a verdade.
Quando o líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a
mudança acontece.
Diretrizes
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
Gestão inovadora
Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C
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(Tecnologias de Informação e Comunicação);
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
Produção e Emprego
Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
Estímulo à pecuária;
Desenvolvimento e qualificaçao de mao de obra;
Atração de comercios e empresas renomadas.
Infraestrutura e Meio Ambiente
Estradas vicinais;
Equipamentos para controle e gestão pluvial;
Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
Qualidade de Vida
Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
Investimentos na área turística do municipio;
Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
Cidadania
Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
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Programa de expansão e melhoria de habitação social;
Programa de Ação Social Amplo;
Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa
cidade.
Propostas por Eixo:

1. SAÚDE
Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;
Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e
raio-x, farmácia básica, laboratório e internação;
Equipar o Hospital municipal com equipamentos modernos através de
PPP e emendas parlamentares e Secretaria Estadual de Saúde;
Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde,
ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
Assegurar médico 24 horas em nosso município, atraves de plantão, e
buscar profissionais com suas especialidades clínicas.

2. EDUCAÇÃO
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Implantar nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao
5ª ano, o ensino militar, que tem como objetivo formar cidadãos que atuem com ética
e cidadania, sendo guiados pelos valores e tradições da educação militar;
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
Adequar/equipar as cozinhas e refeitórios para o melhor atendimento
dos alunos;
Assegurar as monitoras do transporte escolar da zona urbana e rural,
conforme legislação especifica ;
Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
Dar ênfase aos projetos de formação e capacitação continuada aos
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização profissional da
classe e qualidade do ensino nas escolas municipais.
Ampliar as salas de recursos para o atendimento das crianças especiais;
Implementar dentro do ambito da educação a equipe multidiciplinar (
fonoaudiólogo ,psicólogo e assistente social) .

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas
famílias;
Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os
bairros de Nortelandia, serviços públicos da administração municipal em todas as
áreas competentes;
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Assegurar o Baile da Terceira Idade semanalmente, com músicas,
bingos e muita diversão;

4. ESPORTE E LAZER
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam
treinamentos eficazes e de excelência para as crianças e adolescentes;
Apoiar os projetos e atletas de diferentes modalidades esportivas que
representam o munícipio em competições em nivel estadual e nacional;
Implantar n a s academias ao ar livre do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional para auxiliar acompanhar os
frequentadores.
Assegurar a realização de campeonatos futebolísticos i n f a n t i s ,
juvenis e máster em nosso município;
Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
Implantar a corrida de rua em todas as modalidades em nosso município;
Implantar o passeio ciclístico anualmente na cidade.
5. INFRAESTRUTURA
Pavimentação asfáltica nas bairros e ruas urbanas que ainda nao há;
Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida
útil do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
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Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros,
pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e pecúaria
indiretamente pelo abastecimento das zonas urbanas;
Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças
e demais espaços públicos;
Arborização da Praça central e orla da prainha;
Manutenção de calçadas e meio-fio.
6. SEGURANÇA
Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores e
traseuntes;
Manutenção e ampliação de câmeras do VIGIA MAIS em torres de
observação nas principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em
tempo real para uma central de Segurança Pública;;
Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da
Polícia Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;

7. AGRICULTURA
Fortalecer o Programa Agricultura Familiar com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite aumentando a produtividade e a renda;
Implantar o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e no programa
Cozinha Solidária conforme a Lei Federal 14.628/202, onde o municipio poderá
adquiriralmentos produzidos pela agricultura familiar;
Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão
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e ferramentas on-line, disponibilizadas pelo site do município;
Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores, com efetivos resultados
financeiros;
Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar
e possam ser comercializados em Nortelandia e região;
Apoiar a implantação de novas cooperativas, associações de
agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município;
Estabelecer parceria com o Estado, Assembléia Legislativa,
Parlamentares e Sincovan de Nortelandia onde juntos planejaremos a “EXPONORT”
com estrutura para apresentação de artistas locais bem como nacional e exposição
de produtos produzidos pelo assentados de nossa cidade, produtos de empresas
convidadas, promovendo um evento de qualidade, inclusão e excelência.

8. MEIO AMBIENTE
Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais e no curso do rio Santana;
Assegurar a implementação do aterro sanitário através do consórcio
municipal;
Ampliação do sistema de coleta e seletividade de lixo e tratamento de
rede esgoto de nosso município através de parcerias com empresa especializada.

9. HABITAÇÃO
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Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do
ambiente, adaptando-o as políticas de gestão urbana,;
Regularização fundiária de propriedades que ainda nao tem , dentro dos
limites da legaligalidade, impessoalidade e moralidade;
Recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de
preservação.
Construção de casas populares para alojar os moradores que habitam
as dependências do parque de exposição municipal;
Contrução de casas populares para a população de baixa renda e em
situação de pobreza;

10. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos
do poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades
de emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo
técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se
desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas
que se enquadram no perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade
apresenta.

11. Cultura
Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam
prestigiar;
Buscar a implementacao da cidade no circuito das águas de matogrosso
, com intuito de atrair investidores e turistas para o local;
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Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
12. GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
Implantar o programa Terça-feira com a Prefeita, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada terça- feira representantes de um
segmento serão convidados para um encontro com a prefeita e secretários municipais
para conhecer e discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e
sugestões;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de
novos mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;
Criar e implantar canal de comunicção com a população atraves do App
whatsaap “Arruma Aqui”, onde a população enviara fotos de problemas nos bairros e
comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções.

13. SUSTENTABILIDADE
Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem
e do patrimônio natural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e
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crianças;
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.

14. PROTAGONISMO CIDADÃO
As nossas propostas, terá o máximo empenho para a concretização,
contudo iremos buscar o maximo envolvimento ativo da população, de entidades e do
setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de todos nós.
O bom e gestor público só colocara em prática suas ideias e de seus
secretários quando buscar talentos e soluções com envolvimento de toda
comunidade, é preciso inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de
Nortelandia.
Nossa premissa é acreditar, ajustar e cumprir.
Nortelandia tem gosto e apitdão democrática. Nossa gestão e
direcionada ao espaço público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da
população.
Nosso proposito é que a cultura na rua é garantia de que o espaço
cumpre sua função e de que os bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e
preservados.
Aproximar, democratizar e participar será a relação do cidadão com
a prefeitura.
Contem comigo!


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BRANDING PESSOAL
NORTELANDIA tem uma oportunidade de mudar sua História!!!
Avante Nortelandia;
Jaqueline Rodrigues, uma empreendedora e farmacêutica com pós-
graduação em Saúde Pública, é uma figura de destaque em Nortelândia, marcando
sua presença com determinação e empenho ao longo dos últimos 12 anos.
Durante esse período, não apenas implementou iniciativas que
beneficiaram os empresários locais, mas também promoveu melhorias significativas
para a comunidade, abrangendo áreas como saúde, assistência social,
entretenimento e, sobretudo, capacitação profissional.
Sua trajetória é fundamentada nos princípios da saúde pública,
desenvolvimento econômico, empoderamento feminino e promoção esportiva,
elementos que orientam suas a