MARÍLIA CAMPOS - PT - SENADOR
MARÍLIA CAMPOS é candidato(a) a Senador pelo PT em Minas Gerais (MG) nas Eleições 2026.
MARILIA APARECIDA CAMPOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/09/1961
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Senador em 2026 (MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - SENADOR
PT | UF: MG
Votação Obtida: 3.990.864 votos (ELEITO)
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 188.228 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 147.768 votos (2º TURNO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: MG
Votação Obtida: 71.329 votos (ELEITO POR QP)
2008 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 174.198 votos (2º TURNO)
2004 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 183.515 votos (2º TURNO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 940.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 495.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 450.000,00 | |
| 2020 | Apartamento | Eldorado Contagem | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Casa | Eldorado Contagem | R$ 322.078,10 |
| 2018 | Casa | R$ 322.078,10 | |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 217.609,78 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 46.474,43 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 36.290,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Chevrolet Onix | R$ 36.290,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ONIX 2013 | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil | R$ 31.170,54 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 854.842,53 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 839.538,64 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.688.609,78 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.090.631,00 | 27,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 785.770,25 | 19,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 335.617,35 | 8,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 320.080,00 | 8,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 224.659,76 | 5,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 190.000,00 | 4,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 153.863,08 | 3,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 94.103,00 | 2,3% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 87.000,00 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 84.176,00 | 2,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 82.163,20 | 2,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 73.933,11 | 1,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 63.877,46 | 1,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 54.400,00 | 1,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.550,00 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.000,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 5.461,20 | 0,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 3.000,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.924,77 | 0,1% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 1.200,00 | 0,0% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 467,48 | 0,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 398,88 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 116.245,40 | 2,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 52.980,00 | 1,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 44.500,00 | 1,1% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 41.434,31 | 1,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 21.030,17 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 13.863,23 | 0,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 12.600,00 | 0,3% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 10.512,35 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 6.700,00 | 0,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 6.038,00 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 4.500,00 | 0,1% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2018 | R$ 2.790,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 1.653,62 | 0,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 400,00 | 0,0% |
| Impostos, contribuições e taxas 2018 | R$ 374,18 | 0,0% |
| Alimentação 2018 | R$ 330,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 276,27 | 0,0% |
| Energia elétrica 2018 | R$ 221,91 | 0,0% |
| água 2018 | R$ 189,82 | 0,0% |
| Total geral | R$ 4.006.915,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| 2020 Comunicacao Spe Ltda BAIXADA | 2 | R$ 970.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 15 | R$ 334.000,00 |
| Grafica Silva Lara Ltda | 83 | R$ 230.900,50 |
| Gráfica E Editora Expressa Ltda | 25 | R$ 192.939,00 |
| Edilene Lobo Sociedade De Advogadas E Advogados | 2 | R$ 175.000,00 |
| Kbb Acabamentos Graficos Eireli | 6 | R$ 99.050,00 |
| Boas E Boas Consultoria E Pesquisas Eireli | 2 | R$ 87.000,00 |
| Posto Aguia Joia Jr Ltda | 130 | R$ 71.420,00 |
| Sempre Editora Ltda | 4 | R$ 71.370,00 |
| Adyen Do Brasil Ltda | 8 | R$ 46.117,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 5.099.214,29 | 51,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 430.908,00 | 4,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.450.019,47 | 34,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 507.046,92 | 5,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 262.739,26 | 2,7% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 60.750,00 | 0,6% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 38.000,00 | 0,4% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 29.869,82 | 0,3% |
| Total geral | R$ 9.878.547,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 13 | R$ 7.790.851,69 |
| Direção Estadual/distrital | 16 | R$ 713.105,27 |
| Ana Carolina Ribeiro V Gontijo | 1 | R$ 100.000,00 |
| Ana Lucia R Valadares Gontijo | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
| Fabricio Aparecido Mendonca Sa | 2 | R$ 70.000,00 |
| Pedro Lourenço De Oliveira | 1 | R$ 50.000,00 |
| Pedro Junior De Oliveira | 1 | R$ 50.000,00 |
| Rodrigo Biagioni Ribeiro De Abreu Maia | 1 | R$ 50.000,00 |
| Sibele De Fatima Neiva Miranda | 3 | R$ 47.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 533.664.185,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 800.191.823,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 616.109.351,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 24.644.374,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 1
Apresentaça o do Plano de Governo 2025-2028: Reeleiça o de Marí lia Campos e Ricardo Faria
Prezados cidada os e cidada s de Contagem.
É com grande entusiasmo e compromisso que apresentamos o nosso Plano de Governo para o
mandato de 2025-2028, visando a reeleiça o da prefeita Marí lia Campos e do vice Ricardo Faria.
Éste documento reflete nossa visa o de um futuro pro spero, inclusivo e sustenta vel para
Contagem, onde cada cidada o possa se sentir parte de um projeto de desenvolvimento coletivo…
Ler mais do texto
,
Juntos por Contagem- MG.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Manter o equilíbrio das contas públicas e fortalecer a autonomia financeira do município
Defender um projeto de desenvolvimento para o Brasil e para Contagem. É o crescimento da
economia que gera mais arrecadaça o, melhores sala rios para os servidores e mais serviços e
obras para a populaça o;
Manter o equilí brio das contas pu blicas: receitas expressivas, despesas controladas, dí vida
baixa e capacidade de investimento. Nos pro ximos dois anos, priorizar o crescimento da receita
um pouco cima da despesa para compensar perdas tributa rias com o ICMS: Lei Complementar
federal 194/2022 e Lei Éstadual 24.431/ 2023 (ICMS Éducaça o);
Buscar o fortalecimento das receitas pro prias do municí pio para o tornar Contagem menos
dependente das transfere ncias constitucionais. Manutença o da legislaça o do “IPTU mais justo”
aprovada no atual governo Marí lia Campos e continuidade da isença o para reside ncias ate
R$ 184.143,00; para aposentados, pensionistas e contribuintes acometidos de doenças graves;
Buscar, por meio de iniciativas polí ticas e legais, a flexibilizaça o da utilizaça o dos recursos dos
fundos vinculados. Garantir maior eficie ncia na utilizaça o dos recursos dos fundos municipais
para preservar os recursos do Tesouro Municipal;
Implantaça o de uma polí tica de gesta o de custos assegurando o planejamento, monitoramento,
avaliaça o e publicizaça o dos recursos com transpare ncia e indicadores de efetividade e de
qualidade do gasto;
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 2
Aumentar a participaça o das receitas de transfere ncia no orçamento de Contagem: a) via maior
participaça o nas transfere ncias federais para Sau de e Éducaça o, garantidas no Arcabouço Fiscal
que vinculou estas verbas ao crescimento das receitas federais; b) adoça o do crite rio do nu mero
de estudantes matriculados no ICMS Éducaça o de Minas, seja por decisa o do STF ou em
negociaça o na ALMG;
Manutença o dos gastos de pessoal abaixo dos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal: 51,30%
da receita (limite prudencial) e 54% (limite total);
Preservar a alta capacidade do investimento pu blico em Contagem, pois sem isso na o e possí vel
o crescimento sustentado. Para tanto, a Prefeitura conta com muitas fontes possí veis: recursos
do Tesouro Municipal; saldos dos empre stimos ja contratados; novos empre stimos dentro da
capacidade de pagamento da cidade; investimentos com recursos do governo federal (PAC, por
exemplo); recursos com o governo do Éstado, especialmente da COPASA; parceria com
senadores, deputados federais e estaduais para conseguir emendas para Contagem; parcerias
com empresas privadas, viabilizando recursos para investimentos como contrapartidas de
obras de impacto ambiental; contrapartidas de empresas concessiona rias de serviço pu blico;
obras com doaça o do setor privado visando fortalecer a “funça o social” das empresas; obras em
parceiras com prefeituras vizinhas em a reas conurbadas;
Responsabilidade e cautela no endividamento municipal. Manter a dí vida no limite de 50% da
receita, percentual bem abaixo do limite de 120% permitido pela Lei de Responsabilidade
Fiscal;
Manter o padra o de excele ncia da qualidade da informaça o conta bil e financeira para atender
aos o rga os de controle e a sociedade;
Manter o processo de melhoria progressiva dos serviços de atendimento ao cidada o oferecidos
pela Receita Municipal, principalmente em respeito a continuaça o da humanizaça o do
atendimento, da agilidade na resoluça o das demandas e da resposta eficaz as solicitaço es dos
contribuintes.
SAÚDE
Gestão centrada no paciente: avançar na ampliação e melhoria dos serviços de saúde
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 3
Melhorar as condiço es de atendimento nas Unidades Ba sicas de Sau de (UBS) e fortalecer a rede
de Atença o Ba sica;
Concluir as obras de construça o de novas UBS e de reforma de UBS existentes;
Ampliar os investimentos em sau de digital com o prontua rio eletro nico, implantaça o de paine is
eletro nicos de senhas nas UBS, teleconsultas e melhoria do compartilhamento de informaço es
entre os serviços para consultas e exames;
Fortalecer e melhorar a assiste ncia farmace utica, garantindo a distribuiça o e entrega
descentralizada de medicamentos da rede SUS via farma cias distritais. Manutença o e melhoria
do programa “Aqui tem reme dio”;
Fazer gesto es junto aos governos federal e estadual na busca de recursos para aumentar o
nu mero de equipes de Sau de Bucal, ampliando o acesso da populaça o a s aço es de proteça o,
promoça o, prevença o e recuperaça o;
Adoça o de medidas para a reduça o das filas de espera para consultas especializadas e cirurgias:
reorganizar a atença o especializada, aumentar o nu mero de leitos;
Concluir a renovaça o do parque tecnolo gico e a reforma das estruturas fí sicas das UPAS, do
Complexo Hospitalar e Centro Materno Infantil;
Concluir e colocar em funcionamento a UPA Nacional, em construça o;
Concluir e colocar em funcionamento a UPA Petrola ndia, em construça o;
Concluir as reformas das UPAs JK, Vargem das Flores e Ressaca;
Ampliar a capacidade e melhorar a qualidade dos serviços de atendimento mo vel de urge ncia
SAMU;
Melhorar as condiço es de atendimento nas redes CAPS (Centros de Atença o Psicossocial): CAPSi
(infantojuvenil), CAPS-ad (a lcool e drogas) e as reside ncias transito rias;
Fortalecer o processo de licenciamento e inspeça o sanita ria ampliando e agilizando as vistorias
fiscais nos estabelecimentos de alto risco. Adoça o de sistemas informatizados na vigila ncia
sanita ria.
EDUCAÇÃO
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 4
Universalizar a educação infantil e a avançar na melhoria da qualidade do ensino
Investir na ampliaça o da oferta de vagas na educaça o infantil (creche e pre -escola) na rede
pu blica municipal e na rede conveniada, com a meta de universalizar o atendimento de 1 a 3
anos;
Zelar pela boa qualidade da estrutura fí sica das escolas efetuando, quando necessa rio, a reforma
dos pre dios escolares, inclusive das unidades da FUNÉC;
Concluir as obras de reformas de Éscolas Municipais e Cemeis em andamento;
Avançar na promoça o da acessibilidade das pessoas com deficie ncia, investindo na adequaça o
arquiteto nica dos pre dios e em recursos humanos e tecnolo gicos para propiciar seu acesso e
permane ncia, inclusive nas unidades da FUNÉC;
Promover a permane ncia dos estudantes na escola e diminuir o distanciamento social entre
educando, educador e comunidade via o fortalecimento de programas como Éscola Aberta,
Éscola Integral, Éscola Viva e outras atividades complementares ao aprendizado;
Ampliar o atendimento na Éducaça o Integral, por meio do programa Éscola Viva, com vistas ao
atendimento das metas estabelecidas pela legislaça o vigente;
Fomentar aço es para garantir o acesso e a permane ncia das crianças e estudantes com
deficie ncia, autistas e outras que necessitem de atendimento especial;
Avançar nas polí ticas de modernizaça o tecnolo gica para cumprir as metas do plano de
Desenvolvimento da Éducaça o; melhorar a qualidade do ensino e as condiço es de trabalho dos
profissionais da educaça o;
Éstimular a auto-organizaça o e a participaça o dos pais, responsa veis, estudantes, comunidade
e profissionais de educaça o, aperfeiçoando as insta ncias de participaça o democra tica no espaço
escolar. Garantir a criaça o e o funcionamento dos Conselhos Éscolares;
Garantir a eleiça o direta para diretores e vices nas escolas municipais e FUNÉC;
Aperfeiçoar os programas de merenda, kit e uniforme escolar. Garantia do transporte escolar
nos termos da legislaça o vigente;
Buscar recursos junto ao governo federal para viabilizar a implantaça o do ÉJA Profissional;
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 5
Éstimular o desenvolvimento de uma cultura de paz nas escolas via a adoça o de mecanismos
para a mediaça o de conflitos e de incentivo a defesa da igualdade entre as pessoas. Combate a
viole ncia no ambiente escolar.
CULTURA
Cultura por toda parte: diversificar e descentralizar o acesso
Potencializar a economia da cultura e os processos criativos, a partir da valorizaça o dos artistas
locais, da cultura popular, urbana e perife rica, garantindo a plena liberdade artí stica;
Democratizar o fomento por meio de editais que ampliem o acesso aos recursos destinados a
promoça o da cultura;
Fortalecer o sistema municipal de cultura (o rga o gestor, conselho municipal de polí tica cultura,
conselho municipal do patrimo nio cultural, fundo municipal de incentivo e fo runs setoriais de
cultura);
Consolidar a agenda cultural da cidade fortalecendo a economia local e tornando Contagem uma
refere ncia cultural na Regia o Metropolitana;
Valorizar o patrimo nio cultural material e imaterial, por meio do fortalecimento da polí tica de
preservaça o sustenta vel, educaça o patrimonial continua e reconhecimento das identidades e
das heranças so cio-histo ricas, polí ticas e culturais da cidade;
Concluir as obras de reforma do Cine Teatro, do Centro de Memo ria do Trabalhador e do Centro
Cultural;
Buscar parcerias pu blicas e privadas a fim de fortalecer o fomento a projetos culturais a serem
realizados no municí pio;
Incentivo ao desenvolvimento da indu stria audiovisual local com aço es para o fomento,
qualificaça o de pessoal, produça o, reflexa o, exibiça o e difusa o da produça o do setor;
Alavancar as polí ticas culturais para o setor teatral com o objetivo de fortalecer a formaça o de
pu blico;
Promover a cultura de rua por meio de polí ticas pu blicas que valorizem e potencializem aço es
identita rias;
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 6
Ampliar o acesso aos equipamentos culturais existentes na cidade por meio de programaça o
contí nua e variada;
Fortalecer os programas, projetos e aço es das demais secretarias por meio de polí ticas
transversais que tenham a cultura como elemento central de valorizaça o.
ESPORTE E LAZER
Da várzea ao alto rendimento: esporte para todos
Concluir as obras de reformas de campos de futebol, gina sios poliesportivos e de pistas de skate;
Adotar editais pu blicos como meio para democratizar e dar transpare ncia a seleça o de projetos
esportivos a serem beneficiados com a celebraça o de conve nios para repasse de recursos
pu blicos;
Ampliar a oferta de programas desportivos socioeducativos nas escolas, com foco no
desenvolvimento integral dos estudantes da rede pu blica;
Fortalecer a polí tica de ocupaça o dos espaços pu blicos pelas comunidades por meio da
promoça o de eventos, shows, competiço es esportivas, academias de gina stica ao ar livre e
atividades de lazer, inclusive para pessoas com deficie ncia e para os idosos;
Incentivo ao esporte de alto rendimento via ampliaça o das aço es do Projeto Trampolim,
manutença o dos projetos de vo lei; da equipe municipal de futsal, implantaça o de equipes de
skate e patinaça o e dos nu cleos de programas esportivos e de lazer nas modalidades de futebol,
basquete, ho quei, dentre outras;
Ampliaça o do “Programa Contagem Ativa”, com a inclusa o de modalidades como o pilates e ioga;
Retorno das Olimpí adas Éstudantis de Contagem;
Criaça o das “Olimpí adas dos Jogos Életro nicos”;
Apoio ao futebol amador e manutença o da parceria com os clubes e com a Liga Desportiva;
Incentivar a pra tica de paradesporto;
Implementar programas e aço es de incentivo a pra tica esportiva feminina;
Buscar recursos via leis de incentivos, emendas parlamentares, conve nios, Parcerias Pu blico
Privadas (PPP), dentre outros, para financiamento dos atletas, equipes e competiço es;
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 7
Adoça o de polí ticas de incentivo ao ciclismo. Reforma e modernizaça o do velo dromo de
Contagem. Investimentos em mais ciclovias e bicicleta rio;
Oficializar no Calenda rio Ésportivo Anual de Contagem as seguintes atividades esportivas:
Corridas da Mulheres; Corrida da Avenida Joa o Ce sar de Oliveira; Copa Municipal de Futebol
Amador (Copa o); Copa Municipal de Futsal (Masculino e Feminino); Passeio Ciclí stico de
Contagem; Semana Municipal de Artes Marciais (envolvendo boxe, jiu-jitsu, judo , karate , muay
thay, capoeira e outras); a Confere ncia Municipal de Apoio ao Ésporte de Contagem e o Torneio
Ésportivo do Servidor;
Regulamentaça o do Conselho Municipal de Ésporte, Lazer e Juventude (CMÉLJ), com a
efetivaça o dos mecanismos de acompanhamento das atividades esportivas desenvolvidas em
a mbito municipal. Regulamentaça o e efetivaça o do Fundo Municipal de Ésporte.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E SEGURANÇA ALIMENTAR
Fortalecer a assistência e a segurança alimentar da população em situação de vulnerabilidade
social
Assegurar a populaça o em situaça o de vulnerabilidade social o direito a alimentaça o, a
integridade pessoal, a sau de, a assiste ncia social e a vida;
Fortalecer as aço es de proteça o a s pessoas em situaça o de rua por meio da descentralizaça o do
atendimento e implementaça o de “Centros POP”. Priorizar o atendimento nas regio es do
Éldorado, Riacho, Industrial e Ressaca;
Fortalecer o acolhimento especializado para mulheres e populaça o LGBTQUIA+, oportunizando
a superaça o de trajeto ria de rua, enfrentamento a s viole ncias e empregabilidade;
Conseguir, junto aos governos federal e estadual, o aumento da transfere ncia de recursos para
o Fundo Municipal de Assiste ncia Social, viabilizando a ampliaça o dos serviços de proteça o
social, em seus va rios ní veis de complexidade, nos territo rios com maiores indicadores de
vulnerabilidades sociais;
Criar a “Reside ncia Inclusiva” para pessoas em situaça o de rua mediante ampliaça o dos recursos
do Piso Mineiro de Assiste ncia Social, repassados ao municí pio, nos termos da Resoluça o CÉAS
n° 854/2024;
PROGRAMA DE GOVERNO MARÍLIA CAMPOS 2025/2028
Programa de governo Marília Campos 2025/2028 - 8
Implementar o “Aluguel Social” priorizando famí lias em vulnerabilidade social e grupos
especiais, tais como pessoas idosas, pessoas com deficie ncia; ví timas de viole ncia dome stica e
familiar assistidas por medida protetiva, dentre outras. Dar transpare ncia ao acesso ao
benefí cio mediante publicaça o das regras e da classificaça o em edital;
Prover assessoramento te cnico e capacitaça o ao pu blico atendido pela polí tica de Assiste ncia
Social como meio para estimular o empreendedorismo, o cooperativismo, a economia solida ria,
a geraça o de renda e a diminuiça o das desigualdades sociais;
Manutença o do Carta o Social;
Ampliar as aço es de combate a s perdas e desperdí cios de alimentos, de promoça o da segurança
alimentar e nutricional e de sustentabilidade ambiental, bem como a oferta de alimentos
sauda veis para a populaça o em situaça o de insegurança alimentar. Fortalecer e consolidar o
Programa Municipal de Abastecimento e Complementaça o Alimentar;
Fortalecer e consolidar o Programa Municipal de Agricultura Urbana Periurbana e Familiar.
Incentivar a produça o orga nica de alimentos, hortas e pomares comunita rios em a reas pu blicas
disponí veis e em a reas particulares urbanas e periurbanas;
Aperfeiçoar o programa de restaurantes populares e cozinhas comunita rias, priorizando o
atendimento a populaça o em situaça o de vulnerabilidade social e insegurança alimentar
(famí lias cadastradas nas Cozinhas Comunita rias, populaça o em situaça o de rua e pu blicos
atingidos por emerge ncias e calamidades pu blicas);
Consolidar a regulamentaça o, os fluxos e os crite rios de acesso aos programas e serviços de
segurança alimentar nutricional e agroecologia, com transpare ncia e participaça o da sociedade
civil;
Promover, em conjunto com a sociedade civil, a elaboraça o do III Plano Integrado de Segurança
Alimentar e Nutricional e Agroecologia.
SEGURANÇA PÚBLICA E PREVENÇÃO AO RISCO
Promover a cultura da paz e melhorar a sensação de segurança em toda a cidade
Lutar pela viabilizaça o no municí pio do objetivo de Desenvolvimento Sustenta vel nu mero 16 da
“Agenda 2030” da ONU: “Paz, justiça e instituições eficazes: promover sociedades pacíficas e
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inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e
construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis”;
Aprofundar a integraça o da Guarda Municipal, Polí cia Civil, Polí cia Militar e Corpo de Bombeiros
em aço es de garantia da segurança pu blica, bem como a sua articulaça o com o Poder Judicia rio,
o Ministe rio Pu blico, a Defensoria Pu blica e outros atores institucionais. Fortalecer o Centro
Integrado de Comando e Controle (CICC);
Valorizar a Guarda Civil de Contagem e fortalecer seu papel de polí cia comunita ria mediante
investimentos em qualificaça o e capacitaça o profissional e na melhoria das condiço es de
trabalho;
Ampliar o uso de novas tecnologias de informaça o, em especial ca maras de ví deo e "sistemas
inteligentes", de modo a potencializar a capacidade de resposta e as aço es preventivas no
tra nsito, na proteça o dos equipamentos pu blicos, em a reas de risco geolo gico e nos pontos da
cidade mais vulnera veis a criminalidade;
Garantir a conservaça o, limpeza e boa iluminaça o das praças, parques, jardins e outros espaços
pu blicos da cidade, ale m de promover atividades que estimulem a ocupaça o organizada e a
convive ncia pacifica, harmoniosa e segura nesses espaços;
Priorizar programas e aço es voltados para o combate a viole ncia contra as mulheres, a exemplo
do “Programa Élo por Élas”, do Portal da Mulher, da Patrulha da Mulher, de canais tipo “disque
denu ncia”, dentre outros serviços voltados para mulheres;
Fortalecer aço es e projetos de prevença o a viole ncia e a criminalidade voltados a pu blicos
especí ficos como jovens e comunidade LGBTQUIA+. Ampliar a presença da Guarda Municipal
nas escolas municipais via o Programa Juventude Cidada e a Patrulha Éscolar visando promover
uma cultura da paz e resoluça o pací fica de conflitos;
Ampliar o combate ao vandalismo contra o patrimo nio pu blico e ao furto de cabos e fios de
cobre no municí pio;
Fortalecer a capacidade do Poder Pu blico para enfrentar o cena rio atual de emerge ncias
clima ticas mediante a adoça o de polí ticas de prevença o a desastres, a exemplo do programa de
desassoreamento de co rregos, das obras de contença o de encostas e de macrodrenagem,
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reassentamento de famí lias ribeirinhas e do Observato rio da Defesa Civil, dentre outras
iniciativas;
Atualizar o Plano Municipal de Reduça o de Riscos (PMRR) tendo em vista aperfeiçoar a
capacidade de resposta da Administraça o frente a situaço es que coloquem a vida humana em
risco nas a reas com ocupaço es impro prias a habitaça o e com riscos geolo gicos e/ou de
inundaça o;
Promover gesto es junto aos municí p
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