PAULO GORNATI - PRD - PREFEITO
PAULO GORNATI é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em MONTE SANTO DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
PAULO SÉRGIO GORNATI
Espectro político
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PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/01/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRÔNOMO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE SANTO DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 2.015 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Imovel Rural | R$ 3.600.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Imovel Rural | R$ 2.450.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% Imovel Rural | R$ 1.410.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Gleba de Terra | R$ 1.250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Imóvel Rural | R$ 1.050.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Duas Colhedoras de Cafe | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% Fazenda | R$ 662.195,00 |
| 2024 | Casa | Casa | R$ 525.600,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Predio para Armazem | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Casa | R$ 440.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Agropecuária | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Predio para Armazem | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa | R$ 255.158,40 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRAS | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Trator Agrícola | R$ 245.786,68 |
| 2024 | Benfeitorias | Benfeitorias Imovel Rural | R$ 223.287,23 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de Capital Cooxupe | R$ 211.566,96 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas Capital Bancoob | R$ 170.264,86 |
| 2024 | Outros bens móveis | Maquinas Recolhedoras | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Rendimentos Sujeito a Tributação Exclusiva | R$ 160.118,66 |
| 2024 | Casa | Casa | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhão VW | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Trator Agricola | R$ 147.500,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Colhedora de Cafe | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Distribuidor de Adubos | R$ 116.400,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada | R$ 93.974,39 |
| 2024 | Outros bens móveis | Recolhedora | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | Benfeitorias Imovel Rural | R$ 75.946,64 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Rendimentos Tributáveis | R$ 67.651,27 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Imovel Rural | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas Cooxupe | R$ 56.234,47 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada | R$ 53.500,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Varredora | R$ 48.850,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Adubadeira | R$ 45.600,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas Capital Empresa | R$ 40.942,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Trincha | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação Sicoob | R$ 32.296,77 |
| 2024 | Outros bens móveis | Maquina Varredora | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW Fox | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Distribuidor de Calcário | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas Coopercitro | R$ 23.409,58 |
| 2024 | Outros bens móveis | Guincho | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Carreta Agrícola | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Bica de Jogo Limpeza Cafe | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% Imovel Rural | R$ 14.158,82 |
| 2024 | Outros bens móveis | Trincha Leve | R$ 14.058,50 |
| 2024 | Outros bens móveis | Alimentadores de Palha | R$ 13.077,64 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas Coopercitrus | R$ 12.284,18 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Rendimentos Isentos e Não Tributáveis | R$ 12.160,18 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto Honda | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Capota para Trator | R$ 10.800,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Recolhedora de Cafe | R$ 7.679,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Bancoob | R$ 5.059,90 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Gol VW | R$ 4.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 4.000 Cotas Empresa | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Transportador | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Informado por CNPJ | R$ 3.827,10 |
| 2024 | Outros bens móveis | 02 Trituradores | R$ 3.580,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Roçadeira | R$ 3.250,44 |
| 2024 | Outros bens móveis | Giro Livre | R$ 2.965,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Esteira galvanizada | R$ 2.880,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Exaustor | R$ 1.909,99 |
| 2024 | Outros bens móveis | Soprador Sthil | R$ 1.807,30 |
| 2024 | Outros bens móveis | Soprador Sthil | R$ 1.807,17 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança | R$ 1.619,08 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDC Banco do Brasi | R$ 816,65 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Banco do Brasil | R$ 765,51 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Sicoob | R$ 750,29 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 16.747.040,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 138.000,00 | 92,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.000,00 | 7,4% |
| Total geral | R$ 149.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Felippe Nery Monteiro Da Silva | 1 | R$ 50.000,00 |
| Joao Batista Mendes Filho | 1 | R$ 40.000,00 |
| Jose Carlos Camano | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marisa Da Re | 1 | R$ 17.000,00 |
| Charles Saad | 1 | R$ 11.000,00 |
| Paulo Sergio Gornati | 3 | R$ 11.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS PARA O PLANO DE GOVERNO 2025/2028
SAÚDE
Mais incentivo para as equipes de PSF.
Capacitação dos profissionais das Equipes da Saúde da Famí-
lia, para que cumpram de forma efetiva e igualitária em todo
município as atribuições inerentes ao programa, principal-
mente a de "Garantir a atenção á saúde buscando a integra-
lidade por meio da realização de ações de promoção, pro-
teção e recuperação da saúde e prevenção de agravos; e
da garantia de atendimento da demanda espontânea, da
realização das ações programáticas, coletivas e de vigilância
à saúde".
Carga horária d…
Ler mais do texto
os médicos suficiente para atender a de-
manda de pacientes, evitando assim as filas durante as ma-
drugadas.
Atenção básica mais abrangente.
Fortalecimento da Rede de Atenção a Saúde-
RAS, envolvendo todos os profissionais e prestadores de servi-
ços em saúde do município, formando um sistema integrado
de atendimento a população, onde em parceria poderemos
aumentar o número de atendimento e procurar tornar a saú-
de municipal mais independente e auto suficiente, evitando
desta forma que nossos pacientes tenham que ser desloca-
dos para outras cidades.
Especialidades médicas no ambulatório municipal.
Credenciamento de mais médicos para atendimento no am-
bulatório municipal dos pacientes que são encaminhados pa-
ra especialistas (pediatra, ginecologista, ortopedista, otorrino-
laringologista, neurologista, e outros).
Convênios com clínicas para exames de imagem, para agili-
zar as filas de espera pelo SUS.
Medicamentos
Manter a Farmácia Municipal abastecida dos medicamentos
de uso contínuo, e ampliar a lista de medicamento de acor-
do com a necessidade da população.
Atenção especial aos pacientes portadores de diabete com
manutenção dos medicamentos e fitas para medição da gli-
cemia.
Manter medicação básica para atendimento 24 horas no
Pronto Socorro.
Manutenção, melhoria e ampliação da frota para o transporte
dos pacientes.
Buscar através de emendas parlamentares, ou recursos na
Secretaria de Saúde do Estado adquirir veículos novos para o
transporte dos pacientes, garantindo-lhes segurança e con-
forto.
Para um atendimento mais humanizado e seguro oferecer
cursos de capacitação e reciclagem para motoristas da área
da saúde.
Cadastramento dos pacientes que fazem uso regular do
transporte, com acompanhamento por assistente social para
verificar as necessidades do atendimento, planejando as via-
gens para evitar esperas longas nos locais de tratamento,
dando assistência também com alimentação dos pacientes
e acompanhantes.
Programa de amparo aos animais de rua.
Castração periódica dos animais, atendimento em ambulató-
rio para tratamento dos animais doentes, inclusive com pe-
quenas cirurgias, propor parceria com os simpatizantes pela
causa e com protetores dos animais.
Reestruturar o Pronto Socorro Municipal.
Reestruturar a parceria com a Santa Casa de Misericórdia lo-
cal.
EDUCAÇÃO
Alavancar a atuação do professor e dos profissionais da edu-
cação:
Formação continuada com enfoque na qualidade do ensino
ofertado no município, incluindo a possibilidade de bolsas pa-
ra o mestrado;
Revisão do plano de carreira do magistério para valorizar a
classe;
Melhoria do clima escolar e da relação entre a escola e a
secretaria de educação.
Reestruturação da Educação:
Realizar uma análise do quadro de pessoal atual e promover
uma reestruturação geral, garantindo um número de funcio-
nários adequado às necessidades das unidades;
Redistribuição do pessoal de forma a equilibrar as demandas
de cada escola;
Levantamento e adequação dos profissionais de acordo com
a demanda discente.
Estruturação da Inclusão:
Elaboração de um plano municipal de inclusão social de alu-
nos da inclusão (neurodivergentes);
- Formação dos profissionais de apoio e estruturação ade-
quada da atuação dos mesmos;
- Projeto de acolhimento e formação dos pais para a efetiva-
ção da inclusão.
Reforma do espaço educacional:
Priorizar recursos para a reforma e melhoria das instalações
físicas das escolas municipais;
Destinar verbas para a compra de materiais pedagógicos,
tecnológicos e mobiliário adequado.
Projeto em Tempo Integral:
Implementar o ensino em tempo integral, oferecendo ativi-
dades extracurriculares e apoio pedagógico aos alunos du-
rante todo o dia;
Contar com profissionais especializados, como fonoaudiólo-
gos, terapeutas e psicólogos, para atender às necessidades
das crianças em idade escolar.
Criação de uma nova creche municipal:
Construir uma creche municipal no Bairro da Mocoquinha pa-
ra atender a toda a população dos bairros vizinhos.
Criação de Conselhos de Pais:
Estimular a criação de conselhos de pais/famílias para atua-
rem em conjunto com os docentes dentro das escolas, pro-
movendo uma maior participação e engajamento dos res-
ponsáveis na educação de seus filhos.
Intervenção pedagógica:
Implementar um projeto de intervenção pedagógica nas dis-
ciplinas de português e matemática, visando melhorar o de-
sempenho dos alunos nessas áreas.
Rede de atendimento intersetorial:
Desenvolver um plano intersetorial que envolva os setores de
saúde, assistência social, Conselho Tutelar e da Criança e do
Adolescente, trabalhando de forma integrada com a edu-
cação para promover o bem-estar e o desenvolvimento inte-
gral dos estudantes.
Participação efetiva dos profissionais da área nas decisões de
investimento e custeio da política educacional.
Fortalecer os Conselhos da Educação de forma que os profis-
sionais acompanhem, aprovem e fiscalizem os investimentos
para obter melhor resultado na qualidade do ensino munici-
pal, com treinamento específico para os conselheiros do
FUNDEB.
Atendimento em creche
Planejamento da rede de atendimento em creches, onde as
crianças terão preferência para serem matriculadas na uni-
dade mais próxima da sua residência.
Incentivo a qualificação constante do corpo docente.
Merenda com valor nutricional que atenda as necessidades
das crianças.
Acompanhamento da alimentação diária das crianças da
rede municipal de ensino, dando atendimento específico pa-
ra aquelas que apresentam qualquer espécie de distúrbio
alimentar.
Material didático
Qualidade e quantidade suficientes para o desenvolvimento
das atividades.
Transporte com segurança
Manutenção da frota escolar, treinamento dos motoristas e
monitores para auxiliar os motoristas durante o trajeto.
Fornecimento de uniformes.
Ampliação de atendimento no período integral.
Transporte para cidades vizinhas.
Convênio com os proprietários de transporte escolar para
atender os estudantes que cursam faculdade nas cidades vi-
zinhas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento e ampliação dos programas do CRAS.
Criação e incentivo a programas e projetos de inclusão soci-
al.
Oferecer cursos de formação profissional, criação de banco
de currículos.
Aprimorar o Programa do Menor Aprendiz
Escolinha de capacitação para adolescentes e jovens a pro-
cura do primeiro emprego, oferecendo cursos de capacita-
ção, acompanhamento e reforço escolar e ingresso no mer-
cado de trabalho como aprendiz, em parceria com empre-
sas, comércio e empregadores do município.
Aprimorar a Política de prevenção ao uso de drogas.
Aprimorar a parceria com órgãos públicos como Polícia Mili-
tar, Ministério Público, Escolas Estaduais, com as famílias e a
sociedades para elaboração de uma política de prevenção
ao uso de drogas.
Assistência e parceria com as instituições não governamen-
tais.
Assistência a doentes crônicos
Aprimorar o Cadastro e auxílio para pacientes que fazem uso
de medicação de uso contínuo.
Aumentar o Fornecimento de leite e alimentos especiais.
Assistência a gestante
Aprimoramento dos Cursos de primeiros cuidados ao recém
nascido e fornecimento do kit bebê para as mães participan-
tes.
Incentivo a grupos de voluntariado para visitas a instituições
no intuito de integrar os atendidos a sociedade.
Reestruturação do Programa para Terceira Idade, em parce-
ria com a Secretaria de Saúde.
Incentivo a grupos de voluntariado para visitas a instituições
no intuito de integrar os atendidos a sociedade.
ESPORTE
Modalidades esportivas.
Reestruturar o Cadastramento de todas as modalidades es-
portivas praticadas no município, inscrever os responsáveis
para formar uma equipe gestora da política do esporte mu-
nicipal.
Planejamento de torneios e campeonatos.
Incentivo ao esporte amador.
Revitalização e manutenção de todos os espaços, já existen-
tes, destinados ao esporte.
Construção de espaços esportivos em bairros, utilizando as
áreas públicas já existentes.
Aquisição de material e equipamentos de qualidade.
Aquisição de frota específica para o esporte.
Aprimorar o apoio aos times amadores da zona rural.
Valorização para os atletas que representam o município em
campeonatos externos.
Incentivo aos atletas de alto rendimento.
Aquisição de frota específica para o esporte.
LAZER, CULTURA E TURISMO
Reestruturação de calendário para eventos e festas.
Aprimorar o incentivo ás manifestações populares de fé e cul-
tura.
Incentivo ao carnaval.
Programação de festas e eventos em datas comemorativas.
Organização de cavalgadas e rodeios.
Reestruturar o turismo no Município.
Reestruturar o Museu e Biblioteca municipal.
INFRAESTRUTURA URBANA
Utilização adequada da usina de asfalto do município, com a
finalidade de pavimentação e melhorias das vias públicas.
Implantação de rede de esgoto e aguas pluviais e finalização
da pavimentação do bairro Chácaras do Trevo.
Reestruturação da rede de esgoto e de água pluvial.
Reorganização do aterro controlado.
Iluminação pública em trechos sem posteamento.
Continuação conjunto Habitacional Rua Lamana, próximo ao
conjunto D. Mariucha.
Implantação de projetos habitacionais para população ca-
rente.
Incentivo a formação de novos loteamentos regulares.
INFRAESTRUTURA RURAL
Manutenção das estradas principais e vicinais.
Central de atendimento ao morador rural, com a criação do
departamento da agricultura.
Incentivo a criação e manutenção das associações rurais.
Reestruturação do programa mais alimento.
Apoio ao pequeno proprietário na produção de alimentos,
grãos e hortaliças. Formação de uma frota de atendimento
ao produtor para preparo do solo do plantio, e subsidio para
transporte e venda dos produtos.
MEIO AMBIENTE
Parque ecológico, visando principalmente á preservação das
minas.
Reestruturar o viveiro de mudas.
Planejamento de arborização nas praças e avenidas.
Preservação das áreas verdes dos novos loteamentos.
FUNCIONALISMO PÚBLICO
Cursos de reciclagem e capacitação.
Implantação da avaliação do desempenho do funcionário
para sua valorização por meritocracia.
Nomeação de comissão para análise da folha de pagamen-
to e elaboração do plano de cargo e carreira.
ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
Fortalecimento e efetivo funcionamento dos Conselhos Muni-
cipais.
Incentivo a criação das Associações de Bairros
Ouvidoria pública.
ADMINISTRAÇÃO
Criação do informativo municipal para divulgar os atos admi-
nistrativos.
Rigoroso controle dos gastos públicos.
Reestruturação total do Centro Operacional, almoxarifado,
oficina, serralheria, lavador, bloqueira.
ECONOMIA E DESENVOLVIMENTO
Incentivo aos empresários já instalados do município.
Estudo da vocação da população para incentivar empresas
novas a se instalarem.
Incentivo às fábricas de costura e confecção.
Inaugurar o novo Parque Industrial, cujo projeto já fora apro-
vado pela Câmara Municipal.
OBRAS
Manutenção do Centro Educacional Alcides de Paula Braga.
Manutenção da clínica de fisioterapia.
Manutenção de prédios públicos que estejam necessitando
de reparos.
Rede de esgoto e água pluvial.
Pavimentação.
Concluir a Restauração prédio da Estação.
Finalizar a construção do Parque Mauro Baldo;
Construção de obras que venham a atender a população;
Manutenção da Praça Joaquim Bernardes (Jardim Velho).
Manutenção da Praça Tomé Elísio de Freitas (Pracinha da
Magnólia).
MILAGRE
ESPORTE
Investimento com manutenção das áreas esportivas e aquisi-
ção de materiais e equipamentos.
Promoção de torneios e incentivo aos existentes.
INFRAESTRUTURA
Saneamento nas redes de esgoto.
Concluir a pavimentação da estrada que liga Monte Santo X
Milagre, em formato de rodovia vicinal, com acostamento,
para dar mais segurança aos transeuntes.
Pavimentação dos trechos de rua sem asfalto, onde já tem
moradores.
ADMINISTRAÇÃO
Valorização dos talentos e profissionais do Distrito na execu-
ção dos serviços públicos.
Direcionar os recursos arrecadados no Distrito para investi-
mento no mesmo.
Assistência jurídica para regularização de imóveis sem escritu-
ras.
Todos os serviços, programas e projetos implantados no mu-
nicípio terão cotas proporcionais para o atendimento dos mo-
radores do Distrito.
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