ANTONIO MEIRA - PSB - PREFEITO

saúde, com objetivo de celebrar
convênios com casa de apoio em Cuiabá-MT para pacientes em tratamento, consulta e exames;
1.3 Buscar parcerias, via consórcio intermunicipal de saúde, para atender a demanda
reprimida na central de regulação municipal de várias especialidades no município, tais como:
pediatria, cardiologia, ginecologia, ortopedia, psiquiatria/neurologia e oftalmologia;
1.4 Melhorar as condições de remoção e transporte de pacientes, especialmente aqueles que
fazem tratamento contínuo, (quimioterapia e hemodiálise);
1.5 Buscar parcerias para implantar atendimento de fisioterapia em período integral,
visando atender as demandas de pacientes em reabilitação;
1.6 Instituir/implementar projeto (saúde itinerante) mensalmente na zona rural com a
equipe multiprofissional, visando descentralizar as ações e campanhas de saúde preventiva,
atendendo as demandas da comunidade rural;
1.7 Priorizar o atendimento das equipes de Saúde da Família, com objetivo de aperfeiçoar
ações, visando monitorar a saúde das gestantes, crianças e idosos e combater as doenças com
medicina preventiva, através de ações do poder público e privado;
1.8 Viabilizar mais investimentos para restruturar o laboratório municipal,
descentralizando a coleta e entrega dos resultados de exames laboratoriais;
1.9 Valorização dos profissionais da saúde e demais colaboradores;
1.10 Desenvolver capacitação periódica para servidores e colaboradores, visando sempre um
atendimento e acolhimento humanizado aos pacientes;
1.11 Capacitar profissional médico para manuseio de equipamento de ultrassonografia;
1.12 Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
1.13 Desenvolver um programa de acompanhamento e apoio aos pacientes com problemas
mentais, visando melhorar a alimentação, medicação e a convivência na sociedade;
1.14 Criação de um ambulatório de atenção psicossocial no âmbito da RAPS (Rede de
Atenção Psicossocial) SUS (Sistema Único de Saúde) de Nortelândia-MT, com foco no
atendimento as crianças e mulheres vítimas de violência, bem como tratamento para
dependentes de álcool, tabaco e outras drogas;
1.15 Garantir autonomia à Secretaria de Saúde nas compras e contratações de serviços de
forma transparente;
1.16 Garantir o fornecimento dos medicamentos obrigatórios da farmácia básica;
1.17 Estruturar uma sala de estabilização na unidade de pronto atendimento municipal.
1.18 Estruturar as vigilâncias (sanitária, ambiental, epidemiológica e saúde do trabalhador),
com profissional técnico de nível superior capacitado para desenvolvimento das ações;
1.19 Melhorar e ampliar programas existentes e implantar novos programas visando a
melhoria na qualidade de vida e saúde da população e o cumprimento dos indicadores e metas
da saúde;
1.20 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
através de emendas parlamentares, para aquisição de bicicletas elétricas e motocicletas para os
agentes comunitários de saúde da zona urbana e rural;

2. EDUCAÇÃO, DESPORTO, CULTURA E LAZER
2.1 EDUCAÇÃO
2.1 Criar estratégias para cumprimento das metas do Plano Municipal de Educação;
2.2 Buscar parcerias com os governos estadual, federal e iniciativa privada para ofertar
cursos técnicos profissionalizantes voltados para realidade local e regional;
2.3 Implantação de um laboratório multidisciplinar, (ciência, tecnologia, matemática,
geografia, história, observatório), para realização de experimentos de pesquisas cientificas
diversas;
2.4 Viabilizar premiações para estimular os alunos da rede pública a participarem de
olimpíadas estudantis de conhecimento específico (matemática, língua portuguesa, ciências);
2.5 Promover gincanas e jogos estudantis municipal;
2.6 Apoiar e incentivar a participação dos estudantes nos jogos estudantis regionais;
2.7 Construir abrigos de ônibus em pontos estratégicos para oferecer conforto e segurança
aos alunos;
2.8 Melhorar a infraestrutura organizacional e o atendimento aos alunos, oferecendo
merenda de qualidade, segurança, transporte, materiais didáticos, equipamentos adequados;
2.9 Promover parcerias entre professores, pais e alunos, incentivando a participação da
família na escola, visando a melhoria da qualidade de ensino e do ambiente escolar e familiar;
2.10 Buscar recursos para troca de móveis, equipamentos e recursos tecnológicos das
escolas municipais, inclusive a internet para funcionamento dos equipamentos de informática
para melhoria dos trabalhos dos profissionais da educação e uso dos alunos;
2.11 Buscar e firmar parcerias para formação continuada e permanente dos profissionais da
educação, visando melhorias na aprendizagem dos alunos;
2.12 Buscar parcerias com os governos e entidades não governamentais para a implantação
da educação integral no município;
2.13 Buscar parcerias e recursos financeiros, junto aos governos estadual, federal e emendas
parlamentares, para reformar e ampliar o“Centro de Educação Infantil Arnoud Almeida de
Oliveira”, com objetivo de garantir o atendimento integral das crianças da creche (0 a 3 anos),
bem como atendimento das crianças da pré escola (4 e 5 anos);
2.14 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal e emendas parlamentares, para construção de um novo prédio para APAE –
Escola Especial Mundo Feliz e reforma das unidades escolares e secretaria municipal de
educação;
2.15 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal e emendas parlamentares, para aquisição de novos veículos para o transporte
escolar;
2.16 Fazer parcerias com municípios vizinhos, vizando garantir o transporte escolar aos
alunos do ensino superior;
2.17 Promover formação continuada, cursos de aperfeiçoamento e capacitação para os
profissionais da educação, visando melhorar a qualidade de ensino e aprendizagem dos alunos
e o alcance dos indicadores e metas estabelecidos no planejamento estratégico do município;
2.18 Firmar e manter parcerias com os governos estadual e federal para trazer cursos
tecnólogos e de nível superior em Nortelândia, seja presencial ou de Ensino a Distância;
2.19 Apoiar e fortalecer o conselho municipal de educação e demais conselhos escolares;
2.20 Buscar parcerias e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal e iniciativa
privada, para implantação de uma escola técnica agrícola, no Assentamento Raimundo da
Rocha;
2.21 Incentivar projetos de hortas comunitárias nas unidades escolares e nas comunidades
urbanas e rural;
2.22 Buscar parceria e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal e
instituições para implantação da robótica e demais atividades voltadas a tecnologia digital;
2.23 Apoiar e trabalhar de forma integrada a educação municipal e estadual, mantendo os
programas existentes e ampliar e desenvolver novos projetos e programas voltados ao
atendimento dos alunos da educação básica;
2.24 Promover a educação inclusiva nas escolas, com o atendimento voltado à aprendizagem
e equipe de profissionais multidisciplinares para atendimento dos alunos com necessidades
necessidades especiais;

2.2 DESPORTO E LAZER
2.2.1 Buscar parcerias e recursos financeiros, junto aos governos estadual, federal e iniciativa
privada para manutenção e reforma das áreas desportivas;
2.2.2 Buscar parcerias e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal e emendas
parlamentares, para reforma do Estádio Municipal Barretão e do mini estádio Edesio Marques;
2.2.3 Incentivar a criação de escolinhas para prática de esportes nas diversas categorias;
2.2.4 Realizar campeonatos municipais nas diversas áreas do esporte, explorando os espaços
públicos, (Praia Rota do Sol, Mini Estadio Sabino Ramos, Mini Estádio Edézio Marques,
Estádio Barretão e quadras poliesportivas e zona rural);
2.2.5 Apoiar a participação nos campeonatos municipais, regionais e jogos escolares;
2.2.6 Buscar parcerias e recursos financeiros, junto aos governos estadual, federal e emendas
parlamentares, para aquisição de veículo exclusivo para o transporte dos atletas nos jogos e
campeonatos regionais;
2.2.7 Buscar parcerias e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal e emendas
parlamentares, para reforma das quadras municipais;
2.2.8 Buscar parcerias com os governos estadual, federal e iniciativa privada para implantação
do programa bolsa atleta, visando incentivar os atletas do nosso município;
2.2.9 Buscar parcerias com os governos estadual, federal e iniciativa privada para construção
de novos locais, visando a prática desportiva na zona urbana e rural;
2.2.10 Ampliar os projetos culturais, educacionais e de esportes voltados às crianças e
adolescentes (judô, danças, músicas, teatro, jiu jitsu, futebol, volei, handebol, basquete,
atletismo, oficinas de aprendizagens).
2.2.11 Promover os campeonatos municipais e regionais de esporte, volei de praia, futebol de
campo e futsal.

2.3 ARTE E CULTURA
2.3.1 Buscar recursos financeiros junto aos governos estadual, federal, emendas parlamentares
e parcerias com a iniciativa privada, para desenvolver novos projetos culturais, bem como apoiar
os projetos de arte e cultura existentes no município;
2.3.2 Implantar um plano estratégico de divulgação da nossa arte e cultura local;
2.3.3 Apoiar as igrejas e artistas locais, nos eventos culturais e religiosos;
2.3.4 Buscar recursos financeiros junto aos governos estadual, federal, emendas parlamentares,
para reformar e ampliar a Casa da Cultura para mostrar e valorizar a história do nosso município;
2.3.5 Preservar e promover o patrimônio histórico e artístico, material e imaterial.
2.3.6 Buscar parcerias nos setores públicos e privados para valorização da arte e cultura, como
vetor do desenvolvimento sustentável;
2.3.7 Implantar o projeto denominado “Personalidades que inspiram”, para valorizar as pessoas
que marcaram história em Nortelandia;
2.3.8 Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços, para
implantar o programa “Viva seu Bairro”, com programação de atrações culturais e artísticas,
levando alegria ao público e serviços de cidadania para a comunidade;
2.3.9 Estimular as diversas manifestações artísticas e culturais existentes no município;
2.3.10 Criar um programa de valorização dos artistas locais, os contemporaneos e os da velha
guarda, dos diversos segmentos do município;
2.3.11 Desenvolver um programa de capacitação de elaboração de projetos, para os artistas e
artesãos captarem recursos financeiros para a difusão e divulgação dos seus trabalhos e fomentar
o emprendorismo;
2.3.12 Buscar recursos financeiros junto aos governos estadual, federal, emendas
parlamentares, para reformar e ampliar as instalações, móveis e acervos da biblioteca pública
municipal.

3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, AGRICULTURA, TURISMO E
MEIO AMBIENTE
3.1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
3.1.1 Elaborar um plano estratégico para geração de emprego e renda no município;
3.1.2 Desenvolver um plano de divulgação das potencialidades comerciais, turísticas, culturais
e agronegócio;
3.1.3 Buscar parcerias e incentivos fiscais para instalação de novas empresas geradoras de
emprego e renda no município;
3.1.4 Apoiar projetos e iniciativas que estão gerando renda no município;
3.1.5 Apoiar e incentivar a criação de novos projetos de geração de emprego e renda no
município, fomentando o empreendorismo através do potencial local e de novos projetos e
experiências de outros municípios e estados;
3.1.6 Apoiar os projetos das mulheres que trabalham com costura de roupas e confecções em
geral, garantindo um mínimo de conforto nos locais de trabalho, manutenção e troca de
máquinas;
3.1.7 Buscar recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso, Governo
Federal, e iniciativa privada, para ofertar cursos profissionalizantes, para a qualificação de mão
de obra, voltada aos adolescentes, jovens e adultos, visando o preenchimento de vagas de
empregos disponíveis no mercado de trabalho;
3.1.8 Apoiar e valorizar o empreendedorismo, com objetivo de identificar problemas e
oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a
sociedade, através de negócios, projetos e movimentos que gere mudanças reais e impacto no
cotidiano das pessoas;
3.1.9 Buscar parcerias nos setores públicos e privados para valorizar e apoiar os projetos
“jovens empreendedores e menor/jovem aprendiz”, com objetivo de oportunizar capacitação,
orientação e inserção de menores e jovens de 14 a 24 anos no mercado de trabalho;
3.1.10 Buscar parcerias nos setores públicos e privados para o desenvolvimento de projetos de
geração de emprego e renda para as mulheres;
3.1.11 Dialogar e buscar alternativas, junto aos comerciantes para fortalecimento e crescimento
do comércio local e buscar novos investidores.
3.2. AGRICULTURA
3.2.1 Buscar recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso, Governo
Federal e emendas parlamentares, para aquisição de novas patrulhas mecanizadas e
implementos agrícolas, para auxiliar os produtores rurais, de modo especial os micro e pequenos
produtores da agricultura familiar do município;
3.2.2 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal e emendas parlamentares, para resolver o problema da água em todos os
assentamentos rurais do município;
3.2.3 Desenvolver programas de fortalecimentos das associações rurais existentes e incentivar
a criação de novas associações rurais, com objetivo de fomentar a agricultura familiar no
município;
3.2.4 Fomentar a plantação de hortifrutigranjeiro na zona urbana e rural, cultura do café e
outras culturas de fácil comercialização;
3.2.5 Buscar parcerias para instalação de uma fabrica de ração no município;
3.2.6 Implantar um programa de fortalecimento da bacia leiteira, com práticas de manejo e
assistência técnica;

3.3. TURISMO
3.3.1 Desenvolver um plano municipal de turismo, para catalogar todos os pontos turísticos e
divulgar as pontencialidades turíscas do município, com objetivo de atrair turistas e novos
investimentos, em parceria com o setor público e privado e fortalecer o comércio local;
3.3.2 Buscar parcerias nos setores públicos e privados, para fortalecer o turismo no municipio;
3.3.3 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal e emendas parlamentares, para realizar o festival de praia, forró na praia, bem
como outros festivais, tais como: festival da música sertaneja, festival de música gospel (mirim,
adulto e melhor idade), encontro regional de campistas, encontro regional de jovens (em parceria
com igrejas e instituições);
3.3.4 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal, emendas parlamentares, para realizar feira de gastronomia e artesanatos, para
fomentar o turismo local;
3.3.5 Dinamizar e revitalizar a praia Rota do Sol para o fomento do turismo, lazer e cultura;

3.4. MEIO AMBIENTE
3.2.1 Desenvolver educação ambiental, em parceria com escolas, igrejas, comércios e demais
setores da sociedade civil, com foco na separação do lixo doméstico, destinação dos resíduos
sólidos e uso racional da água;
3.2.2 Elaborar plano de cumprimento de metas dos programas de coleta seletiva e reciclagem
de resíduos sólidos;
3.2.3 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal, emendas parlamentares e instituições pública e privadas, para execução do
Plano Municipal de Saneamento Básico;
3.2.4 Promover políticas de conscientização e preservação das nascentes e dos Rios Santana,
São Francisco, Paraguai e seus afluentes, em parceria com a iniciativa público/privada;
3.2.5 Buscar parcerias e recursos financeiros junto ao Governo do Estado de Mato Grosso,
Governo Federal e emendas parlamentares, para execução do aterro sanitário, em parceria com
o consórcio intermunicipal;
3.2.6 Desenvolver um programa denominado “Amigos da Natureza”, visando a plantação e
cuidado de árvores na zona urbana e nas áreas de preservação permanentes (APP);
3.2.7 Buscar parcerias e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal e emendas
parlamentares, para aquisição de veículos (carro pipa) e equipamentos específicos para brigada
municipal, visando o combate a incêndios nas áreas urbana e rural, em parceria com o setor
privado;
3.2.8 Buscar parcerias e recursos financeiros junto aos governos estadual, federal, emendas
parlamentares e instituições, para implantação de rede de esgoto, visando cumprir a meta do
marco regulatório do Plano Municipal de Saneamento Básico.
3.2.9 Desenvolver projetos de inovação tecnológica, preservando os arranjos locais,
fomentando o empreendedorismo de modo sustentável.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
4.1. Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços (Lions e
Rotary), para desenvolver e implementar políticas de assistência social, sintonizadas com as
reais necessidades da população nortelandense em condições de vulnerabilidade social.
4.2. Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços (Lions e
Rotary), para informatizar e modernizar todo o sistema operacional interno da assistência social,
em parceria com as demais secretarias municipais;
4.3. Buscar parcerias nos setores públicos e privados para oferecer cursos profissionalizantes
para crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos;
4.4. Buscar parcerias nos setores público e privado, para desenvolver um plano de capacitação
dos conselheiros municipais, bem como dos demais servidores e colaboradores da Assistência
Social;
4.5. Buscar parcerias nos setores públicos e privados para oferecer cursos profissionalizantes
para as mulheres e famílias do PAIF (serviço de Proteção de Atendimento Integral à Familia);
4.6. Buscar parcerias com entidades do “Sistema S” (SENAI, SESI, SENAC, SESC,
SEBRAE, SENAR, SEST, SENAT E SESCOOP);
4.7. Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços (Lions e
Rotary), para melhorar o atendimento às crianças, adolescentes, jovens e idosos, nas casas de
apoio “Casa Lar Santana” e “Casa Lar Pedrolina Martins da Costa”;
4.8. Apoiar e incentivar a reorganização das associações de bairros e zona rural;
4.9. Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços (Lions e
Rotary), para ampliar o desenvolvimento de políticas públicas efetivas junto aos conselhos
municipais CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescentes), CMH
(Conselho Municipal da Habitação), CMI (Conselho Municipal da pessoa Idosa), para atender
vulnerabilidades individualizadas;
4.10. Buscar parcerias nos setores público e privado, bem como clubes de serviços (Lions e
Rotary), para fortalecer o SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos), com
objetivo de aumentar a oferta e diversidade de oficinas às crianças, adolescentes, idosos e
famílias em situações de risco social;
4.11. Apoiar e valorizar os trabalhos sociais realizados pelas igrejas e demais entidades
empenhadas no atendimento social no município;
4.12. Adquirir novos equipamentos para garantir atendimento c