ISABEL DINIZ - PT - PREFEITO

ISABEL DINIZ é candidato(a) a Prefeito pelo PT em LONDRINA (PR) nas Eleições 2024.

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ISABEL DINIZ

ISABEL CRISTINA DINIZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/02/1968
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
HISTORIADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 224.415,51 (2020)
R$ 244.636,36 (2022)
R$ 311.283,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LONDRINA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 8.980 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: PR

Votação Obtida: 5.068 votos (SUPLENTE)

2020 - VICE-PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 210.000,00
2022 Casa CASA ALVENARIA R$ 186.250,00
2020 Casa casa conjunto são lourenço R$ 180.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 57.530,18
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 34.950,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Gran siena 2013/2014 R$ 34.650,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. gran siena 2013/2014 R$ 32.500,00
2022 Caderneta de poupança POUPANÇA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 22.066,74
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA POUPANÇA R$ 8.445,30
2020 Outros créditos e poupança vinculados conta poupança cef R$ 7.302,41
2020 Depósito bancário em conta corrente no País banco do brasil R$ 4.613,10
2022 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 1.166,01
2022 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE E VGBL R$ 503,61
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 358,17
Patrimônio total declarado (2020): R$ 224.415,51
Patrimônio total declarado (2022): R$ 244.636,36
Patrimônio total declarado (2024): R$ 311.283,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 32.500,00 53,0%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 7.740,00 12,6%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 4.750,00 7,7%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 4.000,00 6,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 3.800,00 6,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 3.000,00 4,9%
Alimentação 2022 R$ 1.933,00 3,2%
Serviços contábeis 2022 R$ 1.500,00 2,4%
Serviços advocatícios 2022 R$ 1.500,00 2,4%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 550,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 27,00 0,0%
Total geral R$ 61.300,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Formularios Luna Ind E Comercio Ltda 5 R$ 6.800,00
Derivados De Petroleo Tres Marcos Ltda 36 R$ 4.750,00
Francisco Jorge Ferreira 1 R$ 4.000,00
Agata Administração E Participação Ltda 1 R$ 3.800,00
Cristina De Fatima Diniz Da Silva 1 R$ 3.000,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. 3 R$ 3.000,00
Isabelly Maria De Andrade 1 R$ 2.500,00
Stephanie Giovana Diniz Alecrim Da Silva 1 R$ 2.500,00
Made In Brazil Gastronomia 4 R$ 1.557,75
Contasul Contabilidade E Consultoria Ltda 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 796.702,82 89,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.980,00 1,3%
Recursos de partido político 2022 R$ 50.000,00 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 26.900,00 3,0%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 8.529,28 1,0%
Total geral R$ 894.112,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 5 R$ 772.414,29
Direção Estadual/distrital 6 R$ 74.288,53
Nedson Luiz Micheleti 1 R$ 5.000,00
Lenir Candida De Assis 3 R$ 4.960,00
Santa Cleidelir De Freitas 2 R$ 4.000,00
Mauro Shiguemitsu Yamamoto 1 R$ 4.000,00
Roberto Requião De Mello E Silva 2 R$ 3.569,28
Rosemeire Vizu Alvarez Brenzan 1 R$ 3.000,00
Francisco Jorge Ferreira 2 R$ 2.650,00
Aloysio Crescentini De Freitas 2 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 237.663.068,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO POPULAR


Há uma cidade esquecida pela atual gestão na prefeitura, escondida do
noticiário e tornada invisível. Mas nela vive a maioria da população.

São os bairros onde as unidades de saúde estão com filas constantes;
onde as mães e avós pobres não encontram vagas nas creches; onde
pequenos agricultores familiares não encontram condições favoráveis
para transportar e comercializar seus produtos na cidade.

Nessa Londrina real a atual getão não investiu nada em moradias
populares e acessíveis aos mais pobres. Nela as oficinas e atividades
de cultura não chegam…

Ler mais do texto

à maioria dos bairros periféricos. Não há
programas de apoio aos empreendimentos populares que podem gerar
renda.

Com orçamento anual de mais de R$3 bilhões, a gestão municipal tem
recursos suficientes para tornar melhor a vida das famílias carentes,
um esforço que não foi feito pela atual gestão.

O diagnóstico principal é que existe uma opção pelas áreas mais ricas
na destinação dos recursos públicos. E esta decisão política afeta
negativamente a qualidade de vida da maioria dos cidadãos.

A candidatura de Isabel Diniz, a Bel, para prefeita, tendo como vice
Marcia Bastos, propõe um governo popular para colocar as pessoas
que mais precisam como foco e prioridade da gestão municipal.

Com propostas e caminhos discutidos coletivamente, em plenárias
temáticas e plenárias regionais, esse programa de governo desperta o
sonho de uma cidade melhor para se viver!











UMA CIDADE COM SAÚDE

SUS FÁCIL PARA AS PESSOAS:

- PRIORIDADE NA MELHORA DO ATENDIMENTO NAS UNIDADES
BÁSICAS DA PERIFERIA, que atendem as pessoas mais carentes,
acabando com as longas esperas, especialmente na atenção básica.

- DIMINUIR O TEMPO PARA O ATENDIMENTO DO USUÁRIO DO SUS, a
partir da instalação de novas unidades, com especialistas básicos
disponíveis (ginecologistas, pediatras, odontólogos, geriatras e
atendimento odontológico) e atendimento domiciliar preventivo.

- BOLSA CUIDADORES DE PESSOAS ACAMADAS, beneficiando as
famílias de baixa renda que necessitam desses cuidados.

- FORTALECER O ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL NO MUNICÍPIO,
pensando a saúde mental a partir da aproximação com a saúde
preventiva, a proteção básica e com a urgência e emergência.

- HUMANIZAR O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS, preparando
constantemente os profissionais da saúde para o bom acolhimento e o
respeito aos direitos humanos.


SAÚDE ATIVA, PREVENTIVA

- UNIDADES DE SAÚDE, ESCOLAS E UNIDADES DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL ATUANDO INTEGRADAS de forma a prevenir contra a dengue, a
covid e outras possíveis epidemias;

- AÇÕES INTEGRADAS DE SAÚDE E CULTURA, com dança, pintura,
teatro, canto coral e outras formas de expressão atuando pelo bem-
estar físico e mental das pessoas nas comunidades;

- POTENCIALIZAR AÇÕES DE ESPORTE E ALONGAMENTO NAS PRAÇAS
ESPORTIVAS e programas esportivos no contraturno escolar e
estimular a formação de grupos para uso intensivo das academias na
terceira idade.



- ESTÍMULO AO USO RECREATIVO DA BICICLETA, com fechamento de
vias nos fins de semana. Estímulo ao transporte ativo e criação de
demanda para as ciclovias e ciclofaixas.

- EDUCAÇÃO PREVENTIVA em relação a doenças sexualmente
transmissíveis.



UMA CIDADE COM INVESTIMENTO EM MORADIA
POPULAR

- PRIORIZAR A CONSTRUÇÃO DE MORADIAS POPULARES do Minha
Casa Minha Vida - Faixa 1 (até R$ 3 mil de renda familiar mensal) nas
cinco regiões da cidade, beneficiando a população de menor renda,
cujas condições de moradia foram esquecida pela atual gestão.

- REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA DE ÁREAS OCUPADAS, criando
condições de acesso à energia, água, esgoto, posto de saúde, escola,
coleta de lixo, acesso à ambulâncias, entregas e Uber.

- GARANTIAS EMERGENCIAIS às famílias de baixa renda de que não vão
perder suas casas, com fim de ameaças de despejo, isenção de IPTU,
ter gratuidade na regulação/alvarás/projetos e plantas de construção e
ampliação de moradias, bem isenção de tributos que incidam sobre
seus imóveis (Projeto ATHIS).

- SOLUÇÕES HABITACIONAIS para beneficiar famílias que vivem em
áreas de risco ou de proteção ambiental, ouvindo, acolhendo as famílias
e preservando o meio ambiente.

- PROGRAMA TRANSVERSAL VIVER MELHOR, com a prefeitura de
Londrina, em sintonia com o governo federal, somando ações das
secretarias de assistência social, saúde, educação, cultura, moradia e
trabalho, beneficiando a população das áreas de ocupação e
contribuindo também para resolver os problemas dos moradores de
rua.





UMA CIDADE QUE PROTEGE AS PESSOAS

- IMPLANTAR O PROGRAMA PREVENTIVO DE SEGURANÇA:

 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO E DE PROXIMIDADE PELA GUARDA
MUNICIPAL, com identificação e georreferenciamento dos
problemas por região. Guarda Municipal realizando policiamento
preventivo em escolas, postos de saúde e comunidades;

 ESCUTA COMUNITÁRIA, ouvindo a população sobre prioridades de
ação de segurança e patrulhamento preventivo.

 ESTRUTURA DE AMPARO ÀS MULHERES, CRIANÇAS E
POPULAÇÃO LGBTQIA+ vítimas de violência doméstica, com a
instalação de uma rede de abrigo com atendimento
multidisciplinar para as mulheres que solicitaram medidas
protetivas contra agressores e efetivo para atuar diretamente no
programa “Patrulha Maria da Penha”, em parceria com a
Secretaria da Mulher, com a finalidade de apoiar as mulheres
vítimas de violência.

 Prevenção de crimes com reforço na iluminação pública nas
áreas públicas mais inseguras.

 Implantação de projetos transversais - culturais, esportivos e
sociais - com prioridades para comunidades onde crianças e
jovens estejam sob risco.

 Retomar o Conselho Municipal de Segurança, discutindo os
problemas com as comunidades e seus representantes.



UMA CIDADE QUE EDUCA TODAS AS CRIANÇAS E
ADULTOS

NINGUÉM DE FORA:

- COMPROMISSO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO PÚBLICA, gratuita,
de qualidade, sem terceirizações e privatização de escolas.



- MAIS VAGAS E UNIDADES NA EDUCAÇÃO INFANTIL, acolhendo e
beneficiando as crianças próximo de onde moram, especialmente em
bairros periféricos, facilitando para mães, pais e familiares;

- ESCOLAS EM TURNO INTEGRAL, COM CONTRATURNO CRIATIVO, ampla
oferta de oficinas culturais arte-educativas e atividades motoras e
esportivas, com visão de educação integral, proporcionando
desenvolvimento intelectual, fisico, emocional e cultural das crianças;

- AMPLIAR A OFERTA DE EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (EJA),
através de um mapeamento nos bairros e favelas, para que ninguém
fique de fora. Desenvolver uma alfabetização com ampliação da leitura
de mundo, preparo para oportunidades de trabalho e capacitação no
uso das tecnologias digitais;

- PROGRAMA TRANSVERSAL QUE VIABILIZE O ACESSO À INTERNET E
TECNOLOGIA DIGITAL para os alunos da rede municipal de educação e
para suas famílias;

- ALIMENTAÇÃO SEGURA APRIMORADA NAS ESCOLAS, com educação
alimentar e parceria com o MST (Movimento dos Produtores Rurais sem
Terra) e nossos agricultores familiares para fornecimento de produtos
agrícolas de ótima qualidade na alimentação escolar;

- EDUCAÇÃO PARA A DIVERSIDADE, combatendo as discriminações, o
bullying, a homofobia, o racismo e a violência nas escolas. Educação
para a diversidade presente nas ações cotidianas de todos os
envolvidos no ambiente escolar.


PROFESSORES VALORIZADOS:

- Concurso público para contratação de professores e demais
profissionais do ensino municipal, como garantia da qualidade de
ensino;

- Investir nas escolas e na carreira dos professores e demais
profissionais da educação, com visão educativa, autonomia pedagógica
e eleição direta para diretores e conselheiros valorizada.



- Garantir a formação continuada e sistemática dos educadores/as, na
busca de uma educação de qualidade contemplando as temáticas dos
direitos humanos, respeito à diversidade e cultura democrática.



UMA CIDADE PARA VIVER COM ARTE

- 3,0% DO ORÇAMENTO NUNICIPAL PARA A CULTURA, retomando seu
potencial de atuar pela qualidade de vida na cidade, que está em
declínio e longe das periferias na atual gestão, com orçamento exíguo,
perto de meio por cento.

- REDE CIDADANIA TURBINADA: Retomar a REDE CIDADANIA
oferecendo oficinas culturais criativas por toda a cidade, especialmente
nas periferias, negligenciadas pela atual gestão, numa ação integrada
com a educação, a assistência social, as políticas para a mulher, o
idoso, o meio ambiente, a luta antirracista e pelo reconhecimento dos
povos originários.

- ESCOLAS MUNICIPAIS E NÚCLEOS DE CONVIVÊNCIA ABERTAS PARA
AS CRIANÇAS EM CONTRATURNO, e também para as famílias, com
oficinas em todas as linguagens culturais, oficinas de aprendizagem
tecnológica e profissionalizantes, explorando novas áreas, como
criação de jogos em videogame, artesanato, gastronomia e culinária
natural e vegana, cosmética natural, produção de sabão, sabonete e
detergentes etc.

- PROMIC COMUNIDADES: Linha especial para fomento à projetos em e
de comunidades, que ofertem a criação e circulação da cultura,
vinculados à Rede Cidadania, com fomento às batalhas de rima,
grafitagem e outras manifestações, garantindo a elas a utilização
segura e sem preconceitos das praças, ruas e do espaço urbano.
Valorizar a cultura afro-brasileira e indígena. Valorizar o carnaval
através de um cronograma anual que envolva a cadeia produtiva desse
evento a partir das comunidades. Oferecer fomento que combata o
racismo e a segregação das manifestações culturais de matriz afro-
brasileira e indígena.



- CULTURA COM RECURSOS HUMANOS: abertura de concursos públicos
para os recursos humanos necessários à gestão da cultura, que sofre
por falta de pessoal.

- RETOMADA DA CONSTRUÇÃO DO TEATRO MUNICIPAL, como grande
centro de irradiação da cultura londrinense.

- REFORMAS E REABERTURA URGENTE do Teatro Zaqueu de Melo e do
Museu de Arte de Londrina.

- VILAS CULTURAIS RURAIS: centros culturais em cada um dos
distritos, integrados à REDE DA CIDADANIA, com atividades criativas e
formativas, festejos e festas rurais, impactando a economia criativa, a
geração de trabalho e renda e o desenvolvimento do turismo.

- GALERIA DO CORREIO: gestão junto ao governo Lula e à
superintendência dos Correios transformando o prédio histórico dos
correios numa galeria publica de arte pela diversidade.

- ESCOLAS MUNICIPAIS DE MÚSICA E AUDIOVISUAL: Criação da Escola
Municipal de Música e da Escola Municipal de Audiovisual, a exemplo
das já existente escolas municipais de Dança e de Teatro.

- CONSTRUÇÃO DO CENTRO CULTURAL DA ZONA SUL, no terreno ao
lado da Biblioteca da Zona Sul.

- FESTIVAL CIDADE: programação cultural permanente em cinco pontos
do Centro Histórico para revitalização do centro (Concha Acústica,
Bosque, Calçadão, praça da bandeira, etc)

- LINHA DA MEMÓRIA: Aprofundar o Programa Aqui Tem História
criando a Linha da memória, uma linha vermelha com estrelinhas
emulando a bandeira e apontando um circuito de visitação da Concha
aos museus de arte e histórico, Colégio Mãe de Deus e o Bosque, a
Biblioteca e as alamedas. Construção de maquetes dos prédios
históricos como eram nas origens, homenageando a cidade pioneira.

- TOMBAMENTO DA FEIRA DO CINCÃO: Incorporação da feira dos Cinco
Conjuntos aos monumentos históricos imateriais, com um memorial
que celebre a Feira do Povo, tornando o lugar um ponto de
programação cultural continuada.



UMA CIDADE COM ESPORTE E LAZER PARA
TODAS E TODOS

- PROGRAMA POPULAR DE ESPORTES NOS BAIRROS E PERIFERIAS,
com:

 Fomentos de democratização da prática esportiva e da inclusão
social por intermédio do esporte, abrangendo diferentes modalidades;

 Firmar parcerias entre o poder público municipal e os clubes de
bairro, ampliando praticas esportivas populares;

 Implantar academias nos bairros periféricos e cuidar também dos
parques e áreas verdes nas áreas periféricas de Londrina,
possibilitando um lazer saudável a toda população.

- Viabilizar programas de esportes e lazer para os idosos.

- Fomentar e dar visibilidade à prática feminina das diversas
modalidades, tendo em vista a redução da desigualdade de gênero no
meio esportivo.

- Atenção aos bairros na decoração de Natal, ativando festejos
natalinos comunitários, que gerem lazer e renda local.



UMA CIDADE COM OPORTUNIDADES DE
TRABALHO E RENDA

- CRIAR UMA INCUBADORA MUNICIPAL DE ECONOMIA CRIATIVA E
SOLIDÁRIA para apoio a projetos e ações que gerem renda explorando
o artesanato, a gastronomia, os eventos de cultura e turismo e
contribuam para a aprendizagem que gere esses produtos com
qualidade e potencial de comercialização.

- PROGRAMA DE MICROCRÉDITO MUNICIPAL em parceria com a Casa
do Empreendedor, beneficiando iniciativas de economia solidária,
trabalhadores de aplicativos e bolsas de estímulo à organização dos


empreendedores e prestadores de serviços, viabilizando o crescimento
da renda.

- CRIAR O PROGRAMA MUNICIPAL DE TURISMO:
 Fortalecendo, sinalizando e programando culturalmente o eixo
gastronômico rural;
 Fortalecer e projetar Londrina como CIDADE DOS FESTIVAIS
CULTURAIS, disponibilizando recursos significativos para nossos
festivais, distribuindo a agenda dos eventos no ano e favorecendo
a divulgação e atração de turistas para nossa intensa
programação cultural.



UMA CIDADE BEM ALIMENTADA

- CONSTRUÇÃO DO MERCADÃO DO POVO, novo espaço edificado pela
prefeitura municipal para abrigar a venda de produtos da cesta básica
por agricultores familiares do município, além de produtos de economia
criativa e solidária;

- IMPLANTAR A REDE DE RESTAURANTES POPULARES, que atenda a
população trabalhadora em localidades estratégicas e tendo uma rede
de fornecedores formada por pequenos agricultores e criadores do
município.

- FOMENTAR COZINHAS SOLIDÁRIAS nos bairros com população de
menor renda.

- FEIRA DO PRODUTOR EM CADA REGIÃO DA CIDADE, utilizando as
praças públicas no período noturno.

- PROGRAMA MUNICIPAL DE AGRICULTURA URBANA E PERIURBANA
dobrando o número de hortas comunitárias e escolares nos bairros e
nos distritos, alcançando mais de uma centena de áreas espalhadas
pela cidade com esta finalidade.

- PAC PARA DESENVOLVIMENTO RURAL, numa grande parceria do
município com o governo federal para pavimentação de estradas,
tratamento de água, tratamento de esgoto, construção de moradias
populares nas áreas rurais.



- DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR sem agrotóxicos e
orgânica e pecuária sustentável, com sistema de comercialização de
produção e facilitação da vida rural, com médicos residindo e atendendo
nos distritos e contraturno escolar criativo.



UMA CIDADE COM TRANSPORTE ACESSÍVEL E
MOBILIDADE

- PROGRAMA TARIFA ZERO: considerando que os gastos das famílias
com transporte se aproximam e até ultrapassam os gastos com
alimentação, uma das principais formas de combate à fome e a pobreza,
e de inclusão cidadã, é promover estudos e traçar caminhos em direção
ao transporte público gratuito, subsidiado pelo orçamento público como
um direito. É nossa proposta para que a cidade seja para todos, com
acesso ao trabalho ao lazer, à cultura, à saúde e à educação!

- FACILITAÇÕES E SEGURANÇA PARA O TRANSPORTE POR
APLICATIVOS: em alternativas de circulação incluindo sobreposição
com as linhas da rede de ônibus, melhorando o deslocamento nas vias
públicas. Proteção aos trabalhadores por aplicativos, tanto de
segurança no trânsito como na remuneração dos serviços e tarifas
justas, limitando a concorrência desleal entre as empresas de
aplicativos.

- LINHAS QUE ATENDAM BEM TRABALHADORES E TRABALHADORAS
DAS PERIFERIAS, com prioridade para rever a disponibilidade de ônibus
nesses casos, tarifas gratuitas para mães-solo e pessoas em situação
de desemprego.

- PROGRAMA CICLOVIAS, com ampliação e manutenção de ciclovias,
programas culturais e esportivos que fomentem seu uso recreativo e
outros incentivos para que a população amplie as praticas saudáveis e
sustentáveis, diminuindo a utilização de automóveis.






UMA CIDADE QUE CUIDA DAS PESSOAS

- RETOMAR O VIVAVIDA para uma assistência proativa às crianças,
adolescentes e famílias nas comunidades periféricas, com os CRAS
descentralizados, próximos das comunidades, tendo oficinas culturais
criativas, esportes, socioeducação inclusiva, inclusão digital e cuidados
com as famílias.

- AMPLIAR OS PROGRAMAS MUNICIPAIS DE AMPARO E ESTIMULO AO
ESTUDANTE DE BAIXA RENDA, em parceria com os programas sociais
do governo Lula, evitando a evasão escolar e preparando o cidadão do
futuro, com:
 Transferência de renda para as famílias carentes;
 Bolsa Auxílio Jovem, direcionada à formação de jovens de 14 a 18
anos em programas de estágio e aprendizagem;
 Bolsas para aprendizagem artística-cultural e tecnológica.

- PROGRAMA MUNICIPAL PARA A POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA,
em consonância com a Política Nacional de Trabalho Digno e Cidadania
para População em Situação de Rua (PNTC PopRua), com preferência no
acesso a programas sociais destinados a renda básica, educação, saúde
e qualificação profissional.



UMA CIDADE COM A FORÇA DAS MULHERES

- PROGRAMA EMPREENDEDORISMO DELAS para fortalecimento
do empreendedorismo feminino e desenvolvimento social
municipal, com subsídios especiais, educação financeira, acesso
tecnologia e inovação e apoio em condições de maternidade e
vulnerabilidade.

- PROGRAMA DE OPORTUNIDADES E CUIDADOS PARA AS MÃES-SOLO,
dando a elas renda básica e condições para criar suas filhas e filhos;
condições para geração de renda, empregabilidade e capacitação para o
mercado de trabalho; criação de soluções integradas e estruturadas
entre as secretarias municipais, que possibilite à estas mães terem
onde deixar seus filhos enquanto estão trabalhando ou estudando;
terem cuidados de saúde, psicológicos e outros.



- PROGRAMA DE PROTEÇÃO À MULHER, com:
 ESTRUTURA DE AMPARO ÀS MULHERES, CRIANÇAS E
POPULAÇÃO LGBTQIA+ vítimas de violência doméstica, com a
instalação de uma rede de abrigo com atendimento;

 Delegacias da mulher funcionando 24 horas e nos finais de
semana;

 Formar guardas municipais mulheres com treinamento para
ocorrência envolvendo mulheres.

- PROGRAMA SAÚDE DA MULHER, com:

 Atendimento especial à mulher gestante e no pós-parto e
estabelecimento de um protocolo de atendimento à mulher que
sofre aborto ou perda neonatal, incluindo atendimento psicológico;

 Humanização do atendimento à mulher nas Unidades Básicas de
Saúde, na maternidade e nas Unidades de Pronto Atendimento,
prestar atenção especializada de saúde às mulheres negras,
lésbicas, transexuais e travestis.

 Campanhas direcionadas às mulheres da terceira idade sobre a
importância da procura dos equipamentos sociais e atendimentos
de saúde, visto que têm maior resistência ao autocuidado.

 Garantias de absorventes para os cuidados de higiene íntima às
mulheres e meninas de baixa renda de Londrina, bem como
orientações necessárias ao autocuidado.

 Criar, nas unidades de atendimento psicológico, o Núcleo de
Atendimento à idosa, visto a solidão e problemas de saúde mental
serem dos que mais assolam a população idosa nos tempos
atuais.

 Ampliar o acesso aos idosos ao tratamento odontológico e de
visão e implementar, na atenção básica, programa de prevenção
de queda entre mulheres idosas;

 Intensificar ações integradas entre as políticas públicas
municipais de saúde, assistência social e educação em ações de


prevenção da gravidez na adolescência e de IST/AIDS nos bairros
periféricos, dentro de um programa de assistência às jovens e
adolescentes.



UMA CIDADE DA JUVENTUDE

- PROGRAMA TI PERIFERIA, com polos de ensino do uso das
Tecnologias da Informação nas quatro regiões da cidad

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001943788_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LONDRINA / PR)

PROFESSORA MARIA TEREZA
2º
PROFESSORA MARIA TEREZA PP
111.464 votos
BARBOSA NETO
3º
BARBOSA NETO PDT
20.616 votos
CORONEL VILLA
4º
CORONEL VILLA PSDB
11.897 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial