FELIPE DOS PNEUS - PP - PREFEITO

idato Felipe dos Pneus e sua equipe, além de diálogos com
especialistas em diversas áreas da administração pública. Este documento está organizado
por eixos que trazem objetivos e metas para o curto, médio e longo prazo, sempre
respeitando o cenário político-econômico atual.
O plano é objetivo, responsável e focado na resolução dos principais problemas
da sociedade, garantindo o crescimento contínuo do Município e no desenvolvimento dos
santanesenses.
O projeto para a cidade de Santa Inês continuar avançando é dividido entre os
seguintes principais eixos:

• Educação;
• Saúde;
• Transporte, Mobilidade e Urbanismo;
• Segurança
• Agricultura;
• Desenvolvimento Social;
• Meio Ambiente;
• Obras, Habitação e Serviços Públicos;
• Esporte, Juventude e Cultura;
• Emprego e Renda;
• Gestão;

Prioridades de governo:

• Considerando os avanços na Gestão do Município de Santa Inês no período de
2021 a 2024, é necessário continuar mapeando todas as vocações econômicas,
políticas e sociais do Município e seguir fomentando o desenvolvimento ainda
mais;

• Considerando que a Gestão de Felipe dos Pneus é reconhecida por ser uma Gestão
Humanizada, com uma abordagem que prioriza valores humanos no planejamento
e execução de suas ações e políticas públicas;


• Considerando que inúmeras parcerias foram realizadas com entidades
educacionais, de saúde e organizações da sociedade civil, contribuindo para sanar
ou diminuir as urgências da população do Município. Essas colaborações ajudam
significativamente o Município e devem ser fortalecidas para o próximo mandato.


EDUCAÇÃO


✓ Implantação do Centro de Inclusão e Desenvolvimento Infantil.
Iniciativa inovadora dedicada ao apoio integral de crianças atípicas. um espaço
seguro e acolhedor onde profissionais especializados oferecerão atendimento
personalizado, terapias multidisciplinares e programas educacionais adaptados às
necessidades de cada criança.
✓ Aumentar o número de escolas em tempo integral.
✓ Aumentar o número de Colégios Militares.
✓ Aumentar a oferta de vagas em creches na cidade, identificando as mães mais
necessitadas.
✓ Criar Centros Tecnológicos Municipais.
✓ Oferecer o ensino de Inglês na Educação Infantil.
✓ Oferecer aulas de dança, balé, teatro e música em escolas da rede municipal de
ensino.
✓ Continuar a Valorização dos profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano
de carreiras, cargos, salários e benefícios.
✓ Continuar a Investir na formação e na capacitação permanente dos professores
para melhorar a qualidade do ensino.
✓ Implantar Projeto Escola de Pais cujo objetivo é unir o método e a pedagogia
escolar à cultura e experiências empíricas familiares.
✓ Criar Programa de Residência Pedagógica na rede municipal para
estudantes de pedagogia, letras e educação física.
✓ Seguir com o desenvolvimento de projetos pedagógicos que estimulam o
pensamento crítico e favorecem o desenvolvimento social dos alunos.
✓ Manter o fornecimento damerenda escolar balanceada e nutritiva, preparada com
ingredientes naturais provenientes da agricultura familiar.
✓ Implantar o Projeto Horta Agroecológica nas escolas para cultura e
manejo de produtos orgânicos pelos alunos.
✓ Promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos
e propriedades rurais produtivas do município.
✓ Garantir o acesso de mais alunos com deficiência no sistema regular de ensino e
adequar as instalações às normas de acessibilidade.
✓ Considerando as inúmeras reformas realizadas nas Escolas da RedeMunicipal de
Ensino, é prioridade intensificar o cronograma de reformas e revitalizações afim
de alcançar todas as escolas municipais, como também continuar com
climatização das salas de aula para atingirmos 100% de climatização nas Escolas
da Rede Municipal.





SAÚDE

✓ Descentralizar o atendimento de urgência e emergência, bem como continuar
garantindo o bom funcionamento das Unidades de Atendimento Básico do
município, diminuindo a sobrecarga no hospital municipal.
✓ Implantação de novas alas de atendimento especializado no novo hospital
municipal que está sendo construído.
✓ Implantação de uma maternidade.
✓ Implantação de um centro de hemodiálise.
✓ Implantação do SAMU com unidades básicas e avançadas.
✓ Criar o pronto atendimento ou um local exclusivo de atendimento e assistência às
pessoas da melhor idade, com profissionais da área de Geriatria.
✓ Efetivar o sistema de reposição de custos dos atendimentos feitos para as pessoas
de outros municípios no hospital de Santa Inês.
✓ Continuar a Expansão e redistribuição das Equipes de Estratégia de Saúde da
Família para o alcance de cobertura de 100% da população santanesense.
✓ Expandir as Equipes de Saúde Bucal I e II.
✓ Fortalecer os programas existentes e implantar cada vez mais políticas de saúde
para os grupos de pessoas com autismo, idosos, adolescentes e outros.
✓ Intensificar as Políticas Públicas de Saúde no combate à dependência química dos
usuários de drogas, moradores de rua ou não, por meio do CAPSAD (Centro de
Atenção Psicossocial Álcool e Drogas), através do atendimento ambulatorial com
vários profissionais, tais como, médicos, psicólogos, psiquiatras e assistentes
sociais.
✓ Promover integração eficiente entre o Hospital Municipal e o Hospital Regional,
para aumentar o número de leitos disponíveis e valorizar os profissionais que
trabalham nesses hospitais.
✓ Modernizar a Central de Agendamento de Consultas Médicas e de Exames,
usando o celular para manter o paciente informado de suas demandas.
✓ Continuar o Investimento em programas de atualização dos profissionais da saúde
para melhorar o atendimento ao paciente.
✓ Aumentar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes
Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de
prevenção e combate aos fatores de risco à saúde.
✓ Continuar a valorização da carreira dos médicos e profissionais da saúde,
aperfeiçoando o plano de carreiras, cargos, salários e benefícios.
✓ Intensificar as campanhas de hábitos saudáveis de vida e de prevenção de doenças
em parceria com escolas e outras instituições da cidade, disponibilizando o
conteúdo em aplicativos para celular.
✓ Continuar a eliminar todo e qualquer desperdício na saúde e integrar aos sistemas
de gestão o monitoramento dos resultados da política e dos serviços prestados aos
pacientes.


TRANSPORTE, MOBILIDADE E URBANISMO

✓ Revitalização e construção de novas praças com estruturas de playgrounds, pistas
de skate, quadras, jardins, arborização, estacionamento, bicicletário e loja de
conveniências, com pistas para a prática de atividades físicas ao ar livre, em áreas
mais carentes e povoados polos da cidade, levando em conta sempre a
acessibilidade.
✓ Integrar os modos de transportes não motorizados: ciclovias com
trajetos e pontos do sistema de transporte coletivo, com pistas de caminhadas e
com espaços para circulação de pedestres (adaptados à acessibilidade.)
✓ Continuar o programa de ajustes de baixo custo nos pontos críticos de tráfego
como correção de curvas de concordância, valetas, terceira faixa para conversão,
baias e sincronizar semáforos nas vias com tráfego intenso para desafogar o
trânsito.
✓ Implantar Programa de Redução de Acidentes, em parceria com as áreas de
educação e saúde e com apoio da iniciativa privada.
✓ Instalar novos pontos de ônibus cobertos mais modernos e com sistemas de
informações para maior conforto e segurança dos usuários.
✓ Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e
pessoas com deficiência.


SEGURANÇA

✓ Captar recursos para descentralizar o atendimento da Guarda Municipal,
dividindo então, o Município em quatro regiões administrativas, com o intuito de
oferecer aos cidadãos um atendimento igualitário, independentemente de onde
resida.
✓ Atualizar o Plano Municipal de Segurança, estabelecendo metas e ações para os
órgãos de segurança da cidade e também para outros órgãos municipais que atuam
na prevenção da violência (como a área de serviços públicos que cuida da limpeza,
conservação e iluminação da cidade).
✓ Continuar o cronograma de cursos gratuitos de capacitação para vigilantes
noturnos, como o de proteção patrimonial e atualização das tecnologias em
segurança.
✓ Continuar as melhorias para que a Guarda Municipal possa reforçar o
patrulhamento nos bairros da cidade e escolas da rede de ensino.
✓ Expandir o sistema de videomonitoramento e vigilância eletrônica e criar uma
rede de comunicação de ocorrências nos bairros da cidade em parceira com os
vigilantes.
✓ Criar a Guarda Ambiental Municipal.
✓ Intensificar o combate ao tráfico de drogas com programas de inteligência e em
parceria com as polícias.
✓ Valorizar a carreira, capacitar de forma permanente e aumentar anualmente o
efetivo da Guarda Municipal.
✓ Continuar com a realização de reuniões periódicas do Gabinete de Gestão do
Município para propor ações coordenadas entre as polícias Militar e Civil, Guarda
Municipal, Defesa Civil, órgãos de fiscalização sanitária, do comércio, de
urgência e emergência.
✓ Criar um aplicativo de segurança para celular que possibilite a
participação da população como fonte de informação.




AGRICULTURA

✓ Criar cooperativas para abastecer o mercado interno e externo de produtos, tais
como a psicultura, hortifruti e demais culturas.
✓ Aumentar o apoio ao escoamento da produção local a ser comercializada nas
feiras e mercados do município.
✓ Manter o estimulo da agricultura comercial com a elaboração de um plano de
desenvolvimento tecnológico para agricultura familiar.
✓ Continuar o cronograma de modernização dos atuais equipamentos de
abastecimento (feiras, produtor nos mercados, pesca econômica), visando
preservar empregos.
✓ Ampliar e fortalecer a equipe técnica da Secretaria de Agricultura que presta
assistência técnica e apoio aos produtores rurais do município.
✓ Aumentar a doação de sementes e insumos para produtores rurais e aumentar a
doação de alevinos e ração para piscicultores.
✓ Aumentar a frota de tratores e implementos agrícolas para gradagem de terras
para pequenos produtores.



DESENVOVIMENTO SOCIAL E INCLUSÃO

✓ Manter a integração, para que sejam mais efetivas, as ações dos programas de
redução da pobreza no Município.
✓ Implantar Plano Municipal pela Primeira Infância para assegurar os
compromissos de acesso à educação, atendimento à saúde, saneamento básico,
assistência social, esporte e lazer.
✓ Continuar a Valorização e capacitação dos profissionais que atuam na área de
assistência e desenvolvimento social do Município.
✓ Expandir a adequação da estrutura dos prédios e serviços do município aos
direitos e garantias das pessoas com deficiência.
✓ Melhorar e aperfeiçoar o Programa de Atendimento em Casa, focado em idosos,
pessoas com deficiência e em situação de risco ou alta vulnerabilidade social.
✓ Continuar a Implementação de Projetos de Cultura e Esporte em áreas de menor
renda: aulas e oficinas gratuitas para formação de atletas e valorização da arte
local.
✓ Continuar com a realização dos projetos de empregabilidade em parcerias com
outros órgãos municipais, agências de empregos e organizações sociais da
cidade para os assistidos pela área social.
✓ Aumentar a promoção de formas alternativas de participação, engajamento e
convívio do idoso com as demais gerações.


MEIO AMBIENTE

✓ Ampliar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as ações
educativas, de fiscalizações e os programas de coleta seletiva e de reciclagem de
resíduos sólidos.
✓ Aumentar o incentivo de proprietários de áreas verdes a explorar o arborismo.
Uma forma para atrair visitantes, gerar renda sustentável e conscientizar sobre a
importância de manter a preservação ambiental.
✓ Continuar as Melhorias da identidade visual da cidade, com o plantio de árvores
nativas em torno de todo Município.
✓ Concluir as tratativas para a implantação do sistema de tratamento do lixo, com
possibilidade de geração de energia limpa. Reduzindo os impactos para o meio
ambiente e garantindo economia para o município.
✓ Estimular a instalação de placas solares em escolas e empreendimentos
habitacionais de baixa renda com energia limpa e mais barata.
✓ Continuar o acompanhamento dos efeitos das mudanças climáticas no mundo e
definir metas que reduzam a poluição na cidade.
✓ Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a
segurança hídrica do município no longo prazo.
✓ Ampliar a capacidade do sistema de abastecimento de água da cidade para os
próximos anos.




OBRAS, HABITAÇÃO E SERVIÇOS PUBLICOS

✓ Seguir com o cronograma de reforma e revitalização de imóveis de uso efetivo
público, como Escolas, Creches, Postos de Saúde e demais prédios.
✓ Expandir o projeto de Pavimentação e Urbanização de ruas.
✓ Expandir o programa Travessa Digna, com pavimentação em bloquetes.
✓ Seguir o cronograma de Melhorias nos acessos aos povoados e suas respectivas
estradas vicinais.
✓ Revitalização de todas as ruas comerciais do centro de Santa Inês com serviços
que contemplam a construção da cobertura e de quiosques, recuperação de
iluminação, implementação do sistema de combate a incêndio e adequações
necessárias para receber pessoas com deficiência física.
✓ Diminuir cada vez mais as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de
habitação social.
✓ Modernização da área do entorno do Novo Terminal Rodoviário de Santa Inês.
✓ Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida para financiar
novos empreendimentos habitacionais no município.
✓ Aumentar a oferta de moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima
renda.
✓ Concluir a urbanização de todos os bairros e povoados de Santa Inês.
✓ Definir planos de intervenção urbana nos novos bairros.
✓ Implantar modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos
prédios públicos.
✓ Expandir as Melhorias no sistema de coleta de lixo, urbano e rural.
✓ Mesmo sendo uma das marcas da Gestão Felipe dos Pneus, é necessário continuar
as melhorias em todo o serviço de iluminação publica na zona urbana e rural.


ESPORTE, JUVENTUDE E CULTURA
✓ Expandir a oferta de cursos gratuitos para qualificação profissional dos jovens,
focando nas oportunidades do mercado de trabalho.
✓ Fomentar as iniciativas jovens voltadas para a cultura, esportes e movimentos
afins.
✓ Realização de mais campeonatos esportivos em todas as modalidades, em parceria
com áreas de educação, saúde, associações de moradores e clubes de bairros e
apoiar eventos amadores.
✓ Manter o apoio às manifestações culturais, estimular parcerias e captar recursos
para fortalecer a cultura de Santa Inês.
✓ Difundir a história e a cultura da cidade nos equipamentos públicos da Prefeitura.
✓ Abrir os espaços culturais à população com agenda regular gratuita, para
promoção de danças culturais, artes cênicas e música regional.
✓ Construção do Teatro Municipal.
✓ Manter a valorização e capacitação dos artistas e as produções locais.
✓ Expandir a Promoção de competições esportivas e incentivo a pratica de esporte
em todas as áreas como ciclismo, atletismo, artes marciais e todos os esportes
olímpicos.
✓ Concluir a reforma do estádio municipal de futebol.
✓ Construir novos espaços para prática de esportes radicais.
✓ Continuar as Reformas dos Espaços Esportivos localizados nos bairros e instalar
novos equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de
acessibilidade e equipando-os com wi-fi.
✓ Aumentar o número de pistas de caminhada e academias ao ar livre em todas as
regiões da cidade para disseminar a cultura da vida saudável.
✓ Expandir as feiras culturais nos bairros da cidade e na zona rural, incentivando o
desenvolvimento socioeconômico.
✓ Realizar festival de cinema escolar, como forma de promoção cultural e inclusão
social.
✓ Criar o Centro Cultural de Santa Inês, um espaço dedicado a exposições
permanentes da produção artística e artesanal.
✓ Criação da Escola de Música de Santa Inês.


EMPREGO E RENDA

✓ Continuar a fomentar no Município um ambiente econômico mais próspero e
competitivo.
✓ A geração de emprego e renda foi mais uma marca na Gestão Felipe dos Pneus,
com a captação de parcerias e o estímulo a instalação de novas empresas no
município. É necessário continuar a desburocratização e concessão de incentivos
fiscais para que mais empresas se instalem e gerem empregos na cidade
✓ Outro marco da Gestão Felipe dos Pneus também vai continuar, é a prioridade aos
micro e pequenos negócios e garantia de oportunidades ao microempreendedor
individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o
crescimento da cidade.
✓ Ampliar os cursos de qualificação e capacitação profissional para promover
oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação
no mercado de trabalho.
✓ Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais.
✓ Continuar o Apoio do arranjo produtivo da agroindústria.
✓ Manter e dar mais ritmo na Transformação de Santa Inês num centro logístico
para atrair novas empresas e ampliar o potencial de criação de empregos e
trabalho.
✓ Continuar o Fortalecimento da indústria do Turismo nos diversos segmentos
(Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva.


GESTÃO

✓ Criar um Sistema Integrado Municipal (SIM) para atender as demandas
emergenciais dos cidadãos, colocando todos os serviços de emergência à
disposição do cidadão, através de um telefone único (192), (grande sonho dos
munícipes).
✓ Criar um Portal da Cidadania “Minhas Prioridades” onde o Cidadão Optará pelo
benefício para a sua comunidade. (será respeitada a escolha da prioridade sem
desprezar as demais). Sempre que possível, as empresas vencedoras das licitações
utilizarão mão-de-obra do distrito da prefeitura, que atuará também como fiscal
na qualidade das obras ali implantadas.
✓ Implantar o Portal da Cidade: plataforma digital para cada área de atuação do
governo, com informações sobre todos os serviços disponibilizados para os
cidadãos.
✓ Continuar a Promoção de treinamentos e cursos de qualificação para os servidores
em todas as áreas da administração municipal.
✓ Continuar a Valorização da carreira do servidor público, aperfeiçoando as
estruturas do plano de cargos e salários.
✓ Manter e Assegurar equilíbrio das contas públicas: Planejando e executando com
eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos.
✓ Expandir a Capacitação dos conselheiros dos Conselhos Municipais para ampliar
o controle social das políticas públicas.
✓ Criar um Comitê de Qualidade do Serviço Público, com a participação de
cidadãos e representantes de entidades, para avaliar e propor melhorias nos
serviços municipais.