TONINHO COLUCCI - PL - PREFEITO
TONINHO COLUCCI é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ILHABELA (SP) nas Eleições 2024.
ANTONIO LUIZ COLUCCI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/06/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ILHABELA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 11.845 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 10.266 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PV | UF: SP
Votação Obtida: 30.996 votos (SUPLENTE)
2012 - PREFEITO
PPS | UF: SP
Votação Obtida: 8.713 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PPS | UF: SP
Votação Obtida: 7.012 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 559 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | IMOVEL NO ENGENHO DÁGUA ILHABELA | R$ 2.500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 1.368.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 1.000.000,00 | |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 403.000,00 | |
| 2020 | Casa | SITIO BOA VISTA | R$ 300.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 300.000,00 | |
| 2024 | Construção | Construção de casa em Ilhabela | R$ 237.000,00 |
| 2024 | Casa | Parte do im´óvel de Eloisa Colucci | R$ 121.402,61 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX 2008 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIHONETE D20 2008 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camionete Hilux 2008 | R$ 90.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 80.000,00 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente no Banco do Brasil | R$ 55.938,85 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 47.216,35 | |
| 2020 | Outros bens móveis | APARELHO DE SOM E ILUMINAÇÃO PROFISSIONAL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto BMW 2001 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno em Ilhabela | R$ 25.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 22.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP WILLIS 1968 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Microonibus Mercedez 1997 | R$ 20.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 20.000,00 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | Sitio em Boa Vista (Jacarei/SP) | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO SUZUKI BANDIT 1996 | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 15.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 10.000,00 | |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto Suzuki Bandit 1996 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Jeep Willins 1968 | R$ 8.500,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Aparelho de som e luz profissional | R$ 4.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.897.216,35 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.045.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.986.641,46 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 73.000,00 | 12,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 48.307,50 | 8,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 39.980,50 | 7,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 39.954,00 | 7,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 37.772,60 | 6,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 19.200,00 | 3,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 7.500,00 | 1,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 6.328,20 | 1,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.500,00 | 0,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 0,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.250,00 | 0,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.400,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 699,80 | 0,1% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 97.980,00 | 17,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 71.762,00 | 12,5% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 67.188,00 | 11,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 15.200,79 | 2,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 10.000,00 | 1,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 10.000,00 | 1,7% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 8.700,00 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 7.000,00 | 1,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 3.000,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 573.223,39 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lucilaine De Oliveira Rodrigues - Epp | 31 | R$ 93.180,00 |
| Vita Porto Sociedade De Advogados | 3 | R$ 50.000,00 |
| Cintia Da Silva Souza Comunicação Visual Me | 26 | R$ 37.710,00 |
| Pixel Bureal Solução Em Impressão E Acabamento Eirele Epp | 2 | R$ 29.400,00 |
| Studio Ab Criatividade Visual Eireli | 3 | R$ 28.292,60 |
| Callado Moraes E Petrin Sociedade De Advogados | 1 | R$ 23.000,00 |
| Realce Produções Gráficas Ltda Me | 17 | R$ 20.210,00 |
| Crm Gomes | 13 | R$ 19.514,00 |
| Daniel De Oliveira Mendez Ramirez | 1 | R$ 19.200,00 |
| Sky Comercio De Artes Graficas Do Brasil | 2 | R$ 14.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 320.000,00 | 34,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.000,00 | 0,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 280.000,00 | 30,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.510,45 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 175.000,00 | 19,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 68.606,00 | 7,4% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 68.524,79 | 7,4% |
| Total geral | R$ 922.641,24 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 600.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 175.000,00 |
| Antonio Luiz Colucci | 2 | R$ 68.524,79 |
| Marcos Ribeiro Leite | 1 | R$ 25.000,00 |
| Guilherme Eduardo Martins Galvão | 1 | R$ 20.000,00 |
| Lucia Heidorn Reale Colucci | 5 | R$ 6.316,45 |
| Cristobal Parraga Gomes Filho | 1 | R$ 2.500,00 |
| Ricardo Alvarez Araujo | 1 | R$ 2.000,00 |
| João Pedro De Oliveira Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Anderson Ferraz De Castro | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.380.976,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | R$ 31.091.416,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Sanções administrativas
Registros do TCU e da CGU. Nenhum deles é condenação criminal: a inabilitação do TCU alcança cargo em comissão e tem prazo; a sanção da CGU refere-se a licitações e contratos.
-
Impedimento/proibição de contratar com prazo determinadoTribunal de Justiça do Estado de São Paulo / 1º Grau - TJSP / ILHABELA / 1 VARA JUDICIAL DA COMARCA DE ILHABELA · 00012000920258260247 · 01/10/2025 — 01/10/2028
-
Impedimento/proibição de contratar com prazo determinadoControladoria Geral do Estado de São Paulo · 0001200-09.2025.8.26.0247 · 01/10/2025 — 01/10/2028
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO – TONINHO COLUCCI
Realizar ações articuladas entre as diversas secretarias do governo para
implementação de políticas públicas buscando soluções de interesse
comum para atender a demandas do município, principalmente dos
territórios mais vulneráveis.
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIAL:
● Realizar a emissão de carteiras para as pessoas com deficiência e
autistas a partir do laudo emitido pelo serviço público de saúde,
garantindo os direitos previstos para esta população;
● Fortalecer os projetos e as ações das unidades da SMDIS…
Ler mais do texto
(CRAS/CREAS) para garantir seu potencial de trabalho e atuação
junto aos territórios mais vulneráveis;
● Promover condições para habitação adequada para população de
baixa renda por meio de convênio com programas de financiamento
para habitação de interesse social;
● Implantar o programa “Ilha Brincante”, ampliando ações do brincar
nos bairros e eventos realizados pela prefeitura;
● Manter os cursos e oficinas de capacitação para jovens, adultos e
comunidades tradicionais, proporcionando maior qualificação de
mão de obra local visando a sua inserção no mercado de trabalho;
● Fortalecer a segurança alimentar por meio de ações das secretarias
de Saúde, Educação, Desenvolvimento e Inclusão Social e
Comunidades Tradicionais, Pesca e Agricultura a partir da
educação alimentar, hortas familiares e acessibilidade alimentar;
● Garantir transporte gratuito aos munícipes desempregados para
facilitar a busca por um novo emprego;
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● Manter o atendimento social nas comunidades tradicionais caiçaras
por meio do CRAS Volante.
SECRETARIA DE CULTURA
● Modernização do Centro Cultural Prefeito Roberto Fazzini - Sul;
● Modernização do Centro Cultural Salga - Norte;
● Criação do Museu do Caiçara (Ilhabelense), retratando sua história
e cultura por meio de um tour de conhecimento sobre a produção e
o tráfego de farinha, construção de canoas, tecelagem de redes,
maquetes com a localização de estruturas historicamente utilizadas
pelos caiçaras (ranchos de canoas, servidões de passagem, casas de
farinha, etc.), fotos, documentos, vídeos, entre tantos outros
materiais riquíssimos;
● Viabilizar novas e mais oportunidades para os artistas locais via
editais de fomento e credenciamento;
● Promover festivais como Rock na Ilha, Ilhabela JAM, Música na
Praça, com participação especial de artistas locais;
● Garantir investimentos para incentivar e fomentar apresentações
teatrais;
● Ampliar investimentos nas oficinas culturais, com aperfeiçoamento
daquelas já existentes e abertura de novas oficinas;
● Ampliar os investimentos nas parcerias culturais como o Pés no
Chão, oportunizando um maior alcance de participação a todos;
● Ampliar o acervo dos museus Afro, Iluminação e Náutico;
● Fomentar a cultura nos bairros com a criação do Circuito Cultural
das Comunidades, levando até a população apresentações de
música, teatro, dança, contação de histórias, stand up comedy, entre
outras manifestações artístico-culturais;
● Fortalecer a parceria com a Secretaria de Educação para ampliar o
alcance e visibilidade da FLAI - Feira Literária de Ilhabela e criação
do projeto Biblioteca Itinerante;
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● Criar programas de formação na área de comunicação, englobando
direção, fotografia, câmera, produção, edição, a serem ofertados nos
Espaços Culturais e IETEC.
● Viabilizar novas e mais oportunidades ao artista local com a criação
do Circuito de Arte e Cultura, levando as exposições da FUNDACI
para além do Waldemar Belisário;
● Festival de Cinema: apresentação de filmes e lançamentos, com
participação de nomes consagrados no evento, além de exibição e
premiação de produções locais;
● Criar o Museu da Cachaça.
SECRETARIA DAS COMUNIDADES TRADICIONAIS, PESCA E
AGRICULTURA
● Reestruturar e fortalecer a colônia de pescadores e demais
entidades afins através de convênio de cooperação mútua com a
prefeitura, sendo assim possível a exigência por resultados e uma
melhor articulação entre o poder público e pescadores;
● Incentivo da Agricultura Urbana e Periurbana, com implementação
de hortas comunitárias em terrenos ociosos, com desconto no IPTU
ou outro benefício para os cedentes dos terrenos;
● Buscar uma solução para o problema de falta de água na Ilha de
Vitória e demais regiões atingidas pela estiagem, podendo envolver
universidades que proponham tecnologias acessíveis,
conscientização ambiental, entre outras ações;
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● Criação de espaços para compostagem de resíduos orgânicos
produzidos no município e utilização em canteiros públicos e hortas
comunitárias dos produtos gerados;
● Tornar Ilhabela uma cidade amiga das abelhas nativas sem ferrão,
propondo atualizações na legislação, incentivando sua criação, o
processamento de produtos derivados de mel, sua inspeção e
comércio;
● Dar continuidade ao trabalho de regularização fundiária para
caiçaras das comunidades tradicionais como garantia de seu
território;
● Propor atualização do código de posturas e demais mecanismos de
regulamentação, de modo a incentivar e melhor ordenar atividades
ligadas às comunidades tradicionais, agricultura, pesca e
aquicultura;
● Continuidade das ações voltadas ao incentivo da maricultura: apoio
à regularização de áreas de maricultura; atuação conjunta com
entidades sem fins lucrativos do setor e órgãos estaduais e federais;
ampliação de oficinas de capacitação; entre outras.
SECRETARIA DE MOBILIDADE E SEGURANÇA
• Transformação urbana e mobilidade sustentável por meio de
alternativas que reduzam impactos negativos: menos poluentes,
mais eficientes, socialmente acessíveis;
• Manutenção e ampliação de ciclovias;
• Reurbanização e modernização do terminal da balsa;
• Segurança cidadã: foco no desenvolvimento de trabalhos de
prevenção e controle de fatores que geram violência e insegurança;
• Implementação de um novo radar meteorológico no norte da Ilha
em parceria com o governo do Estado;
• Implantar Centro de Operações Integradas e modernizar a rede de
monitoramento;
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• Aumentar a frota do Aquabus e novos píeres;
• Garantir o subsídio ao transporte público.
SECRETARIA DE ESPORTE
As modalidades da categoria esportes de areia são responsáveis por 23%
do crescimento da prática esportiva na cidade.
As artes marciais atendem atletas de todas as faixas etárias, sendo
cientificamente comprovada sua eficiência no desenvolvimento de
autocontrole, disciplina, concentração, respeito aos demais, além dos
benefícios físicos.
Nos últimos 4 anos houve uma ampliação de 90% do atendimento ao
público no que diz respeito aos esportes, com novas vagas e mais
modalidades oferecidas.
• Promover esportes de areia (vôlei de praia, futevôlei, beach tennis,
beach soccer), criando-se quadras de areia e um polo com quadras
híbridas;
• Criação de um Centro de Artes Marciais com aulas de Taekwondo,
Jiu- Jitsu, Judô e Karatê.
• Ampliação do atendimento na área esportiva da cidade através de
parcerias, convênios, chamamentos públicos com empresas
privadas e terceiro setor;
● Formação, aprimoramento e capacitação de alto rendimento aos
alunos atendidos pelo poder público e aos profissionais que já
compõe o quadro de funcionários públicos do setor esportivo;
● Criação da Liga Pública de Futebol, reunindo representantes de
todos os clubes para fortalecimento deste esporte na cidade.
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SECRETARIA DE TURISMO E DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Ilhabela é um paraíso que merece ser preservado e entendendo que
devemos respeitar a capacidade de carga do nosso município, desejamos
um turismo de qualidade, menos predatório, mais consciente e
sustentável.
• Expandir o calendário anual de eventos e feiras;
• Readequar a sinalização turística viária;
• Implantação do Museu Subaquático em parceria com o Governo do
Estado;
• Após a implantação da 1ª cachoeira acessível de Ilhabela, expandir
o projeto às praias e outros pontos turísticos;
• Ampliar a capacitação do trade e do monitoramento da observação
de baleias;
• Continuar estimulando o turismo de avistamento de aves -
birdwatching;
• Impulsionar o turismo corporativo e fomentar o turismo de
casamentos;
• Ampliar os cursos na IETEC de formação e qualificação de
profissionais do turismo, em parceria com o Senac, Senai e Sebrae;
• Ampliar a parceria com o Parque Estadual na estruturação e
manutenção das trilhas para o desenvolvimento do ecoturismo e
turismo de aventura;
• Implantar o sistema de fiação subterrânea no Centro Histórico;
• Estimular o cicloturismo através da divulgação de rotas
consolidadas (como a da Estrada de Castelhanos, que atrai mais de
2 mil ciclistas por ano), criação de novas rotas, expansão das
ciclovias e implantação de paradas de apoio aos ciclistas nos
extremos norte (Jabaquara) e sul (Borrifos) da Ilha;
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• Implantado na última gestão, temos o 2º Museu Afro do Brasil. Em
função disso, vamos implantar o turismo afro em conjunto com a
Secretaria de Turismo do Estado de São Paulo;
• Construção do Museu Mata da Atlântica;
SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE
● Concluir e ampliar as obras de coleta e tratamento de esgoto, atingindo
a meta de saneamento básico em 100% na cidade;
● Avançar nas obras e projetos de Drenagem Urbana nos bairros da
cidade;
● Implantação de Usina de Reciclagem e Resíduos de Construção
Civil e Resíduos de Poda;
● Promover a conservação dos recursos hídricos;
● Garantir a qualidade e diminuir a poluição dos recursos hídricos
através da implantação de Ecobarreiras, visando à contenção dos
resíduos flutuantes;
● Micro Usina Solar Municipal voltada para os prédios públicos,
através da geração de energia fotovoltaica na área do antigo aterro
sanitário;
● Criar aplicativo para monitoramento/rota dos caminhões de coleta
de resíduos orgânicos, recicláveis e poda;
● Plano de recuperação de Voçorocas;
● Aumentar e intensificar a fiscalização ambiental;
● Compromisso no combate ao desmatamento: firmar convênio com a
Polícia Militar Ambiental do Estado de São Paulo, visando
combater as degradações em áreas de invasão, área de risco e área
de preservação permanente;
● Programa Lixeira Legal - lixeiras confeccionadas com materiais
recicláveis e fornecidas para as famílias de baixa renda;
● Inventário florestal de Ilhabela;
● Orquidário Municipal;
● Plano de Arborização Urbana;
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● Programa Adote uma Praça;
● Cursos de planejamento, implantação e manutenção de hortas e
jardins;
● Dar continuidade aos eventos, trabalhos de educação ambiental e
paisagismo urbano da cidade;
● Manter a produção de espécies nativas no Viveiro Municipal
Aroeira;
● Implantar a Usina de Dessalinização no Município;
● Nova estação de tratamento de esgoto na Praia Grande, Siriúba e
centro (Fazenda Cuiabá, no Perequê).
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
● Manter 100% de alunos do Ensino Fundamental em Escola Tempo
Integral;
● Construir novas unidades escolares de educação infantil para
ampliar a oferta de vagas, zerando a demanda;
● Continuar a modernização de todas as unidades escolares com o uso
de novas tecnologias;
● Continuar o fornecimento de chromebooks para os estudantes e
notebooks para os professores;
● Investir em material didático digital: lousa digital, retroprojetor,
entre outros equipamentos;
● Implementar um programa de formação contínua para educadores e
criar adaptações curriculares e infraestruturais, garantindo
acessibilidade e suporte individualizado para todos os alunos;
● Manter contraturno escolar, fornecendo reforço em aulas de
matemática, português e inglês, além de música e esportes;
● Manter Cursinho Pré Vestibular Municipal para alunos oriundos
das escolas de ensino médio Estadual, com foco para o ENEM e
FATECs;
● Manter Escola Técnica Municipal em convênios com SENAC e
SENAI;
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● Avançar na formação continuada de professores, coordenadores e
gestores;
● Fortalecer e ampliar parceria com a APAE de Ilhabela, Associação
Barreiros e Projeto Semear;
● Manter política interna de avaliação do corpo docente e dos
gestores, com o foco na valorização dos profissionais;
● Fortalecer as políticas educacionais na primeira infância, em
conjunto com a saúde e assistência social;
● Criar o programa Educação Para o Mercado de Trabalho,
auxiliando no direcionamento vocacional dos alunos do município e
na busca do conhecimento para as futuras escolhas profissionais,
envolvendo empresas privadas, setor público e universidades.
SECRETARIA DE HABITAÇÃO
● Dar continuidade na implantação de infraestrutura nos núcleos
habitacionais já existentes e na regularização para outras
localidades;
● Dar continuidade na fiscalização e conter as invasões de terra, com
o uso de ferramentas tecnológicas e o aumento da fiscalização;
● Implantar o Programa de Casas e Lotes Populares;
● Criar o Bolsa Melhor Lar (subsídio para melhorar as moradias da
população de baixa renda);
● Dar continuidade ao Programa “Casas Caiçaras”, ampliando sua
oferta.
SECRETARIA DE SAÚDE
● Criar a Casa Melhor Cuidado de Ilhabela, baseada no conceito de
hospice, amplamente difundido em países como Inglaterra e
Holanda, busca prover atendimento humanizado através de apoio
médico, emocional, controle da dor e de outros sintomas que
acometem indivíduos e famílias que enfrentam doenças graves.
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● Estabelecer de forma oficial o Núcleo de Oncologia para
acompanhamento integral do paciente oncológico;
● Implantar o Banco de Leite Humano de Ilhabela;
● Firmar parceria com a APAE para atendimento aos usuários do
SUS;
● Criar o Núcleo de Saúde Integral da população, contemplando a
proteção e garantindo o direito das mulheres, idosos, pessoas com
deficiência e fragilidade emocional, minorias sociais e demais
grupos em situação sensível;
● Aperfeiçoar o Programa de Atenção Integral à Saúde do Homem;
● Estabelecer o Centro de Referência em Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde (PICs);
● Implantar o CAPS Infantil, com atendimento focado em crianças e
adolescentes.
SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO
● Reforma do paço municipal:
- Adequação e melhorias nas instalações de setores e secretarias;
- Melhorias na recepção e implantação do sistema de controle de
acesso;
- Criação da área de suporte e atenção ao servidor, contendo
refeitório, vestiário, área de convivência, bicicletário, entre outros;
● Melhoria da gestão de recursos humanos:
- Avanços na padronização e informatização de procedimentos,
tornando os processos de trabalho menos burocráticos, mais
eficientes e sustentáveis;
- Estruturação das políticas de gestão do quadro de pessoal;
- Atenção à saúde e segurança dos servidores com projetos de
atenção à saúde ocupacional e mental dos funcionários;
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● Ampliação da atuação da escola de governo:
- Ampliação da capacidade de atendimento da escola;
- Ampliação e melhoria do espaço físico para treinamentos,
incluindo laboratório de informática;
- Cursos EAD;
- Formação de facilitadores internos;
● Melhoria da Central de Atendimento VIA VERDE, por meio de
ampliação dos serviços prestados, qualificação do atendimento;
● Projetos de sustentabilidade para o órgão público (sustentabilidade
corporativa), via coleta seletiva, consumo consciente e edificações
inteligentes;
● Projetos de transparência para o órgão público, abrangendo o
Código de Ética e serviço público e um novo portal da transparência.
SECRETARIA DE ASSUNTOS JURÍDICOS
• Cursos de qualificação e aprimoramento para conselheiros
municipais;
• Aperfeiçoamento do PROCON Virtual.
Redes sociais declaradas
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