CLAUDIO BOA FRUTA - PRD - PREFEITO

CLAUDIO BOA FRUTA é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em BOA ESPERANÇA (ES) nas Eleições 2024.

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CLAUDIO BOA FRUTA

CLAUDIO RODRIGUES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/10/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.695.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA ESPERANÇA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: ES

Votação Obtida: 4.733 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: ES

Votação Obtida: 3.286 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: ES

Votação Obtida: 3.257 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa casa residencial R$ 450.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA PAPA JOAO PAULO II EM BOA ESPERANÇA - ES R$ 450.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) disponibilidade financeira aplicada R$ 340.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO S10 CABINE DUPLA ANO 2019 R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veiculo S10 Chevrolet ano 2019 R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo S10 cabine simples R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO S10 CABINE SIMPLES R$ 75.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País disponibilidade financeira R$ 50.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 20.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇOES FINANCEIRAS R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.695.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 45.667,50 27,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 19.000,00 11,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 18.500,00 11,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 17.574,00 10,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 15.400,00 9,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 13.750,00 8,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.947,00 6,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.000,00 4,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.813,57 4,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 6.000,00 3,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 3.500,00 2,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.150,00 1,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 550,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 35,00 0,0%
Total geral R$ 168.887,07 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marka Print Eireli 32 R$ 43.600,50
Roselky Grafica Industria Comercio Ltda 10 R$ 15.317,00
Nv News Ltda 1 R$ 15.000,00
Heitor Afonso Linhares Marcondes 3 R$ 13.500,00
Antonio Celso Francisco Dino 1 R$ 10.000,00
Victor Ramalho Da Silva 14889500758 2 R$ 7.500,00
Posto Tomazini Ltda 2 R$ 6.313,57
Alessandra Ferrari 2 R$ 6.000,00
Papelaria Ws Eireli 4 R$ 5.750,00
Antonio Lusquinho 2 R$ 5.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 246.800,00 45,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 97.800,00 17,9%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 4,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 89.790,00 16,4%
Recursos próprios 2020 R$ 55.200,00 10,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 31.780,00 5,8%
Total geral R$ 546.370,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Claudio Rodrigues Da Silva 4 R$ 61.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Jocemar Xavier Da Silva 3 R$ 14.700,00
Lauro Vieira Da Silva 2 R$ 14.700,00
Edivaldo Caliman 5 R$ 13.300,00
Renata De Almeida Merlim Brisson 3 R$ 10.800,00
Marilson Bitencourt 2 R$ 10.600,00
Edmar Furlan 2 R$ 10.500,00
Kelly Cristhian De Souza Muniz 2 R$ 10.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.537.525,00
2020 DEFERIDO —
2020 DEFERIDO R$ 19.537.726,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO . BOA ESPERANÇA – ES . 2025/2028
CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO
PRD - PSD - REPUBLICANOS - UNIÃO BRASIL - AVANTE – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PL - PP -





PLANO DE GOVERNO
PARTICIPATIVO



COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO








CLÁUDIO BOA FRUTA
E PARRUDO

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO . BOA ESPERANÇA – ES . 2025/2028
CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO
PRD - PSD - REPUBLICANOS - UNIÃO BRASIL - AVANTE – FEDERAÇÃO P…

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SDB/CIDADANIA - PL - PP -



APRESENTAÇÃO

Este Plano de Governo não pretende esgotar assuntos ou restringir temas. É um
convite à descoberta e ao debate. O que apresentamos aqui é um ponto de partida,
um conjunto de linhas e visões gerais para atender a uma exigência de registro
eleitoral. O processo de elaboração de um Plano de Governo definitivo, que irá guiar
nossas ações, será edificado a partir de debates amplos, de diálogos diversos e de
estudos profundos das muitas realidades do município de BOA ESPERANÇA.

Humanizar a cidade, cuidar das pessoas. Um plano de governo eficaz deve ir além da
sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a
vida das pessoas. O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes. O bom Plano de Governo também deve defender posições e valores,
firmar compromissos, definir metas e mostrar como fazer.

Estas diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos cidadãos de BOA ESPERANÇA,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas são resultados de
estudos, reflexões, diálogos com especialistas, gestores, representantes de entidades
e comunidades de BOA ESPERANÇA, durante os últimos anos.

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
Prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades. Nosso
foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos, priorizando sempre o mais carente.

Nosso objetivo é melhorar o cotidiano das pessoas, criar uma cidade funcional, capaz
de dar oportunidades aos que nasceram e aos que escolheram viver em BOA
ESPERANÇA. Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando
às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.

Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo, serão
reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as
informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município. Ainda, é
legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase imprevisível que
penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade assumir
promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário municipal em
curto prazo.

O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade, será
possível elaborar objetivos realistas e adequar os já propostos. Não podemos onerar
mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO . BOA ESPERANÇA – ES . 2025/2028
CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO
PRD - PSD - REPUBLICANOS - UNIÃO BRASIL - AVANTE – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PL - PP -


disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais
imediatas da população e do município. Precisamos considerar os sacrifícios da
população e oferecer serviços de melhor qualidade. Estamos apresentando um Plano
de Governo capaz de reestruturar e resolver os problemas do município.

Os dois pilares que estruturam essas propostas são: desenvolvimento (social,
econômico e sustentável) e gestão pública de qualidade (eficiência, transparência e
resultados).

Os programas que têm sido bem sucedidos na administração atual, serão mantidos e
aperfeiçoados. Não se devem interromper programas e projetos com bons resultados.

Um prefeito que seja capaz de ousar para mudar o que precisa ser mudado e clareza
para manter o que precisa ser mantido. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços
já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
também passam a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora, com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.

A melhoria da segurança e dos serviços de saúde e de educação da população são os
pontos mais importantes para o aumento da qualidade de vida da comunidade
esperancense na atualidade.

Só o conhecimento é que pode libertar, na plenitude, o cidadão. A educação de
qualidade, universal e gratuita continuará sendo uma meta. Para uma educação de
qualidade, é indispensável investir na qualificação dos professores e, em cada escola,
nos equipamentos de laboratórios e bibliotecas.

Nossa política para a saúde prevê o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os
cidadãos. A ênfase na prevenção é crucial para qualidade de vida da população, além
de apresentar menor relação custo benefício. Assim, vamos promover a saúde e
prevenir as doenças, adotando metas de indicadores de longevidade sem deixar de
promover o atendimento hospitalar quando necessário. A manutenção das redes de
saúde da família, aproxima o atendimento do trabalho e do domicílio, onde as pessoas
vivem e trabalham.

A manutenção de um sistema informatizado e acessível possibilita o monitoramento
dos atendimentos, controle de doenças e entrega de medicamentos, além de facilitar
o tratamento de problemas epidemiológicos. Vamos realizar uma política de
gratificações aos funcionários quando da concretização das metas, pautados em
critérios meritocráticos.
PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO . BOA ESPERANÇA – ES . 2025/2028
CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO
PRD - PSD - REPUBLICANOS - UNIÃO BRASIL - AVANTE – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA - PL - PP -


O Plano de Governo foi escrito observando os anseios da população ESPERANCENSE,
a necessidade de decência na saúde, educação, segurança, saneamento básico, e as
dificuldades enfrentadas pelos moradores da zona urbana e rural. Esta é a riqueza de
uma campanha eleitoral, formada por gente que quer participar, que quer falar, contar
seus problemas, indicar soluções e caminhos.

Desta riqueza chegaremos a uma BOA ESPERANÇA que sonhamos, com as propostas
setoriais, temáticas e regionais, que serão minuciosamente detalhadas aos munícipes.
Este estudo será a base para a nossa gestão nos próximos quatro anos, reforçaremos
aqui nossas estratégias e caminhos para a retomada do caminho correto para o avanço
e para o desenvolvimento do nosso município.

Finalmente, a melhoria da qualidade de vida da geração presente e a futura depende
também do nosso contínuo combate à pobreza, da recuperação e preservação do meio
ambiente. Depende de uma maior prática do esporte e do lazer, do desenvolvimento
cultural da população, de segurança e da prevenção ao uso de drogas, de serviços de
saúde de qualidade e, principalmente, de uma administração pública competente e
transparente.

O poder político se disputa pelo voto universal e os projetos políticos se implementam
pelo compartilhamento de ideias, pelo convencimento, e não pela imposição.

Por isso, precisamos de cada cidadão consciente do seu papel, junte-se a nós nesta
caminhada, que exigirá de cada um mais empenho e trabalho. Mas devemos reafirmar,
que estamos prontos para todos os desafios que surgirem, porque Deus nos abençoa
e temos a certeza de que a maioria da população está ao nosso lado.

Não queremos que você acredite apenas na nossa capacidade de fazer mudanças. Eu
quero que você acredite na sua, na nossa capacidade de fazermos juntos.
Quem fez Boa Esperança ser grande até hoje, nunca foi um governo, foi a nossa gente
unida e com os mesmos objetivos. Quando a gente quer, a gente faz. Vamos em
frente, vamos juntos, vamos agora.


Cláudio Rodrigues da Silva (Cláudio Boa Fruta) – Prefeito
Amarildo Teixeira Lage (Parrudo) – Vice-prefeito
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CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, TRABALHO E COMPROMISSO COM O POVO
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PROPOSTAS DE TRABALHO


SAÚDE
- Descentralizar a oferta de vacinas, disponibilizando as mesmas para todas as UBS’s;

- Realizar campanhas para detecção precoce de casos de doenças e Infecções
sexualmente transmissíveis: HIV e Aids; Hepatites Virais; Sífilis Adquirida, Sífilis em
Gestantes e Sífilis Congênita;

- Realizar campanhas educativas de promoção e prevenção das doenças Hanseníase
e Tuberculose, realizando uma busca ativa para detecção e tratamento de novos casos
em tempo oportuno;

- Implantar o programa que garanta a doação de cestas básicas aos pacientes em
tratamento de Hanseníase e Tuberculose em caso de afastamento do trabalho;

- Implantar o Programa Municipal de Controle do Tabagismo de acordo com as
diretrizes do Programa Nacional;

- Garantir acompanhamento Psicológico ao paciente vítima de Violência
Interpessoal/Autoprovocada;

- Realizar em parceria com o Estado inquérito canino para detecção e tratamento da
Leishmaniose Tegumentar e Leishmaniose Visceral;

- Realizar em parceria com o Estado, campanha para detecção e tratamento da
Esquistossomose Mansoni;

- Realizar em parceria com o Estado, campanha para detecção e tratamento do
Tracoma nas escolas municipais e estaduais;

- Implantar a Vigilância em Saúde do Trabalhador através da Inspeção de ambiente e
processos de trabalho, formais e informais, agricultores, trabalhadores rurais e
realização de entrevistas com trabalhadores e familiares, para investigar os fatores que
determinaram a ocorrência do acidente de trabalho, com o intuito de intervir nesses
fatores, visando prevenir a ocorrência de futuros acidentes;

- Realizar palestras com trabalhadores (as), Empresários (as) e Proprietários de terra,
orientando a importância do uso correto dos EPI’s, a fim de prevenir e evitar acidentes
de trabalho grave, intoxicação por agrotóxicos, acidentes de trabalho com Exposição
a Material Biológico, acidentes com animais peçonhentos (cobra, escorpião, aranha);

- Realizar anualmente conferências municipal de saúde;
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CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
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- Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e
em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;

- Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência
de crack e outras drogas;

- Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;

- Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção
e vigilância em saúde;

- Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS;

- Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde;

- Gerenciar a qualidade da atenção à saúde tendo como proposta básica a avaliação
de desempenho de serviços e prestadores de serviços de saúde;

- Continuar sendo defensores da saúde pública como direito do cidadão, e este em
primeiro plano;

- Implantar programas de qualidade no atendimento aos pacientes do município;

- Implantar/apoiar o Centro de Atendimento aos dependentes de álcool e drogas para
apoio à recuperação do dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;

- Manter e melhorar/ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e
transporte para os pacientes;

- Manter e melhorar/ampliar o atendimento psicológico, fisioterapêutico e
fonoaudiológico aos pacientes do município;

- Criar sistema de atendimento de médicos especialistas em áreas diversas da
medicina;

- Melhorar e ampliar a frota de veículos e ambulâncias;

- Ampliar o atendimento nas Unidades de Saúde, com horários ampliados dos
profissionais da saúde, e com maiores especialidades;
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- Viabilizar a contratação de médicos pediatras, Ginecologistas, e Ortopedistas,
Psiquiatras, dentre outros, a fim de ampliar os serviços de saúde atualmente
oferecidos;

- Disponibilizar linhas telefônicas para todas as UBS´s e na Farmácia Básica para
facilitar e agilizar a comunicação entre servidores e pacientes;

- Fortalecer e qualificar o conselho municipal de saúde;

- Aumentar as equipes de atenção básica, no modelo de saúde da família e adequar
as equipes existentes;

- Estruturar e organizar o acesso ao serviço especializado de forma a garantir o
cuidado integral e contínuo;

- Aprimorar o gerenciamento e o acesso aos exames de apoio diagnóstico;

- Promover a atenção integral à saúde da população Esperancense com ênfase nas
áreas e populações de maior vulnerabilidade;

- Desenvolver campanha educativa em todas as escolas municipais, particulares e
estaduais de ensino básico, nas igrejas, clubes de serviços, objetivando a prevenção
ao uso de drogas, em parceria com as demais secretarias municipais;

- Capacitar profissionais da saúde para o atendimento adequado aos usuários e
dependentes de drogas licita e ilícitas. Apoio diagnóstico e terapêutico;

- Ostomizados: garantir o suprimento das bolsas de colostomia necessária à qualidade
de vida;

- Melhorar/ampliar a qualidade da internet em toda a rede de assistência à saúde do
município.


ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA
- Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais
cujo foco seja a erradicação da pobreza;

- Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com
as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho
e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades;
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- Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços mediante estabelecimento de
novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não
governamentais, tendo como fundamento a complementaridade do papel do estado e
a constituição da rede de proteção sócio assistencial

- Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a
melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e
participativo, bem como as realidades regionais e locais;

- Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;

- Manter e ampliar baseado em estudo sócio econômico as pessoas carentes o
fornecimento de: Insumos, transporte, alimentação, moradia e assistencialismo;

- Apoiar os projetos sociais que visam a geração de emprego e renda as famílias
carentes;

- Criar programas com variedades de cursos profissionalizantes para que os
adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativa tenham acesso, buscando
a reintegração do adolescente à sociedade;

- Promover estudo social/acompanhamento com uma equipe técnica especializada
nas residências dos reeducandos, no intuído de fortalecer os vínculos socioafetivos
entre pais e filhos, bem como identificar qual é o problema enfrentado pela família;

- Implantar um programa de atividades visando a melhoria da qualidade de vida na
terceira idade;

- Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de até três
salários mínimos;

- Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações irregulares e
áreas de risco, mediante implantação de políticas de urbanização e legalização das
áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa;

- Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir
para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços;

- Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos mercados
de trabalho público e privado;

- Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção
ao Usuário;
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- Propor ao PRODNORTE a reativação do Centro de Recuperação de Dependentes
Químicos existente no município com apoio logístico e assistencial;

- Criar hortas comunitárias para famílias com renda de até três salários mínimo para
empreendimentos de Interesse Social;

- Diagnosticar e catalogar os vazios urbanos com o objetivo de planejar a sua
reocupação por empreendimentos habitacionais de acordo com o perfil imobiliário da
região;

- Ampliar e reforçar as ações de atendimento e apoio das populações em situação de
fragilidade social ancoradas nos CRAS e CREAS;

- Expandir, melhorar e estruturar de forma articulada com a população as ações
preventivas e emergenciais de Defesa Civil;

- Criar uma coordenação especializada para articular as ações e políticas públicas de
prevenção e combate à violência contra as mulheres e os jovens;

- Revitalização do prédio da UDRIC para abrigar as instalações da Secretaria de Ação
Social e setor de identificação;

- Construção de sede própria da CASA LAR para melhor atender seus usuários;

- Reforma do centro de convivência Carmelina Gera Alves e CRAS;

- Equipar a sede do CONSELHO TUTELAR;

- Criar Núcleo Municipal de Capacitação e Empreendedorismo com o objetivo de fazer
parcerias com o sistema S (SESC/SESI/SENAI), para oferecer cursos profissionalizantes
para a comunidade ESPERANCENSE;

- Fomentar e estimular parcerias com entidades da sociedade civil assistências para
dar suporte no atendimento a pessoas com deficiência intelectual, como por exemplo
a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais;

- Estabelecer parceria com o Ministério Público Estadual (MP-ES) e empresariado local
para aproveitamento da mão de obra de ex-apenados e apenados em liberdade
condicional, visando a sua reinserção na sociedade e mercado de trabalho;

- Manter o apoio logístico e assistencial à CASA LAR para aprimorar o atendimento às
crianças em situação de risco;
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CLÁUDIO BOA FRUTA E PARRUDO
COLIGAÇÃO, GESTÃO, T

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA ESPERANÇA / ES)

FERNANDA MILANESE
1º
FERNANDA MILANESE PODE
4.369 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial