FERNANDA MILANESE - PODE - PREFEITO
FERNANDA MILANESE é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em BOA ESPERANÇA (ES) nas Eleições 2024.
FERNANDA SIQUEIRA SUSSAI MILANESE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/09/1984
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA ESPERANÇA / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: ES
Votação Obtida: 4.369 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: ES
Votação Obtida: 3.841 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW VOYAGE, ANO 2015, RENAVAN 01054549092 | R$ 33.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 33.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 46.400,00 | 41,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 26.279,20 | 23,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 16.300,00 | 14,7% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 8.000,00 | 7,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 4,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 4,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.300,00 | 2,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 928,00 | 0,8% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 300,00 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 240,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 110.747,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Agunaldo Alves Da Costa-me | 2 | R$ 45.600,00 |
| Roselky Grafica Industria Comercio Ltda | 6 | R$ 20.749,00 |
| Instituto De Pesquisa Perfil | 1 | R$ 8.000,00 |
| Paper Print Comunicacao Visual Ltda | 8 | R$ 5.530,20 |
| Joao Pablo De Souza Moreira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Neris Jose De Paulo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Papelaria Ws Eireli Me | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eliane Bonfante Caliman | 1 | R$ 2.000,00 |
| Diocal A Serviço Do Facebook Serviços | 3 | R$ 1.128,00 |
| Flavia Augusta Mariani | 1 | R$ 800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 303.000,00 | 68,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.300,00 | 5,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 93.247,20 | 21,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.000,00 | 4,3% |
| Total geral | R$ 440.547,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 200.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 103.000,00 |
| Leandro Da Silva Cardoso | 1 | R$ 14.000,00 |
| Marisete Moreira Do Nascimento | 1 | R$ 12.000,00 |
| Fausto Afonso Cremasco | 1 | R$ 10.000,00 |
| Charles Faria Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Romualdo Antonio Gaigher | 8 | R$ 8.000,00 |
| Aguimar Siqueira Sussai | 2 | R$ 7.500,00 |
| Eduardo Siqueira Sussai | 2 | R$ 7.000,00 |
| Eloi Fontana Bis | 2 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.537.525,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
Fernanda Siqueira Sussai Milanese
Pré-candidata a Prefeita
Ronivão Vieira da Silva
Pré-canditado a Vice-Prefeito
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Aos Esperancenses!
Não há um só dia em que não me perguntem por que resolvi trilhar o caminho da política. A resposta
é sempre a mesma, e é simples: para cuidar das pessoas. A política é pura dignidade a partir do
momento em que compreendemos que é através dela que podemos ajudar as pessoas. Sem o
trampolim de um cargo para o outro, sem interesses pessoais e sem conchavos, podemos realizar, na
política, a nobre arte…
Ler mais do texto
da empatia, do cuidado, da solidariedade e do amor.
A Prefeita precisa exercer a liderança baseada na visão estratégica de um adequado funcionamento
da Administração como um todo, tendo, como princípio, que o imposto pago pelo contribuinte é um
dinheiro da sociedade e, como meta, a melhoria da qualidade de vida das pessoas no seu dia a dia.
Fernanda Milanese, nascida em Boa Esperança, filha de Aguimar Siqueira Sussai e Hermes Antônio
Sussai, esposa do Ex. Prefeito Romualdo Milanese, trinta e nove anos de idade, mãe de quatro filhos,
três biológicos e uma de coração. Sempre estudou muito e para adquirir maior aperfeiçoamento na
sua área de atuação saiu cedo de casa para continuar seus estudos e se profissionalizar. É Enfermeira
formada há quase dezoito anos, Pós-graduada em Atenção Primária, e em Saúde Coletiva com ênfase
em Saúde Familiar. Iniciou sua vida profissional em Boa Esperança em 2009 e efetivou-se em 2017
através de concurso público.
Em sessenta anos de emancipação política do município, Fernanda é a primeira mulher eleita Prefeita
de Boa Esperança. Com seu jeito simples, sua simpatia, sua garra e seu compromisso com a população,
tem as portas abertas com os Governos Estadual e Federal para viabilizar os recursos necessários
para dar continuidade aos serviços prestados à população esperancense.
Ronivão Vieira, casado, pai de três filhas, avô de três netos, filho de Dilo Vieira e Penha Fernandes,
residente no município deste que nasceu. Iniciou o trabalho como frentista de posto de gasolina, até
que abriu seu próprio negócio, uma serralheria. Após, teve um restaurante. No decorrer do tempo
começou a negociar carros e motos, onde descobriu sua verdadeira vocação e foi assim por muito
tempo. Atualmente, em parceria com seu sócio, abriu sua tão sonhada loja, a RB Veículos, um
empreendimento que está há 20 anos neste município. Também é agricultor e foi vereador por
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dois mandatos (2005 e 2012), é líder político e empresarial de Boa Esperança.
Fernanda e Ronivão estão preparados, alinhando a experiência política, administração pública para
mostrar que a competência, a liderança e a coragem para cuidar de pessoas, somado à união das
demais autoridades constituídas e o apoio da população, poderão avançar mais ainda no
desenvolvimento de Boa Esperança.
BOA ESPERANÇA NO RUMO CERTO! é a Coligação que pretende continuar o trabalho da
Administração Pública Municipal, com o apoio do Governo Federal, do Governo Estadual, de diversos
parlamentares federal e estadual, com a união de vários partidos políticos, de pessoas e da soma de
esforços para vencer e, assim, multiplicar os resultados para os cidadãos.
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos Fernanda Milanese
(Podemos) e Ronivão Vieira (PSB) para a administração municipal no período 2025-2028.
Este documento é o resultado de um trabalho de diálogo com várias lideranças de Boa Esperança,
que representam diversos segmentos da sociedade esperancense, num perseverante trabalho de
conversas, análises, observações e constatações.
As propostas contidas neste plano estão em consonância com os interesses das forças produtivas do
município e buscam reafirmar e estabelecer novas parcerias para promover o desenvolvimento
econômico, do micro, médio e grande empresário, passando pela agricultura familiar, pelas
organizações da sociedade civil, movimentos sociais, sindicatos, associações de pequenos produtores
rurais e cooperativas, chegando aos médios e grandes produtores. Destacamos ser fundamental a
participação do Município como indutor deste processo.
Partimos do princípio de que o desenvolvimento resulta da ampliação da produção material,
lastreada no fortalecimento e verticalização das cadeias produtivas, promovendo distribuição dos
ganhos advindos, da inclusão social, da superação das vulnerabilidades e da garantia da
sustentabilidade ambiental, porque sempre sonhamos com uma Boa Esperança mais humana,
inclusiva e sustentável, que tenha condições de oferecer aos moradores, serviços públicos de
qualidade de forma democrática e com justiça social.
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Fernanda, como mulher, mãe e enfermeira, como gestora do município, em menos de três anos de
governo coordenou diversos serviços que impactaram diretamente a população. Podemos citar
alguns: Na educação, pela primeira vez na história do município, foram distribuídos, para todos os
estudantes da rede pública municipal de ensino, materiais escolares e uniformes completo; melhoria
na alimentação escolar, melhoria no transporte dos estudantes, transporte gratuito para os
estudantes que precisam se deslocar para municípios vizinhos. Na infraestrutura, cuidando de obras
de saneamento básico, na sede e nos distritos. Na área da saúde, o atendimento humanizado em todos
quesitos, com destaque para o atendimento de dois médicos em cada uma das unidades básicas de
saúde, as pequenas cirurgias em parceria com o hospital Cristo Rei, entre outras. A gestão teve e terá
a principal preocupação com o cuidado das pessoas que mais precisam dos serviços e apoio do poder
público municipal.
Nosso objetivo fundamental é implementar ainda mais uma gestão municipal comprometida com
projetos estruturantes e metas claras para todas as áreas de atuação do governo. Focaremos em
planejamento e acompanhamento rigoroso das metas estabelecidas e disciplinadas para execução
orçamentária e na implantação de planos inovadores para nossa cidade.
Planejar é a essência, mas ter atitude é que faz a diferença. As atitudes da Prefeita, Secretários (as),
bem como dos demais membros da administração, seguirão as diretrizes estabelecidas neste
documento.
Por fim, destacamos que o presente documento, atende as exigências legais, conforme disposto pela
Justiça Eleitoral, para o registro da nossa candidatura e será utilizado como referência nos debates e
reuniões com a população e entidades representativas no decorrer de nossa campanha, que poderá
ter suas metas ampliadas no próximo governo.
Os desafios estão diante de nós e estamos prontos para enfrentá-los, porque temos certeza de que
não estamos sozinhos. Para isso, convidamos você a fazer parte dessa continuidade, pois Boa
Esperança está no Rumo Certo! Venham conosco, juntos podemos fazer muito mais!
Fernanda Milanese – Pré canditada a Prefeita
Ronivão Vieira – Pré canditado a Vice-Prefeito
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Assistência Social e Cidadania
1. Atualizar o diagnóstico socioassistencial do município e o Cadastro Único (CadÚnico) das famílias
para gestão dos programas, serviços, projetos e benefícios da Assistência Social;
2. Garantir recursos orçamentários e financeiros para ampliação do atendimento aos usuários da
Política de Assistência Social;
3. Assegurar à população em situação de vulnerabilidade social o direito à alimentação, à
integridade pessoal, à assistência social e à vida;
4. Revitalizar as estruturas do prédio onde funciona a Secretaria Municipal de Meio Ambiente para
alojar a Secretaria Municipal de Assistência Social, formando o polo assistencial no Bairro Nova
Cidade;
5. Viabilizar os recursos junto ao Governo Estadual para execução do projeto para a construção de
Serviço de Acolhimento Institucional para Crianças, hoje conhecido como “Casa Lar”, medida de
proteção especial de alta complexidade prevista no Estatuto da Criança e do Adolescente;
6.Possibilitar a construção de Unidades Habitacionais de Interesse Social (para atendimento às
famílias usuárias da política de Assistência Social), tanto para as famílias residentes em áreas urbanas,
quanto rurais, priorizando as localidades que já possuem loteamentos devidamente regularizados;
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7. Manter o atendimento com os benefícios eventuais, como o auxílio funeral, acesso à alimentação
(cestas básicas), aluguéis sociais, transporte de mudanças, emissão de documentos e auxilio
passagem às famílias cadastradas no CadÚnico e a quem desses benefícios demandarem, desde
atendam o que está previsto na Política Nacional de Assistência Social;
8. Promover ações integradas entre as Políticas Públicas de Assistência Social, Cultura, Educação,
Exporte, Lazer e Saúde, focando prioritariamente a atenção à família;
9. Estimular a participação comunitária em conselhos, conferências e fóruns de assistência social
como espaços de gestão compartilhada;
10. Ampliar as parcerias com as entidades da sociedade civil, com foco nas políticas públicas da
assistência social, criando mecanismos que proporcionar melhoria de suas condições de
funcionamento para oferecimento de tratamento de excelência às pessoas atendidas;
11. Garantir formação continuada aos servidores e conselheiros das Políticas da Assistência Social,
elaborarando e implementando o Plano de Capacitação Permanente para os trabalhadores do
Sistema Único da Assistência Social (SUAS) e das entidades da rede prestadora de serviços
socioassistenciais, objetivando a formação de profissionais com perfil técnico necessário à gestão e
à execução dos serviços socioassistenciais;
12. Incentivar campanhas para doação ao Fundo da Infância e Adolescência (FIA), por incentivo fiscal
junto às empresas do Município;
13. Fortalecer e equipar o Conselho Tutelar na perspectiva da democratização e do acesso às
Políticas Públicas de Assistência Social;
14. Ampliar as “ações da cidadania”, visando a regularização das documentações ao cidadão.
15.Facilitar a criação de Conselhos de Direitos para trabalhar a defesa dos princípios e diretrizes
das políticas públicas, com foco nas políticas da Assistência Social;
16. Manter e incentivar empresas a adotar o Programas de Estágios para alunos de ensino médio e
ensino superior;
17. Apoiar ações de entidades voltadas para a promoção humana e social;
18. Fomentar iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma a gerar alimentos
saudáveis e renda para as famílias, em parceria com as Secretarias de Desenvolvimento Rural e Meio
Ambiente e Educação, priorizando famílias beneficiárias de programas de transferência de renda;
19. Planejar ações de Assistência Social, tendo como centro a família e a comunidade como parceiras
na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum;
20. Revitalizar o Centro de Referência da Assistência Social - CRAS e o Centro de Convivência do Idoso
“Carmelina Gera Alves”;
21. Ampliar o atendimento do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) às famílias, através
da descentralização da cobertura da proteção social básica por meio de adoção de equipe volante;
22. Promover cursos de capacitação para a população esperancense em geral e, em especial, às
mulheres, visando a geração de renda e emprego;
23. Manter e ampliar as parcerias para a realização de cursos de formação profissional, através do
governo estadual e federal, facilitando, assim, a inserção de jovens, mulheres e munícipes no
mercado de trabalho;
24. Garantir acesso aos benefícios dos Programas dos governos Estadual e Federal;
25. Manter e ampliar projetos para atendimento às crianças e aos adolescentes em vulnerabilidade
social, através de oficinas e da execução do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
– SCFV, possibilitando assim, o desenvolvimento social e comunitário;
26. Apoiar os segmentos da sociedade civil que atuam com atividades produtivas inseridas no setor
informal, fomentando e capacitando para inclusão no mercado formal de geração de renda;
27. Articular ações juntos aos movimentos sociais e associações, no enfrentamento à pobreza;
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28. Facilitar a realização de casamentos comunitários e apoio à regularização da situação de casais
separados de fato;
29. Promover políticas de inclusão social, de trabalho e renda, que combatam a discriminação da
divisão sexual do trabalho, em articulação com instituições representativas da indústria, comércio e
serviços;
30. Viabilizar o atendimento efetivo do serviço de média complexidade através do CREAS, além
equipar o órgão para atendimento humanizado à população;
31. Possibilitar que as medidas socioeducativas tenham espaços adequados para melhor
atendimento aos adolescentes;
32. Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência, seja
doméstica, abuso sexual, maus-tratos ou exploração sexual;
33. Desenvolver projetos através do serviço de média complexidade contra violências e abusos por
razão da diversidade sexual e de gênero;
34. Ampliar a equipe multiprofissional para acompanhamento e enfrentamento dos problemas
relacionados à infância e à adolescência, com atendimento psicossocial e jurídico;
35. Fomentar parceria com o Sistema de Justiça e o Sistema de Garantia de Direitos, com vistas ao
estabelecimento de fluxos e protocolos de referenciamento, na perspectiva da Proteção Integral de
Crianças e Adolescentes;
36. Potencializar o atendimento, proteção e defesa dos direitos da pessoa idosa, conforme
preconiza o estatuto do idoso;
37. Intensificar a criação de políticas públicas e ampliar o acesso das pessoas com
deficiência;
38.Implementar ações de combate à violência contra os idosos;
39. Qualificar e atualizar gestores e profissionais da Prefeitura de Boa Esperança das áreas de saúde,
educação, assistência social e segurança pública, acerca da temática de gênero e das diversas formas
de violência contra as mulheres e seus desdobramentos, considerando a diversidade;
40. Manter o acesso das mulheres em situação de violência e abrigamento no programa de habitação
e demais programas sociais, de acordo com o que assegura a Lei Maria da Penha;
41. Implantar e acompanhar núcleos produtivos para fortalecimento de empreendimentos
econômicos solidários geridos por mulheres;
42. Priorizar a inclusão de mulheres chefes de famílias e com renda per capita inferior a ¼ do salário
mínimo nos programas sociais do Município;
43. Manter projetos de inclusão social, em parceria com os Governos Estadual e Federal, para
atendimento às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, visando a proteção,
reinserção familiar, escolar e comunitária na proteção de alta complexidade;
44. Fortalecer o atendimento da Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade;
45. Ampliar a frota de veículos leves, vans e micro-ónibus para atendimento às pessoas que precisam
de transporte sociais.
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Educação
1. Alfabetização
1.1-Implementar o novo Plano Municipal de Educação 2025-2035 com base nas orientações do Plano
Nacional de Educação e dos Objetivos de Desenvolvimento sustentável da ONU, especificamente da
finalidade 4: Educação de Qualidade;
1.2-Alfabetizar todas as crianças da rede municipal de ensino até o final do segundo ano do Ensino
Fundamental;
1.3-Erradicar o analfabetismo no município, fortalecendo o ensino de qualidade na Educação Básica
Regular e na Busca Ativa e na oferta da Educação de Jovens e Adultos.
2. EJA
2.1- Estabelecer parceria com o Governo do Estado para a oferta da Educação de Jovens e Adultos
nas modalidades regular e profissionalizante para a sede e distritos.
3. Ações para o avanço nos resultados dos processos de ensino e aprendizagem
3.1-Manter e ampliar a oferta de reforço escolar em todos os anos do Ensino Fundamental, com
ênfase na alfabetização, língua portuguesa e matemática;
3.2-Elaborar plano de metas no âmbito da Secretaria Municipal de Educação, estabelecendo
percentuais de melhorias da aprendizagem dos estudantes, redução da reprovação escolar;
3.3-Criar estratégias para elevar os índices de aprendizagem;
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3.4-Ampliar o acervo bibliográfico físico e digital das escolas;
3.5-Implantar projeto de leitura, teatro e cinema itinerante para percorrer as escolas;
3.6-Incentivar e apoiar a execução de projetos que estimulem o protagonismo infantil e juvenil nas
escolas;
3.7-Implementar ações de educação financeira e empreendedorismo nas escolas municipais.;
3.8-Equipar as escolas com laboratório de ciências e robótica;
3.9-Inserir a disciplina Computação nas escolas municipais;
3.10- Adquirir mesa digitais para o uso nas escolas municipais;
3.11- Equipar as escolas com impressoras com tecnologia 3D;
3.12- Apoiar as escolas na realização de visitas técnicas, projetos de iniciação científica e de extensão
escolar;
3.13-Produzir livro sobre a história e a geografia do município de Boa Esperança, para distribuição
gratuita para todos os alunos da rede municipal.
4. Tempo Integral
4.1-Ampliar a oferta de matrículas de Educação de Tempo Integral para todas as escolas das sede,
distritos e comunidades, em todas as etapas do ensino.
5. Educação Infantil
5.1-Zerar a fila de espera por creches e pré-escola em todas as escolas da sede, distritos e
comunidades.
6. Valorização dos profissionais
6.1-Dar continuidade ao cumprimento do pagamento do Piso Nacional do Magistério;
6.2-Incentivar o aperfeiçoamento de profissionais do magistério que desejam cursar a
especialização stricto e latu-sensu;
6.3-Implementar pagamento de bônus desempenho aos profissionais do magistério municipal,
tendo como fator principal de ponderação as metas de evolução da aprendizagem;
6.4-Oferecer formação continuada e em serviço para todos os profissionais da educação;
6.5-Manter a oferta permanente de assessoramento pedagógico em loco para professores,
supervisores e diretores escolares;
6.6-Desenvolver ações que visem o cuidado com a saúde emocional dos profissionais da educação;
6.7-Criar prêmio de boas práticas escolares para diversos profissionais da educação;
6.8-Garantir a contratação de estagiários de nível médio e superior para atuar nas escolas.
7. Transporte escolar
7.1-Melhorar o sistema de transporte escolar de modo que as crianças tenham acesso às escolas no
menor trajeto e com o menor tempo possível;
7.2-Continuar a renovação da frota de transporte escolar, com veículos com dispositivos de
acessibilidade e com sistema de climatização, em parceria com o Governo Federal e Estadual;
7.3-Assegurar a continuidade da gratuidade do transporte escolar para alunos esperancenses de cursos
técnicos e superior que estudam em cidades vizinhas;
7.4-Garantir que todos os profissionais da educação possam utilizar o transporte escolar, quando
existir acentos vagos nos veículos.
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8. Rede física
8.1-Manter todas as instalações físicas com condições adequadas de segurança, conforto e
acessibilidade para garantir o bem-estar e a aprendizagem dos educandos e as condições de trabalho
digno dos profissionais;
8.2-Ampliar e modernizar as instalações físicas das escolas;
8.3-Dar continuidade a construção dos novos prédios, quadra poliesportiva com vestiários e área
recreativa para a Educação Infantil e Ensino Fundamental da EMEIEF “Santo Antônio”;
8.4-Dar continuidade ao projeto da construção da creche no Distrito de Quilômetro Vinte para a
oferta de berçário e maternal;
8.5-Construção e ou revitalização da escola e quadra poliesportiva; construção de vestiários e
área recreativa na EMEIEF “Quiômetro Vinte”;
8.6-Ampliar o CMEI “Criança Feliz”, na perspectiva da ampliação das vagas de tempo integral;
8.7-Concluir a construção do prédio e quadra poliesportiva da EMEF “Professora Ubaldina Santo
Amaro do Amaral”;
8.8-Concluir a construção do n
Redes sociais declaradas
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