PROFESSORA MARIA TEREZA - PP - PREFEITO

inati que durante seu mandato, alcançou avanços significativos que transformaram
Londrina em uma cidade próspera e inovadora.
Um dos maiores destaques dessa gestão foi a revolução na educação, liderada pela
Professora Maria Tereza, secretária de Educação durante todo o período. Sob sua liderança,
a educação em Londrina passou por uma transformação profunda, elevando a qualidade do
ensino, estrutura e oportunidades iguais para todos os alunos.
Diante desse sucesso e competência, a Professora Maria Tereza foi indicada para dar
continuidade a este trabalho notável. Seu compromisso e dedicação serão essenciais para
manter Londrina no caminho do desenvolvimento e da inovação.
A transparência sempre foi uma marca registrada da gestão de Marcelo Belinati, com
Londrina sendo reconhecida por vários anos consecutivos como a cidade mais transparente do
Brasil. Este é um legado que a Professora Maria Tereza pretende honrar e expandir, garantindo
uma administração aberta e participativa.
Nosso plano de governo tem como objetivo trazer ainda mais avanços e desenvolvimento,
sempre com foco na qualidade de vida dos nossos cidadãos. Continuaremos a investir em
educação, saúde, infraestrutura, segurança e sustentabilidade, construindo uma cidade cada
vez melhor para se viver.
INTRODUÇÃO
A Professora Maria Tereza Paschoal de Moraes é
Gestora Pública e advogada. Seu trabalho inovador na
gestão na secretaria de Educação de Londrina ganhou
reconhecimento nacional. Em Londrina ela desenvolveu
a Central de Vagas que resolveu um problema crônico na
cidade, dando oportunidade aos alunos de estudarem
em escolas próximas às suas casas, reduzindo a fila
de espera. Pelos projetos inovadores implementados,
conquistou o Prêmio Gestor Público do Paraná, pela
Assembleia Legislativa do Estado.
Maria Tereza tem vasta experiência na área
educacional e um compromisso inabalável com a
melhoria da qualidade da educação em Londrina, como
ficou comprovado nos quase oito anos em que ficou à
frente da Secretaria da Educação do município..
Ela iniciou sua carreira como docente, com
foco no acompanhamento do desenvolvimento dos
alunos. Sua paixão pela educação a levou a buscar
constantemente aprimoramento e a se envolver
em projetos educacionais inovadores, entre eles
o Letramento Digital, que incentiva as crianças a
descobrirem o mundo da tecnologia e inovação,
preparando-as para o futuro.
Além de sua atuação como educadora, a
Professora Maria Tereza sempre fez a defesa dos
direitos dos professores, na busca por melhores
condições de trabalho. Ela desempenhou um
papel fundamental em sindicatos e associações,
lutando pela valorização da categoria e por uma
educação de qualidade.
Ao longo de sua carreira, a Professora
Maria Tereza sempre foi reconhecida pela
sua integridade, capacidade de diálogo e
compromisso em fazer a diferença na vida das
pessoas. Sua visão de cidade empreendedora,
inovadora, mais justa, inclusiva e com
oportunidades para todos é o que a motiva a se
candidatar a prefeita de Londrina.
Com seu conhecimento, experiência e
comprometimento, a Professora Maria Tereza
pretende implementar um plano de governo
que priorize a educação, o desenvolvimento
econômico, a saúde, a segurança e a
qualidade de vida dos cidadãos de Londrina.
Sua trajetória profissional e política a
credenciam como uma candidata capacitada
comprometida em transformar a cidade em
um lugar melhor para se viver.
PROFESSORA
MARIA TEREZA
Rumo ao Futuro: A Base do Nosso Plano de
Governo para Londrina
Londrina é um lugar próspero, sustentável e inclusivo. Diante dos avanços já conquistados,
podemos fazer Londrina se tornar uma cidade que seja referência em inovação, onde as pessoas
possam viver com ainda mais qualidade de vida, segurança e oportunidades igualitárias. Nosso
objetivo é continuar o trabalho para construção de uma cidade que inspire orgulho em seus
cidadãos e seja reconhecida nacional e internacionalmente como um exemplo de gestão pública
eficiente e voltada para o bem-estar da comunidade.
Nossa missão do governo é trabalhar incansavelmente para promover o desenvolvimento
econômico, social e cultural da cidade, garantindo a prestação de serviços públicos de excelência
e o bem-estar de todos os cidadãos. Nosso compromisso é buscar soluções inovadoras,
promover a participação da sociedade e garantir a transparência e a ética em todas as nossas
ações. Queremos ser um governo que escuta, compreende
e atende às necessidades da população, buscando sempre
o progresso e a melhoria contínua.
Nossos valores fundamentais são a transparência,
a ética, a responsabilidade, a sustentabilidade e a
igualdade. Acreditamos na importância de agir de
forma transparente, mantendo a população informada
sobre todas as decisões e ações do governo. Valorizamos
a ética em todas as nossas práticas, buscando
sempre agir de acordo com os princípios morais
e legais. Também nos comprometemos a ser
responsáveis, assumindo nossas obrigações
e buscando soluções eficientes para os
desafios que enfrentamos.
A sustentabilidade é um valor essencial
para modernização com garantia da viabilização,
harmonia e responsabilidade social. Além disso,
acreditamos na igualdade de oportunidades e na
promoção da inclusão social, buscando eliminar
todas as formas de discriminação e garantir que
todos os cidadãos tenham acesso aos mesmos direitos
e benefícios. Com esses valores como base, estamos
comprometidos em administrar Londrina de forma justa,
eficiente e responsável, visando sempre o bem-estar e a
prosperidade de todos os londrinenses.
5
DIAGNÓSTICO DA
SITUAÇÃO ATUAL
6
Dados Demográficos
Londrina, uma das principais cidades do estado do Paraná, apresenta um perfil demográfico
que reflete tanto sua história de crescimento quanto os desafios contemporâneos. Com
uma população estimada em aproximadamente 580 mil habitantes, a cidade se destaca por
sua diversidade e dinâmica populacional. A estrutura etária da população é um dos aspectos
mais relevantes, com uma significativa proporção de jovens, o que indica um potencial para
o desenvolvimento econômico e social. A faixa etária de 15 a 29 anos representa uma parte
considerável da população, sugerindo que Londrina é um polo atrativo para a juventude, seja
pela oferta de educação superior, seja pelas oportunidades de emprego.
Outro ponto importante a ser destacado é a taxa de crescimento populacional, que, embora
tenha mostrado uma desaceleração nos últimos anos, ainda é positiva. Isso pode ser atribuído a
fatores como a migração interna, onde pessoas de outras regiões buscam melhores condições
de vida e trabalho na cidade. Londrina, com sua infraestrutura e serviços, se torna um destino
atrativo, contribuindo para a diversidade cultural e social da cidade.
Além disso, a urbanização é um fenômeno marcante em Londrina. A cidade apresenta
um crescimento urbano acelerado, com a expansão de áreas residenciais e comerciais. No
entanto, esse crescimento traz desafios, como a necessidade de planejamento urbano eficaz
para garantir a qualidade de vida dos habitantes, a preservação de áreas verdes e a oferta de
serviços públicos de forma acessível à população.
Em termos de infraestrutura, Londrina conta com uma rede de serviços que atende a
população, incluindo saúde, educação e transporte. A cidade possui instituições de ensino
superior reconhecidas, que atraem estudantes de diversas regiões, contribuindo para a
formação de uma mão de obra qualificada.
Os aspectos demográficos de Londrina revelam uma cidade em constante transformação,
com uma população jovem e diversificada, que enfrenta desafios típicos de um centro urbano
em crescimento. A combinação de uma rica herança cultural, a urbanização acelerada e a busca
por melhores condições de vida fazem de Londrina um lugar dinâmico e promissor, com um
futuro que depende do equilíbrio entre desenvolvimento e qualidade de vida.
7
Economia Local
O perfil econômico e empresarial de Londrina é caracterizado por uma diversidade de setores
que contribuem significativamente para a economia local e regional. Com um Produto Interno
Bruto (PIB) que ultrapassa os 20 bilhões de reais, a cidade se destaca como um dos principais
polos econômicos do Paraná, representando cerca de 4,5% do PIB estadual. Essa relevância
econômica é sustentada por uma estrutura empresarial que abrange desde microempresas até
grandes corporações, refletindo a vitalidade e a competitividade do ambiente de negócios.
Um dos aspectos mais notáveis do perfil econômico de Londrina é a predominância de
micro e pequenas empresas (MPEs), que representam aproximadamente 98,3% (MasterPlan
Londrina) do total de estabelecimentos. Essas empresas são fundamentais para a geração
de empregos, respondendo por uma parcela significativa dos postos de trabalho formais na
cidade. O setor de serviços é o mais expressivo, englobando atividades que vão desde comércio
até serviços especializados, como saúde e educação. Essa diversidade setorial não apenas
proporciona uma ampla gama de oportunidades de emprego, mas também contribui para a
resiliência econômica da cidade em tempos de crise.
Além do setor de serviços, a indústria também desempenha um papel importante na
economia londrinense. Embora a participação industrial tenha diminuído ao longo dos anos, a
cidade ainda abriga indústrias de transformação que são essenciais para a geração de valor
agregado e inovação. A agricultura, especialmente a produção de grãos e hortifrutigranjeiros,
também é um componente vital da economia local, com Londrina se destacando como um
centro de distribuição e comercialização de produtos agrícolas.
A infraestrutura de Londrina, que inclui transporte, logística e serviços públicos, é um fator
que favorece o desenvolvimento econômico. A cidade possui uma boa malha viária e está
estrategicamente localizada, facilitando o acesso a mercados regionais e nacionais. Além disso,
a presença de instituições de ensino superior e centros de pesquisa contribui para a formação
de uma mão de obra qualificada, essencial para atender às demandas do mercado.
Entretanto, Londrina enfrenta desafios econômicos, como a necessidade de diversificação
da base produtiva e a busca por inovação. A concorrência com outras cidades e regiões exige
que Londrina se adapte e busque novas oportunidades de crescimento. A promoção de políticas
públicas que incentivem o empreendedorismo e a atração de investimentos são fundamentais
para garantir a sustentabilidade econômica a longo prazo.
O perfil econômico e empresarial de Londrina é marcado por uma combinação de micro e
pequenas empresas, um setor de serviços robusto e uma indústria em transformação. A cidade
se destaca como um importante centro econômico no Paraná, com um potencial significativo
para o desenvolvimento futuro, desde que consiga enfrentar os desafios contemporâneos e
capitalize suas oportunidades. A interação entre a diversidade setorial, a infraestrutura adequada
e a formação de capital humano será crucial para o fortalecimento da economia londrinense
nos próximos anos.
8
Infraestrutura
A Secretaria de Obras tem desempenhado um papel fundamental na melhoria da
infraestrutura urbana, com um investimento total de R$ 30.638.546,33 em diversas obras de
drenagem e contenção desde 2017. Esses investimentos visam não apenas a modernização das
redes de drenagem, mas também a recuperação de áreas afetadas por erosão e a prevenção de
alagamentos, que são problemas recorrentes em muitas regiões urbanas.
Entre as principais ações realizadas, destacam-se a execução de galerias de águas pluviais
em várias avenidas, como a Avenida Brasília e a Avenida Guilherme de Almeida, que são
essenciais para o escoamento adequado das águas da chuva. Essas obras não apenas melhoram
a drenagem, mas também contribuem para a segurança e a qualidade de vida dos moradores,
reduzindo o risco de alagamentos e danos às propriedades.
Além disso, a secretaria também se dedicou à recuperação de pontes e à contenção de
encostas, ações que são vitais para a manutenção da segurança viária e a proteção de áreas
vulneráveis. A recuperação da ponte sobre o Ribeirão Três Bocas e a execução de obras de
contenção na Rua Charles Lindemberg são exemplos de intervenções que visam garantir a
integridade das estruturas e a segurança dos cidadãos.
Outro aspecto importante a ser mencionado é a transparência e a responsabilidade na
gestão dos recursos públicos, o que demonstra um compromisso com a qualidade e a eficiência
na execução dos projetos.
As ações da Secretaria de Obras refletem um esforço contínuo para promover melhorias
significativas na infraestrutura urbana, com um foco claro na drenagem, contenção e segurança,
beneficiando diretamente a população e contribuindo para um ambiente urbano mais seguro e
sustentável.
9
Política paras a mulheres
O diagnóstico da política para as mulheres de Londrina revela um compromisso significativo
com a promoção da igualdade de gênero e a proteção dos direitos das mulheres. A Secretaria
Municipal de Políticas para as Mulheres (SMPM) tem implementado uma série de ações que
visam atender às diversas necessidades das mulheres em situação de vulnerabilidade e
violência.
Uma das principais iniciativas é o Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CAM), que
oferece suporte psicológico, social e jurídico às mulheres que enfrentam violência doméstica e
familiar. Este serviço é fundamental para garantir que as mulheres tenham acesso a informações
e recursos que possam ajudá-las a superar situações de abuso e a retomar o controle de suas
vidas.
Complementando essa ação, a Casa Abrigo Canto de Dália (CACD) proporciona abrigo
temporário para mulheres e seus filhos que estão em risco, assegurando um ambiente seguro e
acolhedor. Essa medida é crucial para aquelas que precisam se afastar de situações de violência,
permitindo que elas se reestabeleçam em um espaço protegido.
Além disso, a SMPM também se dedica à capacitação e inclusão das mulheres no mercado
de trabalho por meio da Gerência de Inclusão Social e Produtiva. Este setor oferece programas
de formação e desenvolvimento de habilidades, promovendo a autonomia econômica das
mulheres e contribuindo para sua inserção social.
O Centro de Oficinas para Mulheres (COM) é outra ação importante, que disponibiliza cursos
e oficinas voltados para o desenvolvimento de competências e a promoção da cidadania. Essas
atividades não apenas capacitam as mulheres, mas também fortalecem sua autoestima e
empoderamento.
A saúde das mulheres é abordada por meio do Programa Rosa Viva, uma iniciativa da
Secretaria Municipal de Saúde que foca na saúde integral das mulheres, com ênfase na
prevenção e no cuidado. Este programa é essencial para garantir que as mulheres tenham
acesso a serviços de saúde de qualidade, contribuindo para seu bem-estar físico e emocional.
Por fim, a Patrulha Maria da Penha, uma ação da Secretaria Municipal de Defesa Social,
atua na proteção de mulheres em situação de violência, assegurando a aplicação da Lei Maria
da Penha. Essa patrulha é um importante mecanismo de segurança, que visa prevenir novos
episódios de violência e garantir que as mulheres se sintam seguras em suas comunidades.
Essas ações, desenvolvidas pela SMPM, refletem um esforço contínuo para combater a
discriminação e a violência contra as mulheres, promovendo a igualdade de oportunidades e a
cidadania. O Plano Municipal de Políticas para as Mulheres de Londrina, portanto, se apresenta
como uma ferramenta vital para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária, onde
os direitos das mulheres são respeitados e valorizados.
10
Educação
A Rede Municipal de Educação de Londrina merece um destaque especial, primeiro por ser
a casa da Professora Maria Tereza, onde geriu por quase uma década, promovendo uma grande
tranformação. A qualidade e o tamanho de trabalho desenvolvidos, são reflexo de uma trajetória
de sucesso e boa administração, proporcionando grandes avanços nas estruturas físicas e na
qualidade do atendimento.
Atualmente, A Rede Municipal conta com aproximadamente 47 mil alunos, atendidos por 61
Centros de Educação Infantil parceiros, 33 Centro Municipais de Educação Infantil e 88 Escolas
Municipais.
As principais ações desenvolvidas pela Educação, refletem um compromisso contínuo
com a melhoria da qualidade do ensino e a formação integral dos alunos. A Educação Municipal
trabalhou em diversas frentes para enfrentar os desafios educacionais, especialmente em um
contexto marcado pela pandemia.
Nos últimos anos, pela gestão da Professora Maria Tereza, foram realizadas a contratação de
mais de 2 mil professores efetivos no quadro próprio de Rede Municipal, além de nutricionistas,
engenheiros, arquitetos, psicólogos e institucionalização do cargo e porte para Coordenador
Pedagógico.
Uma das ações centrais é a formação contínua de gestores e professores, com o objetivo
de aprimorar as práticas pedagógicas e garantir um ensino de qualidade na rede municipal.
Essa formação é vista como essencial para que os educadores possam se adaptar às novas
demandas e metodologias de ensino, promovendo um ambiente de aprendizado mais eficaz
e inclusivo. Trabalho esse evidenciado por meio do Londrina Mais, que em 2023 movimentou
mais de 20 mil pessoas com espaços de formação, exposição de trabalhos e apresentações
de projetos desenvolvidos na Rede Municipal, além dos programas V.I.D.A, VENCER, BRIGADA
ESCOLAR, NÓS DA EDUCAÇÃO e a criação da REVISTA REDE.
Uma das primeiras ações desenvolvidas na Gestão da Professora Maria Tereza foi a criação
da Central de Vagas, permitindo a organização da fila de espera, que até então não havia sequer
quantificação da real demanda de atendimento, tão pouco estabelecimento de prioridades,
sendo possível a partir de seu funcionamento haver a otimização dos encaminhamentos de
vagas, acompanhamento por Assistente Social e redução da lista de espera de 8500 crianças
para aproximadamente 2000.
Com a criação da Assessoria Técnica de Estrutura Física, dentro da Secretaria de Educação,
foi possível avançar na emissão dos Certificados de Licenciamento do Corpo de Bombeiros
e Licenças Sanitárias, além da inovação na infraestrutura, garantindo maior segurança e
eficiência. Os investimentos em reforma e Manutenção Escolar ampliaram-se em 7 vezes nesta
gestão, chegando a 28.8 milhões em 2023, permitindo que as unidades escolares sejam sempre
atendidas mantendo-se em condições adequadas de funcionamento e segurança.
De 2017 a 2024 são mais de 30 novas unidades escolares e mais de 100 novas salas de
11
aula ampliadas. Além disso, a implementação de escolas integrais, com a criação de 7 unidades,
demonstra um esforço para oferecer uma educação mais abrangente, que vai além do currículo
tradicional e busca atender às diversas necessidades dos alunos. Essa abordagem integral visa
não apenas o desenvolvimento acadêmico, mas também o social e emocional dos estudantes,
preparando-os para os desafios do futuro.
Outro ponto destacado é o foco na alfabetização e fluência das crianças até o final do 2°
ano, uma meta que reflete a prioridade da educação básica e a importância de garantir que
todos os alunos