MARIANO BALABAM - PSB - PREFEITO

e moradores de Rosário Oeste
- MT. Durante as reuniões para a elaboração do Plano de Governo foram observadas
sugestões dentro da realidade e possiblidade de execução, que resultou ao final em um Plano
de Governo exequível. As ações que nos guiará nesta campanha eleitoral de 2024, foram
analisadas dentro do contexto de viabilidade econômica, origem dos recursos,
comprometimento da máquina pública e Responsabilidade Fiscal, sem promessas
mirabolantes e conhecedor dos limites legais e fiscais.
Deste modo, os eleitores podem ficar seguros de que o proposto por este Plano é
executável e será o principal norte para a futura gestão, bem como, na ausência de algumas
prioridades e ações, serão rediscutidas e inseridas na elaboração dos instrumentos de
planejamento de gestão orçamentária e financeira, como Plano Plurianual – PPA, Lei das
Diretrizes Orçamentárias – LDO e Lei Orçamentária Anual – LOA.
O planejamento estratégico será fundamental e com a vontade política, a cidade de
Rosário Oeste, irá crescer com responsabilidade, acreditando na capacidade produtiva de
nossa gente. Eu, Mariano Balabam, candidato a Prefeito pelo PSB e Juliana Cosme Nunes
Domingos, candidata a Vice-prefeita, pelo PRD, estamos apresentando o nosso Plano de
Governo para o Mandato 2025 a 2028. Esta proposta de Governo, será o ponto de partida
para as benfeitorias, melhorias e inovações, alicerçados nos deveres e compromissos de
governo, utilizando, por certo, recursos de fontes próprias, estaduais e federais.








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Plano de Governo
2025/2028
De acordo com informações históricas, por volta de 1750, chegaram à região os
primeiros moradores. Encontraram ali povos da nação Bakari. Aos poucos, com a chegada
da imagem de Nossa Senhora, o povoado foi se formando. Rosário nasceu no bairro
Monjolo e hoje possui um pouco mais de dezessete mil pessoas. (Censo IBGE 2022).O
município possui um povo rico de esperança, trabalhador e honesto. Queremos junto com a
população governar o nosso município para todos.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. O município de Rosário
Oeste, precisa de mudança de rumos. Queremos uma gestão municipal que trate a
administração pública com responsabilidade, ética e transparência.
Durante a nossa campanha você poderá contribuir com propostas para que
Rosário Oeste seja melhor para todos. Convidamos você cidadão (ã) rosariense a participar
deste grande Projeto de mudança. Iremos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para
fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
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Um grande abraço
Mariano Balabam – Candidato - Prefeito
Juliane Cosme Nunes Domingos – Candidata Vice-Prefeita



Objetivos e Princípios de Atuação de Governo.
1. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
2. Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
3. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo
de desenvolvimento da cidade;
4. Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
rosarienses;
5. Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
6. Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
economia rosariense;
7. Tornar Rosário Oeste uma das cidades mais integradas do ponto de
vista urbanístico e cultural;
8. Reduzir os indicadores de pobreza na cidade; objetivos e princípios
de atuação do Governo.
9. Posicionar Rosário Oeste como importante centro político e cultural
no cenário regional.







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DESAFIOS
• Desigualdade Social: A concentração de renda e a falta de oportunidades podem
gerar disparidades sociais significativas, exigindo políticas públicas que
promovam a inclusão e a equidade.

• Desenvolvimento Econômico: A dependência de setores como a agricultura pode
tornar a economia vulnerável às flutuações do mercado. Diversificar a matriz
econômica é fundamental para garantir o crescimento sustentável.

• Infraestrutura: A falta de investimentos em infraestrutura básica, como
rodovias, saneamento básico, esgoto além da energia elétrica, pode limitar o
desenvolvimento e a qualidade de vida da população.

• Educação e Saúde: A garantia do acesso à educação de qualidade e à saúde para
todos é um desafio constante. A expansão e a melhoria das estruturas e dos
serviços nessas áreas são essenciais para o desenvolvimento humano.

• Meio Ambiente: A preservação do meio ambiente e a gestão sustentável dos
recursos naturais são cruciais para garantir a qualidade de vida das futuras
gerações.

1. Os Princípios norteadores da gestão administrativas estarão pautados em:

a) Gestão Responsável.
b) Controle e Combate à Corrupção.
c) Planejamento e Organização.
d) Transparência e respeito.
e) Diálogo e Participação.
f) Ação, Atitude e Integração.
g) Conhecimento e Confiança.
h) Credibilidade e Experiência.
i) Trabalho e Dedicação.


ABAIXO, SEGUE AS AÇÕES POR ÁREA DE ATUAÇÃO:

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ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com autonomia de
gestão.
2. Realização de concurso público para provimento de cargos efetivos.
3. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira, para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento.

4. Garantir os pagamentos dos salários e RGA aos Servidores Municipais com
pontualidade;

5. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, assim como
garantir o pagamento destes em dias;

6. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;

7. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para a
eficácia no atendimento ao público;

8. Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho
Tutelar, por capacitação continuada e estrutura adequada para o desenvolvimento
de suas funções;
9. Atrair investimentos, oferecendo incentivos fiscais e apoio logístico;
10. Fortalecer o comércio local, apoiando pequenas e médias empresas.
11. Oferecer suporte e financiamento para novos negócios e startups;
12. Criar programas de mentorias e incubadoras de empresas para apoiar
empreendedores locais;
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13. Estabelecer parcerias com governos estaduais e federais, ONGs e o setor privado
para alavancar recursos e especialização.
14. Participar de redes de cooperação regional para trocar experiências e melhores
práticas;
15. Realizar a implantação total do Cadastro Patrimonial dos Bens Móveis e Imóveis;
16. Melhorar a fiscalização nas ruas com relação aos vendedores ambulantes,
disponibilizando condições de trabalho;
17. Criar o balcão de Negociação para viabilizar quitação de dívidas ativas;
18. Apoiar e incentivar as entidades locais representantes do comércio na realização
do Bolão de Prêmio, sendo parceiro desta entidade na busca de caminhos para a
valorização do comércio local;
19. Sanear a dívida ativa imobiliária e mobiliária;
20. Usar de mecanismos possíveis para termos um incremento nos índices de
arrecadação de ICMS e FPM, serviços e outros;

EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com investimentos para se
ter uma gestão de qualidade que pense na formação continuada na capacitação,
instrumentalização, valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com
autonomia de gestão;
2. Abrir diálogo com os servidores públicos para a valorização profissional,
respeitando as leis vigentes;
3. Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores;
4. Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CMEI’s;
5. Melhoria no transporte escolar, garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
6. Qualificação continuada dos profissionais da educação;
7. Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo à população seu direito
à educação infantil com qualidade;
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8. Criar programa horário estendido (integral) nas CMEI’s;
9. Restabelecer convênios com as instituições de ensino (filantrópico
Educandário Espirita Allan Kardec, Adiles Ramos Tocantins e APAE).
10. Implantação do Programa de Informática nas escolas municipais;
11. Buscar parcerias nas esferas estaduais e federais para construção,
melhoramento de quadras esportivas nas escolas urbanas e rurais,
disponibilizá-las para o uso da comunidade, aos finais de semana.
12. Garantir o fornecimento de merenda com qualidade e com
acompanhamento de nutricionistas com fiscalização continua.
13. Incentivar a prática de movimentos culturais, artes cênicas, música e dança
regionais nas escolas municipais;
14. Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando uma equipe
multiprofissional para atendimento às escolas e creches municipais;
15. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
16. Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;

CULTURA e TURISMO
Os norteadores de cultura do município de Rosário, no estado de Mato
Grosso, podem incluir: Tradições Religiosas, Influência Indígena, Festas e Celebrações;
Patrimônio Histórico e Arquitetônico, Música e Dança e contribuem para a formação e o
fortalecimento da identidade cultural de Rosário, promovendo a valorização das raízes e
tradições locais e o turismo as belíssimas paisagens naturais e hidrográficas.
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com
autonomia de gestão;
2. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos municipais,
estaduais e federal;
3. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais de Rosário
Oeste;
4. Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
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5. Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon,
festas religiosas);
6. Incentivar os artesões locais para o desenvolvimento de suas habilidades,
oportunizando meio para exposição e comercialização de suas artes;
7. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município,
assim como resgatar a casa do artesão;
8. Revitalização e aparelhamento da FUNCULTUR (Fundação de Cultura e
turismo de Rosário Oeste), garantindo qualidade e segurança aos
servidores, visitantes e acervo;
9. Estabelecer projetos de divulgação e incentivo à visitação da
FUNCULTUR (Fundação de Cultura e Turismo de Rosário Oeste);
10. Promover e incentivar o turismo na Praia das Embaúbas, cachoeiras,
grutas, cavernas secas e alagadas, por melhorias na infraestrutura,
parcerias com a iniciativa privada, outras esferas governamentais e ações
de marketing;
11. Promover e incentivar o turismo histórico municipal;



ESPORTES
Temos várias atividades esportivas como a pesca esportiva, esporte de aventura que
contribuem para a saúde e o bem-estar da população de Rosário, mas também fortalecem o senso
de comunidade e promovem o turismo local.
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com
autonomia de gestão;
2. Manutenção e reestruturação das áreas esportivas, principalmente do
ginásio e do Estádio Municipal Dr. Holando Souza de Campos;
3. Revitalização de 100% das quadras poliesportivas com coberturas e
iluminação adequada dos bairros: Aeroporto, Nossa Senhora Aparecida,
Santa Isabel, Centro e das comunidades de Bauxi, Marzagão, Pindaival
e Raizama;
4. Criar projeto esportivo estimulando a pratica esportiva e auxiliando as
escolinhas existentes no município;

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5. Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
6. Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais);
7. Buscar parceria com os governos estadual e federal para criação de
novos espaços esportivos que contemplem e oportunizem a prática de
outras modalidades (Basquetebol, Handebol, Vôlei de Areia, atletismo,
entre outras modalidades);


SAÚDE
É necessário investir e assegurar a saúde com iniciativas fundamentais para
garantir o bem-estar da população local e melhorar a qualidade de vida em Rosário Oeste.
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com
autonomia de gestão;
2. Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde (urbana e rural);
3. Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
4. Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança,
terceira idade e adolescente, bem como ações voltadas à saúde do homem.
5. Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
6. Garantir a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
7. Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas/especialidades
com regularidade no atendimento;
8. Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns, entre outros agravos;
9. Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e à
Zika e outras endemias no município;
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10. Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
11. Manter, ampliar e fortalecer a adesão ao programa mais médicos, para
melhorar e ampliar o atendimento à população;
12. Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo
à cultura de paz;
13. Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde
(ACS’s e ACE’s);
14. Trabalhar para efetivar os valorosos ACS’S e ACE’s do município e
estruturar o centro de Especialidades Médicas;
15. Estabelecer casa de apoio aos pacientes e seus familiares em tratamento
fora de domicílio;
16. Criar programas de acolhimento aos pacientes rurais que buscam
atendimento médico, medicamentos e exames.
17. Ofertar exames de imagens na rede pública (RX e ultrassonografia) com
aparelhos e servidores públicos capacitados para o pronto atendimento;
18. Ampliar os exames do laboratório municipal, bem como sua estrutura
física e condições de trabalho com a valorização dos profissionais;
19. Viabilizar através dos governos estadual, federal, das bancadas de
parlamentares e iniciativa privada, recursos financeiros para reforma e
ampliação e reaparelhamento do Hospital municipal, garantindo maior
qualidade e segurança aos profissionais e todos que precisarem do
atendimento.
20. Manter e ampliar todos os programas já em andamento.

MEIO AMBIENTE/AGRICULTURA/DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Rosário Oeste é um local de grande importância ecológica, onde esforços de
conservação e desenvolvimento sustentável são essenciais para manter o equilíbrio entre
a atividade humana e a preservação do meio ambiente. Para tanto temos que pensar em
ações de conservação da biodiversidade do município.
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com autonomia de
gestão;
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2. Investir na aquisição de equipamentos e veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico;
3. Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
4. Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
5. Continuação da Regularização Fundiária Urbana e Rural;
6. Incentivo e melhorar a estrutura da FEIRA DO AGRICULTOR, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
7. Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
8. Buscar recursos financeiros junto aos órgãos estaduais e nacionais para a
implantação de feira de produtos rosarienses às margens da MT, Visando renda à
população local;
9. Melhoria dos maquinários utilizados para atender os produtores rurais.
10. Viabilizar estudo e buscar parceria para construção de poços artesianos em pontos
estratégicos do município (rural) para auxiliar na distribuição de água;
11. Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
conforme a aptidão de cada comunidade;
12. Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
13. Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais.
14. Programa de fortalecimento e incentivo à produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
15. Retomar os programas habitacionais rurais, igualmente a atender a população dos
três distritos (Arruda, Bauxi e Marzagão);
16. Implantar e Fortalecer parcerias de apoio igualmente aos investidores e
produtores rurais dos três distritos (Arruda, Bauxi e Marzagão);



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ASSISTÊNCIA SOCIAL:
A secretaria de ação social desempenha um papel fundamental no apoio e na
promoção do bem-estar da população mais vulnerável do município e gostaríamos de
inserir algumas propostas e pontos importantes sobre a assistência social na região:
1. Escolha de profissional de perfil técnico para gestão da pasta com
autonomia de gestão;
2. Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
3. Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
4. Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso
do alcoolismo e dependência química;
5. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, para garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
6. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias
em situação de pobreza extrema;
7. Implantar o Programa de Atenção à Juventude;
8. Priorizar ações de prevenção às drogas e aten